蜗牛的故事作文

Posted 2023-04-26

篇首语：知识就是力量，时间就是生命。本文为你选取作文蜗牛的故事作文四篇，希望能帮到你。

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蜗牛的故事作文

在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家对作文都不陌生吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。相信许多人会觉得作文很难写吧，下面是小编帮大家整理的蜗牛的故事作文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

蜗牛的故事作文1

青青是一只生活在大草地上的蜗牛，它认为自己生活的大草地是一片巨大的森林，而自己就一直开开心心地住在“森林”里。

一天，一只穿红鞋子的兔子一蹦一跳地经过了这块大草地。青青看见了，忙说：“您好！欢迎您来到‘青青蜗牛的森林’。”

兔子听见了，哈哈大笑，疑惑地问道：“这么矮的小草也叫森林？真正的森林比几个我叠起来都要高！”

青青决定去找真正的森林。

它走啊走，一直走到一根看起来比还高的“大棒子”前才停下了脚步。它想：“这应该就是真正森林里的大树了吧？”它就在这儿住了下来。

虽然森林里的空气清新极了，大树又是那么的漂亮高大，但青青却觉得这里不像大草地上时时能晒到阳光。

青青背起行囊，再次踏上了回家的路。这一次它的目的地是大草地……

蜗牛的故事作文2

春天来了，万物复苏了，小猴子在家门前挖出了一个个小坑，里面有葡萄种子，还插上了很长很长的竹棍子。

一天，被蜗牛发现了，就连忙爬向葡萄种那边。

终于有一天，它爬到了竹架的最下面那里，它又继续往上爬，爬了一小点的时候葡萄就已经发芽、生根了，正好它也饿了，就可以吃点叶子也会给葡萄树点粪便吃，葡萄树也就会长得更快了。

几天后的一个清晨，小猴子看到了便说：“加油，努力，为了吃葡萄！……”

小蜗牛在心里说：“小猴子真是个好良心的人啊！”

到了夏天，葡萄藤开花，结果了。他流下了口水，那时它才爬到一半就快到顶了，黄鹂鸟在嘲笑它，被小猴子听见了，就连忙去把黄鹂鸟捕捉起来，也顺便保护了小蜗牛。

小蜗牛被感动了，流下了泪水。

秋天的时候，小蜗牛爬到了终点——葡萄藤最高处。那时绿葡萄也就变成了紫葡萄。它高兴地跳起舞来，唱起歌来，这时，黄鹂鸟和小猴子也高兴的跳起舞来，唱起歌来。

蜗牛的故事作文3

薄特蜗牛可真是公园的幸运儿，它有着坚硬的外壳，虽然长相奇特，动作缓慢，但只要遇到危险，它就会将头缩进躯壳中，哈哈，任凭风吹雨打，电闪雷鸣，也奈何不了它。

有一次，一群调皮的孩子，来公园玩耍，小动物们个个惊慌失措，三个一群，两个一伍的结伴逃跑，而惟独蜗牛镇定自若，它缓缓的将头伸进躯壳里，显出一份傲慢，好像在对那些逃跑的'小动物们说：“瞧！这就我的法宝！”

可当它再次伸出头时，它发现了一个奇异的世界，周围有高高的玻璃墙，一双双好奇的眼睛定着它，它终于尝到了万人之下的感受了。

它才恍然大悟：这个坚硬的外科，并不能将困难化解，反而会使自己陷入更加恐慌的局面。

是啊！面对困难，面对强敌，我们不能一味的躲避，而要敢于站出来与困难做斗争，与挫折做抵抗。俗话说：狭路相逢勇者胜。我们不能依赖这个看似温暖的保护，而要靠着自己的实力，不断地拼搏，进取。

蜗牛的故事作文4

上古时候，上帝刚刚创造出这个世界不久，那个时候世间万物都和现在大不相同。蜗牛，在那时候和人类一样高大，拥有过人的智慧和超人想象的坚持。可是，后来啊日子一天天过去，蜗牛几乎占据了所有生物的生存空间，把所有的粮食都收进了自己的仓库，把所有对他们有用的东西都占为己有了，把整个世界都变成他们自己的了。上帝看了后悔不已，心想：哎呀，这怎么行，只有蜗牛的世界可不是我想要的。

于是，他下了一道命令，让天神把蜗牛的身子变短、变小，在他们的身上放一个带着咒语的重重的壳，并且，把他们变得丑陋不堪。虽然这样，但蜗牛丝毫没有因此感到自卑，也没有一丝退缩，一直努力默默地生存着。现在，在森林深处隐蔽的蜗牛王国里，蜗牛们还在议论着：瞧啊，那些看起来比我们厉害的多的人类居住的地方，我们已经熟得闭着眼睛都能走到了，而那些厉害的人类对我们居住的地方却一无所知。

蜗牛的悲哀童话故事

从前，有一只蜗牛，他快乐地糊口着。

直到有一天，那只蜗牛想到了一件不得了的事："我活了这么长时间，直到现在才发现，我背上的壳里面，装得满满的不都是悲哀吗？"

要怎么处理这些悲哀呢？

于是，这只蜗牛去找他的蜗牛朋友帮忙。

这只蜗牛对朋友说："我觉得自己活不下去了。"

蜗牛朋友问他："发生了什么事？"

"我是多么的不幸！我背上的壳里装得满满的都是悲哀。"第一只蜗牛说道。

没想到，蜗牛朋友回答他："不仅仅是你，我背上的壳里也装满了悲哀。"

第一只蜗牛心想，这可不好办了，只能再去找别的蜗牛抱怨。

没想到，其他的蜗牛朋友也说："不仅仅是你，我背上的壳里还不是也装满了悲哀！"

于是蜗牛又去找别的朋友。

就这样，他一个又一个地造访朋友，一个又一个地抱怨，但是，不论是哪个朋友，说的话都是一样的。

终于，那只蜗牛明白了："不光是我，每个人都有悲哀。我必需靠自己化解悲哀才行。"

《小蜗牛的故事》读后感

寒假里我读了《小蜗牛的故事》，故事讲的是小蜗牛觉得天天背着又硬又重的壳很辛苦，就问妈妈:"我们为什么一生下来就要背着重重的壳呢？"妈妈说："因为我们没有骨头又爬不快，要这个壳保护自己。"

小蜗牛又问:"毛毛虫姐姐也没有骨头也爬不快，为什么不用背壳呢？"妈妈说:"毛毛虫可以变成蝴蝶，天空会保护她呀。"小蜗牛又问:"那蚯蚓弟弟为什么不背重重的壳呢？"妈妈说:"因为蚯蚓能钻到地下，大地会保护他呀。"小蜗牛听了妈妈的回答就伤心的哭起来了"我们好可怜啊，天空不保护我们，大地也不保护我们！"妈妈安慰小蜗牛说:"宝贝不哭，我们有壳啊，我们不靠天也不靠地，我们靠自己。" 我觉得蜗牛很厉害，他们不想着依靠别人，靠自己的力量保护自己。我也要学习做更多的事情，自己的事情自己做。

创业故事：蜗牛想去哪儿_创业

创业故事：蜗牛想去哪儿

我从未真正玩过任何一款网络游戏，也从未曾与蜗牛游戏的创始人见过面，但我喜欢讲的那个创业故事，平淡、执着、辛酸加上些许浪漫，故事原来这样：“我2000年就开始创办蜗牛了，我当时还开KTV，那个KTV地上两层是西餐厅和歌房，地下室就是蜗牛。做游戏也是瞎折腾，第一款就是《航海世纪》。磨了四年的产品，终于拿得出手了，觉得自己很牛，那时候拿投资挺潮的，投资公司一共给了我2000多万，接着就拿这笔钱打市场，我一口气在全国开了30多个办事处，然后2000万在三个月时间里，极快就花完了，我一看没钱了，我和我爱人商量，赶紧再去开两家KTV店吧。接着开始砍掉各地的那些办事处，这个砍了那个砍了，一直砍到亏的钱通过我的KTV能贴得起了”

作为创业者，我喜欢这个用夜总会周济游戏的创业故事，因为或多或少相似的创业经历，因为如同那些义无反顾的青楼女子竭力资助寒窗学子，这事关信仰，或为爱情或为梦想。200以后的蜗牛不断体验的幸福生活，我就不必再长篇累牍了，大家在网上都查的到。200年还是一个有点特殊的年份，在那一年，庄辰超创办了去哪儿旅行网，张涛创办了大众点评网，数年之后，他们和豆瓣一起被归类为中国互联网界成功“慢公司”的典型代表，如果这个名单可以加长，我愿意把石海的蜗牛游戏也算上。

去年的这个时候，我拿韩寒创办《独唱团》说事，鼓吹应当感谢韩寒：是他提醒我们别忘了这个世上还有一种慢公司。它没有奇巧的商业模式，没有环环相扣的资本跃进，始终围绕着用户的核心需求去设计产品或者服务，在其他人大干快上、渴望领袖行业的时候，它却相信企业如同万物，有其自然生长规律，以拙制巧。文章刊出后，引发了两百多家数字媒体的转载，公众对“慢公司”概念的饥渴程度远超出我想象。

于我而言，彼时唱和“慢公司”的理念，着实有种无奈。200年我创建了上海即略网络，专攻基于地理位置的微博，取名即时客，在历经两年多的折腾，十数次的产品升级，数百万资金的消耗之后，我有幸与新浪微博掌门人彭少彬有过几次深谈，在彭先生对新浪微博当时的现状，投入，成长，战略的介绍和描述当中，我并非心甘情愿但也无可奈何在心底坚定了我之前的一个结论：微博这个东西，不是小公司能玩的。现在回想起来，同很多创业者一样我们犯了类似低级错误：小脚穿了大鞋。（创业 www.l13.n）后来在其他文章中，我用近乎玩笑笔法回忆这个过程：你不能因为你正好单身，林志玲恰好未嫁，就一定认为你和林志玲老公这个角色有什么必然的联系。

2010年即略团队改变战略方向，进军移动互联网的应用开发和运营，2011年年中，即略推出了自己的核心应用：名片碰碰。名片碰碰给了我很多惊喜和意外，用户数量的快速增长，媒体的捧场，用户的关心，资本的支持，过去三年苦苦追求的那些进步竟在三个月内戏剧般实现。

那么早知有如今这三个月，是不是就可以省却之前的那三年煎熬呢？我想没人会傻到有这种的念头，没有过去之慢就不会有此时之快。当然，今日的即略网络也尚且不是一个完整的例子去诠释慢公司的真实面目。所以让我们还是把注意力暂且回到去哪儿。

2009年年中，去哪儿这家已经做了4年机票搜索预定的网站，其月独立访问量已经达到3000多万。截至2009年10月，在中国旅游网站机票业务的季度总访问次数统计中，去哪儿网以33.7%的市场份额排名第一。

2011去哪儿却为了团购业务新开了四个分公司。到今年6月时，每天在去哪儿上能卖出000间客房。

对于去哪儿来说，酒店是下一个大生意。去哪儿已经牢牢锁定全国的30万家酒店，若目标达成，其收入规模、盈利将远超携程。

2011年6月24日，去哪儿网宣布获得了百度3.06亿美元的战略投资，百度由此成为其第一大机构股东。庄辰超表示，融资完成后，去哪儿将保持独立运营。与百度之间没有任何整合计划，只会在一些产品线上与百度开展战略合作

在去哪儿的那个梯队旁边，豆瓣，大众点评，蜗牛也正在上演着类似的“速度与激情”，仔细思量下来，这几家公司有些大致的相似点：所选的行业在创业伊始都被大多数旁观者认为是偏门，是拿望远镜也看不到商业模式的项目；都曾在几十人的人员规模上驻留了数年时间；即便在今日他们都已拥有了千万数量级的用户群，但是他们并未偏离当初选择细分行业，或者说从未离开过。

我知道分析慢公司的特征这本身就是件不太靠谱的事儿，这些公司真的慢吗？真的慢就不会有今天的影响力和成功，他们只能算是慢行业的快公司。况且每家公司都有着独特的核心竞争力，每个创始人的都不一样天赋秉性，石海“为梦想而生”的疯狂，张涛对发展节奏高超的把握，庄辰超的远见，豆瓣阿北的淡定。这些都是不能混在一起比较的东西。我理解，他们唯一相似的地方就在于基于他们对成功路径的选择和设计，让他们可以幸运地在开始的数年间保留足够的自由生长空间，可以醉心于打磨针对用户强需求的最佳解决方案，可以避开野蛮同类的弱肉强食。

反例为证，经历一年的团购风云，我们看到转瞬间团购从被商场变成资本的赌场，他们目的已经从满足客户需求实现价值，转移到消灭同类，熬死对手，争取IP，争取尽快套现离场。这门生意被投资家和赌徒推向绝路，快公司之下再无完卵。如此说来，真能摊上一个慢公司未尝不是一种幸福，因为你未必见得就是赌赢的那个。

蜗牛想去哪儿？每一个创业的“蜗牛”心中或许都有个快公司的梦想，但是我们能做的往往都是在和一个慢公司较劲。我想，每一家公司终究都会有高潮的到来，它们只是或早或晚，或许，早和晚也根本不重要，关键是它会来，而且你喜欢那个奋斗过程。

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