某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析

Posted 2023-04-26

篇首语：要让事情改变，行改变我自己，要让事情变得更好，先让自己变得更好。本文为你选取作文某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析四篇，希望能帮到你。

本文目录

1、某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析（1）

2、供销社性质基层供销社性质（2）

3、供销社的性质基层供销社性质（3）

4、尼康2017新机型 2017尼康后续机型（4）

某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析

篇一:《行业整体竞争情况分析》

工程机械行业市场竞争分析（09年）

全球工程机械市场大概有100 亿美元，中国占有1%左右的市场份额，对于中国的工程机械企业来说，未来的市场空间很大。当然，这受益于技术质量的提升和相对优越的性价比，但是，这块蛋糕却并不是谁都能轻易分到的。

目前，企业间的竞争已经从分割市场增量转向了相互争夺市场份额，但是，工程机械行业的市场格局依旧极不均衡。一方面，跨国公司凭借其强大的实力，快速增强在中国市场的竞争力；另一方面，国内份额也仅仅集中在少数大型企业身上，而众多的国内中小型工程机械制造商在低附加值生产环节上恶性竞争，使得场面更加混乱。

本文将从工程机械的子行业，装载机、挖掘机、压路机和叉车的市场竞争来展开分析。

装载机行业竞争

装载机行业市场集中度较高，市场销售前六的企业占据了70%左右的市场份额。装载机行业集中度较高，由龙工、柳工、厦工组成的第一集团占据近0%的市场份额，而市场销售量前六企业占据了70%左右的市场份额。较高的市场集中度，及其残酷的价格战，使得实力较小的企业举步维艰，市场洗牌加剧。

通过五力模型对装载机行业的分析可知，装载机行业竞争激烈，新进入门槛较低、替代威胁增加、顾客议价能力增强、核心部件供应商议价能力较高、内部竞争白日化。

1、行业内竞争激烈。装载机行业市场集中度较高，目前中国装载机制造企业约有 130 家，还有约70 家规模比较小的制造企业未作统计，以柳工、龙工、厦工为首的第一集团占据了超过0%左右的市场份额，而市场销售量前六企业占据了70%左右的市场份额。

2、新进入者威胁。装载机的发动机、变速箱和驱动桥等主要配套件行业发展比较成熟，很容易采购，同时装载机产品技术几乎完全公开，少有专利等知识产权壁垒，种种原因导致装载机生产进入门槛较低，使中小投资者参与装载机生产的难度大大降低。

3、供应商力量。对于大部份装载机零部件，供应商较多，竞争激烈，供应商间互相竞争，供应商议价能力较差；一些关键零部件，如电控换挡变速箱和带限滑差速器的湿式制动驱动桥等部件，需要直接进口，其议价能力相对较高。

4、替代者威胁。从土石方工程设备的配备量来看，一般将挖掘机与装载机的配比按 1∶2 配备，加上挖掘机按揭销售的推广，挖掘机对装载机的替代在加强未来配比趋势可能稳定在1：1.。

、顾客力量。普遍采用代理制，代理商是公司的直接顾客，代理商特别是大型代理商，具有较大的议价能力；作为一种生产工具大多数为公司购买行为，且差异化程度较低，逐渐变为卖方市场，对产品质量和售后服务要求提高，顾客的议价能力不断增强。

挖掘机行业竞争

从挖掘机的市场份额分布来看，国外厂商占据了近0%的份额，处于绝对优势。但是，随着国内厂商的实力增强，国内品牌市场份额正在稳步的提高，挖掘机的市场集中度也逐渐开始下降。

200年1-6月主要厂家销量

资料来源：中国工程机械工业协会，正略钧策研究

根据资料显示，以玉柴、山河智能、三一、柳工为代表的国内制造商已逐渐打开了市场突破口，从国外企业垄断的挖掘机市场中分出了一杯羹。具体而言，柳工、三一在中型挖掘机的生产和销售方面有突破，但产量和销售量仍然较小；玉柴、山河智则能在小型挖掘机方面取得了可喜的成绩。

在国内，斗山中国、小松中国、日立中国、卡特彼勒、现代、成都神钢，这六家国际品牌相对位置有所改变，但始终稳居前六位。尽管总体市场占有率已经从2003年的3%下降到2007年的67%，但仍然保持较高的市场集中度。

从挖掘机行业的的价值链来看，目前国内厂家的盈利来源主要集中在组装加工领域，而缺乏对价值链上下游的开发。与国际品牌比较，目前国内挖掘机厂家在价值链各个环节均处于明显劣势。

压路机行业竞争

我国压路机市场一直保持着很高的市场集中度，但随着柳工、山推等厂商的进入，寡头垄断态势逐步弱化。行业前三名和前五名的市场份额略有下降，但仍然超过总体份额的0%，挤占了众多小品牌的市场份额，市场呈寡头竞争状态，小企业生存困难。

从2006年至200年上半年，徐工压路机的市场份额下降了7％，一拖下降了近9％。徐工和一拖自2006年以来市场份额逐渐下降；厦工三重市场份额较为稳定；山推和江阴柳工市场份额稳步增长,但总体市场份额较低。静碾系列产品中徐工和一拖占据绝对优势；机械驱动振动系列产品各企业市场份额相差不大，竞争最为激烈。在全液压单钢轮产品中徐工、厦工三重、三一重工占据前三；在全液压双钢轮产品中徐工、一拖、维特根悍马和三一重工表现抢眼，国际品牌占有率约为30%。

2006-200

年国内压路机领先品牌市场份额对比

资料来源：工程机械工业协会

叉车行业竞争

叉车行业的行业集中度相对较高，销售量前四的企业占据了60%以上的市场份额，且国内企业占据市场主导地位。国内叉车市场中，国内厂商占主导地位，基本占领了70%以上的市场份额，国外厂商市场份额近年来呈下降趋势。

但是，林德、丰田等国外叉车巨头占据着中国叉车行业的中高端市场，而中国的叉车企业则掌握着叉车中低端市场乃至整个叉车市场的话语权，叉车市场形成较明显的各执一端的格局，而在这个看似不变的格局下，一些新的趋向已经在酝酿：国内一些大中型的叉车企业为了摆脱目前的同质化和低价竞争，提升品牌形象，开始慢慢向中端产品转型；而在中低端市场占据着市场主流的背景下，占据叉车高端市场的国外叉车巨头业明显感到了“高处不胜寒”，他们要实现销量和产能的提升，也开始向中端市场发力。

因此，中国叉车市场竞争气氛越发显得剑拔弩张。叉车企业间的同质化竞争、打价格战，使得国内叉车企业有苦不能言，在这种环境下，突出自身产品的特色和优势，加强各企业之间沟通联系，加强自身自律意识，避免价格战的发生就显得紧迫和重要，在行业协会的协调、引导下，形成行业良好竞争氛围，将会直接影响到未来中国叉车行业的健康发展态势。

2011年工程机械行业发展方向分析

随着西部大开发的大力推进，我国大规模基础设施建设工程进入攻坚阶段，带动了工程机械行业的发展，市场对基建推动类的工程机械需求大大增加。我国将在相当长一段时间内保持市场对工程机械的旺盛需求，面对这一宽阔的市场空间，工程机械行业以产品的大型化、高端化为我国工程机械发展的主流。

今年上半年，工程机械行业总体保持快速增长态势，但各个产品的表现并不均衡。压实机械，挖掘、铲土运输机械表现抢眼，1至月份产量累计同比增长分别高达3.4%和9.9%；起重机和电动叉车平稳增长，1至月份产量累计同比分别增长21.%和10.%；混凝土机械增速减缓，1至月份产量累计同比仅增长4.6%。

综合来看，工程机械上半年结构性增长的原因主要有两个：一是大规模基础设施建设工程项目有很大一部分进入攻坚阶段，对工程机械尤其是基建推动类的工程机械比如挖掘机、装载机需求大大增加；二是从4月份开始国家对房地产市场进行调控，房地产业开工率下降，这对以房地产业为主要需求来源的混凝土机械产生了较大的影响，增速明显放缓，部分月份产量甚至出现同比负增长。

下半年，工程机械行业预计仍将保持平稳增长的趋势。国家将继续采取有保有压的调控政策，高铁、港口等基础性建设项目的推进，会在一定程度上保证对土石方机械的需求。与此同时，在房地产调控政策的作用下，混凝土机械的销量不会有太大的起色。

从中长期来看，我国工程机械行业仍然具有相当大的增长空间。我国所处的快速城镇化阶段，决定了相当长一段时间内市场对工程机械的旺盛需求。

产品的大型化、高端化仍将是中国工程机械发展的主流。基于我国现有的基础设施水平，大规模的铁路、公路、港口、机场建设热潮预计将至少持续10年左右的时间。在这段时间内，对高端的大型工程机械的需求将是主流。我国企业在大型高端工程机械领域的份额很低，这也意味着具有较大的增长潜力和空间。以挖掘机为例，自主品牌所占的市场份额不到30%，并且大多集中在低端市场，20吨以上的中型和大型挖掘机自主品牌基本上全体缺席，发展潜力很大。此外，大批工程机械的核心零部件比如液压元器件、发动机、控制元器件、传动系统等仍要依靠进口，能够成功实现进口替代的厂商将有巨大的市场机会。今后，工程机械的投资机会将集中在能够成功的升级进入大型高端产品领域的整机企业以及能够攻克工程机械核心技术难关的零部件企业。

多用途、微型化的工程机械产品也将会有较大的市场空间。当大规模基础设施建设期过后，多用途、微型化的工程机械产品就将成为主流。一方面，多用途体现在工作机械通用性的提高，这样可以使用户在不增加投资的前提下充分发挥设备本身的效力，从而完成更多的工作；另一方面，为了尽可能地利用机械代替人力劳动，提高专业化生产效率，适应各种不同的工作场所以及增加在码头、仓库、舱位、建筑物层内和地下工程作业环境的适用性，各种小型微型机械将具有广阔的市场空间。在这方面，能够做到完全的专业化的工程机械企业，显然将具有更长期的、更具潜力的投资机会。

篇二:《管理学基础作业分析》

《管理学基础》作业分析

说明：以下作业分析为本人收集整理，并非“标准答案”，仅供参考，请勿抄袭。 —张小章

管理学基础作业1

一、理论分析题

为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术” ？

【评析】此类题目相当于论述题，一般格式为：

①导言部分：一般有主要的名词解释、地位等

②论述部分：对照题意展开论述，有必要时举些例子

③结论部分：总结性语言（如：综上所述、因此、所以、总之等）

本题答题要点：

首先，解释管理的定义（即管理是什么，P3）

其次，阐述管理的科学性和艺术性（可参考课本P4的两段内容整理归纳），然后可考虑举一个在处理问题时既遵循管理科学（如规律、制度、要求等），又灵活变通，从而使管理更有效的事例加以说明。最后，总结性语言。（如：综上所述，管理既是…又是…）

二、综合实践题

项目：走访一家组织及其管理者

【评析】带着某个问题深入到某组织、单位中去，通过采访、座谈得出一些结论。如果实在不方便，就想象采访自己单位的某个领导者吧。（以下所提供案例仅供参考）

例一：走访××××学校的×××（应写出具体的单位和走访对象）

1、他属于哪一层次的管理者?

答：属于中层管理者.

2、他在组织中担任的职务.

答：担任副校长一职.

3、他管理的下级人员的数量.

答：教师30人,学生00左右.

4、他认为胜任其工作所必需的技能.

答：他认为胜任其工作要具有良好的领导能力,教学能力.

、观察他如何安排一天的工作，并记录下来

答：×月×日：

上午第一节课时间，巡视教室、教师办公室；

第二、三节课时间，在校长办公室研究工作；

第四节课时间，上课。

下午第一、二节课时间，改作业、备课；

第三节课时间，组织学校教学工作会议。

晚上晚自习上课后，巡视教室一趟。

例二：走访东莞市南天大新集团有限公司业务经理吴先生

1、吴先生属于高层管理者，在企业中任业务经理一职。作为一个总部企业的核心部门，他的直接下属有位，另外还有分店的营运部门主管14家分店各2名。

2、对于吴先生的工作，其认为能胜任所必需的技能有：敏感的市场嗅觉，对商品的熟悉程度直接影响到工作的发展与好坏，对价格的浮动的判断及对社会时势环境所对人们消费水平的影响的变化预测；有专业的谈判能力及承受压力的适应能力。

3、其一天的工作包括：

：00—：30 部门早会

：30—9：00对工作前一天的卖场销售做统计及分析

9：30—10：00向老总汇报前一天的工作

10：00—12：00预约客户洽谈业务或是接见来访客户

14：00—1：00接见来访客户或与老总商讨公司运转的经营策划 1：00—1：30完成当日的工作，并整理。

例三：走访中国电信韶关分公司市场部业务支持中心

1、走访对象：市场部业务支持中心部门经理，属基层管理者，他管理的下级人员共10人。

2、他认为胜任其工作所必需的技能：（1）对电信业务及各项产品熟悉：（2）掌握一定的数据库技术知识。

3、一天的工作安排：他部门有两个室组成，分别是综合支撑室及业务支撑室。每天召开晨会将工作布置给两室主任，并将每天重点工作在A办公系统中记录下来，同时，要求两室主任实时汇报各项工作进展情况。

管理学基础作业2

综合分析题

项目：分析某行业的竞争状况

【评析】

1、一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力，即行业竞争对手，潜在入侵者，替代品生产商，买方，供应商。这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力。

2、不一定要深入到组织（企业）中去，可以通过网上、报刊杂志等的资料，就某个方面进行综合分析。如：（提供案例仅供参考）

例1 我国草木行业竞争状况分析（09春行政管理傅东源）

随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提高，改善生活环境，提高生活质量成为新的时尚，植树造林，绿化美化的要求日益高涨，从而带动了园林绿化苗木行业的快速发展。由于利润可观，各种苗木企业如雨后春笋蓬勃发展，进一步推动了园林绿化苗木市场的快速发展。

1、竞争程度及其潜在威胁

由于苗木生产的规模对产品价格有很大影响，规模经济的要求很高，而且产品的差异较小，品牌特征不很明显，此外新企业的进入还需要很大的投资，所以，苗木行业的进入障碍很大。但因苗木市场仍不断扩大，利润可观，苗木行业仍具有很大的吸引力。现在，尽管许多新的苗木企业还在不断产生，进入苗木行业。但苗木行业退出障碍行业较为容易，并受政府激励政策的影响比较大，导致目前仍有很大新的竞争者进入行业中来，并力图建立优良苗木品牌，提高产品差异，增强竞争实力。因此除非新的竞争者拥有新的品牌并实现了规模经营，其他新的竞争者不会构成大的直接竞争威胁。

2、替代品及其威胁

目前苗木市场暂时还没有太明显的代替产品威胁，因为苗木产品与其他产品有着明显的差别，那就是苗木产品的生产周期一般都很长，少则几年，多则上十年，而且目前市场上的主流产品基本都是速生树种，能够进入市场的新的品种生产速度较慢，但具有更大的观赏价值或其他特殊用途或功能，而且这些生长速度较慢的树种，由于培育成本高，进入市场的价格也较高。此外，一个新的品种也需要经过前期的小规模试验之后再推广，才能降低风险，因此，目前来看园林绿化苗木市场的替代品威胁不大。

例2 中国电信业竞争状况（09春行政管理何艾玲）

1、竞争强度。中国电信业的改革经历了打破垄断、引入竞争的历程。通过联通公司成立、邮电分营、移动剥离电信、南北电信分拆，再到联通网通合并、移动铁通合并、电信收购联通DA，最终形成中国移动、中国电信、中国联通“三足鼎立”的局面。由于多年来，各电信公司恶性价格竞争愈演愈烈，各通信企业实力失衡，无序竞争加剧，导致电信企业的竞争强度达到前所未有的程度。

2、潜在威胁。重组后尽管各运营商的竞争格局有所变化，但中国移动借助近年移动业务的高速增长，积累了雄厚的实力，其优势在短期内难以被撼动。但随着中国电信收购联通DA，获得了全业务经营最重要的移动业务牌照，联通和铁通合并后同样实现全业务经营。中国电信、中国联通通过本身固网宽带的优势进行全业务融合套餐整合，将会使大量移动用户从中移动转投中电信，给中国移动带来巨大的威胁。同时，国外各大电信业巨头对中国市场虎视眈眈，他们的进入，亦将给中国电信业带来更大的威胁。

3、替代品及其威胁。包括3产品上线、全业务融合套餐整合等。中国电信、中国联通通过本身固网优势，将固话、宽带与移动电话整合，推出融合套餐，从而降低用户消费，将分流大量中国移动用户，对中国移动产生极大威胁。另外，3产品方面，中国电信借助本身升级简单的优势，在17正式推出3业务，抢尽商机；中国移动由于担负国产TD-SDA的建设，其网络成熟度及相关手机、终端、网络等设施到位较慢，近期难以全网络覆盖；中国联通方面，与网通的整合日趋成熟，要推出全网络的3服务难度较小，且联通WDA3网络成熟度较高，终端型号多，网络速度快。所以，在3方面，中国电信、中国联通将对中国移动构成重大威胁。

例3 以手机业为例

1.行业内竞争对手为各手机品牌商，主要竞争对手有，比如诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱等。其中，诺基亚的市场占有率较高。

2.买方。现代人，对手机的需求越来越大，要求也越来越高，其市场潜力良好，同时，由于各企业之间的价格竞争，使手机价格不断下降。

3.供应商。

4.潜在入侵者，已经有进入，变为显在的竞争者，比如，苹果公司推出的IPHNE，谷歌Android手机HT Drea或者可以称为1，以其推出的新概念及凭借自身雄厚的资金实力，使手机业竞争更加激烈。

3.替代品，比如小灵通，在一定程度上构成威胁。

例4 分析汽车行业的国际竞争力

.…..

管理学基础作业3

一、理论分析题

试分析现代企业管理决策的新特点

【评析】整理、归纳P110—112内容

企业决策伴随着企业的发展而发展，而由于科学技术的不断进步，企业规模的不断扩大，市场竞争程度的不断加剧以及企业目标的进一步多元化，在这种情况下，过去那种与小生产方式相适应的，只凭借领导者个人阅历、知识和智慧进行决策的经验决策时代已经过去了。在今天的历史条件下，现代企业经营决策出现了非常鲜明的时代特点:

一、决策的客体越来越复杂

随着科学技术的不断发展和应用，大工业生产的时代早已到来。企业规模和生产规模的不断扩大使企业出现了新的特点。从性质上判断，具有广博性、多结构性、多分文性和综合性；其参变量之多，活动规律之复杂，都是过去的小生产和自然经济时代所无法比拟的。从动力学的角度来看，庞大系统必然造成组织层次多，信息链长，相互影响大，难以控制，从、而导致了决策的复杂化。

二、决策环境变化越来越快

当今世界是一个多变的世界，和传统的社会环境相比，今天的社会环境变化速度越来越快，从一个科学发现、发明转化为社会生产力

的周期愈来愈短。据美国有关资料统计，这种转化在第一次世界大战之前为30年，第一次与第二次世界大战之间平均为16年，第二次世界大战以后平均为9年。而近10年来由于计算机技术的高速发展，从发明到应用的周期明显加快，有些计算机技术的转化周期甚至才几个月时间。随着新技术不断被应用，旧技术不断被新技术所代替，导致了社会环境的加速变化，从而决策环境的加速变化，给决策带来了更大的困难。

三、决策所包含的信息量越来越大

随着企业规模和市场规模的不断扩大；产品、市场关联性的不断加强，决策的复杂程度越来越深。要正确的决策，单凭个别决策者的个人经验和直觉必将使决策面临着极大的风险。现代决策要求在准确、及时和充分的信息基础之上进行，那么所有相关联的市场、产品、企业内部和外部的信息就成为决策的最重要依据。信息量的不断加大，不仅使处理信息的工作量加大，还使判断该信息的价值难易程度加大，从而使最后的决策复杂程度加大。

四、决策时间要求越来越短

决策环境的快速变化，必然对决策的时间和速度提出了新的要求，今天的决策已经不可能像过去那样，通过长时间的收集资料、调查研究、分析认证、决策这种“一看、二慢、三通过”的程序来进行了，这样必定要坐失良机。决策之后，也必定是时过境迁。市场的激烈竞争要求企业能尽早地先他人而动，尽快地抢占市场“制高点”。在决策时，迅速地理清庞大复杂系统中各环节之间的相互关系，从大量杂乱无章的信息中，通过科学的

篇三:《用波特五力模型分析某一行业的竞争态势》

用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态（例如：零售、汽车、快餐、电信、保险、银行……），并请分析该行业的关键成功因素。

一、战略分析及波特五力模型

战略管理主要包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制等过程。制定战略首先要进行战略分析，也即企业环境分析，包括企业外部环境分析和企业内部环境分析。其中，企业外部环境分析又包括宏观环境分析（政治、经济、社会、技术环境分析等）和行业环境分析（行业内企业竞争、供方议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁等），并通过外部环境分析，找出企业面临的机会和威胁；而企业内部环境分析则包括企业资源和能力的分析，并通过内部环境分析，明白自己的优势和劣势。在此基础上，制定企业的战略。波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出，是区别于宏观环境分析的微观环境（行业环境）分析工具，该模型的主要思想是：企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力（行业吸引力）和企业在行业内的相对竞争地位。因此，企业战略管理的首要任务是分析供应商（卖方）、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素，选择具有潜在高利润的行业。选定行业后，企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略。波特五力模型及五力影响因素见下表：

五力分析模型为我们认识机遇和威胁提供了依据，分析不是要简单地描述五个方面，而是希望藉此澄清，它们对企业成本和收益结构的影响，对市场地位（特别是谈判地位）的影响，以及企业面对各方面挑战可以采取的对策。

二、海狮船务有限公司所处行业（国内液体化工品海上运输行业）竞争状态五力模型分析

（一）国内液体化工品海上运输行业竞争态势

近年来，随着全球石化工业的重心正在向东南亚和中东转移，石化生产商正在这两个地区蜂拥建设新的石化生产厂。预计再有-10年，世界新增石化产品需求60%将来自亚洲，到201年，亚洲将占全球主要化学品需求的0%，而中国就占2%，国内华南、华东、渤

海湾大型炼厂、化工品厂纷纷投产、在建或立项。但无论原料的运进还是产品的运出，都主要通过液体化工品船海上运输。因此，对液体化工品海上运输需求强劲，市场发展广阔。同时，随着需求方（买方）的多样化（包括国企化工企业、外资/合资化工企业、民营化工厂、中间贸易商等），市场对海上液体化工品运输的需求也随之呈现多样化，主要表现为以下特征：第一，BP、壳牌、巴斯夫等外资或参与合资的公司，要对提供运输服务的船东公司进行管理评审，并对船东的船舶进行独立、严格的检验。通不过管理评审或船舶检验就不能给其提供运输服务。但其运费（运输服务价格）相对较高，对信誉好、知名度高（品牌）的船东忠诚度高，属于高端市场。第二，大型国企公司也要对船东及其船舶进行评估和检验，但标准相对较宽松，运费居中，对信誉好、知名度高（品牌）的船东也有一定的忠诚度，属于中端偏上的市场。第三，民营公司和中间贸易商，主要就是看服务价格，谁低用谁，属于低端市场。

从“十一五”开始，随着我国国内市场对海上液体化工品运输服务需求的持续增加，众多企业纷纷投资涉足该运输行业，其中既包括中化国际、南京油运等国有企业，也包括大量的江、浙、闽等地的民营企业，还有国家交通运输部批准的家中外合营公司，特别是200年-2010年期间，这些企业大量订建液体化工品船，呈现众多公司抢占国内海上液体化工品运输市场的竞争格局。

（二）国内液体化工品海上运输行业竞争状态五力模型分析

1、替代品的威胁

液体化工品海运市场可能存在的替代品主要有2种：管道运输和陆路汽车、火车运输。管道运输的优点是运输量大、运输成本较低。缺点是存在土地占用问题且初期建设投资较大。而且液体化工品由于种类多、特性不一，因此通过管道运输的非常少。陆路汽车及火车运输在较长距离200公里以上存在安全风险大、运输成本较高、运输效率低的缺点，因此仅适用于运输距离短，需要运输数量较少的货物。而国内主要大型石化企业年运量最少都在40、0万吨以上，销售区

域涵盖国内大部分沿海、沿江城市，有的甚至开始计划出口到海外，主要方式还是通过船舶海上运输。因此上述2种替代品替代船舶海运量有限，威胁不大。

2、新进入者威胁

1）进入壁垒：尽管国家不再批准新的中外合资公司，并且出于保证行业的健康发展和进一步保证安全，对新进入者（内资）的公司管理人员资质、船舶吨位、技术规范等的要求不断提高并阶段性地控制船舶运力审批，但由于这些要求很容易达到且市场需求还在不断增长，因此，还是不断有新进入者。同时，尽管对资金的需求相对较高（小吨位船舶2-3000万元/艘、较大吨位船舶-9000万/艘），但目前国内民间资本汹涌，许多原来从事其他行业的民营企业经过前期资本积累，完全有能力并希望进入这一有长期市场需求的行业。因此，总体上，该行业的进入壁垒较低。

2）规模经济壁垒：一是国内华北、华东、华南都有液体化工品运输市场且区域性运输特征日益显现，依靠规模实现往返回程运输需求不强劲；二是船东企业的供应商（包括船员公司、船舶建造、维修公司、燃油供应公司、物料配件供应公司、各港口船舶代理公司等）数量众多，可得性极易，造成船东企业主要运营成本的规模性经济不明显；三是尽管随着船队规模扩大，管理费会有一定程度的摊薄，但与整个运营成本比较，影响甚小。因此，本行业的规模经济壁垒不高。

3）转换成本：本行业转换成本比较低。首先，本行业较低的进入壁垒决定了相对较低的转换成本；其次，由于管理人员、船舶和船员在行业上比较通用，很容易获取。

4）行业内现有企业的反击。因市场规模大，且市场需求如上述分析分高、中、低端，且每一细分市场都有相当的需求量，因此，如果有成本优势，首先低端市场还是比较容易进入的。

）客观的服务（产品）差异：如上述分析，本行业存在客观的市场需求差异，也因此决定了存在客观的服务差异。规模大、品牌信誉好的企业（相对投入也高、成本也高）主要的目标市场是高、中端市场客户，但新进入者（主要是民营企业）可先进入低端市场，满足低端客户的需求。这就使得潜在的进入者可以利用市场差异化的需求来

提供差异化的服务，从而降低他们进入本行业的难度。

6）学习曲线：因船员和专业管理人员知识通用且流动性大，市场上很容易获取，因此学习曲线影响不明显。

3、买方的讨价还价能力

1）买方集中度和购买规模：中、高端市场都是相对大型的企业，量大，购买规模和集中度大；但低端市场买方分散、量也不集中。

2）转换成本：低端市场客户几乎没有转换成本；中、高端市场买方因有潜在安全风险和信誉影响，潜在的转换成本相对较高一些。

3）买方信息：因市场上存在大量的第三方代理公司，所以买方可以通过他们及时得到充分的可用船舶资源、运输价格、供求关系等信息。

4）品牌认可度及对质量的影响：中、高端市场买方对品牌认可度及对质量的影响相对比较看重；低端市场买方则对此不在意。

）对总成本的影响和价格敏感度：成本细分以后，运输价格对总成本还是有相当的影响的，因此，无论中、高端买方还是低端买方，对运输价格都比较敏感。

6）替代品和后向一体化：如上述分析，替代品几乎没有，并且因行业完全不同，买方后向一体化的极少。

综上所述，尽管替代品和后向一体化无影响，且中、高端买方具有一定的潜在转换成本，但总体上买方的讨价还价能力是比较强的。

4、供方（供应商）的讨价还价能力

航运业的主要供方包括：造船厂（公司）、修船厂（公司）、设备和物料配件供应商、船员/船员公司、燃油供应商等。目前国内市场上有大量、不同规模的分散的造/修船公司及设备和物料配件供应商，因此他们的讨价还价能力相对较弱；船员供给有阶段性紧缺的现象，但因中国人口基数众多且船员行业在待遇上也较高，吸引力较大，因此长期看还是能充分满足需求的；燃油价格受国家调控，但因液体化工品运输船舶需要的主要是重质燃料油，供应相对充足，且船东运输价格一般都有燃油费附加条款，对船东企业影响不大；此外，也因行业差异度大，供方前后向一体化的也极少。因此，总体上，供方的讨价还价能力较弱。

篇四:《行业竞争环境分析》

行业竞争环境分析

产业是一组生产的产品非常接近、可以互相替代的企业集合。与宏观环境相比，产业环境对竞争优势和超额利润的影响更为直接。

产业环境的分析主要包括两个方面：一是产业中竞争的性质和该产业中所

具有的潜在利润，常用工具是波特提出的“五种力量模型”；二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们战略地位的关系，常用工具是战略集团分析法。

一、波特（ihael E. Porter）“五种力量模型”

根据波特的观点，构成行业环境的五种力量是：

※ 随时可能加入这个行业成为企业之直接竞争者的“潜在进入者”；

※ 供应各种原料、组件、服务或产品给企业的“供应商”；

※ 向企业购买产品的“购买者”；

※ 可以提供企业所生产产品相同功能、有替代效果的“替代品”；

※ 直接与企业发生竞争的“直接竞争者”。

上述五种力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，并最终决定着企业保持高收益的能力。

图2—2竞争的五种力量模型（一）新进入者的威胁

新进入者就是新进入现有产业的企业。

进入壁垒主要包括以下方面：

（1）规模经济；规模经济是指随着产量的增加、平均成本递减的经济现象。如果新进入者无法实现更大规模.就将处于不利的竞争地位。

（例如：规模经济在许多产业都表现得十分明显，例如汽车的规模经济为30万—100万辆。）

（2）

供销社性质基层供销社性质

篇一:《供销合作社行业现状及发展趋势分析》

201-2020年中国供销合作社市场调查研究

及发展前景趋势分析报告

报告编号：109739

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网ir.n基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 201-2020年中国供销合作社市场调查研究及发展前景趋势分析报告报告编号： 109739 ←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥640 元可开具增值税专用发票

咨询电话： 4006-12-66、010-6611099、6612099 传真：010-6613099

Eail： kf@ir.n

网上阅读：

FahanQuShi.htl

温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

合作社在我国已有近百年的历史。早在民主革命时期，毛泽东、刘少奇等党和国家领导人就多次论述过合作社的问题。新中国成立后，党和政府一直把发展合作社作为促进农村经济发展、解决农民问题的重要方面，切实给予引导、支持和推动。 1949年11月，成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业。190年7月，召开了中华全国合作社工作者第一届代表会议，通过了《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华全国合作社联合总社章程（草案）》等重要文件，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。194年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。从新中国成立到197年，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络，不仅成为满足农民生产生活需要、组织农村商品流通的主渠道，而且成为联结城乡、联系工农、沟通政府与农民的桥梁和纽带，对恢复国民经济、稳定物价、保障供给、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。这一时期，是供销合作社发展的黄金时期。尽管2007-2011五年间我国供销合作社系统成绩斐然，但与国外供销社相比，仍存在总体发展还比较缓慢，整体实力和抵御风险能力都不强；经营服务网络薄弱，基层组织建设欠缺，尤其是基层供销社整体弱化的状况未见明显改观；系统经营理念、人才储备有待提高；农合联组织体系运行机制不完备，作用不明显；各区域、地区供销社发展不平衡等差距。

《201-2020年中国供销合作社市场调查研究及发展前景趋势分析报告》依据国家权威机构及供销合作社相关协会等渠道的权威资料数据，结合供销合作社行业发展所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度对供销合作社行业进行调研分析。《201-2020年中国供销合作社市场调查研究及发展前景趋势分析报告》内容严谨、数据翔实，通过辅以大量直观的图表帮助供销合作社行业企业准确把握供销合作社行业发展动向、正确制定企业发展战略和投资策略。

《201-2020年中国供销合作社市场调查研究及发展前景趋势分析报告》是供销合作社业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握供销合作社行业发展趋势，洞悉供销合作社行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。正文目录

第一章中国供销合作社发展历程与背景 1.1 供销合作社定义 1.1.1 定义 1.1.2 系统体系 1.2 供销合作社发展历程 1.2.1 初创阶段 1.2.2 繁荣阶段 1.2.3 改革阶段 1.3 供销合作社政策背景 1.3.1 相关政策回顾 1.3.2 现有政策配套情况 1.4 供销合作社经济背景 1.4.1 计划经济背景 1.4.2 市场经济背景 1. 供销合作社金融背景

1..1 农村金融需求现状 1..2 农村融资渠道及用途第二章中国供销合作社发展现状分析 2.1 供销合作社发展规模 2.1.1 供销合作社资产规模 2.1.2 供销合作社人员规模 2.1.3 供销合作社机构规模 2.2 供销合作社经营现状 2.2.1 供销合作社销售情况（1）供销合作社销售规模（2）供销合作社分产品销售结构（3）供销合作社分地区销售结构（4）供销合作社分企业性质销售结构 2.2.2 供销合作社盈利情况 2.2.3 供销合作社进出口情况 2.3 供销合作社项目建设 2.3.1 项目建设投资规模 2.3.2 项目建设完成情况 2.3.3 项目建设资金来源 2.4 供销合作社金融服务 2.4.1 小额贷款服务情况 2.4.2 担保业务服务情况 2.4.3 银行业务服务情况 2.4.4 农村资金互助业务服务情况

篇二:《201年供销合作社现状及发展趋势分析》

中国供销合作社市场调查研究与发展趋势

预测报告（201-2021年）

报告编号：196A供销社性质.

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一、基本信息

报告名称：中国供销合作社市场调查研究与发展趋势预测报告（201-2021年）报告编号： 196A ←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥670 元可开具增值税专用发票

网上阅读：

uanYuFahanQuShi.htl

温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

合作社在我国已有近百年的历史。早在民主革命时期，毛泽东、刘少奇等党和国家领导人就多次论述过合作社的问题。新中国成立后，党和政府一直把发展合作社作为促进农村经济发展、解决农民问题的重要方面，切实给予引导、支持和推动。 1949年11月，成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业。190年7月，召开了中华全国合作社工作者第一届代表会议，通过了《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华全国合作社联合总社章程（草案）》等重要文件，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。194年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。从新中国成立到197年，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络，不仅成为满足农民生产生活需要、组织农村商品流通的主渠道，而且成为联结城乡、联系工农、沟通政府与农民的桥梁和纽带，对恢复国民经济、稳定物价、保障供给、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。这一时期，是供销合作社发展的黄金时期。据中国产业调研网发布的中国供销合作社市场调查研究与发展趋势预测报告（201-2021年）显示，尽管2007-2011五年间我国供销合作社系统成绩斐然，但与国外供销社相比，仍存在总体发展还比较缓慢，整体实力和抵御风险能力都不强；经营服务网络薄弱，基层组织建设欠缺，尤其是基层供销社整体弱化的状况未见明显改观；系统经营理念、人才储备有待提高；农合联组织体系运行机制不完备，作用不明显；各区域、地区供销社发展不平衡等差距。

《中国供销合作社市场调查研究与发展趋势预测报告（201-2021年）》对供销合作社市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了供销合作社行业在市场中的定位、供销合作社行业发展现状、供销合作社市场动态、供销合作社重点企业经营状况、供销合作社相关政策以及供销合作社产业链影响等。

《中国供销合作社市场调查研究与发展趋势预测报告（201-2021年）》还向投资人全面的呈现了各大供销合作社公司和供销合作社行业相关项目现状、供销合作社未来发展潜力，供销合作社投资进入机会、供销合作社风险控制、以及应对风险对策等。正文目录

第一章中国供销合作社发展历程与背景 1.1 供销合作社定义 1.1.1 定义 1.1.2 系统体系 1.2 供销合作社发展历程 1.2.1 初创阶段 1.2.2 繁荣阶段 1.2.3 改革阶段 1.3 供销合作社政策背景 1.3.1 相关政策回顾 1.3.2 现有政策配套情况

（1）《关于深化供销合作社综合改革的决定》政策解读

（2）《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》政策解读

（3）《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化若干意见》政策解读（4）《国家农民专业合作社示范社评定及监测暂行办法》政策解读（）《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》政策解读

（6）《关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》政策解读

（7）《关于清理核查供销合作社财务挂帐意见的通知》政策解读（）《关于赋予供销合作社企业进出口经营权有关问题的批复》政策解读 1.4 供销合作社经济背景 1.4.1 计划经济背景 1.4.2 市场经济背景 1. 供销合作社金融背景 1..1 农村金融需求现状（1）农村多元化金融需求（2）农村金融区域需求差异（3）农村金融需求发展趋势 1..2 农村融资渠道及用途（1）农户融资渠道及用途（2）农村中小企业融资渠道及用途第二章中国供销合作社系统发展现状分析 2.1 中国供销合作社系统基本情况 2.1.1 综合经营情况（1）销售总额

（2）商品交易（批发）市场交易额（3）连锁配送销售额（4）进出口额（）其他经营情况

2.1.2 县及县以上供销合作社机关情况（1）总体情况（2）机关性质

篇三:《供销社改革》

浅谈供销改革中的供销社改革

供销社，这个字眼儿在90后的青少年眼中已经不认识了，更不要说00后，就连0后的大多数人也不是太明白供销社的性质。供销社性质.

196年，供销合作负责农村销售、经营农业生产资料、食杂果品和日用杂品。随着社会主义市场经济体质的逐步建立，各类合作经济组织面临着大发展的趋势。在改革开放初期，国内很多商品是由供销社系统支配流通，如：农机设备拖拉机、耕种设备、盐巴等。那个时期，当属营销1.0时代的代表，消费跟着生产走，做什么商品都能倾销。在《中华全国供销合作总社章程》中指出供销社的定义为：供销合作社是一个以农民社员为主体的集体所有制性质的合作经济组织。主要职能为：

1、按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理。

2、积极承担和保质保量完成国家委托的经营业务和社会服务。

3、积极为农业、农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务，为农副产品流通和农民生产、生活资料供应提供服务。

4、引导和带动农民有组织的进入市场。

、促进城乡物资交流。

可以看出，供销社机构是基于政府机构和农民之间的一个由共产党领导，服务于农村、农业、农民的一个服务三农的社团机构。我们今天从营销的角度来分析这个曾经风靡在建国后的超级连锁农业大超市。

1、队伍庞大，自给能力不足。

2、改革开放以后，市场竞争激烈，供销社按兵不动，管理陈旧。

3、科技进步，产品日新月异，供销社产品又不能及时升级，挡不住潮流的冲击。

4、营销3.0时代，社会交易彻底瓦解了建国初期供销社有商品资源且“垄断”的局势。

、各级供销社资源变现，彻底走到依赖国家滋养的地步。

6、资源丰富、单位达及每一个乡镇。

7、品牌力依然够劲儿。中老年还是消费的主力，提起供销社还是能给予最大的认可。不可否认，供销社系统承担了一定的历史使命和社会责任。在经济下行大环境中，供销社系统也面临改革的命运，也只有改革才能获得新生，进而资源重组，最鲜明的例子就是邮电系统的改革，不如21世纪，物流快递的发展提升了货物流通效率，消费者已经不需要到邮局发件，包括大件大宗货物的流通，邮局不得不改革，到现在我们也看到了一个全新的邮政系统：钱币邮寄储存（邮政储蓄），物品快递。这也算跟进了潮流的脚步，转型快，且成功，主要原因还是资源，邮政系统在每个城市、乡镇都有下属资源，上有国家。

供销社系统转型也一直在尝试中，例如沧州百货大楼，电商B2B平台（八方联采）等。供销社的资源和邮政系统一样，每个乡镇都有其资源：人，单位。单河北省内乡镇级供销社达一千多个，享受社会资源何止千万，促进企业转型迫在眉睫。早在2009年11月，国务院下发了关于加快供销社改革与发展的实施意思，学习贯彻40号文件精神，让这个承载历史使命的老单位既往开来的承担起重要作用。

我们从企业营销管理的角度看，这个老单位改革会遇到什么样的问题：

1、企业经营困境，很多下属单位都在吃国家的补助、养老；且没有自主经济，不能自养。

2、技术为零，本单位内部没有任何技术可言，除了倒卖资源，无任何生产、技术。

3、思想障碍大，认识不统一。老员工比较多，且大多在“看守”现有资源。老一辈的领导者，对于企业的改革认识不到位，不统一，会阻碍企业的转型和发展。

4、战略布局调整慢，资源流失。

、规范的公司制改革难度大。这是每个要改革的企业都会遇到的问题。规范的公司制度会

影响到很多人的利益，导致“怨声载道”，改革何去何从？

6、外行领导内行。企业的B2B平台八方联采，很多上年纪的员工都不会使用电脑。

纵观现代市场领域，供销社系统根据自身资源及特点可涉及的市场领域大致有：电商B2B、线下连锁超市、全国连锁卖场、食用及工业用盐、农耕农具、机械、农用车专卖店、

如何实现企业顺利转型？

1、转变政府职能，实现政企分开。2000年，国家撤销了内贸、煤炭、机械、冶金、石化、轻工、纺织、建材、有色金属等9个国家局，党政机关，与其所管理的企业脱钩工作，取消企业行政隶属关系和行政级别等。

2、企业转型现代化、规范化的公司管理。无论是电商B2B平台还是线下连锁超市都可以取经天猫、京东、国大36等企业经验，以最规范的现代化管理理念打造一支强干的队伍和现代化企业。

3、企业资源充分利用。如果做线下超市，供销社系统更有优势，因为供销社本身就是做传统的卖场超市。如果资源利用，那么瞬间全国会有上万家连锁超市同时开业，跻身零售业巨头的位置指日可待。

4、聘请专业营销及管理人才。石家庄“三九嘉禾”啤酒转型过程中聘请了专业做啤酒的E，并成功把管理层更新换代，才使得即将走向“灭亡”企业救活，进而投入崂山的怀抱。专业的营销和管理人才给企业带来的不仅仅的利润，更是企业的基石和战略方向。

、组织学习培训。目前，供销社公司的电商平台在积极运作当中，有内部文件指出：涉及每个县城的年轻员工到北京某机构学习专业电商知识。

一位老朋友在供销社工作，经常谈起其企业改革，在2014年底的时候我也在供销社公司的电商品台应聘过，了解到，这些年供销社公司一直在积极的转型中。这几年过去了，雷声大雨点小，不见动静，算是转型过程中的历练吧，企业体制制约了他的发展。同时，也让我回想起了“旭日升”当年辉煌的事迹。期待有第二个旭日升的出现。

还是那句话：不怕宽、就怕专。

二郎真君 2016-10-

篇四:《基层供销社调研报告》

基层供销合作社发展存在的问题、对策

和发展趋势

《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进，农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。供销社性质.

为全力推进拜城县供销合作社综合改革，现作如下调研。

一、拜城县供销合作社基层社基本情况

（一）资产状况

原13个基层社均无贷款，欠社员股金22万元，均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金，入社社员3000余人，现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房，现都已经成为危房，而且门面房布局不合理，已经不能适应服务农业现代化的需要，必须重建。

（二）经营状况

目前，拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派

出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。

（三）经营设施分布

拜城县有16个乡镇场，在2000年前，县供销合作社分别在黑英山乡、克孜尔乡、赛里木镇、托克逊乡、亚土尔乡、康其乡、布隆乡、米吉克乡、大桥乡、大宛其农场、察尔齐镇、老虎台乡、温巴什乡等13个乡镇场拥有经营场地和经营设施，另有3个加油站。基层供销社有耕地1400亩，商业用地120亩。这些网点和地理位臵是目前基层供销社仅存的优势。

二、存在的问题

1、供销合作社没有真正按照合作制的原则办社，脱离了广大农民群众，同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用，理事会监事会的选举，社会股金的分红等等存在的问题，导致供销社与农民合作的关系不紧密。

2、无经营人才。2000年参照国企改制，基层社人员全员买断，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，目前，基层供销社基本上没有可用的人才。

3、经营设施陈旧，现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建。

4、基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得，无

出让手续，导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。

、供销合作社近十年中被边缘化，自身也无所作为，在农民和政府心目中的形象受损。

三、对策

一是在政策层面，需上级管理部门、政府在政策制定中向供销社倾斜，主要体现在税收、土地、项目、社保这四个方面。在调研中发现个体工商户在营业额不足3万元是，均可免征营业税，而基层社开设的营业网点都必须有完整的财务核算，加上管理成本相比高出10%左右（税收6%、社保4%）。二是在土地出让方面，应出台供销社发展优惠政策，可采取先征后返或沿用改制国有企业交20%出让金的政策。在惠农政策和涉农项目上，凡涉及供销社的项目应给予优先权，以扶持供销社的发展。三是在用工方面涉及的社保问题。供销社根在农村，发展在农村，用工大都是农村富余劳动力，加入供销社后，如参加城镇职工养老保险负担太重，建议采用农村养老保险标准，在政策的制定上都应该充分考虑供销社合作组织的性质和职能（公益性、服务性）。四是积极做好对外宣传，重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势，努力搞好对外舆论宣传工作。供销社性质.

从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使政府和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用，树立供销合作社对外形象。

四、发展趋势

中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》中提到“当前，我国工业化信息化城镇化快速发展，农业现代化深入推进，农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。供销合作社扎根农村、贴近农民，组织体系比较完整，经营网络比较健全，服务功能比较完备，完全有条件成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，同时，我们要充分用好这只力量。”这也是党和政府对供销社的要求和期望。

我们要将供销社打造成为一个为农服务的平台。首先要围绕“四个网络”建设，即农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收四大网络。要加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。统筹

整合城乡供销合作社资源，发展城市商贸中心和经营服务综合体，提升城市供销合作社沟通城乡、服务“三农”的辐射带动能力。发挥供销合作社优势，大力发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。积极参与美丽乡村建设，规范建设再生资源回收网点，促进资源循环和高效利用，改善城乡生态环境。

同时供销合作社是农村区域性商品流通的承担者，是农民经济合作的带动者。基层供销合作社经过重组和改造，承担农村区域性商品流通的任务，是基层供销合作社应具有的基本功能，基层供销社可通过农村日用消费品、农业生产资料供应和废旧物资、农副产品收购的商品双向流通来真正解决农民的生产和生活所需。坚持“合作制”的原则是供销合作社办社的基本原则，基层供销合作社充分利用其直接组织农村商品双向流通的优势，利用其直接与各类种、养、加、销大户相联系的关系，主动向生产、加工领域延伸和拓展，通过完善合作机制，拓宽合作范围，创新合作模式，提高合作水平，来积极引领和参与农民兴办各类专业生产合作社、购销合作社、服务合作社，使基层供销社成为农民经济合作的带动者。

基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体。要按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，因地制宜推进

篇五:《中国供销合作社的过去现在和未1》

中国供销合作社的过去现在和未来

王成

中国供销合作社是党中央、国务院为促进农业发展，活跃农村经济于1949年创建的，是农民自愿入股、自我服务的合作经济组织。基本原则是自愿、互助、互利、平等、民有、民管、民享。宗旨是为农业、农村和农民提供综合服务。特点是上下联合、点多面广、工农一体、覆盖城乡。这一集体所有制的系统组织在新民主主义革命时期，为支援革命战争、建立民主政权作岀了卓越贡献；在社会主义建设中为促进诚乡物资交流、保障市场供应、稳定物价、巩固工农联盟等方面都发挥了重要的作用，记载了辉煌的篇章。然而在各条战线、各个领域取得改革开放丰硕成果的今天，这颗曾叱咤风云的璀璨明星却沒有完全再放其应有的光焰。原因何在？今后又将何往？

回望过去，供销合作社走过了一条曲折坎坷的创业发展道路。1949年11月成立中央合作事业管理局，190年7月召开中华全国合作社工作者代表会，制定了社章、成立中华全国合作社联合社。194年7月召开中华全国合作社首次代表大会，在认真总结前五年工作的基础上为适应农业和农村经济发展的需要，制定了为农服务的宗旨、经营方针和管理制度、修改了社章，将中华全国合作社改名为中华全国供销合作社，基本形成了供销社的组织体制和经营管理构架。全系统广大干部职工背扛肩挑送货下乡，一心热诚地为农服务，得到了人民的支持、爱护和关心，社农之间形成了休戚相关、水乳交融的情谊，促进了农业和农村经济的蓬勃发展。在这一时期，不仅組织商品流通满足生产生活的需要，而且成为连結城乡、勾通党和政府与农民密切

联系的桥梁和紐带，在引导农民走社会主义道路方面发挥了重要作用。这是我国农业生产、农村经济在土地改革后大发展的时期，也是供销合作社兴旺发达的黄金时代。

19年由于“左” 的思潮的影响，一股急于搞所有制升级的飙风席卷全国，县级以上联合社与国有商业合并，基层社下放给人民公社，由民办改为官办。给供销社在組织上、经济上、思想上造成巨大的损失，特别是背弃为农服务的思想自此埋下了深广的隐患。199年全囯连续三年遭受自然灾害，农民的生产生活极度困难。供销社由民办改为官办的错误和挫折使人们认识到，否认供销社在农村发展商品经济、勾通城乡经济发展的作用，必然损害农业和整个国民经济。为尽快摆脫困境，恢复和发展经济，党中央决定国有商业与供销合作社合分开，恢复中华全国供销合作总社和集体所有制性质，从而加强了全系铳的工作。在此期间，供销社把工作重点放在支援农业生产、组织农民开展多种经营、发展农村商业网点，并取得了可喜的成绩。但部份人对19年不同经济性质的错误合并仍未吸取教训，经济形势一旦好转，改变供销社性质的思想又死灰复燃。于1970年再度与商业部合并，这次合并不仅使供销社的资财大量流失，更为严重的是再次搞乱了为农服务的思想、毁坏了民主办社的优良传统。197年周恩来同志指出：“中国农村大、农民多，要加强农村商业工作，处理好同农民的关系，应当恢复全国供销总社。”于是中央第二次决定恢复全国供销合作总社。再次恢复后的供销社立即投入农村产” 组织搞多种经营、农副产品收购和生产生活资料的供应，从而

活跃了城乡物资交流。十一届三中全会后举世瞩目的经济体制改革率先在农村展开。为适应农村改革的需要，供销社以官办恢复民办为核心，加强了组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，改善了同农民的联系，扩大了企业自主权。尤其是在完善农业社会服务体系、参与市场经济建设方面取得了较大的进展。192年在精简机构中供绡社第三次与商业部合并。合并后虽然保留了总社理事会，设立合作指导司为办事机构，但沒有权力指导和协调集体所有制的供销合作事业，严重阻碍了农村经济的发展。根据形势的发展和农民群众的愿望，党中央和国务院于1994年4月决定国家体改委牵头，由中央政策研究室、国务院研究室、国家经贸委、农业部等12个单位抽调人员组成调查组，就供销合作社的改革和恢复中华全国供销合作总社的问题进行调查研究。经过广泛调研，听取各方面的意见后提岀了改革方案，经国务院多次会议讨论修改，于199年2月作出了《关于深化供销合作社改革的决定》（中发【199】号。目的就是希望供销社通过深化改革，在解决农业、农村和农民的问题中当担重任，真正把供销社办成农民群众的合作经济組织，在新时期为农业和农村经济发展做岀新的贡献。这就是集体所有制的供销合作社与全民所有制的商业部三合三分的历史。

在贯彻落实《决定》的初期，全系统认真学习领会文件精神，明确了改革与发展的总体思想，坚定了为“三农”服务方向。在参与和推动农业产业化经营上有了新的突破，取得了较好的成绩，一是統一思想认识，恢复农民集体所有制性质，改善了与农民的关系；二是坚

持办社宗旨，强化为农服务，促进了农村的经济发展；三是结合农村实际改进经营方式，发挥了主渠道作用；四是敢于探索创新，改革企业制度，提高了管理水平；五是调整服务网络，开展集约経营，支援了市场经济建设；六是跨入国际市场，扩大对外交往，发展了外向型经济。

纵览供销合作社的发展历程得岀一个真谛，就是因农而生，依农而兴。凡是全心全意为农服务的时候就兴旺发达，一帆风顺；凡是轻农弃农的时候就举步艰难，弱不禁风。

尽管在《决定》的指导下取得了一些成绩，但与党中央国务院的要求与期望相比还显得相形见絀。从现在的实际工作来看还存在着很多问题，有的还较为严重。一是经济体制尚未彻底理顺。由于历史上的合合分分，原被扰乱的轻农弃农思想在一部分人的头脑中还根深蒂固，认为供销社是本系統干部职工的供销社，不是入股农民集体所有的供销社，有不少地方的供销社以“承包经营”、“ 社有民营” 为名将集体所有的财产量化变卖給职工，使供销社成了有名无实的空架子，职工成了为自己奔忙的个体户；有的以“盘活闲置资为名对外岀售房产，导致固定资产严重流失。二是为农服务的观念仍然淡薄。因市场经济竞争激烈，自身的经营管理又沒有改革创新而形成经营困难、效益滑坡，所以忽视了为农服务；有的留恋计划经济时期的“好处”，渴望商品物资归囗管理的政策，以求独家经营；有的认为为农服务吃亏、无赏服务过时。有这些思想的存在，割断了社农之间的深厚情谊，供销社与农民的关系純粹是买卖关系。三是民主管理流于形

式。朱镕基总理在全国供销合作社第二次代表大会上讲话指出：“必须坚持民主管理的原则，多听取群众的意见，实现民主办社，也就是说要把供销社的工作置于农民的监督之下”。可有的地方仍沒有坚持社员代表大会制度，民主管理机构形同虚设。定期向社员代表大会报告工作更是多年来的缺项。

跨入新世紀是一个创新的时代。“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，也是供销社重塑形象、再展雄风的力量源泉。在世界科技突飞猛进、国际竞争空前激烈、我国已加入世贸組织的今天，是否敢于创新、善于创新已成为经济和科技竞争中能否取胜的决定性因素。供销社要真正办成农民的合作经济组织、真正为“三农” 服务，就必须在轻车熟路的传統经营中注入新的內涵，增加新的活力，用新的思想观念进行改革创新，积极参与农业产业化生产和产业结构调整。这样既能推动农业和农村工作又为自身打下坚实的基础。

未来，对供销合作社处境的预测是“喜优共处，祸福同行”。如果与时俱进，以《决定》为契机，因势利导地继续进行深化改革，那么“喜” 和“福” 是占绝对优势的。因为：一有农民的企盼。我国复兴的农村经济已由自给半自给的自然经济转向市场经济，但农民由于长期处于封闭落后的环境和计划经济的影响，商品意识与市场经济知识贫乏，实行家庭联产承包责任制后，形成了规模小、商品率低、质量不高的小农业。分散的小农业信息不灵、对外联络受限、难以进入大市场。农村科技欠发达、农民的文化相对偏低、缺少商品知识和

篇六:《供销社如何履行“为农服务”根本宗旨浅析》

供销社如何履行“为农服务”根本宗旨浅析

田霞白炽斌

一、供销社“为农服务”的含义

供销合作社的“为农服务”是指为其社员在农业经营、生产生活等方面所提供的合作服务，而合作服务则主要是由农业劳动者自愿组织起来的合作经济组织提供给本组织成员的微利服务和代购代销方式的无利服务。

二、供销社在“为农服务”中的作用

（一）农民与市场连接的主渠道作用。

供销社本着为农民服务的宗旨，积极地为农民供应生产资料和生活资料，发挥着连接城乡市场和农村流通的主渠道作用。

近年来，供销社积极推进“新网工程”和农村社区综合维修服务体系建设，不断强化为农服务功能，扩大为农服务领域。一是供销社不断整合社会资源，加快经营网络建设，培育农业生产资料供应、日用消费品经营、再生资源回收利用、烟花爆竹经营等几个重要龙头企业，以集中采购、统一配送为核心，配备专车，建设配送中心、连锁店、便利店、农家店等，努力发展农村现代流通体系，构建贯通城乡的营销网络。二是大力推进农村社区维修服务体系建设。构建布局合理、功能完善、连锁配送、便利快捷、管理规范的农村社区维修服务体系，为农民群众提供多方面的优质服务，建立区域性维修服务中心和乡镇维修站、村级维修

- 1 -

点，实实在在方便农民群众的维修需要，实现政府得民心，供销社得效益，农民群众得实惠的多赢局面。

（二）市场经济的补充和支持作用。

供销社的合作经济所特有的优越性，对市场经济的发展有着显著的补充和支持作用。近

供销社的性质基层供销社性质

篇一:《供销合作社行业现状及发展趋势分析》

201-2020年中国供销合作社市场调查研究

及发展前景趋势分析报告

报告编号：109739

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一、基本信息

咨询电话： 4006-12-66、010-6611099、6612099 传真：010-6613099

Eail： kf@ir.n

网上阅读：

FahanQuShi.htl

温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

篇二:《201年供销合作社现状及发展趋势分析》

中国供销合作社市场调查研究与发展趋势

预测报告（201-2021年）

报告编号：196A

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一、基本信息

网上阅读：

uanYuFahanQuShi.htl

温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

合作社在我国已有近百年的历史。早在民主革命时期，毛泽东、刘少奇等党和国家领导人就多次论述过合作社的问题。新中国成立后，党和政府一直把发展合作社作为促进农村经济发展、解决农民问题的重要方面，切实给予引导、支持和推动。 1949年11月，成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业。190年7月，召开了中华全国合作社工作者第一届代表会议，通过了《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华全国合作社联合总社章程（草案）》等重要文件，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。194年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。从新中国成立到197年，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络，不仅成为满足农民生产生活需要、组织农村商品流通的主渠道，而且成为联结城乡、联系工农、沟通政府与农民的桥梁和纽带，对恢复国民经济、稳定物价、保障供给、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。这一时期，是供销合作社发展的黄金时期。据中国产业调研网发布的中国供销合作社市场调查研究与发展趋势预测报告（201-2021年）显示，尽管2007-2011五年间我国供销合作社系统成绩斐然，但与国外供销社相比，仍存在总体发展还比较缓慢，整体实力和抵御风险能力都不强；经营服务网络薄弱，基层组织建设欠缺，尤其是基层供销社整体弱化的状况未见明显改观；系统经营理念、人才储备有待提高；农合联组织体系运行机制不完备，作用不明显；各区域、地区供销社发展不平衡等差距。

（1）《关于深化供销合作社综合改革的决定》政策解读

（2）《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》政策解读

（6）《关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》政策解读

（2）商品交易（批发）市场交易额（3）连锁配送销售额（4）进出口额（）其他经营情况

2.1.2 县及县以上供销合作社机关情况（1）总体情况（2）机关性质

篇三:《供销社改革》

浅谈供销改革中的供销社改革

供销社，这个字眼儿在90后的青少年眼中已经不认识了，更不要说00后，就连0后的大多数人也不是太明白供销社的性质。

1、按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理。

2、积极承担和保质保量完成国家委托的经营业务和社会服务。

3、积极为农业、农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务，为农副产品流通和农民生产、生活资料供应提供服务。

4、引导和带动农民有组织的进入市场。

、促进城乡物资交流。

1、队伍庞大，自给能力不足。

2、改革开放以后，市场竞争激烈，供销社按兵不动，管理陈旧。

3、科技进步，产品日新月异，供销社产品又不能及时升级，挡不住潮流的冲击。

4、营销3.0时代，社会交易彻底瓦解了建国初期供销社有商品资源且“垄断”的局势。

、各级供销社资源变现，彻底走到依赖国家滋养的地步。

6、资源丰富、单位达及每一个乡镇。

我们从企业营销管理的角度看，这个老单位改革会遇到什么样的问题：

1、企业经营困境，很多下属单位都在吃国家的补助、养老；且没有自主经济，不能自养。

2、技术为零，本单位内部没有任何技术可言，除了倒卖资源，无任何生产、技术。供销社的性质.

4、战略布局调整慢，资源流失。

、规范的公司制改革难度大。这是每个要改革的企业都会遇到的问题。规范的公司制度会

影响到很多人的利益，导致“怨声载道”，改革何去何从？

6、外行领导内行。企业的B2B平台八方联采，很多上年纪的员工都不会使用电脑。

如何实现企业顺利转型？

、组织学习培训。目前，供销社公司的电商平台在积极运作当中，有内部文件指出：涉及每个县城的年轻员工到北京某机构学习专业电商知识。

还是那句话：不怕宽、就怕专。

二郎真君 2016-10-

篇四:《基层供销社调研报告》

基层供销合作社发展存在的问题、对策

和发展趋势

为全力推进拜城县供销合作社综合改革，现作如下调研。

一、拜城县供销合作社基层社基本情况

（一）资产状况

（二）经营状况

目前，拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派

出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。

（三）经营设施分布

二、存在的问题

3、经营设施陈旧，现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建。

4、基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得，无

、供销合作社近十年中被边缘化，自身也无所作为，在农民和政府心目中的形象受损。

三、对策

四、发展趋势

篇五:《中国供销合作社的过去现在和未1》

中国供销合作社的过去现在和未来

王成

纵览供销合作社的发展历程得岀一个真谛，就是因农而生，依农而兴。凡是全心全意为农服务的时候就兴旺发达，一帆风顺；凡是轻农弃农的时候就举步艰难，弱不禁风。供销社的性质.

篇六:《供销社存在问题》

供销社存在问题

当前，供销社存在许多矛盾和问题。主要表现在：（一）干部职工的思想观念尚未得到彻底的解决和转变，产品经济条件下形成的固定思维方式还在发挥作用。其突出的表现是经营范围不宽，经营方式呆板，经营手段落后，经营设施简陋陈旧，经营机制不健全。（二）供销社肩上的包袱太重，这包括两个方面：队伍庞大，经济挂帐现象严重。（三）资金观念树立得不牢，资产融通、资金盘活、资金效益等方面的问题比比皆是。为此，必须果断地采取相应的对策：（－）转变观念，强化意识，把握市场经济，适应市场。（二）开拓创新是供销社企业的根本出路。（三）转换企业经营机制，搞活用工和分配。目前，供销社企业的经营机制运转不灵，其根本原因在于未能搞活用工，分配还没真正拉开档次。（四）增强资金效益意识，加快资金周转速度。

正 40多年来,供销合作社在为农服务、保障市场供应、繁荣城乡经济等方面做出了很大的贡献,得到了政府及农民的肯定。同时由于种种原因,供销社在发展中也遇到了重重困难。主要表现:一是经济包袱沉重。其中包括政策性亏损、政府行为造成的亏损、利息、税收负矩过重、包袱利息滚动等因素。二是资金严重紧缺。供销社没有项目贷款规模,有的用流动资金搞经营服务设施建设,原有贷款资金沉淀,使本来紧缺的流动资金更加紧缺。三是企业负担过重。供销社系老企业,离退休人员比重大,有些基层社现有职工与离退休人员比例达1∶1。四是税负不合理。按现有税制赢利企业交

根据《国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》（国发〔１９９９〕５号）精神，结合我省实际情况，现就供销合作社当前改革与发展有关问题通知如下：

一、坚持合作经济方向，以市场为取向，进一步深化改革

近几年来，全省各级供销社围绕办成农民合作经济组织的目标，进行了积极探索，在拓展经营领域、壮大经济实力方面取得了一定成效，但供销社也存在不少问题和困难，主要是经营机制不活，为农服务功能不强，人员负担及债务包袱沉重，亏损不断增加。随着农产品供求关系的转变与农村市场多元化格局的逐步形成，农村经济出现了许多新情况、新问题，也给供销社的改革与发展提出了新的要求。全省各级供销社要适应形势变化

尼康2017新机型 2017尼康后续机型

篇一:《2017年数码相机发展现状及市场前景分析 (目录)》

2017年版中国数码相机市场调研与发展趋

势预测报告

报告编号：1962001

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一、基本信息

报告名称： 2017年版中国数码相机市场调研与发展趋势预测报告报告编号： 1962001 ←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥760 元可开具增值税专用发票 Eail： kf@ir.n

网上阅读：温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

数码相机，英文全称：Diital Still aera（DS），简称：Diital aera（D），是数码照相机的简称，又名：数字式相机。数码相机，是一种利用电子传感器把光学影像转换成电子数据的照相机。按用途分为：单反相机，微单相机，卡片相机，长焦相机和家用相机等。数码相机是集光学、机械、电子一体化的产品。它集成了影像信息的转换、存储和传输等部件，具有数字化存取模式，与电脑交互处理和实时拍摄等特点。中国产业调研网发布的2017年版中国数码相机市场调研与发展趋势预测报告认为，目前国内数码相机市场，佳能、尼康、索尼依然是三大主力品牌，佳能今年始终保持在40%左右的市场，而且较去年有小幅度提升。尼康今年虽然仍然为第二位，但是却持续走低，而索尼的正稳步向上。单反在整体上要高于无反相机产品，2016年，消费者对于旗舰产品和高像素产品的关注度较高。索尼A7RII成为关注度排名第二位。整体来看，2016年有尼康D、佳能1DX ark II和佳能0D等不少新品上榜。

数码相机产品的消费者大多为中青年人，20岁-40岁时对相机产品关注度最高的区间。这也符合实际的环境表现，20岁人群以大学生和刚工作的青年人为主，摄影爱好者较多。而中年人群的消费力较高，是影像行业的重要消费力量。未来数码相机一定是分为专业及消费两条路线平行发展，专业级单反或无反相机更加注重成像质量、对焦性能等，像素也会越来越高；而消费级产品则会注重互联网分享的乐趣，或者通过搭载智能系统和可穿戴化，实现更多样化的拍照体验。

《2017年版中国数码相机市场调研与发展趋势预测报告》在多年数码相机行业研究的基础上，结合中国数码相机行业市场的发展现状，通过资深研究团队对数码相机市场

资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对数码相机行业进行了全面、细致的调研分析。

中国产业调研网发布的《2017年版中国数码相机市场调研与发展趋势预测报告》可以帮助投资者准确把握数码相机行业的市场现状，为投资者进行投资作出数码相机行业前景预判，挖掘数码相机行业投资价值，同时提出数码相机行业投资策略、营销策略等方面的建议。正文目录

第一章数码相机行业相关概述 1.1 数码相机行业定义及特点 1.1.1 数码相机行业的定义 1.1.2 数码相机行业产品特点 1.2 数码相机行业主要产品分类 1.3 数码相机行业研究机构介绍第二章数码相机行业市场特点概述 2.1 行业市场概况 2.1.1 行业市场特点 2.1.2 行业市场化程度 2.1.3 行业利润水平及变动趋势 2.2 进入本行业的主要障碍 2.2.1 资金准入障碍 2.2.2 市场准入障碍 2.2.3 技术与人才障碍 2.2.4 其他障碍

2.3 行业的周期性、区域性 2.3.1 行业周期分析 1、行业的周期波动性

2、行业产品生命周期 2.3.2 行业的区域性

2.4 行业与上下游行业的关联性 2.4.1 行业产业链概述 2.4.2 上游产业分布 2.4.3 下游产业分布

第三章 2014-2016年中国数码相机行业发展环境分析 3.1 数码相机行业政治法律环境（P） 3.1.1 行业主管部门分析 3.1.2 行业监管体制分析 3.1.3 行业主要法律法规

1、《进口照相机市场管理办法》

2、《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》 3、《国家重点支持的高新技术领域》 3.1.4 相关产业政策分析 3.1. 行业相关发展规划

3.2 数码相机行业经济环境分析（E） 3.2.1 国际宏观经济形势分析 3.2.2 中国宏观经济形势分析 3.3 数码相机行业社会环境分析（S） 3.4 数码相机行业技术环境分析（T） 3.4.1 数码相机技术分析 3.4.2 数码相机技术发展水平 1、全画幅无处不在

篇二:《尼康、佳能机型编号详解》

尼康、佳能机型编号详解

在13相机生产厂商里，有两个名字是所有人都无法忽视的，那就是佳能和尼康。玩相机年头稍长的朋友一定对尼康F2和佳能AE-1有着深刻的印象，各大论坛里面也有很多资深影友在不遗余力地述说家史，一般开头都是“某年月日，我获得了第一台相机，尼康的xxx型”。尼康2017新机型.

尼康F2（上）与佳能AE-1（下）

虽然现在尼康和佳能在13相机市场上从高端到低端都打的难解难分一副你死我活的样子（不过日本公司之间更加强调竞合，而不是单纯的竞争，和本国的民族企业们有着天壤之别），但在他们成立之初，这两家还有过一段不短的露水姻缘，关系维持了差不多13年（1934-1946）。

进入数码时代，尼康和佳能这对生死冤家的竞争愈发激烈，新品你来我往、推杯换盏，也正是这种激烈的竞争，带动了数码单反相机一轮又一轮的新发展。从目前技术来看，两者共同的努力，已经在数码单反相机领域成就了霸主地位，把其它高端数码单反相机厂家远远甩在后面。二者在进入数码相机时代后，都启用了全新的相机编号，其实在他们的编号中，也隐藏着一些小秘密，从编号中，也透出了两家对于未来走势界定。

佳能、尼康现行编号

尼康和佳能都有庞大的相机群及相关的用户群，因此，想了解二者编号的爱好者一定不少，那么本文就简单分析下二者在编号方式方面的一些特点。

尼康的数码单反编号方式

尼康数码单反分三个等级：专业机型、准专业机型、入门机型：

A、专业机型（D+1位数字）：（D1、D2）、D3；括号内两款已经停产，现产的是D3s和D3X；机身（不含镜头）价格在3万以上。

B、准专业机型（D+3位数字）：（D100、D200）、D300s、D700；括号内两款已经停产，现产的是D300的升级款D300s和D700；机身价格在9000-1000元不等。其中D300s是尼康DX格式旗舰机型；D700已是全画幅机型，但从约万余元的机身价格来看，它仍属准专业级。

尼康D7000

、入门机型（D+2位数字，但入门型太火，编号不够用，所以增加了D+4位数字）：（D40、D0、D70、D0）、D90、D3000、D3100、D000、D7000；机身价格3000-00元不等。D3100是D3000的升级版。D7000于2010年9月左右上市，是D90的升级版，各项性能都比D90有

提升，而且采用了金属机身。入门机型因为客户最多，竞争最激烈，又可大致分三个小类：低端入门型D3100；中端入门型D000；高端入门型（商家常称为中端机型）D7000。

尼康D3100

从上面的编号来看，会让刚刚接触尼康的用户眼花：D300s、D700比D90贵，D3100又比D90便宜，然后D7000又比D90贵。

佳能数码单反相机的编号方式

佳能目前在产现役数码单反相机的分类等级比尼康的清晰得多，大体分为四个等级：

A、专业机型（1位数字+D）：在产的有ES-1D ark III、1D ark IV和D ark II（均为全画幅）。佳能不像尼康，只把一个数字用一次，它坚持用小数字，改进的机型后面就加ark II、ark III之类的标记。尼康的D3s和D3X与1D III及1D IV是同一级别；而D ark II（昵称“无敌兔”）与尼康D700是同一重量级。

佳能ES-1Ds ark III尼康2017新机型.

佳能ES-1D ark IV

B、准专业机型（1位数字+D）：现在是ES 7D，其编号显然接近了专业机型，这样做的好处将在下面论述。尼康相应重量级机型是D300s。D300s和ES 7D被称为各自的APS-画

幅旗舰机型。尼康还有另一款D700（FX格式）数码单反，价格则位于佳能ES 7D和“无敌兔”之间。同样的，ES 7D的价格又位于尼康D300s和D700之间。

、中端机型（相当于尼康的高端入门机型）（2位数字+D）：现役的是ES 60D，与尼康的高端入门型价位相当。尼康与之竞争的机型是尼康D90和D7000，ES 60D的价格也正好位于两者之间。

D、入门机型：如ES 0D、600D和1100D的机型，其中ES 1100D是低端入门机（尼康相应的是D3000），ES 600D则算是中端入门型（注意还称不上是中端机，仍是入门机），尼康相应的是D3100和D000。

佳能600D

为何把尼康分为三级而佳能分为四级呢？这与它们的市场策略有关。尼康的中端机D90和D7000编号与入门型别无二致，所以仍称为入门机（高端入门机）；佳能把入门机定位在三位或四位数，所以其高端入门机anon 60D称为中端机。

Ｎ、Ｃ目前的市场格局

尼康这样布局：D+1位数字作为专业机型代码，D+2位数字作为入门型代码，D+3位数字作为准专业机型代码。同时，同级别内部，越后面出来的机型数字越大，品质越好，如D0到D70到D0再到D90就是这个思路。D90的品质已经很好了，所以比D90更好的机型，便命名为D300（以及后来升级版的D300s），品质再好的，就是D700了。你可以看到，数字是越来越大的。专业机也是如此，D1、D2直到D3，越后出来的当然越好，数字也越大了。

篇三:《尼康各类型机子》

每当当朋友问“我准备花NNN元买尼康数码单反，你推荐哪个型号”一类的问题我都要在脑子里搜索一番，貌似没有一个简单答案。

趁假日把所有尼康数码单反型号整理出来，对每个机型做一个简单评论。以后有新机型加入再继续更新这个比较主观的评论意见。

先把型号列出，到目前为止尼康总共有三代数码单反相机，分别以单数、双数、单数命名。

感谢网友黯无天日提供的这个参考图。

先简单解释一下尼康数码单反型号的命名，对于不熟悉尼康的网友来说也许会有点迷糊。基本上来说尼康数码单反总共有三个基本类型：专业类、准专业类（爱好者）、入门类。而每类里面又会有一到两个型号。

从胶片单反相机开始，尼康的专业相机型号都是一个字母加一个数字。在数码单反年代也一样，如D1、D3等。不过数码年代又多了一个分类：同时代会有两个型号，一个是高速度记者机，用字母H（Hih）结尾，如D1H、D2H等；而另一个是高像素机，用字母X（eXtra）结尾，如D1X、D2X、D3X等。此外和胶片年代一样在下一代机器推出前对本代机器进行较小改进后的型号会用字母S结尾，如D2HS、D2XS。在专业机型号命名只有两个例外：尼康第一台数码单反相机D1，当时没有区分高速和高像素，目前的高速相机D3。至于为何D3不命名为D3H我们无法得知，唯一知道的是D3X是高像素版本。

准专业机型号命名是一个字母加三个数字，如D100、D200、D300，比较简单。不过新用户时常会问的是，为何准专用机不是两位数而是三位数。这个估计也是胶片年代留下的坏习

惯，当年第一款准专用机是F90，而更新机型是F100，从此以后把两位数留给了入门级别机器。S结尾的机器有几款，D2HS、D2XS、D70S、D300S、D3S。

入门级机器一直是两位数，而且和胶片年代一样，同时期会有两到三款机型，级别按照数字增加而递增。比如D40、D70、D0。随着两位数字不够用，今年开始尼康启动了四位数命名，因而我们看到了D000和D3000。相信未来的入门级都是四位数，比如我相信D90的更新产品也许被命名为D000。

从现在开始我们回顾尼康的第三代数码单反相机，因为牵涉到历史，个别机型可能会占用稍微多的篇幅，比如D1系列。

==============================================

D1，数码年代划时代的机器，尽管用今天的技术指标来看没什么了不起，只有274万像素，个对焦点，每秒4.张连拍速度，最高感光度IS 1600等等。

甚至和当时的（不可更换镜头）数码相机相比，D1的像素指标也好不到哪里去，连尼康自己的oolpix 990（2000年1月推出，比D1晚几个月）都有310万有效像素。

D1也不是第一台量产13数码单反相机，柯达199年为美国宇航局特制了一款相机并参与了1991年11月24日亚特兰大航天飞机活动。这是一个安装在尼康F3相机下面和后背

的一个数码”后背“，还有笨重的附件，内置了一个100B的硬盘，137万像素。

柯达正式对外销售的数码单反相机DS 100基本和为美国宇航局定制的机器相似，包括技术指标。售价从2万美元到2万美元，总管卖了不到1000台。137万像素，200B内置硬盘可存储160没压缩照片，或者600张压缩照片。

从1991年到1999年，数码单反相机基本都是柯达用尼康和佳能胶片单反机身简单改造，与其说是数码后背还不如说巨型数码手柄，其体积和重量可以与原胶片机身相比。

直到199年，柯达和佳能合作在ES 1N机身上开发了DS 20和DS 60，整体结构更加接近今天的数码单反相机。佳能在日本和中国用自己品牌销售这两款相机，型号分别是D2000和D6000，前者是199万像素，连拍速度3.6张；后者是600万像素，连拍速度每秒1张，单原色数据宽度只有3位（标准Jpe是位）。售价从1万千美元开始。

1999年柯达继续使用尼康机身开发数码单反相机，推出了DS 6XX系列，其中有DS 620和DS 660两个基本型号，技术指标与使用佳能机身的DS 20和DS 60完全一样，机身是尼康的F，价格和佳能版本相似，1万千美元。

在DS 620和DS 660推出后半年的1999年6月，尼康公布了D1。从指标上看固然有不少明显进步，比如274万像素（对比DS 620的200万），每秒4.张的连拍速度（对比DS 620的3张）。这些都不足以引起用户任何重大的冲动，而真正能够吸引他们的是价格和”原厂“。

D1公布的价格只有DS 620的三分之一到一半左右：600美元，这对当时的主要客户如新闻机构来说，这意味着可以让更多的记者能够用上数码相机。而D1在当时甚至三年后都能够垄断新闻摄影市场的另外一个原因是这是一款彻头彻尾设计的数码单反相机而不是什么后来增加的附件。

此外，尽管D1当时也有一些技术问题如高感光度时会有灯芯绒问题（这个先埋下伏笔）和紫红色容易走色等，但整体成像部分要远远超过柯达的机器，包括支持单原色12位原始格式（NEF），优秀的成像质量，高速连拍能力（每秒4.张共21张），高达1/16000秒的高速快门等。

离开历史，我们回到机器的本身。从机身角度来看这是一个基于F的设计但不能说是完全F机身，因为它混合使用了F和F100部件，比如整体机身结构是F的框架，取景器是F100的，只有96％的覆盖率而不是F的100％。100区彩色测光系统被移植到D1，并为白平衡提供额外数据。

至于为何D1使用了F100的取景器而不是F取景器我自己有一个猜测：F100取景器比F”更先进“。看官恐怕要问，明明F100取景器的覆盖率不如F，为何你还说更先进。没错，F的取景器不仅覆盖率更大，而且也可以更换。但F100取景器有一个地方比F先进：合焦时对焦点会变红色。在F上合焦时取景器内下方和右方各自有一个绿色箭头指示对应的合焦焦点位置，不如F100直接显示更加直观。

当然D1也不是没有缺点，其中一个今天会被认为比较幼稚的就是没有色彩空间概念，这个要埋下伏笔在D1H和D1X时解释。不管如何，这款在2000年悉尼奥运会开幕前一年推出的机器当年赢得了众多钱包富裕的新闻社欢迎，也是主流相机厂家真正从胶片转向数码革命时代的开始。

D1当年售价千百十美元，和今天的尼康顶级数码单反相机D3X相当，这绝对不是偶合。

==================================

D1H和D1X，2001年2月公布。在D1公布后1个月，尼康开始了一个新传统：专业数码单反相机有两个版本：高速和高像素；而另外一个传统是大规模换代更新前大约两年有小更新。

和后来的小更新相比，D1H和D1X的出台改进更多，除了机身本身一些小改进以外，最大的变化是传感器。

严格说是如何把D1传感器变成两款传感器，这又要讲故事了，当然这是后来我们才知道的，具体故事在这个帖子里面：惊爆内幕：原来D1、D1H、D1X有100万象素。

故事的起源回到当初尼康从1996年开始研发D1过程中寻找一款合适的传感器开始，当时他们能够找到的影像传感器只有为军工和工业用途开发的，而他们需要的价格必需是民用级别，产量在每月数千个以上。经过一番寻找以后，他们找到了一家，我们现在知道这是索尼。

而原来索尼的这款D传感器有100万像素，但尼康对这款100万像素传感器的高感表现不满意，因为他们的目标客户是体育新闻记者，高感光度表现比像素数量更重要。尼康和索尼采用了像素合并的技术，把这款100万像素D邻近的四个像素当成一个像素来使用。

这是当年有好事者把D1H D（基本结构与D1相同）的低通滤镜拿走以后用微距镜头拍摄的结果。这里我们可以明显看到四个紧密排列相同颜色（马赛克滤镜）的像素。

也许是尼康意识到并不是只有体育新闻记者才需要数码相机，或者说高感光度并不是数码单反相机的唯一技术指标，如何从这款100万像素D里面得到比4合1更多的像素而又同时能够保证图像质量呢？

他们采用了2合1的方法，把上下两个像素合并，这样得出一个402 x 1324像素的原始输出，在水平方向把像素增加了一倍。然后在后期（电脑软件或者相机内置DSP处理器）将这个变形图像重新计算后得到一个300 x 1960像素的90万图像。

这就是D1X，X是eXtra（额外）的意思，一款像素增加了一倍，减少了连拍速度和最高感光度的机器。具体指标我们下面再解释。

篇四:《2017-2021年中国数码相机行业现状分析及前景预测报告》

2017-2021年中国数码相机行业前景预测及投资战略研究报告尼康2017新机型.

▄ 前言

行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。尼康2017新机型.

一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；

二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；

三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。尼康2017新机型.

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：

第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；

第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

▄报告信息

•

• 【出版日期】2016年7月【交付方式】Eail电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：700元【文章来源】

▄ 报告目录

第一章 2014-2016年国际数码相机产业分析

第一节、2014-2016年国际数码相机行业发展状况一、2014年国际数码相机出货量简析

二、201年国际数码相机出货量分析

三、2016年国际数码相机出货量分析

第二节、日本

一、2014年日本数码相机产量分析

二、201年日本数码相机市场销售状况

三、2016年日本数码相机市场动态分析

四、日本相机厂商抢滩微单市场

第三节、美国

一、2014年美国数码相机市场销售分析

二、201年美国数码相机市场概况

三、2016年美国数码相机市场销售现状

第四节、其他地区

一、亚洲数码相机市场增长态势良好

二、澳大利亚数码相机市场发展势头强劲

三、台湾入门级数码相机市场竞争态势

四、法国数码相机市场销售概况

第二章 2014-2016年中国数码相机行业的发展

第一节、2014-2016年中国数码相机市场综述

一、我国数码相机市场发展特点

二、我国调整数码相机进境税率

三、中国数码相机产业的发展思考

第二节、2014年中国数码相机市场分析

一、2014年中国数码相机市场运行综述

二、2014年中国数码相机整体市场价格走势三、2014年中国数码相机市场品牌结构

四、2014年中国数码相机产品价格结构

五、2014年我国数码相机主流厂商分析

第三节、2013-201年全国及重点省市数码照相机产量分析一、2013年全国及重点省市数码照相机产量分析二、2014年全国及重点省市数码照相机产量分析三、201年全国及重点省市数码照相机产量分析

第四节、2014-2016年数码相机市场竞争分析

一、数码相机市场竞争模式多元化

二、数码相机市场面临手机竞争威胁

三、数码相机市场销售竞争日趋激烈

第五节、数码相机行业发展的问题及对策

一、数码相机行业发展存在的问题

二、我国数码相机产业须加强品牌打造

篇五:《2017-2022年中国数码式照相机镜头市场运行态势研究报告(目录)》

2017-2022年中国数码式照相机镜头市场运行态势研究报告（目录）

公司介绍

北京智研科研咨询有限公司成立于200年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IP咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。

依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。

我们的服务领域

2017-2022年中国数码式照相机镜头市场运行态势及

投资战略研究报告（目录）

【出版日期】2016年

【交付方式】Eail电子版/特快专递

【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：700元【报告编号】R44690

【报告链接】/researh/201609/44690.htl

报告目录：

第一章数码式照相机镜头行业相关概述第一节数码式照相机镜头行业概述一、数码式照相机镜头相关概述（一）数码式照相机的概念（二）数码式照相机镜头概述二、数码式照相机镜头的性能 9 三、决定相机镜头品质的因素 9 第二节数码式照相机镜头的分类 10 （一）标准镜头 10 （二）长焦镜头 10 （三）广角镜头 11 （四）鱼眼镜头 12 （五）微距镜头 13

（六）增距镜头 13 （七）变焦镜头 13 （八）定焦镜头 14 （九）柔焦镜头 14 （十）防抖镜头 1 （十一)折返镜头 1 （十二）移轴镜头 16 （十三）UV镜头 17 （十四）偏振镜头 17 （十五）滤色镜头 17

第三节数码式照相机镜头生产工艺 19 第四节全球数码相机镜头著名品牌 21

第二章 2016年数码式照相机镜头行业发展环境分析 24 第一节 2016年中国经济发展环境分析 24 一、中国DP增长情况分析 24 二、工业经济发展形势分析 2 三、社会固定资产投资分析 26 四、全社会消费品零售总额 27 五、城乡居民收入增长分析 2 六、居民消费价格变化分析 29 七、对外贸易发展形势分析 30

第二节中国数码式照相机镜头行业政策环境分析 31 一、照相镜头标准分析 31 二、相机镜头产业政策 31 三、进出口政策影响分析 32

第三节中国数码式照相机镜头行业技术环境分析 32 一、数码式照相机镜头行业技术发展概况 32 二、数码式照相机镜头行业技术发展现状 34

第三章 2013-2016年中国数码式照相机镜头市场供需分析 37 第一节中国数码式照相机镜头市场供给状况 37 一、2010-2016年中国数码式照相机镜头产量分析 37 二、2017-2022年中国数码式照相机镜头产量预测 37 第二节中国数码式照相机镜头市场需求状况 3 一、2010-2016年中国数码式照相机镜头需求分析 3 二、2017-2022年中国数码式照相机镜头需求预测 3 第三节 2016年中国数码式照相机镜头市场价格 39 一、佳能镜头价格 39 二、尼康镜头价格 40 三、适马镜头价格 40 四、腾龙镜头价格 41 五、索尼镜头价格 42

第四节 2016年中国数码式照相机镜头市场分析 42

篇六:《入门中端热销单反相机推荐》

入门中端热销单反相机推荐

对于初次学习摄影者来说，刚开始挑选一款合适的相机是个比较头疼的事，很多人认为贵的就好，可毕竟每个人的预算是有限的。从拍摄需求以及技术水平来看，对于初学用户，其实入门以及中端单反足矣。今天为大家推荐的就是入门到中端单反人气最高的几款机型。

新手入门神器：佳能600D

佳能600D使用100万有效像素的S图像感应器以及可实现高效影像处理的DII 4数字影像处理器，佳能600D首次搭载了以ES场景分析系统为基础的、更加高效的全自动拍摄模式“场景智能自动”。600D不但继承了ES 0D轻快的特点，还采用了在ES 60D上颇受好评的可旋转液晶监视器。同时，内置闪光灯还具备无线引闪功能，可无线控制外接闪光灯。这些均为600D发挥出高表现力提供了支持。

佳能

600D

佳能600D尼康2017新机型.

编辑观点：

除此之外，佳能600D还搭载了改进了的自动模式，能够让初学者更加方便的操控相机；并且在600D上首次出现的“BASI +”模式也非常值得我们进一步挖掘；当然包括微缩景观、鱼眼镜头等创意滤镜功能也毫无疑问的被加入，可以说在各项配置上，佳能600D已经非常接近自家60D相机。只是在对焦、取景、电力、肩屏以及体积上还或多或少存在差别。

[优惠价格] 3499元

超值入门单反:尼康D3200

尼康D3200不仅拥有操作更加简便的升级版引导模式，而且还配置许多新的改进版功能，如:尼康研发的全新2416万有效像素DX格式S图像传感器，与尼康高端机型D4、D00/D00E搭载相同的EXPEED 3图像处理器，能够捕捉到高清晰且高品质的影像。D3200也支持智能设备 (Android) 连接，与无线移动适配器 WU-1a连接，支持无线传送影像和实现遥控拍摄，增强了用户使用的便捷性。

尼康

D3200

尼康D3200

编辑观点：

D3200在像素数、IS100-6400标准感光度、H1设置下的拥有相当于IS1200感光度等方面均超越了D3100 。为了最大化发掘2416万像素图像传感器的潜能，此款相机配置由尼康专门研发、凝聚了尼康多年来图像处理方面理念和技术的EXPEED 3数码图像处理器。此图像处理器针对数码单镜反光相机进行了专门优化，其超高速性能可实现真实的成像和色彩还原、宽阔的动态范围表现。

[优惠价格] 2499元

性能全面入门机：佳能700D

佳能ES 700D是佳能最新发布的入门级单反相机，该机相比上一代产品的升级并不是很明显。依然采用了100万像素APS-规格S和DII图像处理器的配置，使用了9点全十字对焦系统，63区测光，连拍速度为fps，支持支持100/30p以及720/60p视频拍摄。

佳能

700D

某行业竞争状况分析 保险行业竞争状况分析

某行业竞争状况分析 保险行业竞争状况分析

供销社性质 基层供销社性质

供销社的性质 基层供销社性质

尼康2017新机型 2017尼康后续机型

某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析

某行业竞争状况分析保险行业竞争状况分析

供销社性质基层供销社性质

供销社的性质基层供销社性质