写有关公司十年的文章 感恩公司十年的文章

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篇首语:人往大处看,鸟往高处飞。本文为你选取作文写有关公司十年的文章 感恩公司十年的文章四篇,希望能帮到你。

本文目录

1、写有关公司十年的文章 感恩公司十年的文章(1)

2、关于感恩的文章600字 感恩老师的文章600字(2)

3、十周年庆典贺词(3)

4、五年以后公司展望未来发展文章 公司未来三年发展展望(4)

写有关公司十年的文章 感恩公司十年的文章

篇一:《公司成立十周年征文》

一年·十年

今天天气很好,阳光温暖,凉风送爽,空气里弥漫着舒适的味道,一点也不像南方的夏天。 今天是2009年7月1日,我来公司工作整整一周年的日子。

放下纸和笔,从紧张忙碌的工作状态中抽身出来,抬头望向窗外的天空。天特别的蓝,干净透明,让人心旷神怡。

眼前不禁浮现出一年前的自己。胆怯,羞涩,对未知的明天充满期待和不安。轻声细语的说话,诚惶诚恐的做事,工作没做好的时候会很自责,觉得大家看自己的眼光都带着失望。我不知道是否每个职场新人都有过那么一段备受煎熬的日子,但于我而言,那些日子永远让人铭记。

幸运的是,自己很快走出了那样的状态。因为发现身边的人其实很和善,他们乐于提醒你,帮助你;公司领导很和蔼,他们不吝指教你,提点你;公司氛围很和谐,你大可不必紧张。似乎,做好自己就足够了。

于是告诉自己要加油,不要辜负这样的缘分和期望。随时随地向身边的同事学习,不耻下问;认真努力钻研业务知识,提高水平;用心阅读公司领导讲话,细细咀嚼;投入企业文化建设,身体力行;当然,最重要的还是做好本职工作,耐心细致,一丝不苟。

时间如流水。在缓慢的侵蚀和雕琢中,我看到了自己逐步的改变。说话办事变得更自信了,待人接物变得更谦和了,思考问题变得更成熟了。通过体育锻炼强健了身体,掌握了必要的业务技能,随时随地学习和充电,工作逐渐得心应手,并变成一种生活的乐趣。

这种改变让我欣喜。一年的时间,居然会发生如此不可思议的变化,我一度有点不敢相信。可是,这是真实的,毫无疑问的!它确实发生了!

我学会了感恩。感恩的心,感谢有你。我感谢这些对我的成长起到了巨大帮助的人们,我感谢他们丰富和充实了我的生命过程,我感谢从他们身上学到了受益终身的东西。我感谢他们——这群可爱的夷陵国资人!

但是,我还要继续努力。和这些优秀的夷陵国资人相比,我还差得太远,要学习和进步的地方还有太多太多。长远的眼光,阳光的心态,宽广的胸怀,多面的技能,良好的习惯,战士的品格,大将的风度,还有健康的体质。夷陵国资人的优秀品质让人击节赞叹,也让人悠然神往。

十年前,当公司承命草创,艰难起步时,是他们筚路蓝缕,劈荆斩棘,硬生生为公司杀出一条血路;五年前,当公司进退维谷,百般艰辛时,是他们群策群力,共促转型,为公司走出了一条鲜活的生路;今天,当公司居安思危,再次转型时,还是他们,承担起了这光荣而伟大的使命。

十年的风雨征程,十年的血火洗礼,十年的理念坚守,十年的创新求变,造就了这样的夷陵国资人。他们睿智,平和,处心有道,行己有方。他们乐观,豁达,积极向上,充满激情。他们意气风发、斗志昂扬的走过了十年,走成了后人前进的路标。

我常常羡慕他们。他们在这十年的生活如此丰富多彩,他们在这十年的经历如此惊心动魄,他们在这十年的记忆如此刻骨铭心,他们在这十年的成绩如此令人骄傲。他们是如此的独一无二。

我也常常鼓励自己。一年的变化就已经如此让人欣喜,下一个十年,我也一定能成为像他们一样的人,成为一个真正优秀的夷陵国资人!

十年之后,我们不见不散!

篇二:《公司20周年庆文稿》

风雨同舟二十年

荏苒二十年,弹指挥间。在不经意中三联公司已走过了二十个年华,作为公司的一员,我由衷的感到骄傲,感到欣慰。在这二十年间,三联人不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在这个飞速发展的新时代执着顽强的耕耘播种,在各专业领域中已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。

我2011年来到三联公司,到现在,已经快两年了。作为可以见证公司发展的一员,我感到高兴,是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会,这两年是公司飞速发展的两年,也是我提高学习的两年。在入职初期,领导的关怀和同事们的热情帮助让我迅速的融入到工作中来,也慢慢适应了工作的节奏。在这里,你可以看到每个人忙碌的身影,可以看到同事们脸上带着快乐的微笑。在公司里,领导和年长于我的师傅们更像长辈一样对我的工作生活各方面予以教诲和关心,而同事们则更像兄弟姐妹们一样互相帮助、关爱,我欣赏并陶醉于这样的环境中。在三联工作的点点滴滴中,我深刻的体会到三联“经营阳光事业,做一缕阳光温暖员工、温暖客户、回报社会”的企业核心价值观。三联公司秉承着做企业如同做人的态度,懂得对员工、对客户、对社会、对国家“心存感激”,让员工生活得富裕高尚、把最好的产品和服务提供给客户,积极的承担起了应尽的社会责任、照章纳税,贡献于国家。人都是有梦想,有追求的,特别是作为三联人,大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上,“兢兢业业”、“一丝不苟”、“全力以赴”„„太多的辞藻可以形容我们敬爱的同事

们,但没有一个可以尽表其中之内涵。

时光如梭,一转眼二十年过去了。而今,我静静的坐在电脑前为公司成立二十周年纪念留下自己的感悟。虽然没能赶上公司的诞生,但我却有幸经历三联的二十岁生日。在这二十年中,三联的变化与取得的成绩让人惊叹,让人欣喜。

1992年,三联公司诞生在美丽的石油之城克拉玛依市。公司以“人才为本,质量创优,诚实取信,仁爱制胜”为企业宗旨,在油城人民心中树立了良好的品牌形象,成为立足新疆,辐射全国的西北地区龙头企业。“良好的开端是成功的一半!”随后公司响应国家政策、适应社会需求,经过发展整合,建立了以基础建设为主,投融资为辅的发展战略。目前实业项目涉及商业房地产开发,市政工程、工业民用建筑工程、石油石化基建工程、路桥工程建设,水利水电、机电暖通安装、装饰装修、建筑材料生产及感光材料生产等领域,同时积极把握金融投资、成长性中小企业风险投资项目。公司现拥有国家房地产开发一级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包一级、钢结构施工总承包一级资质。公司自创建以来,已累计向国家、地方纳税数十亿元,是新疆民营企业纳税大户,连续多年被评为为克拉玛依重点龙头企业,在克拉玛依市房地产开发及工程建设领域占据龙头地位。近年来公司在内地相继投资近0亿元开发建设了“安徽马芜高速公路”,投资6亿元开发建设自有物业“上海华旭大厦”,投资近10亿元开发建设“江苏太仓财富中心”等项目,为国家的建设事业做出了重大的贡献。公司以“敬业创新,追求卓越”为企业精神,

“国际企业,百年强企”为企业愿景,先后多次荣获国家级“重合同守信用企业”、“全国优秀施工企业”、“新疆房地产开发综合实力三十强”、“模范纳税企业”及“纳税大户企业”等荣誉称号。

公司会议室里那些金光闪闪的奖牌、奖杯足以说明一切。其实,文字与词语是否华丽已显的不重要,重要的是从文章中品味到那一种感恩之心、喜悦之意以及对这个大家庭的深深眷念之情。所以,我宁愿选择用朴实的语言来宣泄自己内心涌动的情感。

梦想的力量往往令人惊叹,而现今,三联所取得的成绩之所以让外人惊叹就是靠着公司广大员工为梦想而不懈奋斗的力量。为了早日做强做大,早日把新疆三联的品牌和形象推向更广阔的天地,早日打造成新疆乃至西北地区的龙头企业,三联人披星戴月,不断进取,勇攀高峰。即使成功的道路上荆棘遍地,困难重重,但却无法阻挡我们勇往直前的步伐。在经济全球化的潮流中,面对新的历史时期,机遇和挑战并存,我们秉承“敬业创新,追求卓越”的企业精神,发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风,一如既往不断开拓进取,让三联人的梦想直冲云霄,翱翔在祖国的蓝天上。我想,这个梦想不会太遥远,因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗,梦想会在我们的努力下飞翔。

回首这些年,我们三联人满怀激情,用深情和汗水书写我们激昂的青春,将执着和努力挥洒在平凡的岗位上。二十个春夏与秋冬,见证了三联的茁壮成长。我坚信二十年磨一剑,蓄以待发,我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽多彩。二十年春秋,

几多汗水,我常常怀着对公司的感恩之心,对客户的理解之情,辛勤地工作,即使受了委屈也不改初衷。因为,我深深地爱着三联,爱这样的事业,爱我们的客户。在三联这个舞台上,不论是过去、现在还是将来,我都将更加尽心尽责地在平凡的岗位上奉献自己,与三联一起成长。

后面的工作还有很多,明天是什么,明天的明天是什么,我们都无从所知,也无从把握,但是只要能够报以我为公司,公司为我的目标,我们就可以创造更辉煌的明天!更辉煌的三联!

三联人风雨同舟二十年,我们已不再脆弱,留下的只有刚强;我们已不再迷茫,眼神中充满了坚毅的目光;我们的梦想不再遥远,而是要开始飞翔„„

工程部公建一片区:周昌浩

2012年月20日

篇三:《在一家公司呆了十年,是什么感觉》

NLP导读:一个人如果愿意在一家公司停留十年,那么一定有工资之外的理由。

十年前的今天,也就是200年6月30日,我坐在一列刚从平壤驶出的火车上,望着写满朝鲜字的站牌焦虑万分。

当时我才毕业不久,即将在7月1日入职一家法国企业。我很高兴,决定在正式上班前好好玩一玩,但是又没太多钱,于是便去了朝鲜。按照计划,6月30日我会从平壤返回丹东,然后飞回北京,次日去公司报到。

多完美的计划!

人算不如天算。我万万没想到,朝鲜那段时间连续大雨,洪水把前方铁路给冲断了一截。火车停在一处不知名的小站,整个行程完全被打乱。我心急如焚,想要通知公司晚一天报到,但我的手机早就被收走了,要出境前才能返还——当然就算现在返还也没意义,周围没信号——总之,我那时就和本朝一样,对现在朝鲜土地上发生的事情一筹莫展,

要知道,这可是我的第一份工作,第一天报到就迟到,就算是法国人也会不高兴吧?我就这么枯坐在车厢里,徒然望着大雨发呆。雨滴在粗糙的玻璃上流泻,勾勒出一个刚入职即被开除的死大学生背影。

接下来的经历,宛如一部好莱坞大片,跌宕起伏,峰回路转。如果有机会吃饭的话,我会在餐桌上讲给你们听。

7月1日早晨9点整,一个头发蓬乱睡眼惺忪的年轻人出现在施耐德电气总部前台。他的蓝色T恤皱巴巴的,踏着双脏兮兮的球鞋,背着一个双肩旅行包,包上甚至还斜插着一把朝鲜小国旗。

“我是刚入职的新员工,今天来报到。”我气喘吁吁地对前台小姑娘说,努力挤出笑容。在她报警发现一个脱北者之前,老板认出了我,什么也没问,把我带去了工位。

老板姓杨,曾经当过大学老师,理论水平高,又擅长培训讲解,所以大家都尊称为杨老师。又因为他特别忙,一天到晚都在开会,所以私下里又被我们称为杨开会。

后来有一次跟杨老师闲谈。杨老师说你知道吗?我差点没想要你,明天要入职,前一天却一个电话也没打,太没礼貌了!我苦笑着把这个故事讲了一遍,杨老师看看我,说金正日怎么没把你留下?然后停顿了一下,说肯定是人家嫌弃你了,哪儿有我这么好心。 这是我在施耐德电气的第一天。

施耐德电气虽然有一个德国名字,但却是一家法国公司。我每次跟客户介绍时,都会擅自在官方介绍后加一句:“我们的创始人叫施耐庵。”一半客户会一脸震惊问是真的吗?一半客户则会反问施耐庵是谁?

施耐德电气是我踏入职场的第一份工作,也是目前为止唯一一份工作。从200年7月1日起,到今天恰好十年整。我从2岁变成3岁,从一个清秀瘦弱的学生仔变成一个大肚子上班族;从一个看见陌生人就哆嗦的青涩宅男,变成了一个看见陌生女孩就哆嗦的中年职员。

我一直觉得,2-3岁是人生最黄金的十年。你在这个阶段,既有足够的体力和精力去享受生活、奋斗事业,也有足够的经济基础去承担开销。2岁之前,你有玩的心,却没有钱;3岁之后,你有了钱,可已经玩不动了。

在这个阶段,烦恼有很多,但真正的压力还远远未到峰值,还有余地让你憧憬未来。在这个阶段,变数大于定数,机遇多过困惑,老天爷把最多的可能性摆在你面前,并且让你以最好的状态去选择——你甚至还有后悔的机会。

所以我们普通人的一生,差不多就在这十年内定型。

在施耐德电气的十年,对我来说非常重要。在这段时间里,我当过销售,做过商务支持,偶尔客串一下会务,做过市场部,表现不算优异,经历倒还算丰富。幸运的是,我跟过的老板都是非常不错的人,从杨老师、老姚、申鑫、叶冰、frank、rebea,到曹总、王总、朱总,他们的管理风格各有不同,但都对我照顾有加。还有我的同事们,他们都是热心肠好八卦讲道理的大好人,和亲人一样。

这真不是恭维。

一个人如果愿意在一家公司停留十年,那么一定有工资之外的理由。

我在这里呆得很舒服,所有的同事我都很喜欢,所有的老板都不会让我的胃发生痉挛。我创造的价值,可以得到认同;我犯的错误,可以得到包容;甚至我在工作之外的营生——全公司都知道我在写书——也能得到诚挚的祝福,偶尔还会有同事自己买了书跑过来签名。注意“自己买”这三个字,很重要。

对于一个职场新人来说,能有这样的气氛,实在太难得了。我愿意和这样一群人共事,愿意在工作之外成为朋友。我衷心感谢他们,能够给我带来这么美妙的一段时光。虽然有时候我也暗自担心,在温室呆惯了的我,万一哪天去了一家狼性公司,会不会被撕成碎片。 偶尔我也会想,如果我这十年在一个不同的环境工作,人生际遇肯定会不一样吧。成就也许更高,也许更惨,但估计肯定不会像这么舒坦。这十年里,我经历了许多事情,有好有坏,但公司始终是一个安稳的避风港。让我面对外界暴风骤雨般的催稿时,可以双手一摊,坦然回答:“对不起,我得先干完本职工作啊。”

我的许多事情,无论与公司有关无关,都会伴随着职场的一段记忆,施耐德电气已经和我的生活融为一体,成为我人生的一个坐标系。

我在重庆当销售时,不去解放碑打望美女,却傻乎乎地趴在办公室里写《殷商舰队玛雅征服史》。

写《笔冢随录》的时,我正在亦庄的工厂里枯坐,身边是乏味无比的技术手册,远处是热火朝天的生产线。

开博客的当天,我去送标书结果堵车晚了十分钟,结果丧失了投标资格。那次打击特别大,幸亏老板善于开导,不然可能就辞职了。

汶川地震那天,我正在会议室和供应商开会。我记得所有人都稍微晕了一下,我以为是会议太无聊了,还建议停下来休息一下。

公司搬到望京之后,我曾经得到过一个位置绝佳的工位。任何人路过时,都看不到我在干嘛。我猫在那里敲完了《破案:孔雀东南飞》和《风雨洛神赋》——当然,是在工作之余,真的。

去年我疑似肺癌,接到媳妇电话时,我正在跟老同事们聚餐吃饭。我不忍心让他们也跟着担心,强忍着惊慌吃完饭,才匆匆离去。后来警报解除,我忙不迭地叫他们又吃了一顿,现身说法让大家注意身体检查。

我有一次看到了施耐德电气的官方历史,觉得太枯燥了,于是挽起袖子查了一番资料,从拿破仑三世到李鸿章、邓小平,从一战二战到改革开放,把公司发展史掺着各种八卦重新写了一遍。从此这篇短文成了一个保留节目,每次开客户会冷场,我都会被拽过去说书救场。后来这篇东西流到网上,一个负责招聘的同事抱怨说,现在来应聘的大学生个个说的话都一样,一问,全是看了你那篇东西。

开了微博之后,有那么足足一年时间,我坐在办公室里,变着花样吐槽周一,直到忙到没时间吐槽为止。

几乎每一件事,我都能想到联系到一个对应的职场点滴。

我经历的第一次离职,是我入职第一年。有个一个非常要好的同事,他笑眯眯地告诉我,说要去另外一家公司。我大吃一惊,在我那时候的认知里,跳槽这事太严重了,跟离婚差不多,不发生什么撕破脸的血海深仇,怎么会闹到这地步?可我发现部门里的同事都处之泰然,

大家该干嘛还是干嘛。到了最后一天,他关上笔记本,站起来说:大家吃个饭吧。一群人起哄,说得吃点好的。

席间我很伤感,其他人却谈笑风生。

后来公司里人来人往,见得多了,身边同事换了一茬又一茬,我才慢慢习惯。这是再正常不过的职场流动,大家都有自己的人生规划。有人追求安逸,有人追求更高的发展。“离职而已嘛,多大点事儿,还以为你抢鸡蛋呢。”我的一个同事兼朋友如此说道。

十年之中,我参加了许多次散伙饭和告别酒,送走了一个又一个同事。他们每个人都过得很好,时常在朋友圈里显摆,而且一个做微商的都没有。

现在,终于也轮到我做一次东了。

200年7月1日入职,到201年6月30日lastday,整整十年。

没有什么特别明确的理由,也不是为了故意凑十年这个梗。单纯觉得,时候到了。 十年时间的职场生涯,让我意识到:人生的可能性很多,选择却是一件奢侈的事。 前两天看到一条新闻,休杰克曼在《金刚狼3》后将拒绝再演金刚狼。当问及原因时,他说了一句话:“我已经快五十岁了,也想尝尝甜食的味道。”为了保持金刚狼的身材,他有严格的健身和饮食计划。这么多年来,也真是不容易。

我的理由也差不多。

我已经三十五岁了,也想尝试一下自由散漫的生活。

八荣八耻里有一条“以骄奢淫逸为耻”:骄不合脾气,奢没那个命,淫有心无胆,只剩一个逸字,值得去追求一下。

想多陪陪媳妇,出去走一走,怀念一下两人世界的快活。生娃前的最后一次出国计划,我们本打算去日本玩,结果赶上福岛地震,没去成。兑换的日元至今还在,但一算汇率已经赔得一塌糊涂。

篇四:《国企改革这十年(很好的文章)》

国企改革这十年

“增强公有制经济特别是国有经济发展活力。”7月23日,习近平总书记在湖北省武汉市主持召开部分省市负责人座谈会,就全面深化改革需要研究的重大问题所说的这句话,既亮出了公有制经济不容动摇的底限,也凸显目前国企改革活力仍然未能充分释放的现实;既是对过去十年国企改革实践的总结,更是对这场改革未来方向的进一步明确。

从国资委成立至今,已经过去了整整十个年头。十年来,中国的国有企业在市场经济的大潮中破浪前行,企业面貌发生了翻天覆地的变化,已经无可争议地成为中国经济的中流砥柱。

然而,在国企发展壮大的同时,却出人意料地陷入了舆论困境:从垄断到腐败,从低效到高薪,外界对于国企的质疑和指责之声一直没有间断。甚至有观点认为,国企已经成为横亘在中国经济前行道路上的最大障碍,应不断削弱国企,甚至彻底私有化。

这些判断,既有对社会主义市场经济认识理解不充分的原因,也有少部分人另有所图故意混淆视听。但无论情况如何复杂,国企和国企改革的前进步伐决不能因此而有所放缓。

当然,今日之国企改革远未结束,比如:国有股权过大、机制不灵活,与现代企业制度目标要求不相协调;国企发展质量不高、投入产出效率低下;国企财务管理弱化,管理水平和风险防控能力亟待提升;“走出去”过程中国际竞争力较低,还不具备跨国经营实力„„还有待加大改革力度以充分释放国有经济活力。

“改革还未成功,国企仍需努力。”面对民族复兴大业,在后危机时代,只有国企才能担当起带动中国经济冲出包围、实现转型升级主力军的角色。因此,国企改革深化的好与坏,不仅仅是重大经济问题,更是严肃的政治问题。

国企改革攻坚路

中国的国有企业改革是要使国有企业进入市场,这就意味中国的经济发展将走出一条不同于西方市场经济的道路。

中国的国有企业诞生于新生的共和国,成长于计划经济体制。当时,它肩负着实现国家工业化的历史重任。197年,国有企业开始改革,当时明确提出不搞私有化,但要改革指令性计划体制,发挥市场对国有企业运行的调节作用。同时,国家放开非国有企业的发展。 在西方市场经济中,真正作为市场竞争主体的则是非国有企业,而国有企业更多的是用于弥补市场缺欠,它与非国有企业之间是一种互补关系。然而,中国的国有企业改革则是要使国有企业进入市场,这就意味中国的经济发展将走出一条不同于西方市场经济的道路。 国有企业能否在市场中发展,没有现实答案,只能通过改革实践去探寻。改革主要是沿着两条主线来推进的,即建立适应市场经济要求的国有企业制度和构建国有资产管理体制。

197——199年:

探索并明确市场化改革方向

改革的起点是197年,当时的国有企业只是一个指令性计划的执行者,它的生产、投资、销售、资金调拨、员工录用均按指令性计

划行事。利润上交财政、亏损由财政补贴。

最初改革目的就是要发挥市场调节的作用,调动国有企业做好生产经营的积极性。因此,国有企业的运行由完全受制于指令性计划开始转为受计划与市场的双重调节。正是由于计划与市场的并存,因此改革的取向一直存在着计划与市场之争。但随着改革的推进,指令性计划不断被削弱,而市场的作用则不断增强。1992年,党的十四大终结了计划与市场之争,确定改革的目标是建立市场经济体制。所以,在这一时期,改革主要是使国有企业挣脱指令性计划束缚而逐步走向市场。

然而,计划体制下的国有企业是无法进入市场的,所以,国有企业运行要实现市场化,必须实现制度创新。为此,对国有企业采取了扩大企业自主权、实行经济责任制、两步“利改税”、承包经营责任制、转换经营机制等不同形式的改革,最终的目标是建立现代企业制度,这就是将国有企业改革为按公司法登记并受公司法约束的公司制企业。为实现这一转变,1994年,国务院启动了百户国有企业建立现代企业制度试点。到1997年,三年的试点工作取得阶段性成果,为推进国有企业公司制改革提供了有益的经验。写有关公司十年的文章.

在探索创新国有企业制度的同时,还实施了一项重要的改革举措,即组建和发展企业集团。这就是以某个大型企业为核心,将一些国有企业划归它进行管理,从而形成了由企业来管理企业的层级制法人企业联合体。197年,国家开始组建企业集团试点,据此发布了《关于大型工业联营企业在国家计划中实行单列的暂行规定》《关于组建

和发展企业集团的几点意见》。此后,国家积极鼓励企业集团的发展,并随之出台了一些相应的政策文件。因此,企业集团迅速发展,1996年,1993家国有企业集团的总资产就占到全部国有企业总资产的1/4。企业集团成为国有企业改革中出现的一种重要企业组织形式,也是国家管理国有企业的重要方式。

在国有企业改革的同时,国有资产管理体制也在探索改革。中央层面,国有企业仍由各行业主管部门管理,它们任免直接管理的国有企业领导人、分配国家预算内投资、审批投资项目、下达部分产品生产计划等。也就是说,行业主管部门仍然拥有计划体制下的绝对大部分管理国有企业的权力。企业真正能够拥有的权力就是部分产品或某些产品部分的生产经营自主权。19年,国务院曾组建国家国有资产管理局,目的是行使对国有企业的资产所有权、监督管理权、投资收益权、资产处置权等职能,但受相关因素制约,它未能履行自己的职能,而更多的是做了一些资产登记管理等工作。于是在199年国务院机构改革时被撤销。

在地方,一些省(市)则对国有资产管理体制进行了积极探索,出现了上海模式、深圳模式、武汉模式等。它们的一个共同特点就是撤销各行业主管部门,同时将由它们直接管理的国有企业捆绑打包组建若干家国有企业集团,然后再建立一个国有资产管理机构,由它来统一管理各个国有企业集团,包括任免企业领导人、批准重大投资项目、审批年度投资和经营预算等。

199——2002年:

解决国有企业改革中累积的矛盾

199年,适应建立社会主义市场经济体制的要求,国务院机构进行了重大改革,撤销了管理国有企业的各行业主管部门,对每个行业的国有企业捆绑打包,组建了一家或几家企业集团。至此,企业集团成为国有企业的主要组织形式。对企业集团的管理则由相应的党政有关部门各司其职,如党的企业工委负责企业领导人任免,劳动人事部门负责工资和劳动管理,财政部门负责企业财务管理,计划部门负责投资审批,企业监事会负责监督管理,经贸委负责国有企业改革。 这时,指令性计划被取消,国有企业完全进入市场,但国有企业却存在着严重的问题。一是竞争能力不强且负担沉重。在双轨制下,很多国有企业将更多的精力放在如何争取来自行业主管部门的投资项目、国家的政策支持上,而不是关注如何提高自身的市场竞争能力。而很多投资项目的资金则主要来自于银行贷款,所以企业背上了沉重的债务负担。有相当数量的国有企业,其负担的银行利息已远超过企业利润。同时,很多企业还拥有大量的富余人员。这两大负担,使国有企业很难参与市场竞争。二是公务员制的企业领导人身份。当时的国有企业领导人仿效公务员进行管理,甚至他们就是公务员身份,享受着相应级别的公务员待遇。把企业干好了,不会给自己带来更多的利益;把企业干坏了,因本身的级别待遇,利益不会受到根本损害,甚至不排除到其他岗位任职。这样的企业领导人是很难经营管理好企业的。三是多部门管理的责任缺失。多部门管理下的各司其职,导致对国有企业管理缺乏明确的责任人。结果便是,有些事情,各部门争

篇五:《企业十周年诗朗诵》

万家福成立十周年庆典诗朗诵

十年精彩 同庆辉煌

第一部分:十年

男:当岁月悄然转动不息的年轮

当太阳激情点燃生命的火焰

女:当360个日日夜夜已经成为昨天

从2002到2012,万家福已经走过了整整十年

男:十年,到底有多长?

女:一棵小苗从新芽成长为栋梁

男:一个年轻人从加冠步入而立

女:万家福从默默无闻到誉满天下

男:这是激情梦想、努力拼搏的十年

女:这是不断发展、追求卓越的十年

男:这是书写精彩、誉满史册的十年

女:十年的奋斗和进取写有关公司十年的文章.

男:十年的功勋和业绩

女:十年的历史都成了永恒的记忆

男:十年所有的记忆又那么清晰

女:十年的清晰又是那么深刻峥嵘

男:你还记得吗?如梭岁月中挥洒的青春

女:你还记得吗?似箭光阴中滴落的汗水

男:你还记得吗?十年寒暑中穿过的星月

女:我记得!今天的成就承载着明天的动力

男:我记得!今天的忍耐饱含着明天的欢笑

女:我记得!今天的沉淀孕育着明天的绽放

合:我们都记得!

第二部分:历程

女:2002年4月2日,万家福超市诞生了

它默默无闻,就像一只雏鸟,抖擞双翅,渴望飞翔

男:2003年4月19日,万家福中央店开业

这只雏鸟已经开始成长,羽翼渐露锋芒

女:200年11月9日,万家福食品公司成立

万家福成功实现了厂店结合,前店后厂

男:十年后的今天,万家福已经拥有六家直营店

五百家加盟超市遍布万村千乡

合:这只雏鸟已经羽翼丰满

在吉林大地上展翅翱翔

女:十年风雨十年磨砺,看现在声名远播花遍地

男:十年风云十年谋略,观如今踌躇满怀志高远

女:十年磨练培养了万家福人的自信

男:十载风雨彰显了万家福人的抱负

女:历创业之艰难,庆十载而流芳

男:展望未来的岁月,我们信心满怀

合:因为我们是攻坚克难的万家福人

溢万家福之风采,扬春帆以远航

第三部分:感恩

男:一路走来,感谢有你

十个春秋十个冬夏

女:十年的风风雨雨

十年的秋实春华

男:坎坷磨砺中写有关公司十年的文章.

万家福已经长大

女:当年辛勤栽下的小苗

如今开出灿烂的云霞

合:感恩全体合作伙伴们

没有您我们怎能够走遍天涯

女:感谢经销商风雨同舟

在第一线的市场上共同拼杀

男:多少次促销携手征战

多少次活动积极参加

女:辛苦不怕,微利不怕

男:为了成就心中的梦想

合:激情装满怀,苦乐度年华

女:感谢门店一线员工

你们辛苦啦

男:每天都在营业,披星戴月

耐心解答顾客,声音嘶哑

女:节假日坚持营业

牺牲了与家人团聚的机会

男:你可看见父母焦渴的眼神

你可看见妻儿眼角的泪花

女:感谢所有的兄弟姐妹们

你们把万家福当成自己的家

男:忘不了加班时熬得通红的眼睛

忘不了你们头上新添的白发

女:加班不怕,劳累不怕

男:一句顾客的赞扬

合:胜过多少爱人的绵绵情话

女:虽然我们来自五湖四海

但我们绝不是一盘散沙

男:顺境时我们欢呼雀跃,分享成功

逆境时我们不离不弃,亲如一家

合:万家福人团结起来

任何困难也阻挡不了我们前进的步伐

第四部分:展望

男:十年栉风沐雨,十年励精图治

展望未来,我们信心满载

女:站在新的历史起点

万家福制定了下一个十年规划

男:万家福物流工业园正在拔地而起写有关公司十年的文章.

积极筹建的三大卖场必将绽放光华

女:十年变化,先经风雨,后历繁华,而今前程锦绣遍地花 男:时光飞逝,同甘共苦,相互扶持,呕心沥血双鬓生华发

女:虽不同姓,但却同心,志存高远知荣辱

男:不同血脉,共同追求,为百年基业添砖瓦

合:让我们一道背上理想的行囊,挽起坚强的臂膀

锲而不舍地奔向共同的梦想

我们坚信:万家福的第二个十年必将更加辉煌!

篇六:《赞美中国十年成就的作文!描写中国黄金十年的议论文、散文素材!十六大后中国十年发展成就的作文》

关于感恩的文章600字 感恩老师的文章600字

篇一:《感恩父母作文600字》

感恩父母作文600字

篇一:感恩父母作文600字

“感恩的心,感恩有你,伴我 一生,让我有>勇气 坐我自己 。感恩的心,感谢 命运 ,花开花落,我一定会珍惜 „”

每当我听到这首感人 肺腑的歌曲,就不由自主地想起养育我十年的爸爸 妈妈 。在这十年里,他们无微不至的照顾 我,传授我知识,教我做人 的道理,把我从呱呱落地的婴儿培养成一位乖巧懂事的姑娘。岁月 悠悠,波光明灭,唯有父母的爱依然如旧,父母的爱深如大海 ,重如泰山,一件件,一幕幕常在我的脑海回荡。

感谢父母在我受到>挫折 时,鼓励我、安慰我、给我勇气,让我树立自信 勇敢 地去面对困难。记得一次数学测验,我只考了分,我垂头丧气地回到家,作业也做不好,饭吃不香。妈妈看见我的反常,坐在我的身边和蔼地问我原因。我一五一十把考试 的实情告诉了妈妈,令我没想到的是妈妈不但没有批评我,反而安慰我说:“好孩子 ,一次失败 不等于自己就不优秀 了,你要好好地分析原因,知道错误到哪里,这就是进步。”听了妈妈的话,我的心情 一下子轻松多了。关于感恩的文章600字.

父爱 不像母爱 甜蜜 ,父爱和母爱一样无私伟大,感谢爸爸严厉的默默无闻的爱,虽然有时我不能理解 。我永远 忘不了那一次,老师 布置了一项查资料的作业,那天的作业特别多,已经晚上9点多了,可我作业还没做完,心想让爸爸帮忙查资料,反正这项作业不重要。可是当我对爸爸说时,爸爸象没听见一样。当时,我十分生气 ,心想爸爸真是个小气鬼,这点忙都不肯帮。随着时间 的流逝,我渐渐明白了爸爸的用心 ,爸爸是想告诉我自己的事情自己做。

一个个甜甜的吻,一杯杯香香的热牛奶,一个个鼓励的眼神 ,一句句激励 的话语„„父母无声无息的爱数也数不清。

篇二:感恩父母作文600字

感恩父母父母教会我们说第一 句话;教会我们写第一个字;教会我们怎样迈出人生 第一步„„在我们成长 的道路中,父母呵护着我们、鼓励着我们、陪伴着我们„„

在初一 >军训时,我们参加过一次拔草活动。当教官叫我们休息时,我们个个都累得半死,听到教官这么一说,高兴 得就往地下坐。

可是,屁股还没坐热就不得不站起来——被教官的命令而起。教官问我们累不累,我们都说很累。但是教官说:“你们拔这么一点草就说累,你们有没有想过你们的父母,他们从早上工作 到晚上,有说过累吗?”是的,父母们每天从天亮工作到天黑没有说过累,我们拔这么一点草有什么资格说累呢?夏天 ,父亲 在炎热的太阳 底下插秧;>秋天 ,收割时,父母为了省点钱,没有叫收割机割自己割,一干就是好多天,他们有关于感恩的文章600字.

说过累吗?

晒稻谷时,妈妈叫我帮忙看一下稻谷,不要让鸟吃,我就闲麻烦„„我是否有想过父母的感受呢?军训时,我们还上了一节“感恩·立志”课,我被选为小领袖,只要有同学 出错,我就要接受惩罚 ,从第一圈开始我就不断的奔跑——以为不断有同学出错。当我第一次从同学们面前跑过时,我看见同学们个个哭得泪流满面,还有许多同学要求替我奔跑,但是我没有。这使我想起了我的父母,他们每天总是那么辛苦的工作,没事从来不请假,没有真正的休息过。我跟他们说休息一下,不要累坏身体,可是父母们没有。有些人说长大 后要买一座大房子 来报答父母;有些人说将来要买一辆小汽车给父母;有些人说将来要赚很多的钱,父母要什么,就买给父母什么,让高兴„„总是忽略了身边的许多事情。

其实父母真正要的是我们的爱。当父母生病时,我们端上一杯水,关心一下,父母就会高兴;当父母辛辛苦苦工作回来,我们帮父母做一些家务,父母也就会高兴;当我们考出理想 的成绩时,告诉父母,父母就会更高兴。

篇三:感恩父母作文600字

父亲,就如一颗绿色的大树 ,一个顶天立地的柱子,妈妈如一个大大的雨伞,让我在爸爸妈妈的呵护下开心 的长大。

一天下午放学时,忽然乌云滚滚,下起了倾盆大雨。那时我才六岁我想:“爸爸妈妈一点回来接我的。”于是,我在校门口等呀等呀,等得学校要关门时一个熟悉 的身影 在我眼前走过去 ,我仔细的瞧,一看,是爸爸!我大吃一惊,连忙喊道:“爸爸,来啊!我在这呢!”爸爸注意到了我,气喘吁吁的跑来,又马不停蹄的送我回了家,爸爸说:“儿子 ,我今天约了我小学 同学聊天,没看时间忘了接你哈。”我又说:“爸爸,妈妈今天下午不是放假吗?怎么没来接我回家 呀?”妈妈回答说:“我以为你可以自己回来的呢‘’我听了这句话,心里很不是滋味 ,于是我就更爱>我的爸爸了。后来,我知道妈妈是为了锻炼我的独立 能力才这样做的。我知道后心里很惭愧。

有一次,晚上九点半了,妈妈开完会后回家来,首先说的一句话是:”儿子你的作业做没有,给我检查啊。“这使我很高兴,因为妈妈很注重我的学习 。

”谁言寸草心,报的三春晖?“这句话让我明白了该怎么回报 父母,我小的时候一定尽力而为地做家务活!因为爸爸妈妈上班已经很累了,我要为他们减轻一点负担。长大成家立业时,一定给他们一定的资金,让他们安安心心度晚年。每个月也要回来看他们一次。让爸爸妈妈和平 相处,觉得自己是世界 上最>幸福 的人,让爸爸妈妈因为有我而感到自豪和骄傲!

啊!我亲爱的父母,我永远爱你 们,永永远远记住你们对我的苦心!

篇四:感恩父母作文600字

从我>记事 时起,我就能感受到父母对我的爱。从小我爷爷 抚养长大,父母工作关于感恩的文章600字.

很忙,每周给我带好多好吃的东西,带我出去玩,分别的时候,我哭了,父母也眼含着泪。这时我想说:感谢父母给了我生命 !

小的时候,我总把这当作天经地义,因为我不了解,也不知道父母的辛苦。现在,我>长大了,我知道该怀着一颗感恩之心去体谅父母,应该担当起,照顾、孝敬父母的责任 。

俗话说”滴水之恩,当涌泉相报。“更何况父母,亲友为你付出 的不仅仅是”一滴水“,而是一片汪洋大海。是否你在父母劳累后递上一杯暖茶。体会他们的劳累,又是否察觉到那缕缕银丝,那一丝丝皱纹。感恩需要你用心去体会,去报答。

走入学校的大门,开始了新的知识的学习,在学习的过程中,我遇到了一些难题。比如,我们学校英语 考试,我本以为能够考好的,可是却因为我的粗心大意,只得了0多分,当我垂头丧气地回家的时候,父母没有批评我,也没有安慰我,只是对我说:”没关系,下次好好考就行了。“但是说这句话时的语气是沉重的。于是我便下定决心一定要取得好成绩,为父母争口气,果然,第二次考试我就得了高分。我好想说:感谢父母给了我学习的帮助 !

当我放学回来,写完作业,打开电视,吃着零食,享受 着青春 的美好 。仔细一想,这一切不都是父母赐给我的吗?这是,妈妈在做饭,爸爸在洗菜。父母现在所做的一切不都是为了我吗?我真想说:感谢父母给了我一个>温暖 的家!

记得有一首歌中唱到”感谢天,感谢地,感谢命运——“是啊,父母对我来说是最大的恩人,要是没有他们,怎么能有我这样性格 开朗的阳光 男孩 呢?所以我要说:感谢父母!别再一味地索求他们的付出,感恩吧,感谢父母们给予的一点一滴。在此,祝愿天下所有的父母安康!快乐 !

篇二:《关于感恩的作文 600字》

关于感恩的作文 600字 呆呆猪熊 | 七级

世界,因为爱,而多了感动,世界,因为感动,而多了感恩,谁能说谁没有被爱过,没有被感动过,那感恩,这束美丽的火花,也会在你的心中悄然燃起„„ ——题记

第一章 母爱,让我学会感恩

十二年,就这样匆匆地过去了,一个人,能有多少个十二年,母亲为我匆忙了十二年,劳累了十二年,换来的,就仅是女儿长大了。吃饭的时候,看到母亲的头上,又多了几根银丝,眼角的皱纹,像一条条河流,愈来愈多了。饭后,我独自一人走在销路上,夜,静静地,我抬头望着天空,似乎星星上,都刻着一个个熟悉的字眼——妈妈„„

女儿长大了,是该为妈妈做些什么了。过后,我学会了一些家务,拖地板、擦桌子、洗碗、洗衣服„„我学回的家务越来越多,母亲的压力也越来越少,妈妈时常感慨道:“女儿长大啦!”我也高兴,为了妈妈,学回感恩!

在学校,想妈妈时,我就抬起头,天上的月亮对我微笑,仿佛在说:“女儿,想妈妈啦!”我的嘴角,也会稍稍抬起„„

第二章 师恩,让我理解感恩

“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”老师,就是这春蚕,就像蜡烛,给予了我们,牺牲可自己。“静静的深夜,群星在„„”这首歌,歌颂了老师的伟大。有谁知道,老师深夜里提灯批改作业;有谁知道,老师曾多少次为不听话学生,悄悄流下眼泪;有谁知道,老师的青春,是什么时候结束的;有谁知道„„ 在老师的导引下,我们理解了感恩。古语有:“一日为师,终身为父。”老师啊,你对我的恩情,我没齿难忘,你对我付出的汗水,我便要用我最好的成绩来报答您„„

拥有爱,而感恩爱„„

——后记

篇三:《感恩教育作文600字》

感恩教育作文600字

感恩教育作文600字(一)

一颗感恩 的心 落叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩;白云在蔚蓝的天空中飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是白云对哺育它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情 。因为感恩才让我们懂得了生命 的真谛 ——题记 从婴儿的“哇哇”坠地到哺育他长大成人,父母们花去了多少的心血与汗水,编织了多少个日日夜夜;从上小学到初中,乃至大学,又有多少老师 为他呕心沥血,默默奉献 着光和热,燃烧着自己,点亮着他人。

感恩是发自内心的。俗话说“滴水之恩,当涌泉相报。”更何况父母,亲友为你付出的不仅仅是“一滴水”,而是一片汪洋大海 。是否你在父母劳累后递上一杯暖茶,在他们生日 时递上一张卡片,在他们失落时奉上一番问候与安慰,他们往往为我们倾注了心血、精力,而我们又何曾记得他们的生日,体会他们的劳累,又是否察觉到那缕缕银丝,那一丝丝皱纹。感恩需要你用心去体会,去报答。

感恩是敬重的。居里夫人作为有名的科学 家,曾两次获得诺贝尔奖,但她在会上看见自己的小学老师,用一束鲜花表达她的感激之情;伟人毛泽东也同样在佳节送上对老师的一份深深感激。自古以来的伟人无不有着一颗感恩的心,感激不需要惊天动地,只需要你的一句问候,一声呼唤,一丝感慨。

感恩是有意义的。爱让这个世界不停旋转。父母的付出远远比山高、比海深,而作为我们,只知饭来张口,衣来伸手。而似乎又有一条隔离带,让我们变得自私自利,忘记了曾经父母的付出,忘记了那一声声快乐 ,学会去感激别人是自己的一份良心,一份孝心,因为如此才会有和睦,有快乐,有彼此间的敬重。

怀着一颗感恩的心,去看待社会,看待父母,看待亲朋,你将会发现自己是多么快乐,放开你的胸怀,让霏霏细雨洗刷你心灵 的污染。学会感恩,因为这会使世界更美好 ,使生活 更加充实。

感恩教育作文600字(二)

家家有老人,人人都会老。关爱 今天的老人,就是关爱 明天的自己。在xxxx年重阳节来临之际,我们学校组织了九九重阳节感恩教育实践活动,要为那些孤单的老爷爷、老奶奶泡一杯茶、送一个小>礼物或唱一首歌、跳一支舞,听老人们讲一个真实的>故事。关于感恩的文章600字.

这个重阳节的下午,我们五年级 一班和二班的全体同学 ,怀着激动的心情,在老师的带领下,排着整齐的队伍,一路上有说有笑地向邹城市第三老年公寓走去。

大约半小时以后,我们就来到了第三老年公寓。在老师的安排下,我们开始表演节关于感恩的文章600字.关于感恩的文章600字.

目。同学们表演得很认真,节目也很精彩,老人们看得津津有味,不时地爆发出开心的笑声„„节目演完了,老师让我们三人一组去为那些>孤独的老人们梳一梳头、说一说话,聊聊天。我和姜爽、于玮潇一组,找了一位慈祥的老奶奶,并把我们做的贺卡送给了她。我们对那位老奶奶说:“奶奶,您渴吗?”老奶奶说:“我不渴呀,你们是来干什么 的?”姜爽说:“我们是来为您服务的,您有什么 事情都可以吩咐我们做。”我说:“奶奶您进屋吧,我们搀扶您进屋。”老奶奶说:“呵呵,我的腿不好。现在不想进屋。谢谢你们,孩子。你们饿吗?”“不饿,老奶奶。”我们三人齐声说。“你们吃水果吗?”老奶奶又问。“谢谢您,老奶奶,我们不吃。”我们就这样和老奶奶开心地说着话,不知不觉,快四点半了,在老师的督促下,我们才和老人们依依不舍地挥手告别。

从这次感恩教育实践活动中,我深深地体会到,这些老人是那么的孤单,那么的需要帮助。我们应该关爱他们,让他们开心的度过>幸福的晚年。

感恩教育作文600字(三)

每个人的成长阶段都离不开爸爸妈妈的养育和教育。妈妈告诉我,我什么都不懂的时候,她天天在我耳边唠>唠叨叨,给我讲什么是圆的,什么事方的,什么是长的,什么是短的。并让我玩各种各样的玩具,让我在玩耍中知道,世界上有各种各样的物品。

小时候,我就特别爱学习 ,什么视屏都要弄个明白,每逢逛街的时候,我就要问爸爸(妈妈)这个是什么字,这个车是什么么牌子的?每当这个时候,爸爸(妈妈)总给我耐心的讲解着:告诉我字的读音,并给我解释字的意思;给我讲解着这个车叫什么,产自哪里。每一次我都认真地听着记者。因此我比同龄的孩子认识的字都多,并且到现在为止能认出绝大多数车名。

在小学 一年级的时候,“为什么”就成了我的口头语了,并一直陪伴着我成长。

父母的教育是多方面的:生活 上、学习上、为人处事上。我在爸爸妈妈含辛茹苦的培养下成长。从一个什么都不懂的小孩子,变成了身体好、学习好的五年级学生。因此,我只有好好学习,将来上个好大学,长大后才能报答他们的养育之恩。只有这样才能不辜负他梦对我的期望,绝对不会!

十周年庆典贺词

十周年庆典贺词(一)

六月是一个收获的季节,是一个期盼的时刻。二零一二年的六月十八日是我们xx公司成立十周年的大喜日子,我们本应举办各种各样的庆祝活动,但因公司十年届满,活动取消。我们按照公司法有条不紊的进行了股权重组,六月二十八日股权重组基本结束,在公司重组以后第一次全体员工大会上,我激情洋溢的讲话,也算是迟来的贺词吧!

十年激情岁月,我们共同走过;十年创业诗篇,我们共同谱写;十年喜怒哀乐,我们共同分享;十年我们手拉手,跨越雄关漫道;十年我们肩并肩克服艰难险阻。公司成立十年,我首先要感谢全体股东在xx十年的不同时期作出的贡献,没有四位原始股东就没有xx;没有孙培盈同志就没有四开双色机;没有张广建、程新民同志就没有四色胶印机;没有崔永利同志就没有我们立足的这一片土地,在此我对他们表示感谢!其次我要感谢公司的全体员工,特别是三年以上的老员工,衷心感谢你们对xx公司的辛勤工作!我永远也不会忘记你们冒酷暑战严寒、起早贪黑的日日夜夜;永远也不会忘记我们在一起风雨兼程、披荆斩棘、不断克服创业路上种种艰难的日子。正是有大家的共同努力,在激烈的市场竞争中我们才初露锋芒,迎来了激情澎湃、充满活力的十周年!

十年光阴,弹指一挥间 。在本次重组中我顶住巨大的资金压力和社会舆论接收xx,我舍不得十年来和我朝夕相处的全体员工,我常想,人生能有几个十年呀!他们把自己最宝贵的十年奉献给xx,我们有什么理由不对他们好呢?;我舍不得xx的一草一木,这里的一切都倾注着我十年的全部心血,我对他们有感情呀!;我舍不得十年来对xx关心和支持的客户与供应商,十年我们建立了良好的信誉,十年我们在一起真诚相伴,共同进步!

同志们!朋友们!我们已经站在新的起跑线上,下一个十年已经开始,我相信在董事会的坚强领导下,牢记公司的企业精神:勤奋互勉,虚心进步;遵循企业经营理念:管理中求生存,竞争中谋发展;认真践行公司工作八原则(略),我坚信我们xx公司未来一定会更加美好,一定会成为中国西部包装企业的一支奇葩!

祝福我们的员工身体健康,工作顺利!祝愿我们xx公司前程似锦!繁荣昌盛!

十周年庆典贺词(二)

各位领导,各位来宾,员工同志们:

大家好!

日月轮回,斗转星移,今天,某某公司十周岁了,我们在这里为她的生日举行隆重的庆典会。首先,请允许我代表公司全体员工向关心和支持我们的某某领导表示衷心的感谢和崇高的敬意,让我们以热烈的掌声,欢迎他们的到来!同时,也允许我代表公司向各位员工的辛勤劳动表示亲切的慰问。

十年前,为了配合某某机关转体改制的顺利实施,在原机关的决策和直接部署下,某某公司诞生了,与其它企业相比,它还肩负着为我省体制改革探索新道路的艰巨任务。几年来,公司从无到有,不断地发展壮大,走过了一条平凡而又不平凡的路,取得了较辉煌的成绩:企业利税额连年增长,增幅较快,进入了中国轻工业强,已发展成我国最重要的某某产品开发生产基地之一,为我省省直机关转体改制工作积累了一定的经验,实现了某某上级机关对我们的要求。这些成绩是在以某某为首的原省某某机关党组领导的直接关心和直接领导下取得的,是与公司原董事长某某付出的心血是密不可分的,在此,让我们以热烈的掌声对他们表示感谢!

回首往事,一幅幅平凡而充满激情的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映,汇集成一段某某公司发展的历史,一段某某公司人奋斗的历史。

某某公司人的奋斗史是一段现代企业制度从建立到不断完善的历史!公司创建伊始,原省某某机关就站在历史和发展的高度上,提出了某某企业要实施现代企业制度,建立起一种高效、权责明确的全新机制。实践证明,这一决策正确地把握住了现代企业的发展方向。引领我们公司快速稳健的向前发展,希望以后我们要更加的共同努力,一起奔向更好的明天。

最后谢谢各位的光临,愿大家玩的开心!

十周年庆典贺词(三)

亲爱的同事、股东、家属及可爱的小朋友们:

你们好!今天是a公司成立十周年的纪念日,站在这里,我的心情十分的激动,作为a公司创业人之一,很荣幸这么多年来和在座的诸位一起并肩作战,一路走来。十年风风雨雨,十年岁月峥嵘。

在此,我祝贺a公司业务发展蒸蒸日上,在新的起点上更上一层楼,在新的旅途上更加辉煌,我提议:让我们以热烈掌声庆祝a公司成立十周年这一激动人心的时刻。

当我回头欣赏曾经走过的足迹,曾经经历过的风和雨,(www.l13.n)我由衷的感慨,这沿途的风景多么的美丽动人,多么的耐人寻味。虽然,在此过程中有过辛酸,也有过彷徨,更有过无助。但是,坚定的信念始终让我们无法放弃社会所赋予a公司的责任感和使命感。

一直以来,我们秉承以诚信求发展,以质量保生存,以服务赢市场的服务宗旨。不论是客户,还是我们的合作伙伴,甚至在贵州整个同行业里,a公司的实力和服务得到了广泛认同。用一句词“红杏枝头春意闹”来形容a公司如今发展状况我想是最合适的。

公司高速发展需要更多高素质的优秀人才,需要更多有用的创新,需要百折不挠、不惧怕失败的坚定信念。这也是我们a公司能够发展到今天主要核心因素。我们求贤若渴,我们不拘一格聘用人才,我们敢于创新,我们锐意进取,我们拥有一支坚不可摧的合作团队。

XX年,b公司成立,这标志着公司实力进一步增强。b公司异军突起,在近三年发展中已崭露头角,业绩不断攀升。

继往开来,a公司将保持以往优良的工作作风,不断健全公司管理制度,完善公司售后服务体系,吸收更多优秀人才。根据目前a公司的发展速度,在不久的将来,a公司的规模将会是现在的2-3倍,将会成为西南地区最有影响力的企业之一。古人用“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”来形容女子对爱人的思念,那么我使用这句来形容对a公司发展所持有的执着信念。对未来的憧憬,我们更加有有信心。

在以后的日子里,我将与各位为a公司的发展一同谱写美丽的篇章!

最后,感谢在座的各位同事、股东及家属对a公司的理解与支持!让我们在“秘书工作”总、“秘书工作”总带领下续写辉煌!

请允许我向大家深鞠一躬!谢谢!

五年以后公司展望未来发展文章 公司未来三年发展展望

第一篇、公司未来五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

惠安美鹰汽车服务中心成立于2002年,是一家以机动车美容、装潢、钣喷、养

护及会员服务为一体的综合服务连锁机构。旗下拥有一批全新理念的管理,技术及服务精英团队,凭借多领域品牌联盟的极大优势,致力于机动车后市场的品牌文牌文化建设及推行先进经营模式,为广大爱车一族提供优质快捷,贴心周到的服务。

惠安美鹰成立十年多来,各项工作取得了显著成就,无论是员工的精神面貌还

是职工的各项待遇都有了很大的提高,为了业务的发展和对广大客户的服务得到全面提升,今后五年是我们公司发展的关键时期,也是把握机遇实现跨越发展的重要时期,为了公司的长远发展,抢抓机遇,促进公司的全面发展,在今后五年内,使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶,为社会发展做出更大贡献,特制订未来五年(2013年-201年)发展规划纲要。

一、 总体思路。

五年内,公司将拥有一座属于自己的企业总部并在惠安各个小区开设多家连锁

店,公司将实行股份制,优秀的员工可以办理社保,住房公积金等等。完善落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以提高服务为宗旨,开拓创新实现跨越式发展。

二、 规划目标

(一)总目标

未来五年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力拓展市场业务、努力实现公司业务的稳步增长。

(二)具体目标

1、努力提高员工的专业、文化、技能水平、提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展的阶

梯型人才队伍。

2、加大市场推广力度,制订推广计划力求在五年内发展三加以上的分公司

提议:

宣传方案1、组织员工将宣传单发到有用的地方,如驾校等潜在客户

宣传方案2、媒体宣传:附上广告创意供参考:

一位美女从办公大厦出来,门口停着两辆宝马车,车前站着两个帅哥手捧鲜花

开着车门等候她,她径直走向其中一辆车,近景,那亮车干净且发亮,玻璃上贴有威固小黄标,广告语一:I’ V-L 我很酷(但这广告费得威固公司出才对)广告语二:经过我们惠安美鹰的店门口然后对我们的经理比试一个K的动作,广告语:人车生活,爱车,爱生活,惠安美鹰欢迎您

(看了惠安台关于我们威固广告创意觉得广告要简洁易懂不失创意,那个真的很烂)

3、组织公司的员工结合工作的特点开展能调动大家,又能体现团队精神的竞赛活动。

比如看了惠安电视台那个很烂的广告后,我们可以组织一场征广告创意的比赛评选优秀作品,或开办惠安美鹰的每月报刊,开发大家的积极性,获奖者奖励其团队或个人去讯发吃自助餐什么的。

、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“美鹰”品牌,靠优质服务吸引客户,靠真诚服务感动客户。

(三)保障措施

1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。

2、加强员工培训学习,制订培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与“兄弟”公司的交流逐步提高员

工的各项技能。

3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。

4、号召与组织员工认真学习国家政策,法律法规,以及公司有关决议,充分认识发展的机遇与挑战,切实转变观念,提高思想认识,服务意识,形成发展共识,奠定坚实的思想基础。

第二篇、公司五年发展规划(建议)

五年以后公司展望未来发展文章

公司五年发展规划(建议)

第一部分 总论

一、公司发展规划指导思想

公司秉承实事求是的负责原则;平稳发展、循序渐进的稳健原则;专业化做强的专注原则;变革发展的生存原则;把握行业本质,使企业在这样的一个变化多端、充满竞争的市场环境里,能更好地应对环境的变化,拥有强有力的组织行动;内部潜能得到充分发挥,有限资源得到合理配置;在适当的规模下,能够享有更多的市场份额,获取更高的利润;对市场具有更灵活的应对能力,提升企业的市场竞争能力;使得企业不但能生存下来,而且企业的价值能够增长,收益能够增加,风险能够降低,能够更好地长久发展。

第二部分 发展规划内容

今年是公司的攻坚年,公司必须要解决这几大问题:市场开发,技术研发,资金筹措。同时为了企业长远考虑,从今年开始需要对从以下几个方面进行深刻研究,力争实现企业的年度发展目标。 一、人力资源建设

公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作。

公司现有人力资源体系处于初级阶段,运作需要的制度、流程、表格不太完善!稳妥做法应该是需要脚踏实地,把人力资源基础工作夯实,按事物发展规律,逐渐向更高一个层级发展,逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。

加快人才引进,打造专业化的员工队伍。

完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面。

同时,建立青年管理型、技术人才培养储备机制,挖掘和培养有责任心、德才兼备的青年管理人才,并通过轮岗、见习助理等方式为他们搭建发挥自身才能

的平台。结合绩效考核机制,为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工,建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。

建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度,把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道,为员工奖励和晋升提供较为客观地依据,同时也能帮助员工了解自身能力,激励其不断改进。

针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方法,充分运用先进的人力资源考核工具,建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度,先从中层管理人员实施,进而推广到所有岗位。 二、技术研发

公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术,鼓励施工管理人员努力钻研技术,引导部分管理人员走技术路线,公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动,并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴,创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进施工技术,并及时解决工程项目遇到的各种技术难题。除此之外,公司年终将要举行科技进步大会,对当年所获得科技进步奖的单位和个人进行表彰,

加强和完善科技创新激励机制、考评机制,进一步提高创新意识、整体技术创新能力,积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。 1、人才梯队建设

人才需要培养自己的研发队伍,以便与今后的产品开发相匹配。根据与相关专家沟通,建议:主体设计人员2~3人;初步确定个基本车型。同时,在现有技术力量薄弱的情况下,可以充分地用“拿来主义”来解决这个问题。有技术人员的“拿来主义”,有产品开发的“拿来主义”,只要条件合适,可以灵活地解决研发、生产中的问题。 2、具体实施

2.1设立专家委员会。需要不在职的专家,同时在消防行业有一定的影响力。

2.2进行市场调研,由市场决定这种针对石油石化部门的防爆消防车的参数,功能。然后进行研发,对这些功能系统组合,设计出全新的解决石油石化防爆消防问题的方案;在技术上实现产品样机的试制,生产,实验,整改。随后召开技术研讨会,请专家委员会成员进行验收。做成的样车可以到现场进行展示,目的是使石油石化用户有眼前一亮的感觉,认为这个产品确实是解决了他们所想到的,甚至是没有考虑到的诸多问题,在技术上具有不可替代的先进性。

2.3在技术调研的同时,进行市场分析,对项目产品的市场容量有个大概方向(即对一年需要的多少辆要有大概方向)。依此来确定建设的一期工程,二期工程的长远规划。

2.4争取在产品研发出来后积极申请专利,申请获奖,省市的均可。 四、研发生产体系建设

公司将在未来五年内,由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸,工艺。在产品开发中,试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表:

公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况,对每个岗位的工作内容进行了初步研究,以便以岗位为基准,明确各自职责,完善开发体系。可以说,体系决定了责、权、利,责任明确,覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智,又有统筹的规划与控制,才能更有效率,更有成效。

三、售后服务能力建设

服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段,公司的经营人员根据项目的特点,业主的需求,结合施工工艺的要求,提出合理化建议供业主参考,令业主在设计阶段能够节省投资,令工程的施工图更加贴合实际,减少施工过程的更改。在正式施工阶段,项目部的施工管理人员,根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维修保养的要求等,对施工图进一步进行深化设计,对管线复杂的地区进行综合的管线布置;而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在工程完工后,项目部会对业主的设备操作和管理人员进行培训,对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。

售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。

售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行保修,对底盘、水泵、取力器等其他部分也要进行保修。所以一定要有这方面的人才支撑。

所需的原材料采购要及时。因为消防车也是个系统工程,涉及的部件众多。

维修时往往牵一发而动全身。关键部件的更换如果不及时,会造成系统的瘫痪。所以一定要有一个高效的采购过程。 四、企业文化

公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化,如在自营过程中形成的企业的座右铭:“说到要做到,做要做到最好”,体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长,一言一行体现出诚信和自信,体现出公司的形象。

第三篇、公司未来五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

南宁软特公司成立两年多来,各项工作取得了显著成就,无论是员工的精神面貌还是职工的各项待遇都有了很大的提高,业务的开展以及对广电用户的服务得到全面提升。今后五年是软特分公司发展的关键时期,也是软特公司把握机遇实现跨越发展的重要时期。为了公司的长远发展,抢抓机遇,促进公司全面发展,在今后的五年内,使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶,更好的适应国家实行三网融合后带给我们的巨大市场,为社会发展做出更大贡献,特制定软特公司五年(2011年~201年)发展规划纲要。一、 总体思路认真落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定,全面培养适应分公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现分公司的跨越式发展。二、 规划目标(一) 总目标在未来五年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。(二) 具体目标1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、文化、技能水平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。3、加大市场推广力度,制定推广计划,力求年内能够实施3个以上省级广电案例。、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。6、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制支出与投入的合理性。7、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“软特”品牌,靠优质服务吸引用户,靠真情服务感动用户。(三)保障措施1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。2、加强员工培训学习,制定培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与广电各分公司的交流逐渐提高员工的各项技能。3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。4、号召与组织分公司员工认真学习国家政策,法律法规以及公司有关决议,充分认识面临的发展机遇与挑战,切实转变观念,提高思想认识,服务意

识、形成发展共识,奠定坚实的思想基础。、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。6、加大宣传力度、创新宣传手段,提高社会对南宁软特的认知度,使全国各省级市级广电选择南宁软特公司的网络资源业务处理平台或者其它相关领域的技术解决方案。7、规划纲要逐年进行目标分解,制定年度计划,公司各部门按计划予以落实,保证规划的实施和完成。

第四篇、公司五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

XXXXXX有限公司

2012—2016年发展规划

XXXX公司自2001年转投LED行业以来,经过近十年的发展,现已初步形成了从功率型芯片制造到终端应用产品开发环节的LED产业链全覆盖,并凭借着先进的生产技术,成功跻身国产芯片生产商前十行列。2009年,XXXX在市委、市政府的深切关怀下,实施产业转型升级,在产业规模、技术水平、人才实力、管理体系以及品牌建设方面均取得了实质性进步,综合实力明显增强,为接下来的做大做强奠定了坚实的基础。

随着产业和企业的逐步发展,XXXX经过认真调研和精心谋划,做出了通过实施外延片产业化项目,进一步完善产业链,做大产业规模;通过扩大市场,引入战略性股东,实施企业改制,做大企业格局的发展规划。新近刚出台的《政府工作报告》中指出:“大力推进产业高级化,构筑高水平崛起的产业支撑,加快培育壮大LED产业在内的战略性新兴产业,着力引进大、高、精、尖项目,培育骨干企业,扩张产业规模,力争在新兴产业的重点领域、关键环节率先突破”。围绕《政府工作报告》的精神,XXXX更加明确大产业、大格局的发展目标,希望以五年发展规划为中心,扎扎实实做产业,持续稳定促

增长,为XXXX的崛起贡献力量。

1 XXXX2012—2016年总体发展目标

从2012年开始,通过五年努力,最终形成以“XX为先,XX为本,XX为源”的大产业发展格局,提高产能和产品质量;形成以重点项目为载体、以“后端组装工厂”为扩张基地的市场布局辐射全国,实现企业发展大格局;同时,通过成功的资本运营,完成企业改制,优化管理体系,扩大产能和产品种类,促进公司资产规模低成本快速扩张,争取到2016年实现年产值达XXX亿元人民币。

1.1 发展规划的基本原则

1.1.1 XX为先,XX为本,XX为源,做大产业格局。

未来五年,XXXX将以重点项目为载体,坚持“XX为先,XX为本,XX为源”的基本思路,积极发展LED封装与应用、LED芯片以及LED外延片产业化三大领域,不断提升公司在核心技术产业化方面的能力,实现对LED全产业链的垂直整合。

XX为先:即以应用产品的开发为先。只有用合适的应用产品迅速占领市场,我们才能够占得发展的先机,才能够带动公司整个LED产业链的发展。LED应用的发展战略为以LED照明为起点,积极拓展LED应用领域,通过与高校及专业研究机构合作,研究与开发LED植物栽培、动物生长繁殖、动物诱引、生物医疗等方面的应用与产品。

XX为本:XXXX从来就是一个芯片企业,芯片就是XX的“本”,也是LED光源的“本”。公司的战略发展规划将紧扣此主题,一切以“本”为出发点。

XX为源:外延技术和装备一直是LED光源产业的源头,XXXX作为一个芯片企业,外延片又是制约其发展的瓶颈,为此,我们必须有所突破,在未来至10年,我们将用自己的外延技术和装备,做出高光效的外延片,进而做出高品质的LED光源和应用产品,真正实现从上游外延技术到中游芯片技术再到下游应用产品技术的垂直整合,XXXX将在LED光源产业界大展宏图,“以LED为代表的光文化,会给人类带来全新的、和谐的、美好的生活方式”的理想将变成现实。

1.1.2 以点带面,开疆拓土,辐射全国,做大企业格局。

经过实地调研和战略性分析,XXXX现已经在XX、XX组建“LED照明应用产品后端组装工厂”,开展LED照明应用产品的规模化生产与销售,希望以合力促进技术优势和市场优势的紧密结合,形成一种与当地企业合作,利用本土市场资源的LED照明应用的市场推广模式。

此外,XXXX还与XX集团初步达成协议,将通过试点照明改造工程,开展“全国央企照明节能改造工程项目”。该项目将以“XX集团照明改造工程”为样板,建立满足大型制造企业照明特定需求的LED照明应用后端组装工厂,旨在形成一种全新的LED照明应用的市场推广五年以后公司展望未来发展文章

模式,以此获得更大的发展空间。

未来五年,XXXX将采用以上成熟的市场推广模式,进一步开疆拓土,加快市场布局辐射全国,增强XXXXXX在国内外LED市场的品牌号召力和影响力。

1.1.3 借助资本运营,完成企业改制,完善法人治理结构。

为了突破资金瓶颈,XXXX未来五年内将在市委、市政府的指导下,在市国资委的大力支持下,积极引进战略性股东,多渠道、多方式筹集资金,完成企业改制,完善法人治理结构,实现资产规模进一步扩大。与此同时,加大研发投入,保持技术领先优势;并通过组建LED外延芯片工程技术研究开发中心和博士后科研工作站,引进高层次、高质量的专业技术人才,优化人才与管理支撑体系,缩短管理链条,规范工作流程,健全各项企业管理制度,最终实现以制度管人、按制度办事的现代化企业管理模式,高效率服务企业发展。

2 重点项目

2.1 LED外延项目

XXXXLED外延项目以掌握自主知识产权的LED外延生长技术为目标,有选择性地开发发光波长在210n—90n范围的LED外延生长工艺并产业化,为LED在数码显示、照明、医疗、园艺等领域的应用从源头上提供技术支撑。

LED外延项目的整体设计是总体规划、分步实施。从目前成熟的AlaInP四元系外延和aN蓝光外延开始,首先实现小规模生产,满足公司芯片的要求,在此基础上,实现大规模化生产。同时开发医疗应用的紫外光外延生长工艺与技术,并实现产业化。

2.1.1 第一阶段

第一阶段目标:

实施周期:2012年至2013年。

实施内容:

项目投资估算:

项目预期效益:

2.1.2 第二阶段

第二阶段目标:

实施周期:

实施内容:

项目投资估算:

项目预期效益:

2.1.3 第三阶段

外延项目第三阶段,根据市场需求及技术发展的变化确定。

第五篇、今后五年的发展思路及发展战略

五年以后公司展望未来发展文章

重庆金田电子(集团)有限公司

今后五年的发展思路及发展战略

根据集团公司全体股东对公司至201年发展的总体目标要求,今后五年集团公司的发展思路是:遵循一个方针:即企业经营方针;创新两个机制:即人才机制和分配机制;强化三个重点:及战略管理、基础工作和监督管理;实施四大战略:即低成本战略、品牌战略、差异化战略、多元化战略。

(一)发展目标和发展战略

今后五年集团公司发展的主要目标是:以政府鼓励行业(如土地治理、三农项目)投资经营为主业,积极稳妥地做好现有煤矿企业;优先发展安防产业;加强资本运作,力争实现企业上市;着力提升企业核心竞争力,确保公司资产安全运行、保值增值和优化配置,成为构架严密、体制完善、运转高效,具备一流管理水平、配备一流人才队伍、培育一流企业文化、创造一流经营业绩的投资经营类大型民营企业。按2010年经营计算,到201年集团公司总资产力争新增亿元人民币,净资产力争新增1亿元人民币。

为实现上述发展目标,我们必须实施三大发展战略:

——实施资本运营战略。以资本运营为核心,优化、组合各生产要素,创新投融资体系,通过企业上市,发挥优质资源,提升价值创造能力,确保公司资产保值增值,为投资建设和经营管理提供资金保障。

——实施产业拓展战略。依托集团公司成立1年来的产业项目资源优势,以产业间的内在联系为基础,以现有政府鼓励项目为主业,积极发展安防产业,通过合理规划,投资土地治理项目、智能交通和物流等衍生附加服务产业,拓展产业投资领域,提高投资效益,实现经营的集约化、专业化、网络化、品牌化。

——实施人才提升战略。建立起科学合理的人才开发选拔机制、培养引进机制、激励竞争机制、分配使用机制,创造人尽其才、才尽其用的良好发展环境,不断激发员工自主创新活力,全面改善人才结构,提升队伍素质,培养出一支适应集团公司投资建设、经营管理和资本运行需要的一流人才队伍。

通过资本运营、产业拓展和人才提升相互促进,使产业资本、金融资本和人力资源不断循环,全面提升集团公司价值,形成充满活力的发展局面,凝聚强劲的发展动力,全面完成股东们提出的各项目标任务,实现集团公司资产保值增值和企业的可持续发展。

(二)转变发展方式,走科学发展之路

党的十七大报告把加快转变经济发展方式作为实现未来经济发展目标的关键。对金田集团而言,转变发展方式,走科学发展之路,着重要做到“两个转变”,即:从“量”的扩张向“量”、“质”并举转变,从投资建设型向投资建设、经营管理和资本运营型转变;实现“三个创新”,即发展理念、发展方式和发展路径上的创新。

创新发展理念。从“又快又好”到“又好又快”、“好字优先”,强调在速度、质量和效益之间寻求良性平衡。要实现更大更好发展,

就要转变发展方式,首先要创新发展理念,以新的发展理念指导各项工作。要充分认识到不仅要继续保持量的增长,更要注重质的提升,要坚持好字当头,好中求快,努力实现速度、质量、效益相协调。金田集团不仅要做大,更要做实、做强。要坚持以人为本,以回报社会、回报职工为价值追求,树立服务意识,改进工作作风,加强经营服务导向。最大限度地提高集团公司经济效益。

创新发展方式。在发展方式上实现集约型增长,是集团公司长远发展的必由之路。要加强和改进项目前期工作,在项目规划、方案论证、设计施工、运营管理等环节强化科学管理,有效提升投资效益。要大力倡导节约经营,降低资源能源消耗,倡导科技创新,大力推广新技术、新材料、新能源、新工艺的使用。要对集团公司的产业进行科学规划,形成合理布局,引导投资结构优化,理顺经营管理体制,加大资本运作力度,加快从投资建设型企业向投资建设、经营管理和资本运营型企业转变。要充分注重投资的经济效益,在发展方式上加快从外延粗放型向内涵集约型转变。

创新发展路径。随着能源、资源对今后发展提出的要求越来越高,随着现代企业由传统产业向现代服务业的战略转型,我们必须创新发展路径,寻求新的发展支撑力。要开拓经营模式,创新经营业态,加快从单一煤矿投资向多种产业投资转变。要依托集团公司销售网络,构筑集休闲旅游、商贸流通、金融保险和现代物流等功能于一体的服务平台,发展政府鼓励性产业。要培育企业自主创新能力,创新管理模式和手段。要注重创新人才的培育和引进,打造高素质人才

队伍。要注重长效机制的构建,将人才、资金等各类要素引入持续增长和良性循环的轨道,改善发展环境。要进一步深化体制改革,使各部门、各层级形成合力,发挥最大效能。在发展路径上加快从主要依靠物质资源消耗向主要依靠产业拓展、劳动者素质提高和管理创新转变。

(三)增强企业软实力,走可持续发展之路

不断提高竞争力,是企业长盛不衰的要诀。企业软实力是企业竞争力中的重要组成部分,是影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素。在经济竞争与文化较量日益激烈的今天,我们要充分认识企业文化建设的重要性和紧迫性,通过加强思想文化建设、人才队伍建设、党的建设和班子建设,努力构建以价值理念、行为规范、形象识别为主要内容的企业文化体系,增强软实力,提高硬实力,全方位提升企业核心竞争力。

加强思想文化建设。要培育“敬业爱岗,求实奉献,开拓创新,追求卓越”的企业精神,将其“内化于心,固化于制,外化于行”,转化为我们的思想和行为,贯穿到工程建设、经营管理活动的全过程,形成充满活力、积极向上的精神面貌。要培养广大员工的主人翁意识,激发创新的积极性,让广大员工与集团公司同呼吸、同成长、同发展。要进一步加强制度建设,修订完善内部管理制度,形成科学合理的行为准则。要开展形式多样的职工活动,丰富职工业余文化生活,陶冶情操,振奋精神。通过思想文化建设,形成互动和谐的工作氛围、高效灵活的体制机制、适应市场的创新活力,逐步提升集团公司

的软实力。

加强人才队伍建设。要构建出以全局性和前瞻性的人力资源计划为基础,合理的人员供需配置、技能开发、绩效评价管理和薪酬管理为主要内容的战略性人力资源框架,逐步形成完善的人力资源系统。要加大培养力度,进一步培养“一专多能”的实用性人才,塑造出一支与投资建设、营运管理要求相匹配的高素质专业队伍,逐步适应集团公司产业拓展、企业发展的需求。要不断深化人事制度改革,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,形成干部选拔任用的科学机制,着力造就高素质的干部队伍和人才队伍。要创新人才工作体制机制,激发人才创造活力和创业热情,全面发挥人力资源的价值,发掘企业持续发展和市场竞争的优势。

加强党的建设和班子建设。要贯彻为民、务实、清廉的要求,以坚定理想信念为重点,加强思想建设;以提高党员、干部队伍素质为重点加强组织建设,以胡锦涛总书记提出的大力倡导八个方面的良好风气为重点加强作风建设,以健全民主集中制为重点加强制度建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设。要把提高班子领导水平作为班子建设的内容抓紧抓好,改善领导方式,把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。

第六篇、公司未来五年的发展计划

五年以后公司展望未来发展文章

公司未来五年的发展计划

1. 抓住机遇,把握当前有利的市场环境.以本县为基础,逐步向周边城市辐射,扩大公司品牌效应

2. 强化公司内部管理,培养人才,挖掘人才。使公司各个部门成为一支高素质,高技术的精英团队。

3. 通过资本结构调整,优化资源,实现多元化经营。

4. 探讨总结管理经验,向外设立办事机构。

. 五年内公司扩大至现在的三倍,年收入突破千万。力争使公司成为四川省同行业中最具知名度的企业之一.

第七篇、今后五年发展思路和工作目标

五年以后公司展望未来发展文章

今后五年发展思路和工作目标

发展思路:以邓小平理论“三个代表”重要思想、十八大精神为指导,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕澜沧建设“世界拉祜文化中心”和“绿色经济通道”的目标,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,实施“科技农业稳乡、绿色经济强乡、科教人才兴乡、和谐社会建乡”四大战略,推进结构调整、基础提升、产业振兴、扶贫攻坚、科教人才、民族文化、生态文明、社会管理、民生改善工程,推动东河经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展。

今后五年经济社会发展的主要目标是:国民生产总值年均增长1%,达321万元;地方一般预算收入年均增长9%,达143.7万元;粮食总产量年均增长1%,达900吨;农民人均有粮达30公斤以上;农民人均纯收入年均增长1%,达234元;人口自然增长率控制在7.‰以内。

围绕实现上述目标,在未来五年的发展中,必须全力抓好以下六项工作:

(一)全面贯彻落实科学发展观,推动经济社会跨越发展 把科学发展作为全局工作的中心任务,着力把握发展规律,转变发展方式,破解发展难题。坚持“好”字优先,走农业产业化、集约化、市场化道路,用工业理念来发展农业。要大力推进经济结构战略性调整,提倡多予,少取,放活方针,更加注重全面性、协调性和可持续性。

一是全面做好今后五年规划工作。一要确保“十二五”规划各项目标任务的圆满完成,使全乡经济社会的发展跃上五年以后公司展望未来发展文章

新水平;二要做好今后五年规划的各项工作,为全面建设小康社会打下坚实牢固的基础。

二是全面推进社会主义新农村建设,加快农业农村经济发展。坚持以建设社会主义新农村统揽“三农”工作,努力推进传统农业向现代农业转变,粗放型经营向集约型经营转变,逐步建立以工促农、以乡带村的发展机制。始终把发展现代农业、繁荣农村经济作为今后五年农业、农村、农民工作的重点。为打造新亮点,计划在大佛殿成立养殖合作社,来增加茶农的经济收入,带动周边村组养殖业的发展。同时积极招商引资,结合民族文化的发展和旅游业的发展,在大佛殿、小米地等建造地方茶庄园,

三是促进传统农业向现代农业转变。要加大对耕地的保护,固定耕地面积,扩大复种指数,增加农业投入,促进农业科技进步,加大良种良法特别是冷凉山区新技术的推广运用,力争201年良种覆盖率达90%。要按照区域化布局、专业化分工、标准化生产、规模化经营、产业化发展的要求,加快农产品结构、种养结构和农业结构布局的调整,提升传统产业,发展特色产业。五年内,计划在南岱村、拉巴村完成1000亩甘蔗产业;在扎布村、河边村、拉巴村加大畜牧养殖年出栏大牲畜在1000头以上、生猪出栏7000头以上;东河村、邦敢村种植烤烟2000亩;东河村、河边村种植开发中药材种植基地,其中龙胆草100亩,七月一枝花0亩;东河村、硝塘村种植核桃10000亩、八角100亩、草果100亩;南岱村、邦敢村种植坚果1000亩;林下资源逐年扩大

养蜂量年内达000箱,同时加大野生菌管理力度。着力提升茶、中药材、核桃、林业、烤烟、蔗糖、畜牧业等7大支柱产业。

四是加强农村基础设施建设。要把农村建设作为社会主义新农村建设的战略重点,细化落实“渠道不变、用途不改,项目捆绑、资金整合,各报其功、各记其账,形成合力、整村推进”的要求,积极开展村容村貌综合治理,加快农村道路、自来水、电力、通讯、广播电视等基础设施建设。年内启动“兴地睦边”项目,投建三道箐水库、积极进行项目资金申请,建设小米地水库及修建拉巴村大沟和掌月寨大沟等,进一步改善农民群众生产生活条件,提高生活质量。

五是千方百计增加农民收入。认真落实各项支农惠农政策,持续减轻农民负担。大力发展二、三产业,鼓励全民创业,为农民进城务工、经商或创业提供更多的帮助。支持农民通过公司、协会、合作组织等形式向外拓展市场,组织农产品加工、运销,促进农业增值增收。加快转变农业生产经营方式,着力探索集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,加快农业产业化进程,提升农业发展水平。同时积极开展农民培训,全面提升劳动技能和知识水平,培育眼界更宽、素质更高、致富能力更强的新型农民。

(二)突出资源市场化配置,全面推进改革开放

坚持用改革创新的办法解决发展中的矛盾和问题。坚持全方位、多层次、宽领域对外招商,全面提高对外开放水平,增强发展的动力和活力。实施“走出去,引进来”的发展战

略,支持非公有制经济健康发展,努力营造和谐开放、平等竞争、有序经营的投资环境。

(三)着力改善民生,促进社会和谐

要把民生建设作为政府工作的切入点,充分调动一切积极因素,改善民生,激发民智,发挥民力,努力构建社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。加快发展教育、科技、文化、医疗卫生、计划生育等各项社会事业,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,使发展成果更多更好的惠及全乡广大人民群众。认真抓好民族民间优秀传统文化的挖掘整理和保护传承工作,鼓励创作群众喜闻乐见,体现民族特色的原创歌舞,丰富群众文化生活。抓好广播电视事业发展,实现广播电视户户通。积极开展群众性体育活动,不断满足群众业余体育活动需求。坚持计划生育基本国策,稳定低生育水平,提高出生人口素质。加强养老服务体系建设,逐年入住适合的供养对象,全面利用敬老院设施建设。

(四)加强环境保护和生态建设,促进人与自然和谐相处五年以后公司展望未来发展文章

坚持节约资源、保护环境,树立尊重自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全过程,建设更加秀美的拉祜山乡。节约集约利用资源,加强资源节约型、环境友好型社会建设,推动资源利用方式根本转变,提高资源利用效率和效益。坚定不移地走绿色发展道路,坚持产业发展生态化、生态建设产

业化,更加注重培育绿色生态产业,倡导、引导、发动全乡人民积极投身义务植树、营林造林,主动为建设生态东河献力献策。强化水土流失治理、生态脆弱区植被保护和恢复等生态环境综合治理工作,加快实施以公路沿线、城镇面山和水库周边为重点的“绿色走廊”工程。切实建设好、保护好生态环境、厉行节约资源,建设资源节约型、环境友好型社会。

(五)完善社会管理,维护社会安定团结

创新和完善社会管理,维护社会安定团结。加强社会主义核心价值观教育,弘扬中华传统美德和社会主义新风尚,推进公民道德建设工程。坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。健全社会治安防控体系,加强社会治安综合治理,巩固“平安东河”创建成果,依法防范和打击违法犯罪活动,严厉打击各类毒品犯罪活动,保障人民生命财产安全。加强信访工作,妥善处理人民内部矛盾。建立健全应急预案体系,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。深入开展食品药品放心工程,使群众吃上放心食品、用上安全药品。进一步加强国防后备力量建设,深入开展全民国防教育和“拥军优属”活动。

(六)加强政府自身建设,提高行政能力

全面推进依法行政。把依法行政作为政府的基本准则,严格按照法律授予的权限和程序行使权利、履行职责,切实规范行政审批权、行政服务权和行政监督权,做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。加

第八篇、集团公司五年发展规划

五年以后公司展望未来发展文章

宁夏领鲜农业投资(集团)有限公司

第一个五年(2011-201)发展规划纲要

2011年,是国家“十二五”发展规划的开局之年,也是新一轮西部大开发战略实施的开局之年,国家产业政策向西部倾斜给宁夏的经济社会发展带来了新的机遇,也给公司的成长创造了前所未有的发展空间。公司抢抓机遇、超前规划,成立了宁夏领鲜农业投资有限公司,并完成了对领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司的绝对控股,从而形成了以领鲜农投公司为母公司,以领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司为子公司的企业集团。随着集团公司的建立,企业的产业格局更具完善。为了理清未来五年的发展方向和基本思路,公司经营管理层结合企业实际提出了未来五年的经济发展和品牌经营目标,并通过分析企业现状,寻找发展突破口,提出五年内的改革发展规划,特此制定了本规划纲要。

一、四年以来的历程回顾

2007年至今以来的4年时间,是公司发展的初期阶段,第一个公司的成立,第一个基地的建设,我们摸索前进,一路走来,才有了今天的企业规模和产业格局。

回顾这四年,不难发现,过程是曲折的,由于我们缺乏对农业行业的客观了解和农业企业的管理经验,的确走了不少错路,走了不少弯路。果蔬基地的发展建设,基地生产的经营决策都不同程度地出现过失误和反复,并直接影响了产

业的发展进程;销售公司规模扩张的减缓和市场竞争的不足,也直接影响了销售网络的建设;公司整体管理运营体系的运行不畅,都在很大程度上制约了企业的发展,造成了企业盈利能力不足的现状。这些教训是深刻的,但正是这深刻而又发人深省的教训,促使我们不得不思考,不得不规划,这才有了今天的第一个五年发展规划。

客观的说,这四年,我们也取得了不错的成绩,随着公司规模的发展壮大和产业格局进一步优化,已经形成了强势的社会影响力,我们已经形成的产、供、销、储一体化的产业链条必将有效地助推发展“领鲜大农业”的战略构想。

国家“十二五”的经济社会发展规划,为我们带来了有利的宏观政策环境,企业几年积累所形成的各种资质荣誉和良好的社会影响力都将成为企业驶上快车道的强劲动力。时不我待,我们一定要在总结经验教训的同时鼓足干劲,上下齐心,全力投入公司新的发展征程。

二、未来五年的总体思路五年以后公司展望未来发展文章

1、指导思想

因为整个的国民经济序列中农业行业依然处于落后地位,所以较之其它行业才具有更大的发展空间,由于农业行业的基础性产业地位,在社会的任何发展阶段都不可或缺,所以就奠定了农业既是最古老最传统的行业又是朝阳产业。领鲜的产业规划也将始终以农为主,这个大的方向不会改变。集团公司成立伊始,为切实抓住机遇,积极应对挑战,未来五年发展在指导思想上应注意把握以下几点:

第一、紧密结合农业产业发展,突出主营业务,培育核心竞争力

企业如果主营业务不突出,专业化经营管理能力不强,缺乏核心竞争能力,将很难在激烈的市场竞争中立足。因此,集团的二次创业要根据市场竞争的要求,全力推进集团产业

的战略性整合与重组,优化集团的资源配置,有进有退,有所为有所不为,力争用3—年的时间把集团打造成一个主营业务突出、核心竞争力较强的农业产业投资控股公司。

第二,客观分析市场运行环境,正确处理规划与调整、速度与效益的关系

根据形势发展的要求,集团二次创业与一次创业的评价体系应有所不同。一次创业追求的是把资产规模做大,而二次创业则应更加注重资产的净收益和股东价值的最大化。因此,面对未来五年集团发展和战略性整合的历史任务,在总体部署上必须审时度势、驾驭全局,彻底转变盲目扩张和片面追求增长速度的倾向,坚定不移地走内涵式发展和集约化经营的发展道路,脚踏实地强化管理和提高专业化运营水平,力争取得高于同行业平均水平的净资产收益率,依靠经济效益的提高保持集团整体发展指标的适度和稳定增长。

第三、以发展新型农业能源为突破口,紧密结合国家“十二五”产业政策,引领农业现代化发展潮流

在我国能源压力日趋严峻的形势下,加快发展新能源产业符合国家新兴产业战略要求,是建设资源节约型、环境友好型社会、实现可持续发展和维护国家能源安全的必然选择。自治区最新出台的《关于加快发展新能源产业的若干意见》中提出,加强太阳能光伏、光热材料产品的研发与生产,提高太阳能产业配套能力。鼓励与建筑一体化的建材型、构件型太阳能建筑光热、光电产品的研发、生产、安装和推广应用。在现有光伏材料产业基础上,进一步完善“硅材料一光伏电池一光伏发电”光伏产业链。使光伏产业成为自治区新能源产业和经济发展的增长极。这又为我们确立下一步的发展方向指明了道路,我们将以发展新型农业能源为突破口,引领现代农业发展新潮流。

2、总体战略

根据上述指导思想,集团2011-201年发展的总体战略是:突出主营业务,优化资源结构;健全管理机制,强化管理流程;夯实发展基础,提高盈利能力;塑造企业文化,增强核心竞争力和可持续发展能力,为把领鲜农投建设成为具有鲜明产业特色、独特商业运营模式的投资控股集团公司奠定坚实基础。

实现上述总体战略,将采取并实施以下竞争策略:

1、以产业的战略性整合和重组为中心,以多元化综合发展为方向,立足农业,服务农业,发展农业。继续发展冷链物流建设,不断完善仓储服务和销售配送业务,以扩大营销网络和市场订单为抓手,带动新的产业基地建设。

产品基地的扩张目标将面向宁夏全区,以市场的利益链条方式掌握一批农户和土地为我所用,通过订单的方式建立规模化的间接生产基地,为做大流通稳固市场基础。

2、以现有产业为抓手,提高专业化运营管理水平,逐渐实施企业的品牌战略

今后五年,集团所有产业和业务单元都应把提高专业化运营管理水平做为重点工作抓紧抓好,努力把现有的产业做实、做专、做强。为此,各业务群和业务单元应首先集中精力抓好产品和服务的经营,在专业化分工和专业技能培训上狠下功夫,在做好产品和服务经营的基础上,逐步过渡到品牌经营上。

3、加强制度建设和流程化管理,夯实运营基础,提高企业的整体管理水平

从总体来说,集团的管理应从人治转向制度治理,从上至下夯实基础管理工作,逐步实现管理的科学化、规范化和制度化。按照集团的部署,强化管理的工作分三个阶段进行。第一个阶段是调整集团总部的组织架构,健全公司的法

人治理结构,调整集团总经理班子的职责分工,调整和加强总部职能部门的管理职能,从而达到增强和优化集团控制力的目标。今后集团总部应着力加强战略管理、投资管理和财务预算管理,强化风险防范机制,提高信息化管理水平。第二个阶段是理顺母子公司管理模式,逐步探索由行政层级管理转为股权(股东)管理。第三阶段是建立健全集团管理流程、管理制度和管理规章体系。

三、未来五年的发展目标

根据集团发展的指导思想、总体战略和竞争策略,公司中期的总体规划目标是:力争用五年左右的时间,将领鲜集团建设成为一个具有清晰产权结构及适应现代企业运作的经济实体,初步形成先进规范的管理体制、人才结构和运行机制,有较强的市场开拓能力和专业化运作能力,主业突出,效益良好,具备较强核心竞争力和品牌知名度的现代化大型投资控股集团公司。

(一)阶段性宏观目标为:

1、2013年以前晋升为国家级农业产业化重点龙头企业,引领宁夏现代农业产业发展,形成跨地区营销网络和现代物流管理模式,构建有效的农产品营销促销服务体系,确保全产业链处于可控制、可追溯、可召回状态,供应市场的产品质量达到安全、卫生、环保、健康的要求,局域范围形成“领鲜创意农业”、“领鲜冷链物流”、“领鲜连锁便利”品牌效应。

2、到201年,确立公司在宁夏农业新能源产业的主导地位,公司农业综合开发投资业务占据主流战场,集团各企业年度总收入达到30亿元,实现企业纯利润突破亿元,发展成为盈利能力较强的农业综合性企业集团。

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