网络历险记作文

Posted 2023-04-26

篇首语：苦不苦，想想学霸九十五！累不累，想想学霸还没睡！本文为你选取作文网络历险记作文四篇，希望能帮到你。

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网络历险记作文

在平清淡淡的日常中，大家都接触过作文吧，作文是从内部言语向外部言语的过渡，即从经由压缩的扼要的、自己能明白的语言，向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的`外部语言形式的转化。写起作文来就毫无头绪？下面是小编帮大家顿的网络历险记作文，供大家参考鉴戒，但愿可以匡助到有需要的朋友。

那是一个一个风和日丽的礼拜天，我正坐在我的电脑前，在网络的海洋中自由安闲地游来游去。

突然。面前的五彩缤纷的新闻页面变成了一团乱码，发出了“滋滋”的电流声。我转了转脑袋，面前的一切都变了样子容貌，搅成了一片旋涡，我晕过去了，意识也已经一丝一丝被抽走，直到小气到了极点，连一丝也不肯留下。

没过一会儿，我醒了过来，映入眼帘的是清清晰楚的景象，刚说了一句“有人吗”，就又全数还给了我几串声音。

突然，有一位锦绣的姑娘款款走了出来。简直不能把这位姑娘称之为姑娘，她似乎从天庭下凡来的仙女。一头漆黑和婉的头发丝丝披披发到腰间，身着一身锦绣长衣，上面绣满了兰花，花瓣间点缀着几抹青色，十分优雅端庄，引人喜爱。双眼像一对闪闪发光的黑宝石，似乎会说话似的。

我不禁看呆了，这位姑娘被我看得不好意思了，启齿说：“这位小姑娘，你被带到了网络世界里了。这里十分美妙，但是可不能过于贪玩，迷失了方向，有一定的时间，等到到了时间你就要回去你的真实世界了。”我听了这一番话，便默默地接受了这个事实。我便放下心中所顾虑的一切，在这里好奇地看来看去。

“这个漂亮的大鹞子是干什么的呀？”我看到了一个鹞子，便在它旁边转来转去。鹞子上面好似印着一幅水墨画，十分赏心悦目，让人惊叹不已。“这是用来为你们开拓视野，学习丰硕的课外知识的。”漂亮姐姐为我耐心地解答着。这鹞子似乎一架飞机，一座轮船，一辆汽车，带领我们自由地开拓新的学习知识。

接着，映入眼帘的是卧在大地上的垃圾箱。不等我启齿，它却先启齿了：“你好呀！小姑娘，你是在迷惑我在干什么的吧！我是帮你去除烦恼的垃圾站。”我恍然大悟，急忙往里面倒进我的烦恼，神奇的是，一下子全都清除了。

最后，来到了一个化工厂，里面披发发出了浓浓的恶臭，使我阵阵作呕。漂亮姐姐皱起了眉头，急忙说：“快走！时间到了！这里是旷废你学习，人生的地方！”

话音刚落，我就醒了过来。呼，原来只是一场梦啊。看来，在网络历险有好也有坏，我在网络学习时，一定要掌握度，不要让学习与人生旷废于此！

土豆网CEO王微：文学青年的网络历险记_励志人物

土豆网E王微：文学青年的网络历险记

土豆网董事、ID投资人章苏阳仍然记得第一次见到王微的印象：拖鞋、圆领衫、一脸疲惫，讲话漫不经心，不是很hih，逻辑却很清楚。多年过去，王微坐在我们面前，依旧漫不经心：帽衫、牛仔裤、二郎腿几近茶桌。要了瓶矿泉水，招呼说“我们开始吧”。

创业之时，王微就颇有名气——“文青”之名。他写过一本书，叫《等待夏天》，据说很流行了一阵。200年底，王微与投资人一起开始了长达6年的网络历险。

其时正值web2.0最盛时：头等仓里坐满到中国来投资的风投。不出半年，web2.0崩盘，殃及视频网站，土豆网是剩下来的十余家视频网站之一。土豆凭什么可以“剩下来”？王微认为，土豆做得早，最先拿到了融资，最先获得了用户。章则说王微个人有“不同”：遇事淡定，能稳往队伍。

照搬美国模式一直是中国互联网“路径依赖”。200年，在一次行业会议上，王微无奈地说：“灰色内容可以产生庞大流量，但却近似于工业废水，毫无价值。”这句话可谓振聋发聩，全行业集体转身，舍弃YouTube，学习Hulu。这次转身治愈了广告主、用户的不感冒，视频网站用户流量上涨，广告主开始认可视频广告。

王微的智慧不仅在于放弃，也在保留。高喊工业废水之即，王微保留了类Youtube的U。如今这正成为公司的优势。而历经“工业废水”阶段，U正在被“价值重估”，自制剧，短视频，正成为所有网站的选择。

王微体验世界的方式很多，背包徒步、酒吧、读书、红酒，这些年从未变过，正如他以一个文学青年历险互联网的方式。他最近印象深的旅行，是在日本高野山，60万人的骨灰埋在哪里，山顶上下大雪，荒无一人，有很多赫赫有名的人物，比如德川家康，在哪儿只是一块小小的墓碑。

王微说，“这产生两种感觉，一种是个人如此渺小，即使是英雄，二是人生有很多事情要做，与那些英雄相比，还有很大距离”。

双“重”行业

《21世纪》：土豆网上市后，压力是大还是小了？

王微：在这个阶段，上市对公司肯定有非常大的好处，市场的信任度会提高，合作伙伴相信这个公司；融资会更容易，将来如果需要资金，比较容易接入资本市场，因为有很多手段可以做。毕竟2到3年内，视频行业还是“重资金”行业。

至于压力，我觉得都差不多，没太多感觉。

《21世纪》：视频行业怎样才能摆脱对资本的过度依赖？

王微：大家不能用轻的互联网框架去套“视频网站”，视频网站它本身就是重资本模式。与内容有关的行业，可以参照梦工厂(DreaWorksSK)，梦工厂做了十年才开始赢利。当年的有线电视网，也是花了很长时间才起来。起来之后就好办得多了。

对于视频网站来说，还处于投入阶段，用户、市场在增长，投入在增长。这不是公司意愿能够去解决的，由经济规律决定的。

《21世纪》：这个阶段的特征是什么？

王微：一方面用户、市场增长真的非常快，对资本要求很高；另一方面，收入不会增长那么快，会滞后用户、市场2至3年。（创业 www.l13.n）这个阶段要做的，就是不断地提供资金。而由于市场、用户的增长，收入与支出的差距在缩小，资本市场会接受这个距离。

《21世纪》：重资金模式的一个原因是版权，你觉得版权价格未来会降吗？

王微：长期来说，所有东西的价格都要符合经济规律，版权也是。现在价格肯定太高了，这是市场竞争的结果。十万(一集)还比较合理，五六十万，七八十万(一集)就是泡沫。卖不动了就会低下来。

现在这个市场还有三四十家公司，有声音的公司在十家左右，未来只会剩下到6家，内容运营商话语权相对集中一些，价格自然会降。

《21世纪》：上市的时候，你说土豆网是“Youtube+HULU+HB”，如何解释？

王微：为了让美国投资者更熟悉一些我们。

美国没有土豆网这种形态的互联网视频公司，要么完全是由用户上传，要么全部是版权购买。我们既有大规模的版权内容，也有大规模的用户上传或分享内容，同时还有大规模的自制内容。中国由于媒体生态圈没有形成，这种混合体在中国能够成立。

《21世纪》：上市时，你又如何描述你们与竞争对手的差异？

王微：这个市场上未来会存在4至6家公司，有的纯粹内容驱动，购买版权对其很重要；有的是流量驱动，比如奇艺等，来自百度、腾讯的流量很重要。我们的特色是用户上传内容，U，是生态链模式。

《21世纪》：与优酷相比，你们有何异同？

王微：我们两家都是综合平台。这点很像。不同之处在于，优酷的版权内容比重会比我们高一些，在用户生成内容、自制剧方面，我们相对强一些。优酷70%的流量来自于版权内容，我们是40%来自于U。

《21世纪》：在自制剧方面，土豆网与竞争对手有何不同？

王微：他们主要是与合作伙伴合作，比如中影，我们都是自制的。另外理念不一样，对手是“世界都在看”，我们是“每个人都是生活的导演”，他们是“牛人盛典”，我们是“土豆印象节”。他强调的是视频里面的人，我们强调的是创造视频，视频后面的人，他们强调表演，我们强调创作本身。

《21世纪》：自制剧这块是你们的强项，会加大投入么？

王微：我觉得这是两回事。自制剧比较强，不等于我就要拼命地变成制作公司了。到今天，HB电视网的原创制作，差不多只占其10%的时长，土豆网就更不用说了。自己制作的东西一定只占一部分，更多的还是靠引进、合作、购买。我们现在独立制作的，每年大概2-3部，那如果有好的，我们也会跟别人去合作，我们不可能说把所有事情都做了。

我们要的是卡住两头，一头强调剧本，剧本都是自己创作的，但制作可外包给别人，推广、宣传、分销等对用户的工作，是我们在做。

赢利模式

《21世纪》：什么时候开始赢利，投资者关注吗？你们的目标是什么？

王微：道理大家都懂，就是收入跟投入赛跑，收入最终会跑赢投入，然后进入赢利。按照2009年的版权价格，现在行业内至少有两家公司赢利了，包括土豆网。但由于版权价格脱离“经济规律运行”，赢利时间会滞后。

《21世纪》：会不会到某个阶段，投入停滞，收入继续上涨，公司由重变轻？

王微：不可能，对于媒体公司来说，有一个固定的支出成本，会占营收一定比例。我们都是媒体公司，无论你是做分发的，还是内容制作的，都是媒体公司。尤其是媒体的运营公司，一般来说预算一半的收入要用于支付与内容相关的成本，合作、购买、制作都需要成本。内容的支出是没有杠杆效应的，是固定的。带宽的成长有一些杠杆效应，但也不明显。

《21世纪》：过去影视剧流量比较大，现在则是自制剧、用户上传、新闻带来流量，后者成本不高，有弱杠杆效应，会改变“重”公司模式吗？

王微：我觉得你过于乐观。拿中国电视做分析，电视剧时长占用了一半，接下来是电影、综艺娱乐节目，然后是新闻。网络未来会与电视不同，但大致趋同。当然，从社会影响力来说，一个新闻事件更有影响力，能引起人性的共鸣，但内容结构不会发生大的变化。

《21世纪》：视频营销未来会发生一个什么样的变化？

王微：我觉得电视上的广告主还是视频广告主要投入的，比如汽车、家电、电子产品、金融。电视已经验证，通过视频传播是有效的。

《21世纪》：运营模式会变化吗？比如除了展示类广告外，会有一些PA广告？

王微：我们可以做到，但是没有必要去做很多事情。我们比的是电视广告的效果，其他互联网广告模式，不是我们的参照系。电视广告被实践检验了很多年，效果也是可以量化的。电视广告模式与视频广告更相近，广告主也更认同，我为什么要做点击呢？这从逻辑来说是不通的。

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小网迷历险记

有一个小网谜，他十分喜欢网络，几乎到了痴迷的程度，虽然他因长时间上网而戴上了眼镜，但还是痴心不改，连父母都拿他没办法。

有一天，他上网的时候，偶然发现《小网迷历险记》的游戏。他也喜欢玩游戏，便带着好奇心进入了游戏。电脑问他： “ 你是小网迷吗？ ” 他回答： “ 我是小网迷。 ” 电脑又问他： “ 你有过稀奇的经历吗？ ” 他回答： “ 没有。 ”“ 那就请开始游戏吧！ ” 电脑说。小网迷就开始他的历险了。就在他按下 “ 开始 ” 钮的时候，他 “ 忽 ” 地一声被吸入了电脑里，他戴了个头盔，只能看见黑黑的显示屏上显示的操作说明和介绍。他购买了武器装备，调好攻击力、守备力、生命值、魔法值、能量、爆发力、基地、兵、威力、攻击范围、智力、武力、天文、地理、法术 …… 后，就开着多功能 xar 隐形战斗机，向着敌人的堡垒进攻了。后面跟着一批兵，主要有：骑着 a2——49500 式多功能轻骑的，冲锋打前阵的骑兵；还有开着 t4——720 式大型战斗、护卫装甲车的装甲兵；开着多功能大型运输车，专门送武器、弹药、补充兵力、运伤员的运输兵；开钻地车，帮助战斗，用于突然袭击的钻地兵 …… 他们与小网迷一同作战，攻下了一城又一城，打得敌人落花流水。

终于，他胜了，当他安全地出来时，手里拎了个包，打开一看，竟是 5000 元人民币的奖金和纪念品！

可是奇怪，从此以后他再也不迷恋网络了。

小青蛙历险记

自从小青蛙看了《开心辞典》这个电视节目以后，就爱上了看书。他每天都从书上和网络上查找百科知识。小伙们找他出去玩，他也不去，每天喜欢认真的看书。渐渐地，他知识面广了，懂的道理越来越多了。一天，青蛙们倾巢出动，准备一起去找吃的，小青蛙也跟着去，他可不想饿肚子。

这时候，一只青蛙发现了飞虫群，把大伙都叫来了。大伙刚想开始捕捉，小青蛙突然跳出来，说：“这些飞虫不能吃！”大伙纳闷的问：“为什么呀？那有有虫子不吃的道理？！”小青蛙一字一顿的说：“一只虫子飞起来，翅膀得每秒扇十万次以上。而这些飞虫一会儿升一会儿落，勉强才飞得起来。很明显，这些虫子肯定吃过喷过农药的作物了，中毒很深呢！” 大家仔细一看，小青蛙果真说得没错。飞虫们飞了没多少时间，不一会儿，就一只一只落在地上，不会动弹了。小青蛙带领着大家，找了一块新稻田，那里可有不少虫子。青蛙们饱餐了一顿，直夸小青蛙真聪明。从此，小青蛙捕捉害虫时就能辨别那些害虫是中了农药有剧毒的，哪些害虫是没受农药侵害的。小青蛙用自己学来的百科知识，灵活运用，让青蛙们吃上了一顿甜美的午餐。正是小青蛙的智慧拯救了大家。

因此，我们明白了一个道理：从小要好好学习，学会真本领，才能在关键时刻保护好自己！