管理类座右铭
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篇首语：万事须己运，他得非我贤。本文为你选取作文管理类座右铭四篇，希望能帮到你。
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管理类座右铭
一、对产品质量来说，不是100分就是0分。
二、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。
三、天下不患无财，患无人以分之。
四、工作要简化，不要简单化。
五、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
六、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
七、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
八、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
九、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。
十、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
十一、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
十二、企业的执行力靠的就是纪律。
十三、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
十四、纪律是管理关系的形式。
十五、千里之路，不可扶以绳；万家之都，不可平以准。言大人之行，不必以先帝常，义立之谓贤。
十六、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
十七、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
十八、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
十九、利莫大于治．害莫大于乱。
二十、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
二十一、誉不虚出，而患不独生。
二十二、管理者的最基本能力：有效沟通。
二十三、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
二十四、管理者，就必须卓有成效。
二十五、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
二十六、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。
二十七、你不能衡量，就无法管理。
二十八、信任固然好，监控更重要。
二十九、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
三十、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
三十一、管理就是沟通、沟通再沟通。
三十二、差错发生在细节，成功取决于系统。
三十三、你不能衡量它，就不能管理它。
三十四、事者，生于虑，成于务，失于傲。
管理类书籍读书笔记
没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯，并且比别人多学了点东西。下面是小编我为您准备的管理类书籍读书笔记，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
管理类书籍读书笔记一
近期读了周三多和陈传明和撰的《管理型——原理和方法》，对于企业管理中的创新讲述的鞭辟入里，遂颇有感慨的写下了读后感。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能停止创新。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持把创新作为管理的核心职能，甚至把创新视作管理的灵魂。
创新，在企业的管理中有着不容小觑的作用。由于知识经济的发展，信息技术的广泛运用，极大地加速了知识的生成与发展过程，从而引导着企业组织的创新，影响着企业组织的变革。
一、企业管理创新
创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。企业系统在运行中的创新要涉及许多方面：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新。要有效地组织系统的创新活动，就必须研究和揭示创新的规律。创新是对旧事物的否定，是对新事物的探索。总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
企业系统的管理者不仅要根据创新的规律和特点的要求，对自己的工作进行创新，而且更主要的是组织下属的创新。首先，要正确理解和扮演“管理者”的角色；其次，要创造促进创新的组织氛围；再者，需要制定有弹性的计划，并且正确地对待失败；最后，需要建立起合理的奖酬制度。
二、企业技术创新
与企业生产制造有关的技术创新，其内容也是非常丰富的，从生产过程的角度分析，可分为：要素创新、产品创新、要素组合方法的创新。但是无论是何种内容的技术创新，最终都会在一定程度上促进产品竞争力的提高。
创新源于企业内部外部的一系列不同的机会。美国学者德鲁克把诱发企业创新的所有不同因素归纳成七种不同的创新来源：意外的成功或失败、企业内外的不协调、工艺过程的需要、产业和市场的改变、人口结构的变化、人们观念的改变以及新知识的产生等。
任何企业都在执行一套符合自己特点的技术创新战略，而在无意识中形成的技术创新战略是一系列选择的综合结果。这些选择一般涉及创新的基础、对象、水平、方式以及创新实现的实际等多个方面。
三、企业组织创新
企业是人的集合体，企业绩效取决于其成员的努力。这些成员是在企业活动的不同时空提供这些努力的，要使这些努力转变为对企业有效的贡献，必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。
企业组织创新包括了企业制度创新、企业层级结构创新以及企业文化创新。
总之，没有创新的企业注定是落后的，没有创新的企业注定是没有希望的，我们要顺应发展趋势，鼓励创新，支持创新，在企业或组织形成创新的良好氛围，促进利润增长，推进企业发展。
通过对该书的研习，我对企业管理有了初步的涉猎，对于我今后的学习和生活必然将产生潜移默化的影响。
管理类书籍读书笔记二
根据公司下半年读书活动的要求，我学习了《企业管理》一书。这本书，让我学到了很多企业管理知识，受益匪浅。我深刻体会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。通过这次学习，我个人认为，企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人决定了一个企业的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。
一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业；核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。具体到企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。
定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加企业对外创收。抓紧研究并制定企业发展战略，加快多种经营发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整产业结构。
建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，打开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在市场变化中谋得自己的一席之位。
管理类书籍读书笔记三
公司从事的是消费金融业务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。为了更好的学习这本书，开始写读后感。
《经理人财务管理——价值创造的过程》第一章已经读完。通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。
可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。投资包括投资成立一家新公司，为公司添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱，投了以后赚了多少钱。这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值，用的是净现值（NPV）、内部回报率（IRR），市场价值增加和经济价值增加（EVA）这四个概念，实际上这四个概念是相通的，搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了。这几个概念都是在讨论一个问题：你付出了多少成本，赚了多少钱。
在一个公司的经营过程中，除了看价值有没有增加，还有一个关键的要素就是现金流，这个要素关系到公司的生死存亡。在这里首先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现金。比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。
企业要保持运营，必须满足营运资本需求。营运资本需求（WR）=应收账款+存货—应付账款。这个资本需求就是现金，一般情况下WR>0，也就是说我们要有现金来维持这个需求，如果我们没有多余WR的现金，现在的营运就维持不下去了，这就是通常说的资金链断裂。怎样才能更好满足营运资本的需求那我们可以从两个方面来努力维持营运，一方面获取更多的现金，另一方面，降低WR。营运资本需求的计算公式给出了降低WR的答案：
（1）降低应收账款，通过一些手段进行应收账款管理，比如早付款，可以享受一定得返点等等。
（2）降低存货，丰田JIT模式就是通过降低存货，来减少资金占用，提升营运效率。
（3）增加应付账款，这个就比较坏了，因为你的供应商和你一样想降低应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用供应商的货款来投资，赚了很多钱。
管理类优秀读书笔记
读书笔记是指读书时为了把自己的读书心得记录下来或为了把文中的精彩部分整理出来而做的笔记。下面是小编我为您准备的管理类优秀读书笔记，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
管理类优秀读书笔记一
近期读了周三多和陈传明和撰的《管理型——原理和方法》，对于企业管理中的创新讲述的鞭辟入里，遂颇有感慨的写下了读后感。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能停止创新。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持把创新作为管理的核心职能，甚至把创新视作管理的灵魂。
创新，在企业的管理中有着不容小觑的作用。由于知识经济的发展，信息技术的广泛运用，极大地加速了知识的生成与发展过程，从而引导着企业组织的创新，影响着企业组织的变革。
一、企业管理创新。
创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。企业系统在运行中的创新要涉及许多方面：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新。要有效地组织系统的创新活动，就必须研究和揭示创新的规律。创新是对旧事物的否定，是对新事物的探索。总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
企业系统的管理者不仅要根据创新的规律和特点的要求，对自己的工作进行创新，而且更主要的是组织下属的创新。首先，要正确理解和扮演“管理者”的角色；其次，要创造促进创新的组织氛围；再者，需要制定有弹性的计划，并且正确地对待失败；最后，需要建立起合理的奖酬制度。
二、企业技术创新。
与企业生产制造有关的技术创新，其内容也是非常丰富的，从生产过程的角度分析，可分为：要素创新、产品创新、要素组合方法的创新。但是无论是何种内容的技术创新，最终都会在一定程度上促进产品竞争力的提高。
创新源于企业内部外部的一系列不同的机会。美国学者德鲁克把诱发企业创新的所有不同因素归纳成七种不同的创新来源：意外的成功或失败、企业内外的不协调、工艺过程的需要、产业和市场的改变、人口结构的变化、人们观念的改变以及新知识的产生等。
任何企业都在执行一套符合自己特点的技术创新战略，而在无意识中形成的技术创新战略是一系列选择的综合结果。这些选择一般涉及创新的基础、对象、水平、方式以及创新实现的实际等多个方面。
三、企业组织创新。
企业是人的集合体，企业绩效取决于其成员的努力。这些成员是在企业活动的不同时空提供这些努力的，要使这些努力转变为对企业有效的贡献，必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。
企业组织创新包括了企业制度创新、企业层级结构创新以及企业文化创新。
总之，没有创新的企业注定是落后的，没有创新的企业注定是没有希望的，我们要顺应发展趋势，鼓励创新，支持创新，在企业或组织形成创新的良好氛围，促进利润增长，推进企业发展。
通过对该书的研习，我对企业管理有了初步的涉猎，对于我今后的学习和生活必然将产生潜移默化的影响。
管理类优秀读书笔记二
上个学期，我学习了《管理学原理》这门课，在初步接触到管理学知识的同时，我也了解到了陈春花所著的《管理的常识》这本书。全书主要围绕了七个主题展开说明：管理、组织、组织结构、领导、激励、决策、计划。每一个部分在科学有效的管理之中都是不可或缺的重点。
著名的管理学专家泰勒在他所著的《科学管理原理》中提到，“最先进的管理应当是科学的管理，管理学应当致力于将这些科学的原理应用在所有的人类活动中去，包括家庭管理、农场管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理。”泰勒说的不错，而在陈春花的书中也得到了更进一步的诠释和提升。
管理的目的是为了提升效率：管理最终是服务于「企业经营」的，而为了实现企业经营，是通过不断提升「效率」来达成。从管理学历史的角度来看，管理学的演变被陈春花老师分为了三个阶段。
第一阶段，科学管理阶段，这个阶段要解决的问题是劳动效率最大化。而使劳动效率最大化的手段就是分工，它有四条原理：
1、科学划分工作元素。
2、员工选择、培训和开发。
3、与员工经常沟通。
4、管理者与员工应有平等的工作和责任范围。
第二阶段，行政组织管理阶段，这个阶段要解决的问题是组织效率最大化，其中最重要的手段是专业化水平和等级制度的结合。专业化水平，指的是需要强化各岗位的专业化能力，无论是开发、产品、销售、领导者、管理者，都需要具备岗位独特的专业能力。只有让各岗位贡献了专业化的水平，才算是胜任了管理工作。
而分权分责的等级制度，能够是职位和权力两者合为一体，在这个基础上，管理的效能才会有效发挥。
第三阶段，人力资源管理阶段，这个阶段要解决的问题是个人效率最大化，其中重要的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。
管理者其实就是一个微型的人力资源部，而不仅仅关心事务性的事情。这是角色转变很重要的一个观念。管理者也需要更多关注人，关注成员的目标与组织目标的一致性。激励要以团队精神为导向，个人成果要跟团队挂钩，团队的成果要跟业务挂钩。在这方面，我想到了有赞年终奖的分配逻辑上，个人绩效需要乘以团队绩效系数。这就把员工需求和组织发展的目标连接在一起。
管理是一种分配：管理其实就是对于职责、权力、利益的分配。这是一个能改变我认知的一个理解方式。把职责分配下去，让每一个成员承担起责任，并且再给予和责任相适应的资源和权力，管理的效能就会发挥出来。最理想的情况下，就是三者都能等分，形成一个铁三角型。但是现实情况往往很难做到，虽然如此，也要有意识地去注意这个问题。
如何激励下属也是当今很多中小企业管理者最头疼的问题，很多员工离职往往和这有关系，在具体的激励过程中，往往业绩好的没有被激励，激励了态度好，但业绩一般的员工。在激励过程是，由于企业在设定激励制度是没有与被激励对象深度沟通，导致激励的力度没有效果，无论是正激励还是负激励。例外激励的不是员工想要的，比如员工看重的是精神激励，管理者却用金钱激励，方法不妥。在激励理论是，目标期望激励理论我认为对企业管理者来讲是最有指导意义的。也能够充分的体现管理本质的意义，即把个人的目标和企业的目标结合起来，良性发展。
如果没有看陈春华的《管理的常识》，我仍然是一个做任何事情都是无头苍蝇，但是，当我认真的读完这本书，我知道了我一直以来所存在的问题，一项目标不明确的计划是不会产生什么成效的，目标如果不确定，资源也就没有争取和获取的方向了，更谈不上资源和目标的匹配程度了。书中所提到的管理常识同样适用于个人，确立目标，获得资源，更有助于个人的成功。
管理类优秀读书笔记三
根据公司下半年读书活动的要求，我学习了《企业管理》一书。这本书，让我学到了很多企业管理知识，受益匪浅。我深刻体会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。通过这次学习，我个人认为，企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人决定了一个企业的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。
一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业；核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。具体到企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。
定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加企业对外创收。抓紧研究并制定企业发展战略，加快多种经营发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整产业结构。
建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，打开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在市场变化中谋得自己的一席之位。
图书介绍稿 图书管理员介绍稿
篇一:《图书室介绍》
图书室介绍
我校图书室成立于2009年，是集现代化与信息化于一体的功能室，其中包括阅览室和藏书室两部分。
其中藏书室共有藏书两万多册，配套有图书馆电子管理系统，另有图书架八个，四个为双面书架，四个为单面书架、电脑以及空调等现代化设备。
阅览室环境整洁、幽静，文化氛围浓郁， 所有图书都贴有标签，并按标准分为22个基本部类，其中第一大类占有1.2%，第二大类占有2.0%，第三大类占有2.3%，第四大类占有79.4%，第五大类占有1.1%，分配结构合理，摆放有序，和谐美观，保证质量。
图书室墙上张贴着《藏书室借书制度》、《阅览室制度》便于领导、老师、学生监督使用。图书室内张贴标语、板报、字画用于图书宣传，介绍。
我校每个班级有自己的小书架，二、三楼有全校的开放性书架，方便学生课间阅读；每周有一节阅读课，有利于阅读教育；
每天午读时间图书室、藏书室都对全校师生进行开放，方便师生借阅。
五河县实验小学图书室简介
（中国移动项目）
一、 学校概况
五河县实验小学是蚌埠市示范小学。先后多次荣获蚌埠市文明单位、文明标兵，是五河县中华传统文化教育示范学校，蚌埠市校园文化示范学校，蚌埠市德育示范学校，安徽省家教名校，安徽省语言文字规范化示范学校，安徽省未成年人思想道德建设示范学校。
二、图书室概况
实验小学图书室创建于199年，至今已有14年历史，已发展为中型图书室。
（一）室舍
实验小学图书室整洁、幽静，文化氛围浓郁，集藏书、阅览、借还为一体。在位于北教学楼三楼，建筑面积70平方米（不含多媒体阅览室），窗明几净，室内布置彰显出文化底蕴。
（二）设施
图书室有图书架26个，为单面书架，上下为五层（目前正在添置新书架）。日光灯6个，电扇4个，图书室有遮光窗帘，阅览长桌张，阅览椅32把，办公桌3张，装订机、特种订书机各一个，有电子监控系统等。基本设备齐全，布局合理，基本达标。
（三）藏书
图书室现有图书122类，622种，3976册。另有多媒体阅览室，有计算机14台。各类图书按学校要求配置，比较齐全。全部为正式出版物，藏书质量较好，更适合师生阅读。室内有文化氛围，有轻松良好的阅读环境。
（四）管理
学校图书室实行副校长分管，后勤处兼管，由荣梅、张密二位女教师担任图书管理员（荣梅专职图书管理员、张密兼职图书管理员）。
（五）特色
近年来，学校加大对图书室的投入、条件不断改善，设施不断完备，它为学校文化建设做出贡献。其宗旨是：“发挥效益、服务师生”，具有如下特色：
1、图书室布置充满文化气息，有管理制度，赔偿制度、借阅登记卡、借阅规定，师生有借书卡。
2、图书室每周一——周五全天开放，上午7：30----11：30，下午2：30-----：30，随时可以借阅。
3、图书管理员业务能力强，认真负责，有藏书登记册，能准确做好图书借阅记录，和学期盘点，做到图书室内外干净整洁。
4、师生读书气氛浓，达到书香飘满校园，读书引领成长。教师借阅率达100%。
、能做好教育职能。图书室配合教导处、大队部每年开展丰富多彩的读书活动。开展读书知识竞赛、读书手抄报比赛、读书征文比赛、经典诵读活动，每两年举办一届读书节。
篇二:《图书室解说词》
尊敬的各位领导,：
下午好!欢迎光临我校图书室检查指导工作， 我是图书管理员——孙珊珊，
书是人类智慧的结晶，是人类进步的阶梯。我校本着师生“全面发展”的原则，将图书室作为一个建设重点，经过师生的共同努力，图书配备已达到省级规范化学校标准。现就我校图书室基本情况向各位领导做以简要介绍:
我校图书室现有藏书:3600册,生均7册, ,总价值200元.其图书来源于四个方面:义教项目配发2167册,世行赠书10册，黄汝斌赠书423册，宣明会赠书200册，。为了管好用好这些图书,使其发挥最大效益,学校建立健全了图书管理制度、图书借阅制度、图书室管理人员岗位职责。做到了管理到位，责任明确，帐册齐全，归还及时。
我校图书室坚持以人为本，服务师生的宗旨。借阅分集体借阅和个人借阅两种形式。集体借阅是真对1—3年级学生年龄小的特点，采取由各班主任负责借阅的办法，每生借1—2册。个人借阅是针对4—6年级学生。本校教师实行全天开放，确保服务及时到位。
这些图书为我校师生提供了丰富的精神是食粮，拓宽了学生的视野，提高了学生的自主学习能力。充分发挥了图书的育人功能和社会效应。虽然我们在图书管理方面做了许多工作，但仍然有不足之处，敬请各位领导、提出宝贵意见，您的建议将是我们工作的动力和方向！
谢谢！
篇三:《书籍广播稿》
甲：亲爱的老师、同学们，大家早上好！兰之声广播站正在直播，欢迎您的收听。我是主持
人***
乙：我是主持人***，希望我们的广播能给您带来快乐。 甲：在今天的节目中首先
为大家推荐介绍的是小说《夏洛的网》。 乙：介绍这书的内容之前先为大家介绍一下这本书的作者ｅ.b.怀特。也许大家对ｅ.b.
怀特不熟悉，但是《精灵鼠小弟》这部很受欢迎的电影大家一定知道，精灵鼠小弟的聪明可
爱给看过电影的人留下深刻印象。是的，e.b.怀特就是这部电影的剧作家。e.b.怀特是一位
成就很高的散文家、幽默作家、诗人和讽刺作家。对于几代美国读者来说，他之所以出名是
因为写第一流的青少年读物《小斯图亚特》和《夏洛的网》。e.b.怀特曾为青年写过四本书，
分别是《小斯图亚特》、《精灵鼠小弟》、《吹小号的天鹅》以及《夏洛的网》。其中最受欢迎的
就是今天要为大家介绍的《夏洛的网》。《夏洛的网》至今已经发行00万册以上，可见它受
欢迎的程度。 甲：《夏洛的网》这本书讲述的是在朱克曼家的谷仓里，住着一群小动物，其
中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了真挚的友谊。小猪威尔伯未来的命运是成为熏肉火腿，他最
大的愿望是能看到冬天的雪，但是作为一只猪，它只能无奈地接受做火腿的命运，在被运往
集市的那天，它的愿望和生的希望一起破灭。这时好朋友蜘蛛夏洛坚信它能救小猪。威尔伯
歇斯底里的“我不想死啊！” 的哀号中，夏洛那一句坚定的“你不会死的，我救你”,留给每一位读者深刻的印象。为
了这个承诺，夏洛把毕生的精力都投入其中。为了救威尔伯，夏洛努力的吐丝，聪明勇敢的
夏洛在自己的网上编织“好猪”、“杰出”、“谦虚”等等字样，这些字被人类视为奇迹的网上
文字，最后因为这些字，让威尔伯在集市上赢得了特别奖和一个安享天年的未来。最后，小图书介绍稿.图书介绍稿.
猪威尔伯得救了并且终于看到了冬天的第一场雪，然而蜘蛛夏洛因为吐丝过多，生命走到了
尽头，最后只留下了一个卵带。故事的结局中，小猪威尔伯守护着夏洛留下的卵带，守护着
夏洛生命的延续。《夏洛的网》恰好写了一个在一年中发生的故事。农场的四季就像人生四个
阶段,忧喜悲欢尽在其中。故事的最后,繁华和喧闹终于收场,悲剧和戏剧都已过去,只留下如
往日安静的农场。
乙：书中，作者赋予了小动物人一般的灵性，除了刻画对朋友真诚无私的蜘蛛夏洛以及
害怕孤独希望有一个爱他的朋友的小猪威尔伯这两种正面角色外，也刻画老鼠坦普尔顿这种
表现人性阴暗、自私的一面的反面角色。老鼠坦普尔顿与蜘蛛夏洛的性格形成了极大的反差。
但就另一方面而言，坦普尔顿同样是一只令人悲哀的老鼠。长期以来，其他人排挤他，从不
给予他关怀，造就了他自私的内心世界。作者对他形象的塑造也值得我们去反思，感悟。 甲：《夏洛的网》中蕴含着许多值得感悟的哲理，其中最令读者感慨的是友谊这二字。友
谊是一种用任何东西都交换不了的 财富，拥有这笔财富的人，生活中的孤寂会一扫而空，面对我们的是一个崭新的世界，
充满希望和快乐。生活中有一个人分担你的烦恼，分享你的快乐，在你哭的时候为你递上纸
巾，在你笑的时候他懂得你的开心，为你付出时不会计较，帮助你时不求回报，这个人就是
朋友。
乙：人与人之间最直接的交流方式就是说话。说话是一件很平常的事，正因为它的平常
而更显示出它的重要。在我们平日生活中，有人能言善变，就有人在陌生人面前说话时会齿
舌打架；有人说话思路清晰，就有人说了半天对方也不知所云。那么说话这么一件平常的事
情到底有没有方法呢？蔡康永的最新作品《蔡康永说话之道》就给了大家清楚的答案。 甲：“说话有什么方法”这个问题问蔡康永可以说是没问错人。提到蔡康永大家一定会首
先想到他与小s主持的娱乐访谈节目《康熙来了》。这个节目精彩之处就在于小s时不时仍出
的炸弹问题以及蔡康永冷不丁抛出的鬼马问题，做客的嘉宾没有能幸免于难的。蔡康永在节
目中敏锐犀利、机智幽默，逮住“爆料”供词不放。如果说小s负责搞笑和抛问题，那么蔡
康永则负责冷笑话以及将节目拉回正轨。 乙：《蔡康永说话之道》，乍一看这个标题，以为这本书应该会像是拥挤在书店畅销柜台
的那些《某某成功学》《如何赚钱》《如何成功》一样媚俗的书，那些书读过之后只会让人觉
得人生原来暗涌着那么多目的和手段啊。但是《蔡康永说话之道》这本 书序言中的一句话，就将自己的作品与那些书区分开来，这一句话是“透过说话，懂得
把别人放在心上”。确实，语言最美的时候，在于透过它我们可以彼此交流，可以感受彼此的
需要，可以确认彼此的存在，而这一切，只需把对方放在心里！ 甲：蔡康永的这本教科书没有照本宣科。语言上，没有说教分明的模式，简单亲切，轻
松愉快地通过一个个虚构却又贴近生活的小故事让读者明白不用能说会道，不用假装深度；
只需懂得倾听，懂得欣赏，已经是与人交流的一种美德；而与人交流，也无所谓“良心”“灵
魂”这类高贵字眼，很多时候，我们需要的只是推心置腹的“感觉”，而不是生死之交！懂得
说话不仅可以交到好友，也有可能化干戈为玉帛，化敌人为朋友，如此有利的投资，又何乐
而不为呢？对于生命中最在乎的亲人，用话语将关心表达出来，让他们感受到。 乙： 这本实用诚心的小书，会让读者觉得蔡康永不是遥不可及的明星，不是学富五车的
长辈，也不是媒体渲染出来的那个有着显赫家世的公子；他就像是人生路上最值得珍惜、不
可多得的良师益友，谦逊真诚，幽默风趣，为你带来快乐的同时也会从他身上汲取源源不竭
的能量，不仅是知识方面，更是如何做人！ 甲：感谢大家的收听。
乙：本次的兰之声广播到此结束。篇二：校园广播稿__书籍推荐 2010年11月7日星期日 《夏洛的网》空中书架
在今天的节目中首先为大家推荐介绍的是小说《夏洛的网》。
【作者介绍】介绍这书的内容之前先为大家介绍一下这本书的作者ｅ.b.怀特。也许大家
对ｅ.b.怀特不熟悉，但是《精灵鼠小弟》这部很受欢迎的电影大家一定知道，精灵鼠小弟的
聪明可爱给看过电影的人留下深刻印象。是的，e.b.怀特就是这部电影的剧作家。e.b.怀特
生于纽约，毕业于康奈尔大学，多年来为《纽约人》杂志担任专职撰稿人。e.b.怀特是一位
成就很高的散文家、幽默作家、诗人和讽刺作家。对于几代美国读者来说，他之所以出名是
因为写第一流的青少年读物《小斯图亚特》和《夏洛的网》。e.b.怀特曾为青年写过四本书，
分别是《小斯图亚特》、《精灵鼠小弟》、《吹小号的天鹅》以及《夏洛的网》。其中最受欢迎的
就是今天要为大家介绍的《夏洛的网》。《夏洛的网》至今已经发行00万册以上，有20多种
文字的译本。在美国《出版周刊》做的一次读者调查中，这本书位居“美国十佳青年文学名
著”中的首位，可见它受欢迎的程度。 【内容介绍】《夏洛的网》这本书讲述的是在朱克曼
家的谷仓里，住着一群小动物，其中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了真挚的友谊。小猪威尔伯图书介绍稿.
未来的命运是成为熏肉火腿，他最大的愿望是能看到冬天的雪，但是作为一只猪，它只能无
奈地接受做火腿的命运，在被运往集市的那天，它的愿望和生的希望一起破灭。这时好朋友
蜘蛛夏洛坚信它能救小猪。威尔伯歇斯底里的“我不想死啊！”的哀号中，夏洛那一句坚定的
“你不会死的，我救你”,留给每一位读者深刻的印象。为了这个承诺，夏洛把毕生的精力都
投入其中。为了救威尔伯，夏洛努力的吐丝，聪明勇敢的夏洛在自己的网上编织“好猪”、“杰
出”、“谦虚”等等字样，这些字被人类视为奇迹的网上文字，最后因为这些字，让威尔伯在
集市上赢得了特别奖和一个安享天年的未来。最后，小猪威尔伯得救了并且终于看到了冬天
的第一场雪，然而蜘蛛夏洛因为吐丝过多，生命走到了尽头，最后只留下了一个卵带。故事
的结局中，小猪威尔伯守护着夏洛留下的卵带，守护着夏洛生命的延续。《夏洛的网》恰好写
了一个在一年中发生的故事。农场的四季就像人生四个阶段,忧喜悲欢尽在其中。故事的最后,
繁华和喧闹终于收场,悲剧和戏剧都已过去,只留下如往日安静的农场。
【书评】书中，作者赋予了小动物人一般的灵性，除了刻画对朋友真诚无私的蜘蛛夏洛 以及害怕孤独希望有一个爱他的朋友的小猪威尔伯这两种正面角色外，也刻画老鼠坦普
尔顿这种表现人性阴暗、自私的一面的反面角色。老鼠坦普尔顿与蜘蛛夏洛的性格形成了极
大的反差。但就另一方面而言，坦普尔顿同样是一只令人悲哀的老鼠。长期以来，其他人排
挤他，从不给予他关怀，造就了他自私的内心世界。作者对他形象的塑造也值得我们去反思，
感悟。
《夏洛的网》中蕴含着许多值得感悟的哲理，其中最令读者感慨的是友谊这二字。友谊
是一种用任何东西都交换不了的财富，拥有这笔财富的人，生活中的孤寂会一扫而空，面对
我们的是一个崭新的世界，充满希望和快乐。生活中有一个人分担你的烦恼，分享你的快乐，
在你哭的时候为你递上纸巾，在你笑的时候他懂得你的开心，为你付出时不会计较，帮助你
时不求回报，这个人就是朋友。
【衍生电影】如所有受欢迎的书一样，《夏洛的网》最终也被拍成了电影。电影《夏洛的
网》于200年初开始制作，当时刚刚产下双胞胎的奥斯卡影后朱莉娅·罗伯茨决定为此部动
画片担任幕后配音，配音的角色正是故事的主人翁小蜘蛛夏洛。整个配音阵容相当可观，除
了朱莉娅·罗伯茨外，还有美国电视脱口秀天后欧普拉、卡西·贝兹以及流浪者合唱团成员
安德鲁等。而电影中饰演芬的主演达科塔·芬宁虽然只有12岁，却已经是经验颇丰的演技派
演员了，参演过《我是山姆》、《麻辣宝贝》、《梦想奔驰》等诸多作品。所以大家读过书之后
也可以找来这部明星阵容强大的电影来看看。 《万物有灵且美》 《夏洛的网》将人的千姿百态赋予在小动物身上，讲述人性道理，可
以说是选择了一个独特而新鲜的视角。那么接下来为大家推荐的作品《万物有灵且美》则就
选择了“人与自然万物”这个切入点。
【内容介绍】《万物有灵且美》中吉米·哈利以轻松幽默的笔触，记载乡间行医的点点滴
滴。书中描写了许多生动的自然场景，比如有把追车当作一门艺术的狗，筹划群猫暴动的精
灵乖僻的老猫，植物们的温馨感人的场景，还有大自然怀抱中的乡野风情，多姿多彩的人动
物和植物，这些场景拼成了一幅绚烂画卷。哈利每天开着一辆冒黑烟的老爷车身经百战，和
恶犬贴身肉搏，随时预备应对母马的“无影脚”。他在书中记录着各种让人啼笑皆非的惨痛遭
遇。在这里他遇上有生以来最穷困的时刻，也享受到了最暖和动人的真情。这本书满溢着兽
医生活的笑与泪，朴实的人情和土地的智慧。
【书评】万物有灵，但是人的灵性会被现代化的生活所蒙蔽。在现实社会的影响下，许
多人把做金领、白领，住在大都市里，用世界名牌看作是理想，我们拥有这些，却可能失去
了自己的本能和灵性。自然，还有快乐和幸福。现实的无奈下，许多人忘了按部就班高密度
高强度的城市生活外，其实有更多的选择。 所以在某个天气晴朗的一天，喜欢宅在家中的男孩女孩们，像吉米·哈利一样，去踏踏
青，爬爬山，去看山水鸟兽，感受万物的灵性吧！ 《踮脚张望的时光》
万物有灵且美，如果没有人来提醒，也许我们会一直忽略这个词，被城市的尘雾蒙蔽了
眼睛，那么大家有没有想过我们可以试着踮脚张望，或许就会看见不远处的希望，那么接下
来为大家介绍的中国八零后画家寂地插图小说《踮脚张望的时光》，就通过描写一个女孩的成
长过程，来告诉读者生活中有时候我们需要踮起脚张望一下前方。
【作者介绍】提起作者寂地，读过《新蕾》的同学一定认识她。2004年6月，就读于西
南民族大学的寂地，在《新蕾》始刊载绘本漫画《我的路》,这部作品一推出，斑斓的色彩的
绘画以及细腻的文字受到许多读者的欢迎。同年10月，凭借着极高的人气，《我的路》地推
出了单行本，全国销售成绩直追几米的绘本作品，寂地凭此晋升为成为华人动漫社圈中的新
星，她以清新温暖的绘画风格，富有感染力的色彩，和温暖忧伤的文字大受读者好评，迅速
成为中国漫画的新生力量。也同样在2004年，《y way我的路》获得了第一届金龙奖最佳绘
本漫画奖的称号。200年更是夺得了第二届金龙奖榜中榜年度最佳内地绘本图书称号。油墨
色彩浓厚绚丽的画面，配上清雅的文字，这是寂地作品的专属标志。在这本《踮脚张望的时
光》中，寂地延续了她的作品风格。
【内容介绍】这本书用轻松的语言，描写了高中时代的孩子迈向成人世界之前，面对世
界的种种迷惑以及成长期的烦恼与忧伤。主角林晓路是一个非常普通的女孩，生长在一个单
亲的贫穷家庭。有些自卑跟内向，但内心却充满各种奇思秒想。因为暗恋一个男孩，跟随他
的步伐，她就像掉入镜子里的爱丽丝一样，展开了新的人生。林晓路家庭背景使她要比同龄
人更容易闭塞自己，但是因为暗恋的那个男孩，她努力学会对他人微笑，试着开启闭塞的心，
直到男孩注意到她，了解她，喜欢她。故事的最后，林晓璐拿到了理想中美术院校的通知书，
站在了巴塞罗那的土地上，拥有了那么多关心她的人和自己喜欢的人，她曾经在大树下许下
的愿望统统实现。而也像她自己说的，人生在死之前永远没有全剧终，都是待续。经历过普
通人没经历过的苦难的她希望自己身边的人都能按照自己的美好愿望，在最幸福快乐的一刻
标上“全剧终”。
这本书对于亲情的理解是简单纯粹的。林晓路坦然的面对父母婚姻的破碎，和母亲一起
生活。而她最后也渐渐明白，人跟人本来就是分成不同的种类，没有必要为自己的本色自卑。
长大后的她想到如果她能早些学会微笑，或许和父亲中间的那一堵墙会早些消失，早些用真
诚的心去祝福他，或许大家都可以过得更好。
【书评】这是一个关于成长的故事，却不仅仅关于成长。林晓路用她单纯的目光看待成 人世界里的感情纠葛，寻找爱情与幸福的答案，寻找属于自己的坚强力量。每个人心中图书介绍稿.
都有一个林晓路，每个人都有段用力踮起脚才能张望到的时光，它既是对爱情的期待，也有
对梦想和人生的追求。突然想到了《蓝色大门》里的孟克柔，在面对爱情的时候，她的坚难
追求和她对现实的无言以对。而此时的林晓路，她在面对人生的转折的时候也是迷茫的，但
她却一再努力，朝着自己的目标努力地踮起脚，去探寻自己渴求的目标，向着它坚定地大步
向前。 这本书告诉我们，成长的过程中避免不了委屈与挫折，我们应该坦然接受成长的洗礼；图书介绍稿.
坚持自己的想法与梦想，不留遗憾的为之努力。就算前方黑暗再深，踮起脚，就会看到希望。 《蔡康永说话之道》
人与人之间最直接的交流方式就是说话。说话是一件很平常的事，正因为它的平常而更
显示出它的重要。在我们平日生活中，有人能言善变，就有人在陌生人面前说话时会齿舌打
架；有人说话思路清晰，就有人说了半天对方也不知所云。那么说话这么一件平常的事情到
有没有方法呢？蔡康永的最新作品《蔡康永说话之道》就给了大家清楚的答案。
【作者介绍】“说话有什么方法”这个问题问蔡康永可以说是没问错人。提到蔡康永大家
一定会首先想到他与小s主持的娱乐访谈节目《康熙来了》。这个节目精彩之处就在于小s
时不时仍出的炸弹问题以及蔡康永冷不丁抛出的鬼马问题，做客的嘉宾没有能幸免于难的。
蔡康永在节目中敏锐犀利、机智幽默，逮住“爆料”供词不放。如果说小s负责搞笑和抛问
题，那么蔡康永则负责冷笑话以及将节目拉回正轨。
【书的介绍、评价】《蔡康永说话之道》，乍一看这个标题，以为这本书应该会像是拥挤
在书店畅销柜台的那些《某某成功学》《如何赚钱》《如何成功》一样媚俗的书，那些书读过
之后只会让人觉得人生原来暗涌着那么多目的和手段啊。但是《蔡康永说话之道》这本书序
言中的一句话，就将自己的作品与那些书区分开来，这一句话是“透过说话，懂得把别人放
在心上”。确实，语言最美的时候，在于透过它我们可以彼此交流，可以感受彼此的需要，可
以确认彼此的存在，而这一切，只需把对方放在心里！ 一般来说现在的人不愿抛弃自己固步自封的膨胀姿态来主动关心朋友；似乎对越亲密的
篇三：校园广播稿__书籍推荐
空中书架
《普罗旺斯的一年》
◆书引◆
最近天气逐渐转冷，大家对户外运动的热情没有夏天时那样高了，更多的人喜欢呆在家图书介绍稿.
中上网看书，那么为了弥补大家不能外出旅游的遗憾，今天就先为大家介绍一本异地旅游生
活的书——《普罗旺斯的一年》。提到普罗旺斯这个地方大家一定会首先想到薰衣草，在普罗
旺斯，薰衣草花田一年四季都有着截然不同的景观。在冬天收成切割后，只剩下短而整齐的
枯茎，覆盖着白雪。春天一到，绿叶冒出。六月随着夏天的艳阳薰衣草花也很快地转变成迷
人的深紫色。这么一描述，不知道大家脑海中有没有浮现出一大片紫色的薰衣草田呢？ ◆作
者介绍◆
也许大家不知道，普罗旺斯这个地方是在近代才被人类所发现的。发现人是英国的彼 得·梅尔。若干年前，作为一家广告公司的高级主管的彼得·梅尔厌倦了写字楼的繁忙
与浮华，带着妻子和爱犬告别了雾气迷蒙伦敦，隐居到了法国南部的普罗旺斯，普罗旺斯阳
光明媚、天色蔚蓝，梅尔购置了一座古宅，向过去的一切说再见，悠闲自得地生活，并开始
了他的写作生涯。彼得·梅尔作有有普罗旺斯三部曲，分别是《永远的普罗旺斯》、《重返普
罗旺斯》以及今天要为大家介绍的《普罗旺斯的一年》，他的每本与普罗旺斯有关的书都在《纽
约时报》的畅销书排行榜上都久居不下，《时代周刊》评价说：“彼得·梅尔生动逼真的描写
使你在阅读的同时就能品尝到那精美的食物和酒，感觉到阳光和微风。” ◆内容介绍与评价◆
《普罗旺斯的一年》记述是作者自己与妻子在普罗旺斯地区第一年的生活实录。在读这
本书之前，大家从图片或是电视剧《又见一帘幽梦》了解到的普罗旺斯应该是个浪漫美好神
圣的地方,那普罗旺斯到底是什么样子的呢？就让作者为我们解答这个问题吧！让我们跟随作
者的笔迹，一起感受薰衣草之城真实的魅力。 作者在书中写了一年的普罗旺斯生活，分为了十二个版块也就是十二个月。从一月里，
咆哮直下隆河河谷的西北季风冻裂他们的水管开始，他们与当地的泥水匠、水管匠打起交道。
月复一月，他们受够了工匠们的推拖迟延。他们想出的种种应付办法则让读者捧腹大笑。一
年里，他们和猎野猪的农夫、采松露的乡人及其他乡下邻居们交上了朋友，知道了操纵山羊
赛跑的秘密，避免毒蛇追踪的妙法。还有普罗旺斯的抠门农夫们，他们热情又小心眼儿，鄙
视巴黎人的?优雅?英国人的德国人的粗俗，但他们从来不滥用善意，就算自私自利也是可爱
又好笑的。普罗旺斯乡间的人性格简单、热情好客还非常酷爱美食。作者夫妇经常被邻居邀
请去参加晚宴，作者自己形容吃到当地的美食后回到家已无力说话，倒在床上便沉沉睡去；
普罗旺斯人每次见面时，伴随着密切肢体接触、大量表情和手势的见面礼，展现着他们发自
内心的热情与喜悦，作者说：“难怪有氧运动在普罗旺斯流行不起来，聊上10分钟的天，运
动量就足够了。” 一个地方的风土人情也许比当地的风光景物更为吸引人也更为有趣。作者
与妻子寻找普罗旺斯的旅程开始于薰衣草的故事，末了才发觉那片紫色只是她梦幻的外衣。
普罗旺斯不是天堂，是简朴而丰盛、忙碌又慵懒的人间；跌宕起伏的山谷、温暖和煦的田园，
将高雅与平凡、精致与粗糙，美妙地结合在蓝天白云之下，交织于薰衣草之间。 彼得·梅尔的这本《普罗旺斯的一年》不仅是要告诉大家普罗旺斯的真实美好，也是写
给看似充实无比实际已经压力重重的都市一族，不是教他们如何应对现实压力，而是让他们
学会幸福地逃避。
读过书的网友在网上留言说，冬日夜晚躺在被子里看这样一本书，简直是甜蜜的折磨！
所以如果大家希望放松心情，那么睡前翻几页，它也许能给你今日的匆忙带来一点小快乐。 《你家沙发借我睡》
◆书引◆
篇四:《推荐一本好书的演讲稿》
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！我是三年级一班王晗宇，有机会站在这里和大家聊聊自己喜爱的书，我感到无比的高兴！
“书是智慧的钥匙”、“书是进步的阶梯”、“书是人类的营养品。”走进书本，我结识了太多的童话人物，了解了历史的变迁，懂得了生命的起源„„书成了我亲密的朋友。
今天我向大家推荐一本好书，书的名字叫《詹姆斯与大仙桃》，是由英国作家罗尔德·达尔的作品。这本书主要讲了詹姆斯与他的昆虫朋友被大仙桃带到海上，在漂流的过程中，遇到凶恶的鲨鱼，他们充分发挥各自的优势、团结合作、坚持不懈，齐心协力地战胜了鲨鱼，并闯过了一个又一个的难关„„
同学们，请读一读这本书吧！让我们一起来学习詹姆斯和他的朋友们吧！你不仅能学会坚持、学会团结，学会合作。更能感受到友情的珍贵，友情的美好。
同学们，心动不如行动，请捧起手中的书，让我们在书的海洋里尽情地遨游吧！
篇五:《小学图书室介绍》
小学图书室介绍
各位领导，下午好！我叫***，是学校图书室的负责人。欢迎各位来我校图书室莅临指导。学校图书室总面积112平方米。有电子阅览室一间、教师与学生阅览室各一间，藏书室一间。崇川区政府和区教育局领导非常重视薄弱学校的投入与建设，先后投入万余元，对我校图书室进行了改扩建，使我校图书室面貌焕然一新。
按省二类标准，电子阅览室现配备电脑1台，2个学生座位。主要提供学校师生上网查询各类资料及观看电子图书。学校数字图书馆有电子图书近3000册。电子阅览室前是图书室借书平台，后面放置学校音像资料，音像资料总计76件。
教师阅览室共有座位1个，室内主要提供一些教学参考资料、工具书、部分教育文献资料，以及专业期刊。学生阅览室内设学生座位近40个，提供最新图书和报刊杂志。
目前，学校藏书室藏纸质图书14939册，生均图书20.3册。近几年来购新书经
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