2019个性签名最新版的元气励志的 暖心治愈系的励志签名
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篇首语：欠伸展肢体，吟咏心自愉。本文为你选取作文2019个性签名最新版的元气励志的 暖心治愈系的励志签名四篇，希望能帮到你。
本文目录
1、2019个性签名最新版的元气励志的 暖心治愈系的励志签名（1）
2019个性签名最新版的元气励志的 暖心治愈系的励志签名
1、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
2、为以前懊悔不已、为以后忐忑不安的人，都在挥霍着现在。
3、我不信命，我只信双手去打。
4、别怪别人把你遗忘 其实你也不曾将谁深藏
5、你若在我低谷时离开，请别在问我荣耀时回来。
6、失足可以很快弥补，失言却可能永远无法补救。
7、你只管负责精彩上帝自有安排
8、我不喜欢放弃 放弃就是给别人机会
9、没有优点 一身坏毛病 但也轮不到你来指指点点
10、失而复得的东西再也回不到原来的样子
11、我愿意成为你的太阳 给你温暖给你光芒
12、看我爱的多懦弱你的消息只能听别人说
13、原来你是我最想留住的幸运
14、奇迹是努力的另一个名字
15、我有孤独和酒 给你自由让你走
16、我会为我的理想去奋斗。
17、比起用尽所有力气讨好全世界，还是更想被在乎的人认可。
18、从来都不坦荡 情绪全写在脸上
19、没有失败，只有暂时停止成功！
20、我偷偷的看你，偷偷的想你，偷偷的爱你，偷偷的哭了”
21、在抱怨自己赚钱少之前，先努力，学着让自己值钱。
22、喜欢你我就不言不语陪你到老
23、左眼谁 右眼谁 俩眼一闭爱谁谁
24、自己不努力靠什么来拼未来。
25、我那懂什么坚持 全靠死撑
26、我深知我不努力什么都不是。
27、以前喜欢长得好看的 现在喜欢关系不乱的
28、一直陪伴你的 是那个了不起的自己
29、你让一头狼陪你吃草，又说他没为你做过什么.
30、男人是条狗，谁有本事谁牵走。
31、遇顺境，处之淡然。遇逆境，处之泰然。
32、没有人会因为你秘而不宣的思想而记住你。
33、别盼了 不付出努力你所向往的都是虚幻.
34、别把自己当女王，看别人像狗一样……
35、有心才会累，无心无所谓。
36、爱自己，靠自己，做自己
37、一生只谈三次恋爱最好：一次懵懂 一次刻骨 一次一生”
38、我心疼所有为爱低头的女人
39、我有一段感情止于嘴唇掩于岁月
40、记住我的名字和我带给你的故事
41、深情不及久伴 厚爱无需多言
42、社会你带纹猴 寂寞你带摇头.
43、是不是我的无理取闹和任性逼走了你 ”
44、气不鼓不能前进，气太足可能爆胎。
45、经验不会犯错。只有过于依赖经验，才会判断错误。
46、所有热泪盈眶的瞬间我想起来的都是你
47、给时光以生命，而不是给生命以时光。
48、别为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力
49、孤独没什么不好至少不会折了骄傲
50、你先说你要什么，再告诉我凭什么
51、我喜欢的赶都不会走，我不喜欢的硬塞也没用
52、励志 名言 能耐 一事无成
53、人生没有失败，只有粉碎！
54、只有不停的跑才能追上我的梦。
55、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。
56、以后是风是雨我都祝福你
57、人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。
儿科医疗缺陷 医院儿科缺陷
篇一:《儿科医疗质量管理控制指标》
儿科医疗质量管理控制指标
1. 法定传染病报告率100％。
2. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％。
3. 完成政府指令性任务比例100％。
4. 入出院诊断符合率≥9％。
. 急危重症抢救成功率≥0％。
6、治愈好转率≥90％。
7、 院内急会诊到位时间≤10分钟。
、急儿科基础服务设施设备合格率100%
9、新生儿窒息复苏技术培训率100%
10、急儿科抢救药品配备率≥9%
11、急儿科抢救药品合格率100%
12、急救物品完好率100％
13、常规器械消毒灭菌合格率100％
14、住院期间纯母乳喂养率≥9%
1、院内母乳代用品推销为0
16、新生儿疾病筛查率≥7%以上
17、新生儿死亡率<‰
1、新生儿破伤风率0
19、出生缺陷报告率≥9％
20、院内孕产妇预防艾滋病母婴传播知识知晓率≥7％
21、综合满意度≥90%
22、重危病人抢救成功率≥%
23、 病历合格率≥90％。
24、处方合格率≥9％。
2、 平均住院日≤1天。
26、 病床使用率70-0%。
27、病床周转率≥30％。
2、医院感染率≤10%。
29、医院感染漏报率≤20%。
30、危重患者护理合格率≥90%。
31临床医护人员“三基”考核合格率≥0%。
32、住院病历日回收率100%。
篇二:《儿科工作情况汇报》
儿科工作情况汇报
2012年工作回顾：儿科医疗缺陷.
2012年以来，在*院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
2012年1-11月儿科的业务收入达到123、97万元；1-11月儿科入院人数达4137人次、1-11月儿科门诊人数达21210人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较2011年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实 规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。
四、加强学科建设，促进业务发展
1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊 每周六下午的“儿童心理咨询门诊”，由***医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，取得了一定的社会效益。2012年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入1万元左右。
2、做好儿童哮喘门诊 每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。
3、 做好实习生、本院轮转人员的带教工作
按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教，重视教学查房及讲座与病例讨论。
4、科研、论文情况：2012年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。
五、存在的问题与不足
1、儿科医疗病历质量存在缺陷。
有部分病历存在过度拷贝情况，有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提高。
2 、儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提高
随着人们生活水平的提高和健康意识的逐渐加强，患者对医护人员服务质量的要求越来越高，牢固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满意的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、发展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见血，家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下，就会对医护人员发泄不满情绪。
因此，我们儿科医护人员必须不断学习，努力提高自己的职业素质，养成良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。
儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床基本功的 训练特别重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实，严抓“三基” 培训，力争使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平，从根本上提高医疗质量，确保医疗安全。
2013年儿科工作思路
一、指导思想
以创建***附属医院和三级医院为契机，以人为本，以人民群众满意为出发点和落脚点，积极应对卫生工作面临的新形势、新任务，解放思想，深化改革，全面提升我科的服务能力和自主创新能力，扎实推进医院科学发展。
二、目标计划
业务工作量：诊疗人次2000人；出院病人430人。
业务工作效率：住院病人平均住院天数≦6天；床位使用率≧90%；病床周转次数≧次/年。
医疗技术水平及质量：进一步加强医疗质量，特别是基础医疗质量，加强医患沟通，保证医疗安全、减少医疗纠纷；继续加强医疗技术水平的提高，努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。
业务收入达到100万元，药品收入占总收入比≦0%
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平：将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点，进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通，减少医疗纠纷。
1.注重人才队伍建设
我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，不断提高业务水平。
2、强化规章制度的落实
规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。对各类投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药； （2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务； （3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 ②定期对病历进行检查和评估。 ③定期对安全隐患进行检查和评估：
四、加强护理质量管理 确保各项护理质量达到标准要求。
一是重点监督护理核心制度的执行情况，二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。采取各种措施认真组织落实。三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五、加强学科建设，开展新技术、新项目，促进业务快速发展
为保证科室科学、健康、可持续的发展，必须开展新技术、新业务
1、儿童心理咨询门诊及矮小门诊：我们要进一步做好自我营销，加大宣传力度，扩大影响面，努力提高业务水平，力争成为通州人民心目中的特色门诊。
2、儿童哮喘门诊 2013年将继续做好儿童哮喘的规范诊治工作。儿科医疗缺陷.
3、倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。儿科已经与五官科、皮肤科联合开展皮肤过敏原点刺试验项目。
4、充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
、进一步做好新生儿疾病的诊治工作，待新病房大楼建成后成立新生儿病房。
六、加大人才培养、加强科内外培训，提高人才队伍素质
进一步加强业务人才梯队的建设，特别是中青年业务骨干的培养和建设，逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。每周一次科内业务小讲座，二周一次科内业务大讲座。弥补因人员不足而无法安排医生进修机会。
科室应进一步加强医、教、研工作。努力带教好实习、进修生。
七、加强绩效管理，建设节约型科室
开展科室预算管理，增强科室每位成员的成本意识和节俭意识，为病人提供更加优质、高效、价廉的服务。
八、切实关心科室每位成员，稳定职工队伍
要在工作上、生活上关心科室每位成员。在工作上，力所能及提供各种支持，如职称评定、外出学习、参加学术交流；在生活上，给予各种关心，真正做到以事业留人、以感情留人。
九、需要院部解决的难题
1、今年我们申请进四名儿科医生，要求为：男女不限，本科以上学历，能吃苦耐劳。希望院部协助。
原由：（1）由于多种原因，儿科医师人数从最多时的17人减少到目前的12人，儿科实际开放的床位数由43张变成现在的3张。现在是到了“一个都不能少”的地步，无法派人外出进修。（2）2013年新病房大楼建成后成立新生儿病房，仍需要人。
（首都儿科研究所所长罗毅说，“儿科医生不是当前大多数医学院毕业生的首选志愿，主要有三个原因：工作量大、工作风险大、收入低。”“一个医学院毕业生成长为能够独当一面的儿科医生，至少需要10年。目前全国性的儿科医生的短缺可能还会持续一段时间，不太可能很快就得到解决，不仅如此，医患关系在儿科显得更加紧张”。2012年我们申请要男性，本科以上学历，并不是我们重男轻女，而是要早点把人用起来。结果没进到人。）
2、2013年新病房大楼建成后成立新生儿病房，必备的一些设备，望院部购买协助。谢谢！
篇三:《儿科医疗质量管理控制指标》
禹州市妇幼保健院
儿科医疗质量管理控制指标
1. 法定传染病报告率100％
2. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％ 3. 完成政府指令性任务比例100％ 4. 入出院诊断符合率≥9％ . 急危重症抢救成功率≥0％ 6、治愈好转率≥90％
7、院内急会诊到位时间≤10分钟
、儿科基础服务设施设备合格率100% 9、新生儿窒息复苏技术培训率100% 10、儿科抢救药品配备率≥9% 11、儿科抢救药品合格率100% 12、急救物品完好率100％
13、常规器械消毒灭菌合格率100％ 14、住院期间纯母乳喂养率≥9% 1、院内母乳代用品推销为0 16、新生儿疾病筛查率≥7%以上 17、新生儿死亡率<‰ 1、新生儿破伤风率0 19、出生缺陷报告率≥9％
20、院内孕产妇预防艾滋病母婴传播知识知晓率≥7％ 21、综合满意度≥90%
22、重危病人抢救成功率≥% 23、病历合格率≥90％ 24、处方合格率≥9％ 2、平均住院日≤1天 26、病床使用率70-0% 27、病床周转率≥30％ 2、医院感染率≤10% 29、医院感染漏报率≤20% 30、危重患者护理合格率≥90%
31、临床医护人员“三基”考核合格率≥0% 32、住院病历日回收率100%儿科医疗缺陷.
禹州市妇幼保健院
产科医疗质量管理控制指标
1、病历甲级率≥90% 2、三日确诊率≥9%
3、门诊诊断与出院诊断符合率≥90% 4、入院诊断与出院诊断符合率≥90% 、治愈好转率≥90% 6、急救物品完好率≥100% 7、危重病人抢救成功率≥0% 、病房抢救成功率≥4% 9、常规器械消毒合格率100% 10、院内感染率≤10% 11、仪器、设备完好率≥100% 12、病床使用率≥6% 13、服务质量投诉率为0 14、手术前后诊断符合率≥9% 1、无菌手术甲级切口愈合率≥97% 16、无菌手术切口感染率≤0.% 17、住院产妇死亡率≤0.2% 1、活产新生儿死亡率≤0.% 19、麻醉死亡率≤0.2%
20、医务人员母乳喂养技巧合格率达100% 21、按需哺乳率达100%
22、除医学指征外院内纯母乳喂养率达100% 23、非医学需要剖宫产率≤% 24、24小时母婴同室率＞9%
2、无违反《国际母乳代乳品销售守则》现象 26、产后母乳喂养宣教覆盖率达100%
禹州市妇幼保健院
产科、儿科医疗质量管理指标儿科医疗缺陷.
一、将有关母乳喂养的好处及方法告诉所有的孕产妇：
1、通过多种形式向孕产妇传播母乳喂养的知识和技能； 2、100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。 二、帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂养：
1、90%以上的新生儿在生后1小时内进行母婴皮肤接触并进行早吸吮，皮肤接触及早吸吮时间应不少于30分钟；
2、促进自然分娩，近3年非医学需要剖宫产率逐年降低。 三、指导产妇如何哺乳，以及保持良好的泌乳：
1、产科、儿科/新生儿科的全体医护人员具备指导哺乳的能力； 2、0%以上产妇掌握正确的哺乳和泌乳方法。
四、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食品和饮料，除非有医学指征：
1、除有医学指征的新生儿外，0%以上的新生儿出生后即开始纯母乳喂养。
五、实行24小时母婴同室：
1、除有医学指征母婴分离外，产妇和新生儿应24小时在一起，每天分离的时间不超过1小时。 六、鼓励按需哺乳：
1、新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于次（包括夜间哺乳）。
篇四:《儿科工作情况汇报》
儿科工作情况汇报
2012年工作回顾：
2012年以来，在*院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
2012年1-11月儿科的业务收入达到123、97万元；1-11月儿科入院人数达4137人次、1-11月儿科门诊人数达21210人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较2011年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实 规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。
四、加强学科建设，促进业务发展
1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊 每周六下午的“儿童心理咨询门诊”，由***医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，取得了一定的社会效益。2012年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入1万元左右。
2、做好儿童哮喘门诊 每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。
3、 做好实习生、本院轮转人员的带教工作
按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教，重视教学查房及讲座与病例讨论。4、科研、论文情况：2012年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。
五、存在的问题与不足
1、儿科医疗病历质量存在缺陷。
有部分病历存在过度拷贝情况，有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提高。
2 、儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提高
随着人们生活水平的提高和健康意识的逐渐加强，患者对医护人员服务质量的要求越来越高，牢固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满意的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员
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