展望中国，牵手未来作文1000字

Posted 2023-05-01

篇首语：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。本文为你选取作文展望中国，牵手未来作文1000字四篇，希望能帮到你。

本文目录

1、展望中国，牵手未来作文1000字（1）

2、回望过去展望未来300字左右回望过去展望未来（2）

3、展望21世纪（3）

4、五年以后公司展望未来发展文章公司未来三年发展展望（4）

展望中国，牵手未来作文1000字

瞻望中国，牵手未来作文1000字

在日常学习、工作和糊口中，大家最不目生的就是作文了吧，借助作文人们可以反映客观事物、表达思惟感情、传递知识信息。相信良多朋友都对写作文感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的瞻望中国，牵手未来作文1000字，供大家参考鉴戒，但愿可以匡助到有需要的朋友。

我的家乡是一个很不起眼的地方，它可能在中国舆图上那个名字都没有，但是它在我的心里却是沉甸甸的。我的祖国事一个繁荣昌盛的国家，它曾经可能确实是那样不堪一击，但是我们华夏儿女敢于重视历史，现在中国可谓是“三万里河东人海，五千仍岳上摩天。”壮丽的江山，不禁让人感叹它的发展。

曾经，我的家乡还只是一个小渔村，近几年来，也是得益于改革开放的发展，家乡也随之更加文明。“绿化”“保护环境”这类的口号，不再成为只在口头上的宣传，而真正落其实了实践中。好比像我的学校，尽管我进到了学校的那一刻，就一直在建教授教养楼，但是，现在教授教养楼已大功告成，绿树小草等广泛的泛起在了校园内。每当学习疲劳时，面对着满校的绿色，心情也不由自主地愉悦起来，走在路上，人们也越来越文明，随意扔垃圾的现象也少了许多，当然家乡一切的发展，一切的提高，均得益于国家的准确领导，和改革开放的发展。固然家乡依然在不中断的发展，但是总归还有一些缺陷的，好比人民的素质还不是很高。

有一次我坐在一辆微的上时，那辆微的师傅或许是见到堵车过于着急，那在前面缓慢行驶的是，一对环卫工人夫妇和一辆清洁车，那一辆清洁车的垃圾，已经快把那位环卫工人压垮了，可是这位微的师傅，仍然大声却不耐烦地喊着，一些不是很文明的话，坐在车子上的我不禁在想，同样是在靠自己的劳动赚钱，且职业不分贵贱，岂非这位微的师傅赚的钱特别高贵吗？既然没有，他为什么不能体谅下环卫工人的辛劳，他们不像你的是电动的，而他只能靠自己的力气，你可能觉得是环卫工人活该！是他没本事！我就想问，假如你当环卫工人，你能肯定的说你会比他干的更好吗？假如犹豫了，那为什么不能让一下他呢？假如你看到一个可怜的乞丐，你是会选择坚持所谓乞丐都是假的？仍是坚持相信他们呢？不禁引起我对人们同情心的深思。

总归上述举的例子仍是比较少的，这位微的师傅也究竟只是个人，仅此而已。在那个生我养我的地方，多年以后或是今后所回忆起的，毫不是这个微的师傅，而是儿时与玩伴的欢乐，是在父母怀中撒娇的甜美，是与同学争论标题问题时的激动。

在良久年前，我记起我们的崎岖，我们的磨难，我们曾经经历过的南京大屠杀，到现在的`日日奔向富强民主的社会主义国家，百年来的抗日英雄，他们从未向任何侵略者屈服，他们的气势只能用文天祥的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”来形收留，侵略者们用他们贪婪的魔爪，一步步向我们伸来，你们用生命保卫了万里长城，保卫了华夏儿女的尊严，多少的民族英雄，断送至此，这样的中国叫我如何不爱你，如何不为你感到骄傲。如今的你，富强民主蓬勃发展，无人再敢随意轻视你，你就是我及华夏儿女每一个人所热爱的国家——中国。一栋栋的高楼大厦，你可知它也曾体无完肤，面对侵略者的封炸轰锁；一片片嫩绿的土地，你可知它也曾体无完肤，面对侵略者的一次次辚轹；那浩瀚的天空，你可知它也曾被硝烟弥漫，一次次接受侵略者的细菌战。

鸦片战役，八国联军侵华。

辛亥革命，抗日战役。

辗转反侧，再来看看我国现在，兵力丰厚，经济发达，我爱家更爱国，由于有国才有家，我爱着这片土地，这片欣欣茂发的土地，这片布满着蓬勃生气希望的土地。少年兴则国兴，少年强则国强，铭记历史，牵手未来，我们将在书海中，聆听中国五千年的文化，为家乡，更为它送去最真心的祝福，迎接更夸姣的明天。

回望过去展望未来300字左右回望过去展望未来

回望过去展望未来300字左右(一)

回顾过去，展望未来

只是逃避的话，未来是不会出现的。只是想想的话，梦想只是梦想，也永远只能是一个梦想。只有尝试过，失败过，才知道最适合自己的是什么，才能为更美的明天铺路。我庆幸自己还是一个能够思考的人。

过去的我们终究无法再触及，只有将过去的幻想留在心中，不断地告诫自己，鞭策自己，以追求更加灿烂美好的未来。我记得我小的时候希望以后能够当美食家，以满足自己的食欲。像是用特制香醋，纯西班牙橄榄油，第戎调配自己的特制沙拉，偶尔来杯美酒——单一纯麦威士忌，零食是酒酵母、麦芽油和山羊奶混起来的神秘配方。长大了，我发现我的行动力没法跟上我的想法，所以我保留了这个兴趣在心中，另觅出路。

曾经年少，梦想自然有很多。那时候，我多么想像小鹏，阿萨一样成为职业背包客，半生旅行，拍下感动自己的震撼画面。也想去去陌生的地方，看看未知的风景。能一睹变得过于文艺化之前的阿斯本，能见到长年流行的澳大利亚大堡礁，拍下那美得惊人的风景，能见识到朝圣者的虔诚和许许多多不曾见过的画面。毫无疑问，对我而言，这也是难以企及的梦想。因为职业和兴趣是可以并存的，但是这并不代表它们之间是对等的。以我现在的专业来说，同学里面自然是为奋斗成为医生的人居多。而我呢，也很幸运的对这专业持浓厚的兴趣，就如老师所说，：“我们能够比其他人更加了解自己的构造，这是一件多么幸福的事啊！”

虽然知道这条路会很辛苦，但是这是我自小以来离梦想最近的一次，我只想像最虔诚的信徒一般，坚强的向前走，倒不是为了以后成为出色的医生，受人尊敬，衣食无忧，只是说在我没有产生出更加让我感兴趣，且实现几率也挺大的想法之前，我应该认真的走好每步路，绝不轻易妥协，活在当下，展望未来。

过去的一些遥不可及的梦想让我意识到——再好的职业，不适合自己，就应该尽早结束，这不是放弃追求，而是为了更好地追求。我相信我们也曽为梦一路奔跑，为了找寻到关于梦的奇迹。可是全力以赴后，还是一样的结果，我们难道不该想想这个梦的正确性和可追求性吗？当然，有特例，如果我们只愿意坚持某个理想，即使连实现的可能都没有，我若只愿为这理想执着停留，错一生又何妨！

未来是自己创造的，我们要大胆的追求。一个没有追求的人，还不如一个永远追求一个明知不可实现的目标的痴人，至少那是值得敬佩的。我们这年纪，若是不尽早确立理想，规划未来，就容易变得玩世不恭，自暴自弃，即使年轻，也没有生机和活力。然而坚持追求的道路上，有的只会是一颗颗不老的心。像是田间噼啪拔节的庄稼一样，一天天充满着希望。

在有过许多泪水和汗水里青春里，我有过受挫的经历，也有过实现小小梦想的快感。我想对过去说我无怨无悔，未来我也愿意去欣然接受命运的任何一次挑战。人就是这样，在不断的追梦里欣然前往，又迷茫撤退。我追求过很多梦想，我也放弃过很多

梦想，但正是在这一次次的得失之间，我更加确立了现在的理想——专业能力与素质俱佳的新世纪医生。

回望过去展望未来300字左右(二)

回望过去展望未来300字左右(三)

回首过去，展望未来

10统计罗文濠

回首过去，我们心怀坦荡，回首过去，我们沉沦于昨日成功时鲜花与掌声的簇拥之中；回首过去，我们没有驻足在昨日构建的美丽梦想中；回首过去，我们没有黯然伤神，沉沦于昨日的得与失，是与非中；回首过去，了解最真实的自我，看清今后的方向，选好航程，为一个崭新的日子苦心打造。

立足今日，我们擦亮眼睛，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一个起点，又一轮朝阳，请打开你的心灵之窗，拥抱阳光！拥抱今天吧！

一个漫长的暑假已过去,迎来的是一个美好的秋天.在这丹桂飘香,金秋收获的季节里,新的一学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光,我们又重新回到美丽的校园,开始了新一学期的征途.

在过去的旅途中,无论你是否拥有过欢笑,拥有个阳光,这都已成为永远的记忆,加上一把锁将它封闭起来吧!摆在我们面前的一切都是新的,你看见了吗?新的生命正在破土而出。由于现实的残酷,我们将化身为一个个骑士,抹掉胸口上的创伤，拿上我们的武器,整装待发。

新学期的目标你确定了吗？也许你的目标是过四级，也许你的目标是不挂科，目标可以不同，但是绝对不能没有,更重要的是有了目标后，我们一定要为此付诸行动，全力以赴，这些没有必要拿张纸唰唰大笔抹几下，但是在你的头脑中一定得有个奋斗目标，有个全套打算,没有目标就是没有终点，一个连自己终点都不知在哪里的人将如何完成这段旅程。当然这一路不会是一帆风顺，它总会有让你黯然流泪的时候。不过阴天之后总会是晴天的，因为你是一个骑士，拥有骑士精神，勇敢的骑士，不会被任何困难打倒!

那么，我们需要一步一个脚印,踏踏实实地做学问 ,书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。让我们共同探索未知世界，向着自己的目标，奋力前进！弗兰克林说过：“有非常之胆识,始可做非常之事业” ，雨果曾说：“没有理想的人生是不幸的人生”。把握机遇，用汗水去浇灌人生的花朵；擒住机会，用智慧去描绘人生的蓝图。要知道机会就是蒸汽，瞬间即逝。

对于我们来说，写一篇好的作文，画一幅美丽的图画，唱一支动人的歌曲，打一场漂亮的球赛，都是我们征途中的一次次成功。成功是我们的喜悦，成功背后是我们辛勤的汗水，没有耕耘就哪有收获没有付出哪有所得。因此，对于即将毕业的我们，更应该好好珍惜这段宝贵的时光充实自己,把自己的理想变为势不可当的动力！

同学们，让我们扬起理想的风帆。在绚丽多彩的大学航行中，也许会有坎坷，艰险，但我坚信在我们敬爱的老师舵手的指挥和操纵下，我们一定会战胜一切困难，避过所有的浅滩，到达成功的彼岸！我们即将充满激情,踏上征途.未来是我们的!

回望过去展望未来300字左右(四)

回望过去展望未来

一九四九年十月一日是一个激动人心的日子，当我们敬爱的毛主席用他那铿锵有力的声音宣布中华人民共和国成立时，当那鲜艳的五星红旗升起来时，当那洪亮的国歌响起来来时，人们的心变得不再平静，那是多么神圣的时刻呀！

而今天，我们伟大的祖国迎来了她六十岁的生日，她满怀信心，充满激情，迈着矫健的步伐引领我们走向美好的未来。此时此刻，我想用自己笨拙的语言来表达我对祖国的热爱，对祖国的祝福。

在这六十年中，中国遇到了多少坎坷和磨难，又取得了多少成功和胜利，在这每一件事情当中，都是那样的让人激情澎湃。

新中国的成立，标志着我国新民主主义革命阶段的基本结束和社会主义革命阶段的开始。然而，在那时，中国也面临着一个个重大的问题：经济落后，政局动荡，人民生活困难。面对着这样一个满目疮痍的国家面貌，中国共产党并没有退缩畏惧，他们勇往直前，通过采取稳定物价，镇压反革命的措施，经过三年时间的整改，恢复了国民经济，政权得以巩固，也让我们认识到中国共产党在领导人民走向美好生活的信心和决心。

然而在取得这些胜利的同时，也然是到以后工作的严峻性，因为当时我国还是一个落后的农业国，为了更好的发展，中国政府开始进行一个新的计划——过渡时期总路线，在这个过程中，中国共产党通过进行社会主义工业化以及对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造，从根本上改变了中国贫困落后的面貌，也让中国开始从一个落后的农业国向先进的工业国发展。

如今我们的经济已经得到前所未有的发展，人民的生活开始走向小康。人们的生活变得丰富多彩。可是遥想过去，就会发现，以前的生活真的可以用不堪入目来形容，他们吃不饱穿不暖，房间小的可怜，甚至要用草来盖屋，他们的身体也由于缺乏营养而变得单薄脆落，在进行改革开放后，人们的生活才开始有所好转，可是又怎么能与我们的生活相比呢？手机、电脑、电视、高楼大厦，样样俱全，穿衣吃饭不再是问题，而且对质量的要求提升。我们在空闲时间，可以参加各种各样的活动，为我们的身体健康营造良好的空间。当我们与

长辈谈起这些时，他们总会发出由衷的感叹。感叹我们生活的美好，感谢我们伟大的祖国。

岁月如梭，转眼间六十年已经过去了，在这六十年中祖国经历了风风雨雨，有起有落，当他们面对失败时，从不气馁，面对成功时，也不会骄傲，用他们的智慧核力量领导我们走向美好的未来，走向世界，并屹立于世界民族之林。

祖国如同一条巨龙，散发着属于他的傲气，让人不敢目视。同时，祖国也是我们共同的母亲，用她的慈爱与温柔抚慰我们。

祖国，让我在这特殊的日子里为你送去祝福，祝你生日快乐！

回望过去展望未来300字左右(五)

敬爱的党组织：

今天我们的党课主题是“回望过去，展望未来”。转眼间我入学已经满两年，在这两年的大学生活后我再回忆起我的高中时代依然觉得那是一段紧张而又充实的日子。尽管期间我有过松懈，彷惶也曾一度迷失自我，但是正因为这些插曲而使得我的高中生活更值得回忆。在这两年的生活中我明白了一个道理，路总得一步一个脚印地走。现在我也在一点一点地积累沉淀自己的知识。对于我来说理想很重要但是做人更重要，没有好的人品那么一个人的成功很可能会成为一个国家的祸害。因此在未来的时间里我将更加注重个人的修养，提高做人的品位。或许别人的眼里我还算是比较大度，宽容，幽默的一个人。但是我性格中也有很多弱点。例如缺乏坚持不懈的精神。坚持不懈的精神对一个人特别是我们青年人特别重要。只要坚持就有可能最后赢得自己心中的他或是她的心，只要坚持就有可能获得可以改变自己一生命运的机会。只要坚持一切皆有可能。因此我要在未来的时间里逐渐养成做事坚持不懈的习惯。我也要改掉做事马虎，毛手毛脚的习惯。没有人放心地把一件事情交给一个马大哈做。当然还有很多的缺点需要我在以后的生活中发现和改正。

在剩下的大学两年里我将更加地注重实践，在当今时代信息技术的发展日新月异，更多地关注社会能让我们获得更多有益学习的信息。因此我也会更多地参加社会实践，社交能力也是一个人能力的一个部分，有一个好的社交会为自己以后的工作等各方面提供方便。不管现实对我有多么的不利多么地艰苦，不管我现在还处在一种很迷茫很糟糕的境况中，对于未来我依然是以一种乐观的向上的心态去想象。世界是现实的但有了梦想世界才因此而飞速转动起来。展望只能是展望，要将这些梦想变成现实更需要我的实际行动。

回忆过去我发现我以很不成熟的步伐走过了两年的青葱岁月，展望未来我坚信我会比任何时候做得更好。有一句话是这样说的:“人活着不是为了自己而是为了别人”。如果连自己都做不好又怎么能为了别人而做好,又怎能为整个社会做贡献呢?但无论一个多么平凡的人,他活着都有他归属的国家,无论从事什么工作,都在这个国家里奉献着自己的人生,燃烧着自己的生命。大家都为了生存而不断创造,创新。因为只有这样,我们才能立足于社会,才能建设祖国的明天。祖国是我们的母亲,是我们生存的大家庭,因此我们要团结起来,共同构建美好而温馨的家。

现在,我们就要积极开拓视野,关注自己的生存世界,过去的我们要了解,今天的我们要珍惜,明天的我们要创造,随时准备接受新的任务,新的挑战。因为,党的未来,祖国的明天,还等着我们去开创。我一定会更加努力，请党组织考验我。

回望过去展望未来300字左右(六)

回顾过去，立足现在，展望未来 ——庆祝建党90周年讲话读后感回顾中国共产党风风雨雨的90年，我们党团结带领广大中国人民在中华大地的这片土地上谱写了壮丽的篇章，历经三大重要的历史转折时期：其一是新民主主义革命，实现了民族独立，人民解放，其二是实现了社会主义革命，创造性的实现了从新民主主义革命向社会主义革命的转变，确立了社会主义根本制度，在此基础上不断地进行社会主义建设。第三是十一届三中全会以来确立的改革开放，建立和完善社会主义市场经济体系，实现全方位的对外开放格局。血雨腥风的90年，艰难奋

展望21世纪

上一千年，人类历史发生了沧桑巨变。人类文明从古代文明发展到了现代文明。人类社会经过封建社会进入了资本主义社会，并且在一些国家诞生了崭新的社会主义制度。人类的经济活动进到了工业经济时代，人类创造了以往数千年无法比拟的巨大物质与精神财富。人类对世界的认识和改造，突破了一个又一个必然王国而不断地向着自由王国飞跃。

面对新的世纪之交和千年之交,未来的世界应该是一个什么样的世界,让我们一同展望.21世纪，美好蓝图都将实现，21世纪的中国是怎样的辉煌啊!我驾着时空飞船，来到21世纪的百年里畅游……

不知不觉，我已到了2008年，北京的夜晚真美啊！到处是彩旗，到处是标语，今天是喜庆的日子吗？“预祝二十九届北京奥运会圆满成功”奥运会？北京？天啊！我终于想起来了，中国不是审办2008年的奥运会吗？成功了呀！我飞快地来到北京首都体育场，好盛大的场面呀！我简直不敢相信自己的眼睛。北京体委运用高科技技术，把十万只气球拼成了“为奥运加油”等字样，飘在体育场上空，好不壮观；会场的灯光全部采用新研制的镭射灯，虽然是在夜晚，但会场仍亮如白昼……盛大的开幕式开始了。作为奥运会东道主的中国队走在最前面，一进场，全场都沸腾了。看着他们个个志气饱满的样子，这次的奥运会肯定胜利在握。中国的体育事业可以发扬光大了……中国审办奥运会的成功，是中国步入21世纪后的辉煌成绩，同时也向世人表明，中国的发展势不可挡。

飞船在向前飞行着，告别了北京奥运会，告别了2008年，我的飞船在台湾着陆了。台湾是个美丽的岛屿。它已回到祖国怀抱在尽情享受着母爱，多么幸福，多么快乐！这是亿万中国儿女日夜盼望的大团圆啊。这是多么辉煌的业绩！我只感到心底有一股热流在向上涌……

我仍在时空隧道中行进着，突然觉得眼前亮了许多，鼻子吸进的空气有一种说不出的新鲜感。噢！原来21世纪开始，中国便开始启动了蓝天工程，全面彻底的根治了全国的大气污染，碧空万里，空气清新而且各地市级城市还建成了自动控制气象系统，何时需要晴天，何时需要下雨，只要一按钮就解决了。所以再也不必担心每天的天气了，这也是中国步入21世纪后取得的伟大成就呀！除此之外，21世纪还将完成“南水北调”、“北气东输”等巨大工程，让我们共同等待……

回首过去，我们感慨万千，展望未来，我们信心满怀。中国的未来不是梦，中国的发展、进步是历史的必然，中国向前迈的脚步永不停歇。我们的未来将以无与伦比的辉煌展现在世人面前，让我们共同努力去迎接这灿烂的时刻吧！

五年以后公司展望未来发展文章公司未来三年发展展望

第一篇、公司未来五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

惠安美鹰汽车服务中心成立于2002年，是一家以机动车美容、装潢、钣喷、养

护及会员服务为一体的综合服务连锁机构。旗下拥有一批全新理念的管理，技术及服务精英团队，凭借多领域品牌联盟的极大优势，致力于机动车后市场的品牌文牌文化建设及推行先进经营模式，为广大爱车一族提供优质快捷，贴心周到的服务。

惠安美鹰成立十年多来，各项工作取得了显著成就，无论是员工的精神面貌还

是职工的各项待遇都有了很大的提高，为了业务的发展和对广大客户的服务得到全面提升，今后五年是我们公司发展的关键时期，也是把握机遇实现跨越发展的重要时期，为了公司的长远发展，抢抓机遇，促进公司的全面发展，在今后五年内，使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶，为社会发展做出更大贡献，特制订未来五年（2013年-201年）发展规划纲要。

一、总体思路。

五年内，公司将拥有一座属于自己的企业总部并在惠安各个小区开设多家连锁

店，公司将实行股份制，优秀的员工可以办理社保，住房公积金等等。完善落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以提高服务为宗旨，开拓创新实现跨越式发展。

二、规划目标

（一）总目标

未来五年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力拓展市场业务、努力实现公司业务的稳步增长。

（二）具体目标

1、努力提高员工的专业、文化、技能水平、提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展的阶

梯型人才队伍。

2、加大市场推广力度，制订推广计划力求在五年内发展三加以上的分公司

提议：

宣传方案1、组织员工将宣传单发到有用的地方，如驾校等潜在客户

宣传方案2、媒体宣传：附上广告创意供参考：

一位美女从办公大厦出来，门口停着两辆宝马车，车前站着两个帅哥手捧鲜花

开着车门等候她，她径直走向其中一辆车，近景，那亮车干净且发亮，玻璃上贴有威固小黄标，广告语一：I’ V-L 我很酷（但这广告费得威固公司出才对）广告语二：经过我们惠安美鹰的店门口然后对我们的经理比试一个K的动作，广告语：人车生活，爱车，爱生活，惠安美鹰欢迎您

（看了惠安台关于我们威固广告创意觉得广告要简洁易懂不失创意，那个真的很烂）

3、组织公司的员工结合工作的特点开展能调动大家，又能体现团队精神的竞赛活动。

比如看了惠安电视台那个很烂的广告后，我们可以组织一场征广告创意的比赛评选优秀作品，或开办惠安美鹰的每月报刊，开发大家的积极性，获奖者奖励其团队或个人去讯发吃自助餐什么的。

、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“美鹰”品牌，靠优质服务吸引客户，靠真诚服务感动客户。

（三）保障措施

1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。

2、加强员工培训学习，制订培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与“兄弟”公司的交流逐步提高员

工的各项技能。

3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设；建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。

4、号召与组织员工认真学习国家政策，法律法规，以及公司有关决议，充分认识发展的机遇与挑战，切实转变观念，提高思想认识，服务意识，形成发展共识，奠定坚实的思想基础。

第二篇、公司五年发展规划(建议)

五年以后公司展望未来发展文章

公司五年发展规划（建议）

第一部分总论

一、公司发展规划指导思想

公司秉承实事求是的负责原则；平稳发展、循序渐进的稳健原则；专业化做强的专注原则；变革发展的生存原则；把握行业本质，使企业在这样的一个变化多端、充满竞争的市场环境里，能更好地应对环境的变化，拥有强有力的组织行动；内部潜能得到充分发挥，有限资源得到合理配置；在适当的规模下，能够享有更多的市场份额，获取更高的利润；对市场具有更灵活的应对能力，提升企业的市场竞争能力；使得企业不但能生存下来，而且企业的价值能够增长，收益能够增加，风险能够降低，能够更好地长久发展。

第二部分发展规划内容

今年是公司的攻坚年，公司必须要解决这几大问题：市场开发，技术研发，资金筹措。同时为了企业长远考虑，从今年开始需要对从以下几个方面进行深刻研究，力争实现企业的年度发展目标。一、人力资源建设

公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构，优化职能部门的设置，根据部门职责合理配置人员，完善“定岗、定编”工作。

公司现有人力资源体系处于初级阶段，运作需要的制度、流程、表格不太完善！稳妥做法应该是需要脚踏实地，把人力资源基础工作夯实，按事物发展规律，逐渐向更高一个层级发展，逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。

加快人才引进，打造专业化的员工队伍。

完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划，加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式，使年轻人尽快掌握实践技能，在工作当中独当一面。

同时，建立青年管理型、技术人才培养储备机制，挖掘和培养有责任心、德才兼备的青年管理人才，并通过轮岗、见习助理等方式为他们搭建发挥自身才能

的平台。结合绩效考核机制，为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工，建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争，促进人员素质的共同提高。

建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度，把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道，为员工奖励和晋升提供较为客观地依据，同时也能帮助员工了解自身能力，激励其不断改进。

针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方法，充分运用先进的人力资源考核工具，建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度，先从中层管理人员实施，进而推广到所有岗位。二、技术研发

公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术，鼓励施工管理人员努力钻研技术，引导部分管理人员走技术路线，公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动，并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴，创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进施工技术，并及时解决工程项目遇到的各种技术难题。除此之外，公司年终将要举行科技进步大会，对当年所获得科技进步奖的单位和个人进行表彰，

加强和完善科技创新激励机制、考评机制，进一步提高创新意识、整体技术创新能力，积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。 1、人才梯队建设

人才需要培养自己的研发队伍，以便与今后的产品开发相匹配。根据与相关专家沟通，建议：主体设计人员2～3人；初步确定个基本车型。同时，在现有技术力量薄弱的情况下，可以充分地用“拿来主义”来解决这个问题。有技术人员的“拿来主义”，有产品开发的“拿来主义”，只要条件合适，可以灵活地解决研发、生产中的问题。 2、具体实施

2.1设立专家委员会。需要不在职的专家，同时在消防行业有一定的影响力。

2.2进行市场调研，由市场决定这种针对石油石化部门的防爆消防车的参数，功能。然后进行研发，对这些功能系统组合，设计出全新的解决石油石化防爆消防问题的方案；在技术上实现产品样机的试制，生产，实验，整改。随后召开技术研讨会，请专家委员会成员进行验收。做成的样车可以到现场进行展示，目的是使石油石化用户有眼前一亮的感觉，认为这个产品确实是解决了他们所想到的，甚至是没有考虑到的诸多问题，在技术上具有不可替代的先进性。

2.3在技术调研的同时，进行市场分析，对项目产品的市场容量有个大概方向（即对一年需要的多少辆要有大概方向）。依此来确定建设的一期工程，二期工程的长远规划。

2.4争取在产品研发出来后积极申请专利，申请获奖，省市的均可。四、研发生产体系建设

公司将在未来五年内，由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸，工艺。在产品开发中，试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表：

公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况，对每个岗位的工作内容进行了初步研究，以便以岗位为基准，明确各自职责，完善开发体系。可以说，体系决定了责、权、利，责任明确，覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智，又有统筹的规划与控制，才能更有效率，更有成效。

三、售后服务能力建设

服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段，公司的经营人员根据项目的特点，业主的需求，结合施工工艺的要求，提出合理化建议供业主参考，令业主在设计阶段能够节省投资，令工程的施工图更加贴合实际，减少施工过程的更改。在正式施工阶段，项目部的施工管理人员，根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维修保养的要求等，对施工图进一步进行深化设计，对管线复杂的地区进行综合的管线布置；而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在工程完工后，项目部会对业主的设备操作和管理人员进行培训，对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。

售后服务的质量决定着用户对公司的态度，也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题，需要在售后服务人员上有保障，在所需的原材料采购上有保障。

售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行保修，对底盘、水泵、取力器等其他部分也要进行保修。所以一定要有这方面的人才支撑。

所需的原材料采购要及时。因为消防车也是个系统工程，涉及的部件众多。

维修时往往牵一发而动全身。关键部件的更换如果不及时，会造成系统的瘫痪。所以一定要有一个高效的采购过程。四、企业文化

公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化，如在自营过程中形成的企业的座右铭：“说到要做到，做要做到最好”，体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长，一言一行体现出诚信和自信，体现出公司的形象。

第三篇、公司未来五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

南宁软特公司成立两年多来，各项工作取得了显著成就，无论是员工的精神面貌还是职工的各项待遇都有了很大的提高，业务的开展以及对广电用户的服务得到全面提升。今后五年是软特分公司发展的关键时期，也是软特公司把握机遇实现跨越发展的重要时期。为了公司的长远发展，抢抓机遇，促进公司全面发展，在今后的五年内，使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶，更好的适应国家实行三网融合后带给我们的巨大市场，为社会发展做出更大贡献，特制定软特公司五年（2011年～201年）发展规划纲要。一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定，全面培养适应分公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高服务为宗旨，开拓创新实现分公司的跨越式发展。二、规划目标（一）总目标在未来五年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。（二）具体目标1、加强职工队伍建设，努力提高员工的专业、文化、技能水平，提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。3、加大市场推广力度，制定推广计划，力求年内能够实施3个以上省级广电案例。、逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供坚实的基础。6、从明年开始进行成本核算，对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比，从而更好的控制支出与投入的合理性。7、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性，又能够体现团队精神的竞赛活动。、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“软特”品牌，靠优质服务吸引用户，靠真情服务感动用户。（三）保障措施1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。2、加强员工培训学习，制定培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与广电各分公司的交流逐渐提高员工的各项技能。3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设；建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督与考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。4、号召与组织分公司员工认真学习国家政策，法律法规以及公司有关决议，充分认识面临的发展机遇与挑战，切实转变观念，提高思想认识，服务意

识、形成发展共识，奠定坚实的思想基础。、设置专人对公司每月，每季度的统计数据进行统计分析，查找差距并发现问题，为领导的决策提供重要参考依据。6、加大宣传力度、创新宣传手段，提高社会对南宁软特的认知度，使全国各省级市级广电选择南宁软特公司的网络资源业务处理平台或者其它相关领域的技术解决方案。7、规划纲要逐年进行目标分解，制定年度计划，公司各部门按计划予以落实，保证规划的实施和完成。

第四篇、公司五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

XXXXXX有限公司

2012—2016年发展规划

XXXX公司自2001年转投LED行业以来，经过近十年的发展，现已初步形成了从功率型芯片制造到终端应用产品开发环节的LED产业链全覆盖，并凭借着先进的生产技术，成功跻身国产芯片生产商前十行列。2009年，XXXX在市委、市政府的深切关怀下，实施产业转型升级，在产业规模、技术水平、人才实力、管理体系以及品牌建设方面均取得了实质性进步，综合实力明显增强，为接下来的做大做强奠定了坚实的基础。

随着产业和企业的逐步发展，XXXX经过认真调研和精心谋划，做出了通过实施外延片产业化项目，进一步完善产业链，做大产业规模；通过扩大市场，引入战略性股东，实施企业改制，做大企业格局的发展规划。新近刚出台的《政府工作报告》中指出：“大力推进产业高级化，构筑高水平崛起的产业支撑，加快培育壮大LED产业在内的战略性新兴产业，着力引进大、高、精、尖项目，培育骨干企业，扩张产业规模，力争在新兴产业的重点领域、关键环节率先突破”。围绕《政府工作报告》的精神，XXXX更加明确大产业、大格局的发展目标，希望以五年发展规划为中心，扎扎实实做产业，持续稳定促

增长，为XXXX的崛起贡献力量。

1 XXXX2012—2016年总体发展目标

从2012年开始，通过五年努力，最终形成以“XX为先，XX为本，XX为源”的大产业发展格局，提高产能和产品质量；形成以重点项目为载体、以“后端组装工厂”为扩张基地的市场布局辐射全国，实现企业发展大格局；同时，通过成功的资本运营，完成企业改制，优化管理体系，扩大产能和产品种类，促进公司资产规模低成本快速扩张，争取到2016年实现年产值达XXX亿元人民币。

1.1 发展规划的基本原则

1.1.1 XX为先，XX为本，XX为源，做大产业格局。

未来五年，XXXX将以重点项目为载体，坚持“XX为先，XX为本，XX为源”的基本思路，积极发展LED封装与应用、LED芯片以及LED外延片产业化三大领域，不断提升公司在核心技术产业化方面的能力，实现对LED全产业链的垂直整合。

XX为先：即以应用产品的开发为先。只有用合适的应用产品迅速占领市场，我们才能够占得发展的先机，才能够带动公司整个LED产业链的发展。LED应用的发展战略为以LED照明为起点，积极拓展LED应用领域，通过与高校及专业研究机构合作，研究与开发LED植物栽培、动物生长繁殖、动物诱引、生物医疗等方面的应用与产品。

XX为本：XXXX从来就是一个芯片企业，芯片就是XX的“本”，也是LED光源的“本”。公司的战略发展规划将紧扣此主题，一切以“本”为出发点。

XX为源：外延技术和装备一直是LED光源产业的源头，XXXX作为一个芯片企业，外延片又是制约其发展的瓶颈，为此，我们必须有所突破，在未来至10年，我们将用自己的外延技术和装备，做出高光效的外延片，进而做出高品质的LED光源和应用产品，真正实现从上游外延技术到中游芯片技术再到下游应用产品技术的垂直整合，XXXX将在LED光源产业界大展宏图，“以LED为代表的光文化，会给人类带来全新的、和谐的、美好的生活方式”的理想将变成现实。

1.1.2 以点带面，开疆拓土，辐射全国，做大企业格局。

经过实地调研和战略性分析，XXXX现已经在XX、XX组建“LED照明应用产品后端组装工厂”，开展LED照明应用产品的规模化生产与销售，希望以合力促进技术优势和市场优势的紧密结合，形成一种与当地企业合作，利用本土市场资源的LED照明应用的市场推广模式。

此外，XXXX还与XX集团初步达成协议，将通过试点照明改造工程，开展“全国央企照明节能改造工程项目”。该项目将以“XX集团照明改造工程”为样板，建立满足大型制造企业照明特定需求的LED照明应用后端组装工厂，旨在形成一种全新的LED照明应用的市场推广五年以后公司展望未来发展文章

模式，以此获得更大的发展空间。

未来五年，XXXX将采用以上成熟的市场推广模式，进一步开疆拓土，加快市场布局辐射全国，增强XXXXXX在国内外LED市场的品牌号召力和影响力。

1.1.3 借助资本运营，完成企业改制，完善法人治理结构。

为了突破资金瓶颈，XXXX未来五年内将在市委、市政府的指导下，在市国资委的大力支持下，积极引进战略性股东，多渠道、多方式筹集资金，完成企业改制，完善法人治理结构，实现资产规模进一步扩大。与此同时，加大研发投入，保持技术领先优势；并通过组建LED外延芯片工程技术研究开发中心和博士后科研工作站，引进高层次、高质量的专业技术人才，优化人才与管理支撑体系，缩短管理链条，规范工作流程，健全各项企业管理制度，最终实现以制度管人、按制度办事的现代化企业管理模式，高效率服务企业发展。

2 重点项目

2.1 LED外延项目

XXXXLED外延项目以掌握自主知识产权的LED外延生长技术为目标，有选择性地开发发光波长在210n—90n范围的LED外延生长工艺并产业化，为LED在数码显示、照明、医疗、园艺等领域的应用从源头上提供技术支撑。

LED外延项目的整体设计是总体规划、分步实施。从目前成熟的AlaInP四元系外延和aN蓝光外延开始,首先实现小规模生产,满足公司芯片的要求,在此基础上,实现大规模化生产。同时开发医疗应用的紫外光外延生长工艺与技术，并实现产业化。

2.1.1 第一阶段

第一阶段目标：

实施周期：2012年至2013年。

实施内容：

项目投资估算：

项目预期效益：

2.1.2 第二阶段

第二阶段目标：

实施周期：

实施内容：

项目投资估算：

项目预期效益：

2.1.3 第三阶段

外延项目第三阶段，根据市场需求及技术发展的变化确定。

第五篇、今后五年的发展思路及发展战略

五年以后公司展望未来发展文章

重庆金田电子（集团）有限公司

今后五年的发展思路及发展战略

根据集团公司全体股东对公司至201年发展的总体目标要求，今后五年集团公司的发展思路是：遵循一个方针：即企业经营方针；创新两个机制：即人才机制和分配机制；强化三个重点：及战略管理、基础工作和监督管理；实施四大战略：即低成本战略、品牌战略、差异化战略、多元化战略。

（一）发展目标和发展战略

今后五年集团公司发展的主要目标是：以政府鼓励行业（如土地治理、三农项目）投资经营为主业，积极稳妥地做好现有煤矿企业；优先发展安防产业；加强资本运作，力争实现企业上市；着力提升企业核心竞争力，确保公司资产安全运行、保值增值和优化配置，成为构架严密、体制完善、运转高效，具备一流管理水平、配备一流人才队伍、培育一流企业文化、创造一流经营业绩的投资经营类大型民营企业。按2010年经营计算，到201年集团公司总资产力争新增亿元人民币，净资产力争新增1亿元人民币。

为实现上述发展目标，我们必须实施三大发展战略：

——实施资本运营战略。以资本运营为核心，优化、组合各生产要素，创新投融资体系，通过企业上市，发挥优质资源，提升价值创造能力，确保公司资产保值增值，为投资建设和经营管理提供资金保障。

——实施产业拓展战略。依托集团公司成立1年来的产业项目资源优势，以产业间的内在联系为基础，以现有政府鼓励项目为主业，积极发展安防产业，通过合理规划，投资土地治理项目、智能交通和物流等衍生附加服务产业，拓展产业投资领域，提高投资效益，实现经营的集约化、专业化、网络化、品牌化。

——实施人才提升战略。建立起科学合理的人才开发选拔机制、培养引进机制、激励竞争机制、分配使用机制，创造人尽其才、才尽其用的良好发展环境，不断激发员工自主创新活力，全面改善人才结构，提升队伍素质，培养出一支适应集团公司投资建设、经营管理和资本运行需要的一流人才队伍。

通过资本运营、产业拓展和人才提升相互促进，使产业资本、金融资本和人力资源不断循环，全面提升集团公司价值，形成充满活力的发展局面，凝聚强劲的发展动力，全面完成股东们提出的各项目标任务，实现集团公司资产保值增值和企业的可持续发展。

（二）转变发展方式，走科学发展之路

党的十七大报告把加快转变经济发展方式作为实现未来经济发展目标的关键。对金田集团而言，转变发展方式，走科学发展之路，着重要做到“两个转变”，即：从“量”的扩张向“量”、“质”并举转变，从投资建设型向投资建设、经营管理和资本运营型转变；实现“三个创新”，即发展理念、发展方式和发展路径上的创新。

创新发展理念。从“又快又好”到“又好又快”、“好字优先”，强调在速度、质量和效益之间寻求良性平衡。要实现更大更好发展，

就要转变发展方式，首先要创新发展理念，以新的发展理念指导各项工作。要充分认识到不仅要继续保持量的增长，更要注重质的提升，要坚持好字当头，好中求快，努力实现速度、质量、效益相协调。金田集团不仅要做大，更要做实、做强。要坚持以人为本，以回报社会、回报职工为价值追求，树立服务意识，改进工作作风，加强经营服务导向。最大限度地提高集团公司经济效益。

创新发展方式。在发展方式上实现集约型增长，是集团公司长远发展的必由之路。要加强和改进项目前期工作，在项目规划、方案论证、设计施工、运营管理等环节强化科学管理，有效提升投资效益。要大力倡导节约经营，降低资源能源消耗，倡导科技创新，大力推广新技术、新材料、新能源、新工艺的使用。要对集团公司的产业进行科学规划，形成合理布局，引导投资结构优化，理顺经营管理体制，加大资本运作力度，加快从投资建设型企业向投资建设、经营管理和资本运营型企业转变。要充分注重投资的经济效益，在发展方式上加快从外延粗放型向内涵集约型转变。

创新发展路径。随着能源、资源对今后发展提出的要求越来越高，随着现代企业由传统产业向现代服务业的战略转型，我们必须创新发展路径，寻求新的发展支撑力。要开拓经营模式，创新经营业态，加快从单一煤矿投资向多种产业投资转变。要依托集团公司销售网络，构筑集休闲旅游、商贸流通、金融保险和现代物流等功能于一体的服务平台，发展政府鼓励性产业。要培育企业自主创新能力，创新管理模式和手段。要注重创新人才的培育和引进，打造高素质人才

队伍。要注重长效机制的构建，将人才、资金等各类要素引入持续增长和良性循环的轨道，改善发展环境。要进一步深化体制改革，使各部门、各层级形成合力，发挥最大效能。在发展路径上加快从主要依靠物质资源消耗向主要依靠产业拓展、劳动者素质提高和管理创新转变。

（三）增强企业软实力，走可持续发展之路

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。企业软实力是企业竞争力中的重要组成部分，是影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素。在经济竞争与文化较量日益激烈的今天，我们要充分认识企业文化建设的重要性和紧迫性，通过加强思想文化建设、人才队伍建设、党的建设和班子建设，努力构建以价值理念、行为规范、形象识别为主要内容的企业文化体系，增强软实力，提高硬实力，全方位提升企业核心竞争力。

加强思想文化建设。要培育“敬业爱岗，求实奉献，开拓创新，追求卓越”的企业精神，将其“内化于心，固化于制，外化于行”，转化为我们的思想和行为，贯穿到工程建设、经营管理活动的全过程，形成充满活力、积极向上的精神面貌。要培养广大员工的主人翁意识，激发创新的积极性，让广大员工与集团公司同呼吸、同成长、同发展。要进一步加强制度建设，修订完善内部管理制度，形成科学合理的行为准则。要开展形式多样的职工活动，丰富职工业余文化生活，陶冶情操，振奋精神。通过思想文化建设，形成互动和谐的工作氛围、高效灵活的体制机制、适应市场的创新活力，逐步提升集团公司

的软实力。

加强人才队伍建设。要构建出以全局性和前瞻性的人力资源计划为基础，合理的人员供需配置、技能开发、绩效评价管理和薪酬管理为主要内容的战略性人力资源框架，逐步形成完善的人力资源系统。要加大培养力度，进一步培养“一专多能”的实用性人才，塑造出一支与投资建设、营运管理要求相匹配的高素质专业队伍，逐步适应集团公司产业拓展、企业发展的需求。要不断深化人事制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，形成干部选拔任用的科学机制，着力造就高素质的干部队伍和人才队伍。要创新人才工作体制机制，激发人才创造活力和创业热情，全面发挥人力资源的价值，发掘企业持续发展和市场竞争的优势。

加强党的建设和班子建设。要贯彻为民、务实、清廉的要求，以坚定理想信念为重点，加强思想建设；以提高党员、干部队伍素质为重点加强组织建设，以胡锦涛总书记提出的大力倡导八个方面的良好风气为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设。要把提高班子领导水平作为班子建设的内容抓紧抓好，改善领导方式，把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。

第六篇、公司未来五年的发展计划

五年以后公司展望未来发展文章

公司未来五年的发展计划

1. 抓住机遇，把握当前有利的市场环境.以本县为基础，逐步向周边城市辐射，扩大公司品牌效应

2. 强化公司内部管理，培养人才，挖掘人才。使公司各个部门成为一支高素质，高技术的精英团队。

3. 通过资本结构调整，优化资源，实现多元化经营。

4. 探讨总结管理经验，向外设立办事机构。

. 五年内公司扩大至现在的三倍，年收入突破千万。力争使公司成为四川省同行业中最具知名度的企业之一.

第七篇、今后五年发展思路和工作目标

五年以后公司展望未来发展文章

今后五年发展思路和工作目标

发展思路：以邓小平理论“三个代表”重要思想、十八大精神为指导，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕澜沧建设“世界拉祜文化中心”和“绿色经济通道”的目标，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，实施“科技农业稳乡、绿色经济强乡、科教人才兴乡、和谐社会建乡”四大战略，推进结构调整、基础提升、产业振兴、扶贫攻坚、科教人才、民族文化、生态文明、社会管理、民生改善工程，推动东河经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展。

今后五年经济社会发展的主要目标是：国民生产总值年均增长1%，达321万元；地方一般预算收入年均增长9%,达143.7万元；粮食总产量年均增长1%，达900吨；农民人均有粮达30公斤以上；农民人均纯收入年均增长1%,达234元；人口自然增长率控制在7.‰以内。

围绕实现上述目标，在未来五年的发展中，必须全力抓好以下六项工作：

(一)全面贯彻落实科学发展观，推动经济社会跨越发展把科学发展作为全局工作的中心任务，着力把握发展规律，转变发展方式，破解发展难题。坚持“好”字优先，走农业产业化、集约化、市场化道路，用工业理念来发展农业。要大力推进经济结构战略性调整，提倡多予，少取，放活方针，更加注重全面性、协调性和可持续性。

一是全面做好今后五年规划工作。一要确保“十二五”规划各项目标任务的圆满完成，使全乡经济社会的发展跃上五年以后公司展望未来发展文章

新水平；二要做好今后五年规划的各项工作，为全面建设小康社会打下坚实牢固的基础。

二是全面推进社会主义新农村建设，加快农业农村经济发展。坚持以建设社会主义新农村统揽“三农”工作，努力推进传统农业向现代农业转变，粗放型经营向集约型经营转变，逐步建立以工促农、以乡带村的发展机制。始终把发展现代农业、繁荣农村经济作为今后五年农业、农村、农民工作的重点。为打造新亮点，计划在大佛殿成立养殖合作社，来增加茶农的经济收入，带动周边村组养殖业的发展。同时积极招商引资，结合民族文化的发展和旅游业的发展，在大佛殿、小米地等建造地方茶庄园，

三是促进传统农业向现代农业转变。要加大对耕地的保护，固定耕地面积，扩大复种指数，增加农业投入，促进农业科技进步，加大良种良法特别是冷凉山区新技术的推广运用，力争201年良种覆盖率达90%。要按照区域化布局、专业化分工、标准化生产、规模化经营、产业化发展的要求，加快农产品结构、种养结构和农业结构布局的调整，提升传统产业，发展特色产业。五年内，计划在南岱村、拉巴村完成1000亩甘蔗产业；在扎布村、河边村、拉巴村加大畜牧养殖年出栏大牲畜在1000头以上、生猪出栏7000头以上；东河村、邦敢村种植烤烟2000亩；东河村、河边村种植开发中药材种植基地，其中龙胆草100亩，七月一枝花0亩；东河村、硝塘村种植核桃10000亩、八角100亩、草果100亩；南岱村、邦敢村种植坚果1000亩；林下资源逐年扩大

养蜂量年内达000箱，同时加大野生菌管理力度。着力提升茶、中药材、核桃、林业、烤烟、蔗糖、畜牧业等7大支柱产业。

四是加强农村基础设施建设。要把农村建设作为社会主义新农村建设的战略重点，细化落实“渠道不变、用途不改，项目捆绑、资金整合，各报其功、各记其账，形成合力、整村推进”的要求，积极开展村容村貌综合治理，加快农村道路、自来水、电力、通讯、广播电视等基础设施建设。年内启动“兴地睦边”项目，投建三道箐水库、积极进行项目资金申请，建设小米地水库及修建拉巴村大沟和掌月寨大沟等，进一步改善农民群众生产生活条件，提高生活质量。

五是千方百计增加农民收入。认真落实各项支农惠农政策，持续减轻农民负担。大力发展二、三产业，鼓励全民创业，为农民进城务工、经商或创业提供更多的帮助。支持农民通过公司、协会、合作组织等形式向外拓展市场，组织农产品加工、运销，促进农业增值增收。加快转变农业生产经营方式，着力探索集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，加快农业产业化进程，提升农业发展水平。同时积极开展农民培训，全面提升劳动技能和知识水平，培育眼界更宽、素质更高、致富能力更强的新型农民。

（二）突出资源市场化配置，全面推进改革开放

坚持用改革创新的办法解决发展中的矛盾和问题。坚持全方位、多层次、宽领域对外招商，全面提高对外开放水平，增强发展的动力和活力。实施“走出去，引进来”的发展战

略，支持非公有制经济健康发展，努力营造和谐开放、平等竞争、有序经营的投资环境。

（三）着力改善民生，促进社会和谐

要把民生建设作为政府工作的切入点，充分调动一切积极因素，改善民生，激发民智，发挥民力，努力构建社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。加快发展教育、科技、文化、医疗卫生、计划生育等各项社会事业，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会公平正义，使发展成果更多更好的惠及全乡广大人民群众。认真抓好民族民间优秀传统文化的挖掘整理和保护传承工作，鼓励创作群众喜闻乐见，体现民族特色的原创歌舞，丰富群众文化生活。抓好广播电视事业发展，实现广播电视户户通。积极开展群众性体育活动，不断满足群众业余体育活动需求。坚持计划生育基本国策，稳定低生育水平，提高出生人口素质。加强养老服务体系建设，逐年入住适合的供养对象，全面利用敬老院设施建设。

（四）加强环境保护和生态建设，促进人与自然和谐相处五年以后公司展望未来发展文章

坚持节约资源、保护环境，树立尊重自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全过程，建设更加秀美的拉祜山乡。节约集约利用资源，加强资源节约型、环境友好型社会建设，推动资源利用方式根本转变，提高资源利用效率和效益。坚定不移地走绿色发展道路，坚持产业发展生态化、生态建设产

业化，更加注重培育绿色生态产业，倡导、引导、发动全乡人民积极投身义务植树、营林造林，主动为建设生态东河献力献策。强化水土流失治理、生态脆弱区植被保护和恢复等生态环境综合治理工作，加快实施以公路沿线、城镇面山和水库周边为重点的“绿色走廊”工程。切实建设好、保护好生态环境、厉行节约资源，建设资源节约型、环境友好型社会。

（五）完善社会管理，维护社会安定团结

创新和完善社会管理，维护社会安定团结。加强社会主义核心价值观教育，弘扬中华传统美德和社会主义新风尚，推进公民道德建设工程。坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。健全社会治安防控体系，加强社会治安综合治理，巩固“平安东河”创建成果，依法防范和打击违法犯罪活动，严厉打击各类毒品犯罪活动，保障人民生命财产安全。加强信访工作，妥善处理人民内部矛盾。建立健全应急预案体系，提高保障公共安全和处置突发事件的能力。深入开展食品药品放心工程，使群众吃上放心食品、用上安全药品。进一步加强国防后备力量建设，深入开展全民国防教育和“拥军优属”活动。

（六）加强政府自身建设，提高行政能力

全面推进依法行政。把依法行政作为政府的基本准则，严格按照法律授予的权限和程序行使权利、履行职责，切实规范行政审批权、行政服务权和行政监督权，做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。加

第八篇、集团公司五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

宁夏领鲜农业投资（集团）有限公司

第一个五年（2011-201）发展规划纲要

2011年，是国家“十二五”发展规划的开局之年，也是新一轮西部大开发战略实施的开局之年，国家产业政策向西部倾斜给宁夏的经济社会发展带来了新的机遇，也给公司的成长创造了前所未有的发展空间。公司抢抓机遇、超前规划，成立了宁夏领鲜农业投资有限公司，并完成了对领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司的绝对控股，从而形成了以领鲜农投公司为母公司，以领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司为子公司的企业集团。随着集团公司的建立，企业的产业格局更具完善。为了理清未来五年的发展方向和基本思路，公司经营管理层结合企业实际提出了未来五年的经济发展和品牌经营目标，并通过分析企业现状，寻找发展突破口，提出五年内的改革发展规划，特此制定了本规划纲要。

一、四年以来的历程回顾

2007年至今以来的4年时间，是公司发展的初期阶段，第一个公司的成立，第一个基地的建设，我们摸索前进，一路走来，才有了今天的企业规模和产业格局。

回顾这四年，不难发现，过程是曲折的，由于我们缺乏对农业行业的客观了解和农业企业的管理经验，的确走了不少错路，走了不少弯路。果蔬基地的发展建设，基地生产的经营决策都不同程度地出现过失误和反复，并直接影响了产

业的发展进程；销售公司规模扩张的减缓和市场竞争的不足，也直接影响了销售网络的建设；公司整体管理运营体系的运行不畅，都在很大程度上制约了企业的发展，造成了企业盈利能力不足的现状。这些教训是深刻的，但正是这深刻而又发人深省的教训，促使我们不得不思考，不得不规划，这才有了今天的第一个五年发展规划。

客观的说，这四年，我们也取得了不错的成绩，随着公司规模的发展壮大和产业格局进一步优化，已经形成了强势的社会影响力，我们已经形成的产、供、销、储一体化的产业链条必将有效地助推发展“领鲜大农业”的战略构想。

国家“十二五”的经济社会发展规划，为我们带来了有利的宏观政策环境，企业几年积累所形成的各种资质荣誉和良好的社会影响力都将成为企业驶上快车道的强劲动力。时不我待，我们一定要在总结经验教训的同时鼓足干劲，上下齐心，全力投入公司新的发展征程。

二、未来五年的总体思路五年以后公司展望未来发展文章

1、指导思想

因为整个的国民经济序列中农业行业依然处于落后地位，所以较之其它行业才具有更大的发展空间，由于农业行业的基础性产业地位，在社会的任何发展阶段都不可或缺，所以就奠定了农业既是最古老最传统的行业又是朝阳产业。领鲜的产业规划也将始终以农为主，这个大的方向不会改变。集团公司成立伊始，为切实抓住机遇，积极应对挑战，未来五年发展在指导思想上应注意把握以下几点：

第一、紧密结合农业产业发展，突出主营业务，培育核心竞争力

企业如果主营业务不突出，专业化经营管理能力不强，缺乏核心竞争能力，将很难在激烈的市场竞争中立足。因此，集团的二次创业要根据市场竞争的要求，全力推进集团产业

的战略性整合与重组，优化集团的资源配置，有进有退，有所为有所不为，力争用3—年的时间把集团打造成一个主营业务突出、核心竞争力较强的农业产业投资控股公司。

第二，客观分析市场运行环境，正确处理规划与调整、速度与效益的关系

根据形势发展的要求，集团二次创业与一次创业的评价体系应有所不同。一次创业追求的是把资产规模做大，而二次创业则应更加注重资产的净收益和股东价值的最大化。因此，面对未来五年集团发展和战略性整合的历史任务，在总体部署上必须审时度势、驾驭全局，彻底转变盲目扩张和片面追求增长速度的倾向，坚定不移地走内涵式发展和集约化经营的发展道路，脚踏实地强化管理和提高专业化运营水平，力争取得高于同行业平均水平的净资产收益率，依靠经济效益的提高保持集团整体发展指标的适度和稳定增长。

第三、以发展新型农业能源为突破口，紧密结合国家“十二五”产业政策，引领农业现代化发展潮流

在我国能源压力日趋严峻的形势下，加快发展新能源产业符合国家新兴产业战略要求，是建设资源节约型、环境友好型社会、实现可持续发展和维护国家能源安全的必然选择。自治区最新出台的《关于加快发展新能源产业的若干意见》中提出，加强太阳能光伏、光热材料产品的研发与生产，提高太阳能产业配套能力。鼓励与建筑一体化的建材型、构件型太阳能建筑光热、光电产品的研发、生产、安装和推广应用。在现有光伏材料产业基础上，进一步完善“硅材料一光伏电池一光伏发电”光伏产业链。使光伏产业成为自治区新能源产业和经济发展的增长极。这又为我们确立下一步的发展方向指明了道路，我们将以发展新型农业能源为突破口，引领现代农业发展新潮流。

2、总体战略

根据上述指导思想，集团2011-201年发展的总体战略是：突出主营业务，优化资源结构；健全管理机制，强化管理流程；夯实发展基础，提高盈利能力；塑造企业文化，增强核心竞争力和可持续发展能力，为把领鲜农投建设成为具有鲜明产业特色、独特商业运营模式的投资控股集团公司奠定坚实基础。

实现上述总体战略，将采取并实施以下竞争策略：

1、以产业的战略性整合和重组为中心，以多元化综合发展为方向，立足农业，服务农业，发展农业。继续发展冷链物流建设，不断完善仓储服务和销售配送业务，以扩大营销网络和市场订单为抓手，带动新的产业基地建设。

产品基地的扩张目标将面向宁夏全区，以市场的利益链条方式掌握一批农户和土地为我所用，通过订单的方式建立规模化的间接生产基地，为做大流通稳固市场基础。

2、以现有产业为抓手，提高专业化运营管理水平，逐渐实施企业的品牌战略

今后五年，集团所有产业和业务单元都应把提高专业化运营管理水平做为重点工作抓紧抓好，努力把现有的产业做实、做专、做强。为此，各业务群和业务单元应首先集中精力抓好产品和服务的经营，在专业化分工和专业技能培训上狠下功夫，在做好产品和服务经营的基础上，逐步过渡到品牌经营上。

3、加强制度建设和流程化管理，夯实运营基础，提高企业的整体管理水平

从总体来说，集团的管理应从人治转向制度治理，从上至下夯实基础管理工作，逐步实现管理的科学化、规范化和制度化。按照集团的部署，强化管理的工作分三个阶段进行。第一个阶段是调整集团总部的组织架构，健全公司的法

人治理结构，调整集团总经理班子的职责分工，调整和加强总部职能部门的管理职能，从而达到增强和优化集团控制力的目标。今后集团总部应着力加强战略管理、投资管理和财务预算管理，强化风险防范机制，提高信息化管理水平。第二个阶段是理顺母子公司管理模式，逐步探索由行政层级管理转为股权（股东）管理。第三阶段是建立健全集团管理流程、管理制度和管理规章体系。

三、未来五年的发展目标

根据集团发展的指导思想、总体战略和竞争策略，公司中期的总体规划目标是：力争用五年左右的时间，将领鲜集团建设成为一个具有清晰产权结构及适应现代企业运作的经济实体，初步形成先进规范的管理体制、人才结构和运行机制，有较强的市场开拓能力和专业化运作能力，主业突出，效益良好，具备较强核心竞争力和品牌知名度的现代化大型投资控股集团公司。

（一）阶段性宏观目标为：

1、2013年以前晋升为国家级农业产业化重点龙头企业，引领宁夏现代农业产业发展，形成跨地区营销网络和现代物流管理模式，构建有效的农产品营销促销服务体系，确保全产业链处于可控制、可追溯、可召回状态，供应市场的产品质量达到安全、卫生、环保、健康的要求，局域范围形成“领鲜创意农业”、“领鲜冷链物流”、“领鲜连锁便利”品牌效应。

2、到201年，确立公司在宁夏农业新能源产业的主导地位，公司农业综合开发投资业务占据主流战场，集团各企业年度总收入达到30亿元，实现企业纯利润突破亿元，发展成为盈利能力较强的农业综合性企业集团。

展望中国，牵手未来作文1000字

展望中国，牵手未来作文1000字

回望过去 展望未来300字左右 回望过去展望未来

展望21世纪

五年以后公司展望未来发展文章 公司未来三年发展展望

回望过去展望未来300字左右回望过去展望未来

五年以后公司展望未来发展文章公司未来三年发展展望