《笑着离开惠普》读后感
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篇首语:勿以恶小而为之,勿以善小而不为。本文为你选取作文《笑着离开惠普》读后感四篇,希望能帮到你。
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3、飞舞的蒲公英陈颖心800字观后感 飞舞的蒲公英陈颖心(3)
《笑着离开惠普》读后感
当阅读完一本名著后,你有什么体会呢?这时最关键的读后感不能忘了哦。那么你真的会写读后感吗?以下是小编精心整理的《笑着离开惠普》读后感(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
《笑着离开惠普》读后感1
《笑着离开惠普》无疑是一本非常好的工具书,书中详尽地介绍了公司如何从选人、育人、用人到留人的全过程,我在一年前读过此书后就在公司部分实施相应的方法。本次重读这本书,与以前有了一些不同的理解。
一、程序与制度必须严格。
一个公司最重要的是程序与制度,程序是告诉员工每件事怎么做,做到什么程度,遇到什么情况与什么人沟通,而制度则告诉员工什么事可以做,什么事不可以做,如果做了会受到什么惩罚。上海分公司的客户开发程序经过几年的不断改善,能让一个销售新手导致理解做家具漆销售的流程,程序会非常清楚告诉销售员一般开发客户的程序,大约会经过多少个步骤,到每一步骤对外会找什么人解决,对内需要找什么人解决,以及对公司内部必须走过的相关程序等等。
我相信,每个公司都有一套完善的程序与制度,但有多少公司真正在不折不扣地执行恐怕要打一个问号,重读《笑着离开惠普》后,我就将上海公司的程序和制度全部列了出来,将正在执行的、很少执行的和根本没有执行的进行分类,特别对没有执行的进行了分析,是不适合公司的现状,还是纯粹是形式,针对公司目前的现状,我们究竟要不要这套程序或是制度?经过分析后,上海公司删除了将近三分之一的程序和制度,对留下来的则根据现行情况进行改善后要求必须执行,我想,程序和制度固然重要,但也要看是否适合公司的现状,是否对公司内部管理行之有效,如果没有什么用处甚至可能形成阻碍,我觉得去掉也罢,毕竟这些是管理手段,不是摆设。
二、给每一个员工成长的空间
重读《笑着离开惠普》,我联想得最多的是我原来所供职的百事可乐公司,离开将近十年了,但从我内心仍然感激百事可乐公司所给予我的培训与成长空间,让我刚踏上社会就接受正规系统的销售培训,为以后的工作打下了坚实的基础。
作为一个优秀的公司,应当给员工一个学习和成长的空间,每个人内心来讲都渴望成长,期望能出人头地。能否让员工在公司实现他的理想与抱负,在于我们首先能否给他一个平台,让他有机会展示自己的才能,随着员工能力的不断提高,在为公司创造良好的效益的同时,需要公司能给他一个发展的空间,最终达成公司与员工的共同成长。
现在的市场竞争就是人才的竞争,有良好的文化吸引人,有系统的计划培养人,有公平的体系提拔人,公司将会涌现出大批优秀的人才,形成企业最核心的竞争力,在市场中立于不败之地。
三、关于人性化管理
本书从始至终,都在体现着人性化管理。在市场竞争日趋白热化的今天,好多的私人企业精打细算,看如何让员工在非工作时间内多干点活,多会儿加班。而惠普在这个问题上,则提倡“工作与生活两不误”,他不给员工施加太大的压力,希望也鼓励员工在工作的同时兼顾生活,并且积极为大家去创造这样一个环境。可想而知,大家在这种环境中工作,工作起来就相当的和谐,同时也激发员工的工作热情,把工作当成自己的事情来做,也就是惠普所推崇的“动力式管理”。有了动力,又有公司提供的平台,努力的员工在做出业绩后,晋升是很自然的事情,当然薪资也会逐步的上升,伴随着员工的培训,员工所学的,所得到的越来越多,当然他的忠诚度也会增强,自然而然,公司的凝聚力也随之增强。看着惠普所做的这些几乎没有刻意的去追求什么,而是水到渠成的事情。就像惠普创始人之一比尔休利特访华时所说的“我们不可能阻止员工离开公司,因为人才流动是正常的现场。我们的愿望是:让每一个离开惠普的员工都说惠普好”。企业把人性化管理渗透到每个工作细节,这可能就是高建华“笑着”离开惠普后,会说公司不错,并且还继续为惠普服务的原因之一。
四、管人比管事更重要
作为一个管理者,其主要工作无外乎就是管人和管事。书中一句话说的比较好“衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干,而是看他带领的团队水平如何”, 那么衡量一个管理者的能力高低,就不是看他个人解决问题的能力了,而是看他的下属是否具备了解决问题的能力,所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中,管人和管事的时间比例又该如何进行分配?惠普的标准是:基层经理30%的时间用于管人,中层管理者要花一半的时间管人,高层管理者应当有0%的时间用在管人上面。管理员工是一个管理人员最为重要的工作,级别越高,用于管理人员的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢?
是替员工解决问题?书中给了我们答案,管理者要用这个时间去教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变,一个普通的事情,自己做可能用几分钟完成,教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间,但是作为管理者我们别无选择,必须花时间去教员工,虽然从短期看,会付出很多代价,但只有把“钟”造好,管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。所以,惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足够的时间去管人。惠普提出的这些经典的话语和管理方法确实让人深思,感触非凡,细细的回想一下自己,每个月能拿出多少时间与员工去沟通、交流、指导。纵向相比,这是一个差距,是在这次学习中找到的差距,在今后的工作中,一定要多拿出一些时间深入员工,交流思想、提高团队的。整体水平。
我们提出“激情工作,快乐生活”,也都体现了人性化的一面。目前企业处于高速的发展阶段,存在着或多或少的问题,这就需要我们,跳出本部门、本公司的小圈子,从整个集团公司的战略出发,来考虑事情,来做事情。同时把自己所带领的团队,从细微的小事做起,争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶,为集团公司的发展做好人员的储备工作。
《笑着离开惠普》读后感2
双向的沟通应该贯穿全过程
沟通是一项重要的能力,但凡能力的练就,都需要首先掌握正确的方法,然后持之以恒方能形成习惯,优秀于他人的习惯常被称之为能力。《笑着离开惠普》一书中,作者高建华为我们提供了一套工作中沟通的方法。其主要思想就“沟通是相互的”,握手需要双方的努力,当沟通的意识在脑海中浮现并付诸行动时候,不能等待对方回应,而要积极寻求互动。
一项业务沟通的开始,首先要明确需要告诉对方的信息或事件,不要以为告诉了就没事了,沟通是一整套的持续的过程,之后,需要确认对方收到了信息。在此环节中,回电、传真、签字等是必要的回应方式。
例如,每次股东会的会议通知之后,都会有一份回执单,被通知者需要确认信息。当然,在确认过程中,要保证对方明确理解了信息。在条件允许情况下,最好能使对方按照理解的意思用不同方式回馈,这样才知道对方是否确实理解了自己的意思。
在对方理解了信息之后,是否认同,并能够给出一个时间段(什么时候完成任务),使工作进展有一个相对可控性。
沟通至此只进行了一半,在接近任务完成日期时候,应让对方知道任务要完成的期限快到了,这样避免在截止日期任务无法完成引起的抱怨。
对每项沟通,布置的工作应该有所总结,在完成任务那一天,无论任务有没有完成,都要给相关当事人一个汇报总结。当对方圆满完成了任务,要对其表示感谢,当对方没有按时完成任务,要把这件事情告诉自己的上司和对方的上司,把事情的原委写下来,不要请示领导怎么做,而要写下一个接下来的工作建议。
这是书中提倡的沟通方法,充分体现了沟通的双向性。
工具比理念更重要
普及企业理念,开展多种形式的宣传是作为企业文化宣传人员的主要工作。理念是宏观的概念,要改变员工的理念需要通过一系列的方法,所以在报道过程中应多关注工具和方法。比如报道企业学习型社会建设过程中,宣传学习重要性在其次,推荐学习方法,介绍学以致用的事例显得更重要。
帮助别人就是帮助自己
工作中经常有额外的任务,有时经常需要帮助别人,带着“帮助别人就是帮助自己”的心态做事很重要。出色地帮助别人,可以增加别人对自己的认同。在为别人提供信息或商品的过程中能够了解到更多的细节和信息,也可以使更多的人接纳自己,所以磨刀不误砍柴工,职场上多为别人提供方便,做个有心人是一钟智慧。
在竞争越来越激烈的社会,产品之间的差别在变小,其实人与人之间的差别也在缩小。应届毕业生数量上升,学历基础变高,学习渠道边宽,都使人们之间的竞争走向高端。如何确保自己赢得客户赢得上司,需要有过硬的专业能力,也要有高超的情商,时刻通过出色的处事方式推销自己。客户衡量产品开始走向软指标,上司衡量人才也逐渐注重综合实力的考量,所以多给别人一些帮助意味着多给自己一些提升的机会。
《笑着离开惠普》读后感3
曾在中国惠普工作1年的高建华,在这本《笑着离开惠普》里,向大家介绍了惠普的管理体系与一系列管理制度。从一个工作1年间三次离开惠普的老员工角度,客观详细的描述了HP的管理之道。从助理工程师做起,先后担任市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官(K)、中国惠普决策委员会成员等职,一路走来,最终“笑着离开惠普”,高建华的书中无处不洋溢着对HP的崇敬与喜爱。
“经营好的企业——赚钱;管理好的文化宫——健康;文化好的企业——快乐。”
第一部分:发现惠普。讲述的是HP标准化的招聘制度。其他与一般若外企大同小异,但在招聘经理的设计上十分巧妙。用人部门的经理担任面试小组的组长,面试小组的成员是与面试小组组长同级别的.另外两个相关部门的部门经理。这样避免了上下级关系的在同一面试小组,就避免了一些关系户走后门。如果有人想走后门,就要说服另外两个跟自己没有利害关第的同级经理,这样会冒很大风险,相当于把自己的命运交到了别人手上,因而没有人会干这种傻事的。这种话说的非常好:
我们认为,只要理顺了关系,使责任、权利、义务落实到人,世界上没有制度堵不上的漏洞。
HP公司从态度上就对招聘工作十分重视,“招聘是一场理性的婚姻”,“选项人是管理者最的一项工作,这个工作没做好的话,后面出问题是必然的”。谁也不愿意招没能力的人进来给自己填乱,优质的员工会让自己的工作更加顺利的开展。
《笑着离开惠普》读后感4
在《笑着离开惠普》这本书中,作者分享了自己在惠普工作的过程中感悟的道理:经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普身为一家集盈利、健康、快乐于一体的卓越企业,从中我们不难发现,企业文化对于一家企业的成长具有难以想象的影响力。
从惠普的创始人比尔。休利特开始,惠普本着“让每个离开惠普的员工说惠普好”这一朴素的愿望,做出长期不懈的努力,而惠普人性化的管理令这个愿望得以实现。惠普能让员工如此爱戴眷恋也是惠普坚持人性化管理,真正实施人性化管理的必然结果。从企业发展来看,不注重人性化管理,仅靠压力式管理带来的繁荣,势必不能长久,企业也难逃被淘汰的命运。
员工是公司的优质资产。惠普对员工的注重,不仅表现在选拔人才的严密制度,对于优秀员工的离职,惠普也有特定的处理办法。选人在很多公司是一项各级管理者最重要也最容易被忽视的工作,而惠普的管理层却把选人当作头等大事,把选拔人才排在所有事务之前。惠普认为,轻率的招聘是对员工和企业的不负责。惠普有着标准化的招聘流程,并且在细节上遏制招聘走后门现象的发生,在面试时,用人部门的经理担任面试小组组长,同级别其他部门经理作为成员,对用人部门经理形成监督和制约,这样彼此之间没有利益关系,基本无人敢违规操作。另外,在惠普招聘过程中用人部门占主导地位而不是人力资源部门,避免了外行指导内行,使招聘更加公平。在一系列面试过后,惠普会从中选出两名合格者,面试小组根据各方面素质比较选出合适的一个人,在交由上司做判断,最终彼此交换意见确定人选。面试组长还要负责写一份面试报告,将此人的详细情况计入面试报告。在优秀人才离职时,人力资源部必须找他谈话,了解离职动机和原因,并用理性的办法留住他。惠普对员工的重视,让员工对企业多了一份信任和感情,这是许多企业应该重视学习的地方。
书中作者提到,惠普强调管理者的“德”,那些能为公司利益牺牲个人利益的人才被认为是有德的人。惠普从上到下一直灌输集体利益的概念,让员工都认同这样一个标准:怎么做对公司最有利。这样员工不再是只针对自身或部门的利益做事,而是为公司的利益做事。另外在惠普,管理者为部下的职业生涯尽自己可能提供帮助,管理者作为“教练”和“老师”,注重的是帮助部下提高工作能力。在惠普,分享知识是管理者的美德,“授人以鱼不如授人以渔”,惠普衡量一个管理者能力的高低不是看他的个人能力,而是看他带的团队的水平,管理者不再通过自己解决部下遇到的难题获得个人成就感,而是通过让部下思考方案,自己在已有方案基础上为他分析,让他自己做决定,从短期来看,这样做使工作效率下降,但是从员工和公司长远发展来看,公司拥有的是能独立思考有主见的员工,而不是按照命令做事的机器,这样的公司才能保持活力。
惠普不会为高层人员设立单独的办公室,大家不论职位高低都坐在一起工作,公司在其他方面也不会为高层员工提供特权,所有的要求对任何人都是必须遵守的,这就是惠普严格的制度,是让我感到不可思议又很敬佩的地方。老总的特权象征没有了,他必须以身作则才有资格领导下属,其实这一点从理论上讲很正常,但是很多国企里并不是这样。每个人都希望制度是用来约束他人而不是自己的,有权力的人难免会降低对自己的要求,更不可能与普通员工坐在同一张桌子上工作,从这点来讲,部下对上司的尊重和信任都会大打折扣。在惠普,公司遇到困难需要削减工资时,被减工资的人都是高层,公司不会让普通员工承担这份损失,员工看到上司减薪,自然会努力干,争取上司能尽快恢复工资,这种做法换来的是员工发自内心的努力的工作,也让管理者与员工间的关系变得很融洽。
在这本书中,我们从字里行间都能体会到惠普“以人为本”的理念,惠普从各种细节为员工的发展提供可能,管理者帮助员工进行职业规划,提供员工想要的帮助,给他们升迁的机会。这样做,每个人都与公司联系起来,每个人的进步都能带来公司的进步,员工之间的竞争是友好的竞争,这样的工作氛围更加友好和谐,是人们更能专心投身于工作,而少了其他的杂念,在惠普努力一定有收获,我想这也是员工为什么热爱惠普的原因。
《笑着离开惠普》读后感
《笑着离开惠普》作者是高建华。
本书主要讲述了高建华加入到惠普后,三进三出惠普,以及在惠普工作的17年中所感受到的企业文化、企业管理之道。
作者在书中开篇写到:“一个企业如果经营的好,可以赚到钱;一个企业如果管理得好,可以很健康,而唯有当一个企业文化好的时候,才会令员工快乐地工作。”
《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。
《笑着离开惠普》读后感6
《笑着离开惠普》是一本好书,一本集思想和实际管理操作于一体的好书。我对比过中国学者和美国学者写的管理书和技术书,觉得有一个极明显的现象,中国的专家是理论专家,是无根之木,无源之水;美国的专家是实践专家,他们的书既充满了理论讲解,又有实践的问题分析和依据。
这些从书的字里行间能品味得到,就象对两盘色香味完全相同的菜,好美食者能品出其口感的不同一样。坦率地讲,我不喜欢中国专家的书,一群假专家,不务实的专家,一套鼓励出假专家的科研管理体系。科学理论来源于实践,指导实践,在实践中验证修正,对脱离了实践的专家我无以指摘,但我用自己的选择对他们投了否决票。
同样,对《笑着离开惠普》,我同样是用选择购来的方式投了赞成票。
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产品停产证明范本 产品停产证明函
篇一:《停产证明》
证明
由于产品的系统及零部件升级更新换代,原有的型号已经停产。我方所提供的惠普(hp)产品。其产品严格按照质量体系,在原材料采购,生产管理,成品检测等每一个环节都执行严格的质量保证体系。
特证明,惠普(HP)PR 2000全系列p台式机已经停产。
替代型号为:惠普(hp)pro 3000 系列p台式机。
2012-12-2 证明单位: 北京迈拓晨峰科技发展有限公司
篇二:《停产说明》
停产说明
致******公司:
尊敬的客户,感谢贵单位对我司的信任和支持,首先表达最真挚的感谢及最真切的歉意,给你们工作添麻烦了。
我****有限公司在关于*********合同的项目中中标,现由于产品的系统升级及更新换代,产品质量不合格等,原有的型号已经停产。停产产品为:**********特此告知。如贵司在市场可找到同名同规格产品可追究我司相关责任。
希望贵单位给予我司以谅解,以及对民营企业的支持和爱护,再次表示深深的歉意!
*******有限公司(盖章)
日期:2016年3月3日
篇三:《停产情况说明》
停产情况说明
尊敬的县国土资源局领导:
我是望谟县弄望砂石场,证号:223262010101071200774,业主王明忠,根据县局下发的望国土矿补缴字[2016]1号文件之精神,结合我砂石场实际,现对我砂石场的停产情况作如下说明:
一、我砂石场属各种证照齐全的合法私营企业。
二、我砂石场顾全大局,认真执行县人民政府关于我们砂石场搬迁的文件精神,于2014年月停产,并选新址于岜赖村号采矿点。2014年10月拆除设备。
三、新采矿点于201年3月动工建点,由于环境所限,至今仍在作设备的调试安装,采矿面浮石及浮泥的清理,仍未正式投产。
四、自2014年月停产至今,一直未开采和生产。 此致
弄望砂石场业主 王明忠
2016年1月10日
篇四:《停产证明英文》
Prodution ertifiate
(公司名称) produed (型号)aera has been disontinued, the new odel of siilar produts (新型号)
Hereby ertifiate
opany:
Address:
Tel:
Fax:
Date:
篇五:《抚铁矿业有限公司停产证明》
****有限公司停产证明产品停产证明范本.
*******有限公司位于我乡***村境内,该公司受市场价格影响。于2014年4月1日至今停止生产,特此证明。
乡人民政府
201年10月10 *****日
篇六:《关于2012年度兴盛煤矿停产情况说明》
关于2012年度兴盛煤矿停产情况说明
现将本溪市溪湖区兴盛煤矿按照省、市、区相关文件要求,2012年度停产情况作如下说明:
一、 根据溪湖区安监局下发的《转发关于做好年末及“两节”“两会”期间煤矿安全生产工作的通知》(溪安监发
【2011】133号)文件要求,于2012年1月1日至2012年2月7日停产放假3天。产品停产证明范本.
二、 2012年2月7日区安监局召开辖区煤矿主要负责人专题会议,根据《转发关于切实做好节后全市煤矿恢复生产和技术改造复工工作的通知》(溪安监发【2012】1号),根据会议精神,恢复生产前要进行自检自查、隐患整改工作,2012年2月7日至2012年3月14日全矿停产3天。
三、 因辽阳大黄二矿发生“3.22”瓦斯爆炸,按区安监局通知及3月24日收到区安监局下发的《转发关于辽阳市大黄二矿“3.22”瓦斯爆炸事故的通报》(溪安监发【2012】27号)文件要求,全矿停止一切井下作业,除通风、排水外不得有其他人员进入井下,3月23日至4月24日全矿停产32天。
四、 因台风影响,根据溪湖区安监局下发的《转发关于切实做好汛期煤矿安全生产工作的通知》(溪安监发
【2012】70号)文件要求,我矿从月26日至30日停产
天。
五、 根据9月4日市安监局召开全市煤矿负责人会议,根据攀枝花煤矿瓦斯爆炸事故要求全市煤矿停止一切采掘活动,只允许隐患整改,从9月4日至10月1日全矿停产41天。
六、 根据本溪市安全生产委员会下发的《关于做好国庆节后煤矿安全生产工作的通知》(本安委办发【2012】62号)文件要求,“十八大”期间全市煤矿全部停产停工,从2012年11月7日至2012年11月19日全矿停产12天。 2012年度合计停产时间为:163天
特此说明
本溪市溪湖区安全生产监督管理局
二○一二年十二月
篇七:《公函例文》
公文函的格式范文
范文渊 2009年12月23日 【字体:大 中 小】
一、函的涵义和用途
函,适用于不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项。
函的使用范围极广,使用频率极高,可谓公文中的"轻武器"。具体来说,函的用途主要包括四个方面:
1、平级机关或不相隶属机关单位之间的公务联系,往来。
2、向无隶属关系的业务主管部门请求批准有关事项。
3、业务主管部门答复审批无上下级隶属关系的机关请求批准的事项。
4、机关单位对个人的事务联系,如复群众来信等。
二、函的特点
1、使用广泛性。函的使用不受级别高低,单位大小的限制,收发函件的单位均以比较平等的身份进行联系。上至国务院,下至基层组织,企事业单位,社会团体都广泛地使用函。
2、行文多向性。函可以上行,下行,但大多数函作平行文。
3、用语谦敬性。不论什么类型的函,用语皆得注重谦恭有礼,尊重对方,力求得到对方更多的理解和支持。函是最注重使用文言词汇的公文。函是公文中最富有文学性的文种。
三、函的类型产品停产证明范本.
1、商洽函。即不相隶属机关之间商洽工作,联系有关事宜的函。如人员商调,联系参观学习等。
2、询答函。即不相隶属机关之间相互询问和答复有关具体问题的函。询答函实际上又可分出"询问函"和"答复函"。有些不明确的问题向有关机关和部门询问,用询问函。对机关和部门所询问的问题做出解释答复,用答复函。询答函涉及的多数是问题而不是具体的工作。
3、批请函。即用于不相隶属机关之间请求批准和答复审批事项的函。批请函实际上又可以分为"请批函"和"审批函"。请批函用于向不相隶属的主管部门请求审批事项,而审批函则用于主管部门答复不相隶属机关单位的请批事项。
4、告知函。即告知不相隶属机关有关事项的函。
以上是按内容和用途对函所作的分类。若按照文面格式分类,函可以分为公函
和便函。若按照行文去向分类,函又可以分为去函和复函。
四、函的结构和写法
(一)标题
函的标题一般由发文机关,事由和文种构成,有时也可以只由事由和文种构成。
(二)正文
1、开头。写行文的缘由,背景和依据。
一般来说,去函的开头或说明根据上级的有关指示精神,或简要叙述本地区,本单位的实际需要,疑惑和困难。
复函的开头引用对方来文的标题及发文字号,有的复函还简述来函的主题,这与批复的写法基本相同。继而,有的复函以"现将有关问题复函如下"一类文种承启语引出主体事项,即答复意见。
2、主体。写需要商洽,询问,答复,联系,请求批准或答复审批及告知的事项。 函,或去函和复函的事项一般都较单一,可与行文缘由合为一段。如果事项比较复杂,则分条列项书写。
3、结语。不同类型的函结语有别。如果行文只是告知对方事项而不必对方回复,则结语常用"特此函告","特此函达"。若是要求对方复函的,则用"盼复","望函复","请即复函"等语。请批函多以"请批准","请大力协助为盼","望能同意","望准予××是荷"等习惯用语收束。复函的结语常用"特此复函","特此回复","此复"等惯用语。也有的函不写结语。
五,注意问题
1、注意批请函与请示的区别,向有隶属关系的上级机关请求指示,批准事项用请示,而向没有隶属关系的业务主管机关请求批准有关事项,则用请批函。主管机关答复请求审批事项,用审批函。
2、开门见山,直奔主题。无论去函还是复函,都不要转弯抹角,切忌空话,套话和发空泛的议论。
3、一文一函,简洁明了。
4、语言要规范得体,并体现函的用语特色。发函要使用平和,礼貌,诚恳的语言,对主管机关要尊重,谦敬,对级别低的单位要平和,对平行单位和不相隶属的单位要友善。切忌使用生硬,命令性的语言。复函,则态度要明朗,语言要准确,避免含糊笼统,犹豫不定。
关于商洽委托代培涉外秘书人员的函
××大学文学院:
本集团公司新近上岗的秘书人员缺乏专门的涉外秘书知识,业务素质亟待提高。据报载,贵院将于今年9月开办涉外秘书培训班,系统讲授涉外秘书业务,公关礼仪,实用文书写作等课程。这个培训项目为我集团公司新上岗的涉外秘书人员提供了一个难得的在职进修机会。为能尽快提高本集团公司涉外秘书人员的从业素质,我们拟选派名在岗秘书人员随该班进修学习,委托贵院代培。有关代培费用及其他相关经费,将按时如数拨付。
如蒙慨允,恳请函复为盼。
××集团公司(印章)
二00x年七月二十日
【提示】
这是一份商洽函。正文分六个层次:其一写本单位在岗秘书人员的素质亟待提高,这是行文的缘由,背景;其二,写知悉对方开办秘书培训业务;其三,认为对方的培训是我方秘书难得的在职进修机会;其四,以"目的句"写行文的目的;其五即为商洽的事项。最后,请求对方答复。
文章思路清晰,环环相扣,逻辑性强。"贵院","请函复为盼"一类具谦敬意味的词句,体现了商洽函的语体特征。值得指出的是"秘书人员"应简写为"秘书";"随该班进修学习"与"委托贵院代培"应位置对调;"如蒙慨允,恳请函复为盼",会导致对方不同意便不复函。所以,"如蒙"应改为"是否",以求对方复函。关于给××超市总公司商租商场一事的复函 上海××超市总公司:
贵公司《关于商租××商厦五楼的函》(沪×超函〔×××〕20号)收悉,经研究,现答复如下:
贵公司欲租我商厦五楼闲置的楼面开设超市,这是方便顾客的购买需求,有利于盘活我商厦的闲置资源,扩大我商厦的经营规模与商品种类的好事,本商厦欢迎贵公司来我商厦五楼开设超市。具体租金请贵公司来人面洽。
特此复函。
上海××商厦
200x年四月一日
【提示】
这是答复对方商洽事项的函。正文开头引述对方来函标题及发文字号,以作复函缘由,继而用"经研究,现答复如下"一语过渡到主体部分。产品停产证明范本.
主体部分先概括对方来函所商洽的事项及意义,既是对来函的回应,又表达了自己的态度。紧承这句,做出"欢迎"合作的表态,并提出面谈要求。
文章针对性强,态度诚恳,表述严谨,行文规范。产品停产证明范本.
关于请求解决我县枯水期用电指标的函
××市供电局:
去年以来,我县利用本地水力资源发展小水电,每年丰水期输入国家大电网的电达3000至6000万度,每度电价0。2元。而枯水期我县则严重缺电,以每度电价0。0元购进100万度电,仍然不能保证城镇居民生活用电。目前有几间水泥厂,糖厂因缺电已停产。为此,我县请求从今年起在每年11月1日至次年3月30日的枯水期内,每天能支持配送我县基数电10万度。
可否,请予函复。
××县人民政府
××××年七月一日
【提示】
这是一份请批函。县人民政府与市供电局并没有隶属关系,但供电局是业务管理部门,因此,请求批准解决用电指标应该用函行文。
正文开门见山,直陈自去年以来我县为国家电网输入的电力数额及价格。这不仅说明了本县为国家做出的贡献,而且使这一情况与枯水期我县外购电力及费用形成对比。然后陈明即便这种低卖高买的形式也难以解决枯水期居民用电短缺和企业停产的局面。这样,便把请求配给基数电的理由说得入情入理,充分可信。为便于审批,文章将请求配给基数电的时间,数额也写得明确具体。
文章不长,但要求合情合理,理据充分。陈述要求的关键处正确地用了"请求"两字,这是一篇语言得体的请批函。
关于日野f16sa大卡车存在严重质量损失的函问题要求赔偿
广东省汽车贸易中心:
我公司于××××年六月六日向贵公司原业务一科购买附有商检合格证的日野f16sa型六吨卡车1辆,发票两张,号码为0671012,0671022,于××××年六月二十三日交货,九月中旬正式投入营运使用。该批车使用后,陆续发现前,后轮内侧胎不规则锯齿形磨损,以内侧内边缘为甚。经有关技术专家及广州市公安局第七检测站检验,认定此批车存在严重质量问题,与原供货资料标准不符。我公司已于十一月初暂停止使用。为此,特向贵单位请求:
一,于本月三十日前,派员前来检验质量鉴证等问题;
二,重新按质论价,赔偿经济损失,或退货。
希贵公司讲求信用,按国家有关法律,规定与我公司共同协商解决上述商品的产品停产证明范本.
质量问题。
附件一,购车发票两张
二,广州市公安局检测站检验书。
联系人:×××
电话:××××××
联系地址:广州市××路××号广东省××公司汽车队。
××××年十一月十二日
【提示】
这是一则商洽索赔的函。正文简要交代了行文的原委,发现的情况,检验认定,采取的措施等,这也是行文的背景,而且是提出索赔要求的有力证据;要求写得有礼有节,要求合理,并提出希望。最后附上证明材料,写上联系方法,以便联系。此函行文得体,表意明确,证据具体,思路周密。
篇八:《设备变更报告》
XXXXXXXX数码钢琴实训平台施工合同设备变更报告
设备变更报告
:
根据我方与贵方签订的合同《XXXXXXXXXXXXXXXXXXX》合同编号:20122,我方应向贵方提供的AV功放(品牌: ;型号: ),由于AV功放设备厂家产品停产原因造成不能正常供货。为保证项目的正常实施,我方向XXXXXXXXXXXXX提出设备变更申请,具体变更内容如下:
变更设备的价格和原合同中相应设备价格保持不变。 特此说明,请甲方进行确认!
设备变更给贵方带来不便,我方深表歉意,同时感谢贵方对我单位的理解和支持!
甲方:XXXXXXXXXXXXX 乙方:XXXXXXXXXXXXXXX
签字: 签字:
2013年 月 日 2013年 月 日
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篇九:《企业未处于被责令停业承诺书》
申请人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产
被接管、冻结和破产状态
承诺书
我公司自 年 月 日成立以来,生产运行一直良好。 从未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。
如有虚假,我公司愿意接受宿迁市宿城区新农村建设投资有限公司按有关规定处罚。
投标人:(盖章)
法定代表人或委托代理人(签字):
飞舞的蒲公英陈颖心800字观后感 飞舞的蒲公英陈颖心
第一篇:《放飞心灵的蒲公英》
放飞心灵的蒲公英
风轻轻吹过来,蒲公英漫天飞舞,像一个个轻盈美丽的小精灵,又像一个遥不可及的梦。
1
“妈妈,蒲公英都飞到哪里去了?”
“它们都离开自己的妈妈,到远处去旅行了,总有一天,我们得朵朵长大了,也会离开妈妈,去见识外面更广阔的世界。”
小女孩跑过去搂住妈妈的脖子,“朵朵不要离开妈妈,我要永远陪着妈妈。”
妈妈笑着摸摸她的头,“傻孩子,你长大了就会明白的。”
可是再也没机会了,蒲公英依旧漫天飞扬,妈妈却离开她,去了很远的地方。飞舞的蒲公英陈颖心00字观后感。
朵朵不明白,妈妈不是说蒲公英的孩子长大了以后才会离开自己的妈妈吗?可是为什么还没等朵朵长大了妈妈就离开了她呢?飞舞的蒲公英陈颖心00字观后感。
她盼望着,每年蒲公英飞的时候,都会看到一个女孩鼓着腮吹蒲公英的绒毛。因为她相信,妈妈一定会在蒲公英飞舞的时候回来重新和她相聚。
2
“小朵,你又去摘蒲公英了。”和她相处了那么久,七七早就对她的行动了如指掌了。飞舞的蒲公英陈颖心00字观后感。
“真是搞不懂你,难道你希望你的白马王子载着一车蒲公英来接你,跪下来对你说‘我亲爱的公主,跟我走吧’。”
依朵笑笑,别人怎么会了解她的心情。这些年来,她对妈妈的期待变成了对那个女人得恨,为什么她要狠心地抛下自己?这些都不重要了,现在她只想好好的考上一所好大学,找一份好工作挣钱,让爸爸可以轻松一点。
“小朵,你认不认识卓越?听说他是我们这届的状元,人也超帅的!”
“卓越?”一朵心里一震,“他怎么会选择天一中学呢?”
握着那方手帕,依朵情不自禁的想起了第一次撞见卓越的情景。依朵为了减轻爸爸的负担,偷偷地做兼职——每天早晨给人家送牛奶。可是那天早上风急雨大,依朵不小心摔倒了,自行车上的牛奶箱子散了,牛奶流了一地,依朵把自行车扶了起来,看着满地的牛奶,眼泪也随之掉下来,自己这些天所有的辛苦都白费了。可是不能哭,依朵是最坚强的女孩,她抹了一把泪水,腿一阵剧痛,擦破了皮,血流出来了。她一瘸一拐地推着自行车往前走,正在这时传来一个声音“请等一下!”依朵转过身,是个穿白色衣服的男孩。“你的腿,让我帮你包扎一下吧。”依朵愣住了,只见那个拿那个男孩从上衣口袋里掏出一方手帕,在她腿上轻轻地打了个结,“好了,这样写就不流了,再见!”“再见。”依朵的脸红红的,她伫立着看男孩远去的背影,忽然想起来自己还没问他叫什么名字。
后来依朵还是偷偷地从别人那里打听来了他的名字——卓越。他的名字正如人一样优秀,学习成绩好,人长得帅。依朵也曾经很多次的站在操场上凝望他帅气的身影,放学时悄悄地向三班扫一眼看他在不在。飞舞的蒲公英陈颖心00字观后感。
也许他早就忘了吧,毕竟他们只不过是一面之缘……
第二篇:《《我飞了》读后感》
《我飞了》读后感
南京市游府西街小学
六(一)班
刘旭佳
新年过后,我闲着无聊就去书店逛逛,无意间看到一本书,是著名作家黄蓓佳写的一本倾情小说,书名叫做《我飞了》。
看到这个名字,心里难免有些疑惑:这个“我”是谁?是主人公吗?他是常人吗?如果是常人,为什么会飞呢?……种种疑问,促使我买下了这本书。
细读一番后,我知道了这个“我”是谁了,是——单明明,也是主人公之一,其二的主人公的是杜小亚。小学高年级男生单明明热情、仗义,酷爱中长跑,却过早失去了母爱。生活在沮丧中的他一心盼望生活中能有奇迹发生。他与新来的男生杜小亚成为了邻居和朋友,可是杜小亚却因病离他而去。就是连杜小亚死后,他还变成一个只有单明明才看得见的小天使,永远守护在他身边。两个人互相帮助,心心相印,不分你我,真可谓知己呀!那个关于“飞”的理想和对杜小亚的深切怀念,伴着单明明成长,伴着六(3)班成长。在毕业前夕,单明明终于在同学关切的目光中“飞”起来了。今后,还会有更高、更远、更美的飞翔,在等着单明明和他的同学。
“苍白,柔白,透明的白,白得令人惊讶,仿佛一张极薄的绵纸,吹口气就会化成绒毛,飘散到天空中去,再也无法聚合。”这是对杜小亚的描绘,再贴切不过的描绘了。说实在的,我着实的感到杜小亚像一个秀气的女孩子。后来才知道,这样的白原来是一种病态,但也因为这种病态使杜小亚有了有别于正常人的一种标志,因为他长期的治疗,所以他身上有一种特别的气味,若有若无的,像青草又像木屑的,苦涩中带着一缕奇妙的异香。
当我看完第三篇时,有一句话却深深地印在我的脑海里,就是单明明脱口冒出的一句话:“死了我也会带上你。”这句话打动了我的心,也让我产生了疑惑,这本书中的人物是虚构的,故事也是虚构的。但它给人留下的那种印象,却是真真切切的。为什么自己身边却没有像杜小亚那样纯洁的“知心朋友” ,要么这个在暗地里说你坏话,要么那个对你不冷不热,再不就是对你忽冷忽热。没有一个朋友的友谊能有单明明和杜小亚那样纯洁。
当看到单明明听到杜小亚死了的消息;当看到单明明苦苦哀求看太平间的老头儿进去看看杜小亚的时候,我的眼泪早已在眼眶里打转了;当看到单明明在面对太平间的隐蔽处蹲下来的那段时,就为了看上一眼死去的杜小亚,这时,我再也忍不住了,眼泪脱眶而出。
我受益非浅,懂得了朋友之间那应有的纯洁的友情。
指导老师:(宋非)
圆明园的毁灭读后感
1860年10月18日——我们应该铭记于心的日子,因为在历史的篇章上,这是帝国主义火烧圆明园的日子。圆明园的毁灭,即见证了帝国主义的伤天害理,令人发指的罪证,也证明了那时清朝的腐败和“落后就要挨打”的道理。
看了学校的《火烧圆明园》的记录片后,我感受颇受。
闭上眼睛,我好似看到了近160年前那火烧圆明园的场面,也看到了法国和英国这两个强盗在肆无忌惮的犯着罪恶。我可以听到他们在骄傲的笑着,笑着他们的胜利,笑着他们的伟大,笑着中国的腐败。
其实,这段历史是我最不愿意面对的历史,因为它是中国历史上的屈辱,也是作为每个中国人心底最疼的地方。我想,是个中国人。就一定仇恨妄自尊大,毫无避讳的烧杀抢掠的帝国主义吧!这不是我在夸大其词,而是他们的做法真的不能不让中国人气愤,不能不让全世界所苟同.
对于圆明园,我是心存骄傲的。不管它曾经是否被帝国摧毁,也不管它现在是如何的面目!但是可以说,它集我国几千年优秀造园艺术之大成,把我国古典园林推向一个新的高度。当年,凡目睹过其盛况的人,都说它确实是好。一些西方人,对中国园林刮目相看,也正是从圆明园开始的。总之,圆明园为我们这个文明古国赢得过荣誉,曾经是我们中华民族的骄傲!
在抢劫圆明园的时候,随军的神职人员在圆明园被焚毁前居然大言不惭地说:“都拿走吧,再过半小时,所有的东西都将被烧掉。这是拯救,而不是抢劫。”这是令中国人所愤怒的,我不知道他们为什么可以做到这么的自圆其说。
我想,圆明园的毁灭。不仅是令中国所有人民所羞辱的,也是令全世界,令全人类所叹息的,也是历史上的一大遗憾。我想,现在的英国和法国应该抱有抱歉之心了吧!毕竟他们的做法实在太过分,太可恶了!可是,网上的一条消息,彻底把我震撼了:对于圆明园一事,帝国中有的没有记载,有的甚至是庆祝胜利之类言语。他们这般的自我吹嘘,我真的被震撼了。他们难道不该觉得在圆明园一事上,他们的做法可耻之极吗?没有记载,这不是小人的做法吗!敢做不敢当,这不是和当年日本对于二战时的残暴行为不以承认的可耻做法一样吗!
法国著名历史学家伯纳·布立赛曾说过:圆明园劫难是中国历史,也是世界文明史上的一次巨大灾难。他一直坚持自己的态度:对于历史上所犯的错误和罪行,可以原谅,但不能忘记。
是呀!那毕竟已是历史,是不可改变的。现在我们应该做的就是不要再让这篇历史在以后重演。我们要把这篇羞辱的历史铭记于心。成为我们加油的指引标。历史是不可改变的,它将永远记录在每一代的人心中。但是,它可以改变以后,改变将来我们的生活。我们是中国人,我们有责任为了以后中国美好的将来奋斗。从现在努力,为了新中国,为了历史不再记录像火烧圆明园这样的屈辱史!我们应该有奋斗的决心。来!为了中国的以后,我们努力奋进吧!
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