文化传媒公司的实习报告2000字 广告传媒公司实习报告
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篇首语:学乃身之宝,儒为席上珍。君看为宰相,必用读书人。本文为你选取作文文化传媒公司的实习报告2000字 广告传媒公司实习报告四篇,希望能帮到你。
本文目录
1、文化传媒公司的实习报告2000字 广告传媒公司实习报告(1)
文化传媒公司的实习报告2000字 广告传媒公司实习报告
第一篇:《文化传媒公司实习报告》
经济管理学部毕业生岗位实习报告表
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第二篇:《文化传媒公司暑期实习报告总结》
文化传媒公司暑期实习报告总结
正式实习开始是7月8号,结束于8月7号,还满有意思,78颠倒一下.对于实习,感触还是满多的,当中经历了太多的挣扎,记得开始做的第一天,我就认定那不是我想做的,那不适合我,我要跳槽,我要换一份工作,那个太枯燥,诸如此类发牢骚的话,但是迫于某种压力,我坚持了,当中有人劝我坚持,有人劝我放弃,最后我还是选择留下,接受现实,接受这个环境,虽然当中心理活动变化是那样的大.
还是简单说说我做的工作,在马良传媒公司的it部门,他们公司成立两年多,由于公司的扩张,对管理上和信息交流上,需要一套专门的信息系统加快公司运转效率,开发了erp信息系统供公司内部使用,大概算下来,做系统测试有20来天,最后花几天写系统使用说明书.测试系统无非就是不断对系统输入数据,找系统的错误,很简单的工作.每天重复.
工作的枯燥的确是最考验人的耐心,一开始,真是觉得那个无聊透顶,简直日子没法过,后来渐渐的屈服了,老实的做该做的事,却也能在其中找些乐趣,比如有时候需要和开发员讨论下关于系统的问题,还是满有意思的.也渐渐的习惯了这样的生活.
这份工作最值得的地方,还是重新审视自己,确实找到了自己与社会的差距,4年后出来,或许我会一片迷茫,一无是处,那将是多悲哀的场面,在工作当中,我也试图看许多励智的书,去说服自己,很多体会,解救迷茫的我.当然我明白理论与现实的差距,说是没用的,只有动起来,那才实际.
关于媒体这个行业其实我还是比较陌生的,虽然平时也看杂志,看报纸,我们见到的只是结果.袁总举了个很简单的例子,当所有的人都在校门口摆炒面的摊时,如果想占领市场,大家去抢,最后其实大家得到的都不多,但是如果这时有个人去卖另外一种,效果就不一样了,大家会新鲜,会试着换个口味,这样生意就来了.还有就是我有针对性的卖,比如说专门卖女生,可以找两个帅哥,再在摊位上,稍微修饰下,视觉上效果就给人不一样,这样市场也有啦,人家女生就算不想吃,也会凑过来看个究竟,这样市场不就来了.媒体行业非常有针对性,比如一支2000元的表应该在哪作广告,显然地铁是最合适的地方,若为20000元,若放在地铁上那就是失败的,坐地铁的工资在2000-10000左右,人家花一年的工资去买表显然是不合实际的.但
是如果放在飞机场,毕竟长年出入机场的都是些商人或者高收入人群,表象征着社会地位,虽然其实也没什么,但是毕竟这个社会就是这样,所以放在那是合适的.象现在的杂志,报纸,电视,地铁,公交,商场甚至生活小区内的广告是数不胜数,市场基本已经饱和,再去抢占这个市场,其实是很困难的,而且没有希望.马良的创新在于填补了市场的空缺,在地下车库做高端产品的广告,比如高档汽车,汽油,房场这类的,在两年内,迅速占领北京,上海,深圳,广州的大部分地下车库,成为这一领域的老大,今年目标是要上市.
下次再叙!
第三篇:《传媒公司实习总结》
寒
假
实
践
报
告
11广播电视学院级电编6班
秦思语
一、 实习单位介绍:武汉碧海蓝天文化传播有限公司,是一家经过长期积累高素质 高
水准的合作团队所建立的文化传播中心,所涉足的领域有:模特、歌舞推广、艺员经纪、商业演出、公益演出、形象设计、化妆造型、平面设计、广告设计,活动策划,电影、电视等……形成了创建、发掘、培养、包装、输出一系列运做的经营模式。公司经历多年的发展,目前业务范围已遍及全国各地。服务的行业有:服装业、影视业、汽车业、地产业、通讯业、服务业等…… 碧海蓝天致力于发掘新人、推广新人,顺应市场需要对新人进行全方位立体化包装,人际推广真正做到模特、公司、市场“三为一体”,和谐发展的最佳状态。模特类别有青年男女、儿童、老年人、中年人等,均有丰富演出经验。 公司旗下有一流的制作推广团队;行内专业的指导、造型教师组;众多的合作伙伴与强大的客户网络,以及无限的发展空间。本中心以湖北为发展中心,旨在开拓全国市场,制作为业务重点的公司,真正使公司走上了集团化、品牌华连锁发展的道路。总公司与各分公司之间资源共享,并为艺员提供强大、流畅的推广、发展平台。公司将以积极的心态,整合优势资源、构筑强势发展平台,以推广企业形象,文化理念为宗旨,善于从平凡入手,舒展个性,激发潜质,从而造就有前途的、高素质的时尚新秀。 碧海蓝天为促进中国时尚文化的发展和时尚产业走向世界,我们与日本、法国、意大利、美国、香港、台湾等国家和地区的社会团体、专业公司建立了广泛的合作关系。碧海蓝天的诞生,必将带领模特界以及时尚界走向更高的艺术境界,为客户提供更高层次、更高水平、更高质量的服务。 碧海蓝天以“坚定、开拓、信任、时尚创新”的企业文化理念,传递时尚与美丽,走出国门,迈向国际。
二、 实习过程: 从2012年1月11日到2013年2月11日我在武汉碧海蓝天文化传播文化传媒公司的实习报告2000字.
有限公司的策划部进行了将近一个月的实习。在实习期间,我学到了很多东西,同时,也发现了自身的不足之处,这些收获将会使我终身受益。在此,感谢武汉碧海蓝天文化传播有限公司给我提供这次宝贵的实习机会,感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在,我把实习情况简单的总结一下。 第一周:刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前在武汉电视台的实习经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正意义和策划重点。接下来的三天公司给我们这六位实习生安排了丰富多彩的理论、实践和礼仪的培训以及系统的考核,这段时间虽然枯燥,但是对我的专业知识的增长有了很大的提高。 第二周:作为新员工的我这周还是在走着新员工要走的路。了解企业的发展,学习企业文化,熟悉文化传媒行业的规则,领悟有关文化传媒行业的发展之道,掌握公关活动策划文案展开工作所需要的理论指导,这段时间我也确实学习到了不少东西,我明白了看似简单的活动背后需要很多环节的支持,每一个步骤想不到都会影响到活动的顺利进行。接着韩经理在这周末给我安排参与了为期五天的“武汉市首届现代国际家具博览会”大型活动的策划。因为是较为简单的开篇之作,所以我完成的还算圆满。 第三周:这一周刚开始韩经理就找到我说这次博览会的文艺演出方面演员出了很大的问题,他希望我可以接手这个部分。说实话,我倒是很喜欢做这方面的策划,做起来也是非常的得心应手的。于是我先参照了一下之前商家共同研讨出来的关于本次博览会所要突出的主流理念,然后策划了一场包含很多艺术表现形式的文艺表演。之后还做了一些善后的工作。这场活动做得还算精彩,得到了领导的很多赞扬。本周末我接手了自己的第二个活动的策划,这是一个关于武汉市青年路的青年国际公馆进行活动宣传的活动。 第四周:这周我几乎都是在忙青年国际公馆的策划。和该家公司的周经理细致洽谈了活动的细节后,又考虑到漫天而飞的房地产公司广告和新年春节活动的多样性,我就结合了当前最流行的相亲联谊活动策划了在2日下午三点在青年国际公馆售楼部举办春节联谊的活动,已达到让准业主们提前认识,同时也让更多的人深入的了解项目,了解公司的目的。期间还参与了公司安排的我们所
有的实习员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。实习工作也正式进入尾声。 在整个实习过程中,我得到了很大程度的锻炼,在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上,我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验,我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、 实践结果: 在这短暂的一个月实习生活中,我深深感受到了武汉碧海蓝天文化传文化传媒公司的实习报告2000字.
播有限公司的文化氛围,从中也领悟到了许多东西。我发现公司里很多人不是传媒专业出身,很多理工科的毕业生做这一行比文科生甚至都要优秀,公司的高层领导也很少是专业出身。这说明了做这一行不一定非得传媒专业或者文科专业的人才能做好。 同时,武汉碧海蓝天文化传播有限公司作为一个市场运营单位,这就需要使部门划分明确,人员职责到位,要有管理部门、服务部门与营运部门。公关活动策划文案只是生产部门中的成员,需要比较专业的知识,但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂,要想在公司做好工作就必须知识结构全面,所以对人才的要求也是综合型人才,即既要文化传媒的专业知识,又要会管理策划与营销,只有这样,才能无论做什么工作都得心应手。在公司的策划部里我学到了很多东西,知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面:第一,就是其内容必须符合文化传媒活动的定义,即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二,必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响,其中影响包括积极的和不积极的。第三,必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展,似乎再有创新突破很难,其实不然。还是有很多突破点的。
四、实践总结: 三十天的实习生活很快就结束了,在这段时间,我的感慨还是很多的。身为一名在校大学生,当你走进社会时你才会发现你大学里所学的知识对于你工作的应用还是很重要的,最起码起到了理论铺垫。但是我们也必须意识到,就算理论学习的再好,而实际应用中却有太多的可变因素,广播电视编导并不是只是完全的依靠理论,还有很多人情、技术、经验的元素掺杂在其中。做个编导是一门很深的学问,所以,我们还需要时间和社会更多的磨练。 实习期间我还扩大了交际圈,结识了很多朋友,也渐渐地发现了自己的哪些性格特征对于自己开展工作时的劣势,并予以了很好的修正。这短时间里我认识了一些良师益友,不管是从领导还是同事那里,我都学习到了很多东西。领导多次的表扬和同事的鼓励都让我觉得有所获得。我想,我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴,我在实习期间表现得还算是正常,我已经可以很好地调整自己的位置,摆脱以前自己支配队员的习惯,适应他人的派遣。 我还认为自己的心态也得到了历练。从校园走进社会的日子,我已经学会如何处理自己在全新环境的应变。可以说,我学会了如何让自己在新的环境中生存。众所周知,现在的生活压力很大,工作压力带来很多负面影响,但是这是每个人都要面对的,该躲也躲不了的。因此,我们要积极面对工作、生活给我们的改变。工作时要有工作的状态,生活中要有生活状态,但愿毕业后的我可以积极面对自己的工作生活。 开学在即,我一定要充分利用好最后的时机,多与老师沟通交流,不浪费一切可利用资源。给自己明确近期工作,为未来的发展做好准备。计划要从自身实际出发,点滴务实,时间合理,方向明确。 总之,我在这次实习中学到了很多东西,能够让我受益一生。我在实习中发现自己的不足,都会在以后的学习工作中努力加以改正,使自己更适应电视编导工作的需要。
第四篇:《传媒专业实习报告》
____年暑期实习报告
一、实习目的
重点参与和信文化传媒有限责任公司影视包后期的制作。了解了影视的性质,为毕业设计做了个定位,为更好的做出这个毕业设计去学习了proire等软件,解决了毕业设计的技术问题。实习期间我参与了宣传片剪辑的制作,和这使得我离影视后期这个行业又迈出了更大的一步,因此我更坚定了自己做影视后期这个行业的决心。
二、实习单位及岗位情况介绍
本人2010年7月10日到月10日在山西和信文化传媒有限责任公司实习,通过实习对影视后期的制作这方面市场的总体竞争环境有了更加具体的认识。通过面试我进入了山西和信文化有限责任公司成为了一名实习生。刚开始我就主动要求,接触多方面的工作。想借此来提高自己的实战经验,来弥补在大学期间所欠缺的。山西和信文化传媒有限责任公司,是专业从事影视制作、电视栏目运营、品牌策划与推广、广告设计制作与发布、大型文化活动策划组织的新兴文化创意企业,而这方面恰好是我的兴趣所好。把自己的一些设计观念溶入到社会实践中去,是我的设计理念与实践所追求的。
三、实习内容及过程:
实习的第一项任务就是为一个企业的推广宣传片做剪辑。对于影片的剪辑从开始的强劲斗志到后来的丧失信心,让我明白更多的关于专业的知识。作为企业形象宣传片,更多的是体现企业的经营理念,以及企业的总体特征。而不是完全的体现个性化设计理念。接下来就是芦芽山景区推广的策划,我是第一次参与策划这方面的活动。在策划中,感受最多的是“品牌”两个字。
对于品牌的认识程度并不高的我,在设计时没有考虑更多整个行业的各个环节。提出确实可以给商家带来巨大的利益,只单纯依靠概念的偶然性太大,容易抄袭,并缺少系统性与连续性。如果企业是品牌驱动型的,就可以依靠系统、科学的品牌管理,将概念转化的品牌核心价值在消费者心目中广泛传播,建立起强有力的品牌联想与品牌个性,取得差异化的竞争优势。在设计之前,就应该把“品牌”完善,在整体的品牌战略指导下整合宣传文案。在文案的大体方针下,设计动画。只有这样才能准确高效的完成对外的品牌宣传。
品牌的竞争定位:认清自己在市场中的品牌地位,才能确定自己在市场中的品牌走向。 清晰而准确的定性分析对于制订营销宣传策略、确定音视频设计风格等营销行为都有着指导性的意义。
我以此为鉴,在休息时间对品牌目标群体集中度做了较深的了解。品牌的传播集中度的定位:从传播的起点和终点,包括传递过程,都有一个集中的焦点。不要把品牌计划浪费在
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太多的方面,而是集中在一个点上对受众形成最大的冲击,这样才能让相关的品牌工具发挥最大的功效。从策划、创意、文案写作、设计、拍摄、动画,到后期合成和媒体投放,贯穿始终的只有一点一滴集中,就越可能照亮目标。在实践中,品牌形象和品牌识别这两个概念经常被十分遗憾地混用。营销专家普遍认为,品牌识别更多反映的是品牌物理的、“硬”的特点;品牌形象则是人为赋予的、市场接受的、“软”的品牌属性。简言之,树立一个电视频道的品牌的目的,是围绕某种与品牌内涵相吻合的品牌形象去建立尽可能长期的品牌忠诚。创造一个品牌合适的形象需要长期的努力;纠正一个不恰当的品牌形象,需要更长的时间、更大的努力。不恰当的品牌形象,就是指品牌形象分散、多维,而不是仅指负面的品牌形象。这种纠正实际上是自己以往的传递分散进行否定并抗衡,不但不事倍功效,而且是一种重复浪费。
四、取的的经验及收获
有关媒体工作者的素质的论述,可谓汗牛充栋;下面仅从我在电视台的实习经历,我自己最深的体会只有一点:要有良好的身体素质和精神状态。
身体是革命的本钱是老话,但经久不衰。作电视媒体这一行,饿着肚子加班是家用便饭,熬夜写方案策划就是夜宵。三四月拍外景要顶着海边的大风。才几天功夫,我这副“弱柳扶风”的骨架便招架不住,叫苦连连,几乎到了形容憔悴、垂垂老矣的地步。后悔自己没有趁年轻时候锻炼锻炼。我是办公室里最年轻的,可是却是最易疲倦的。文化传媒公司的实习报告2000字.
敬业的精神也是不可或缺的,你绞尽脑汁出来的上百个策划方案,只会被选中一个。而为了这个方案你会搞到心力交瘁。如果没有良好的思想准备和精神状态,还是另寻高就吧。实习,就像进了社会大熔炉一般,千淘万漉虽辛苦,就算被磨练得遍体鳞伤,也要摩拳擦掌,做好又一次投身熔炉的准备。
“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
五、实习心得与体会
一个月的实习生活把我拉回了现实。感谢公司对我实习期间的关照,让我学到的远远超出了一个月的价值!在实习期间开始真正接触和了解这个行业。当真正了解栏目包装的时候,我突然觉得有点力不从心, 因为传媒品牌的重建是个巨大的工程,要创造高的收视率,要提高广告收益,需要对其它栏目的市场调查;需要对电视观众进行分析;以及创造适合自己频道发展的思路。在做设计的过程当中,我感受到了以前做作业时从未感受到的挫折,在遇到许问技术难点的时候不知如何解决,这让我觉得彷徨不安,此时此刻我深深的感受到了自己学的东西实在是太少太少,还好在总监以及同事的帮助下,将问题一一解决。这时我才明白团队的力量以及重要性。因此,无论是技术上的还是生活上的,我也收获了许多。
一、 实习目的
通过实习将自己所学的知识和技能运用于实践,加强专业方面知识的学习,接触、认识社会环境,发现自身所欠缺的各方面的能力,增强和提高自身的能力水平。 二、实习单位介绍
株洲幸运星文化传媒有限公司(原名株洲幸运星广告经贸有限公司)成立于2002年1月,公司坚持以人为本,凝聚了一批高学历、高素质的人才,拥有一支历经市场锤炼、业务娴熟的专业执行团队。公司自成立以来,一直秉承“诚实做人、务实做事、团结协作、开拓创新”的企业理念,坚持“服务社会、创造价值、诚信无限、互惠双赢”的经营宗旨,奉行“始于至高标准、止于至优评价”的服务准则,得到了社会各界的高度赞誉。服务项目有庆典策划、舞台搭建、庆典用品、气模类广告、演出服务等。 三、实习内容
1.实习指导老师耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领。 2.帮忙传送文件,打印和复印文件以及会计凭证等等,熟悉并适应工作环境。 3.查阅相关会计凭证,了解主要会计科目与会计业务等,其主要的会计科目分为资产类,负债类,净资产类,收入类和支出类,我所接触到的主要业务是报销和借款。
4、运用EXEL表格制作会计报表,掌握并熟练运用EXEL表格的功能,了解到该单位的会计处理方法与企业的会计处理方法大有不同。其中了解到该单位的固定资产不计提折旧,不摊销。
、制作会计凭证,修改错误凭证,理解和掌握主要业务的记账方法及各会计科目的作用,熟练运用和掌握“新中大公共财政管理软件”。
四、实习体会:
今年暑期的实习是我第一次参加的比较正式的工作。虽然短暂,只有一个月,可我真正体会到了工作的艰辛与不易。在实习期间,我是在财务部门作为一个会计助理学习工作的。 令我印象深刻的是我接到的第一个任务——填制会计凭证,当时心想这还不是小菜一碟,可开始独立制单时我还是手足无措了。于是只好晚上回寝补课了,我把《基础会计》搬出来,认真的看了一下,又把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而对此有了更加深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备,呜呼!这就是会计所要从事的工作。 做过会计模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:
传媒公司招聘启事范文
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传媒公司招聘启事范文
公司相关情况:
枫桥传媒业务板块囊括了当前影视娱乐相关领域,包括电视节目制作和经营业务、大型活动和颁奖礼业务、电视剧投资制作和发行业务、艺人经纪业务以及新媒体业务。枫桥传媒是一个处在高速增长期的成长型传媒企业,加拿大、北京、山东三地广告部门同时运作,为客户提供创新性的广告套装、置入式广告和活动营销方案,以及资讯类栏目,节目吸引了最具商业价值的1-34岁观众群体——对广告主最有价值的观众群体,为其增长提供巨大空间。
想做出一档属于年轻人自己的节目吗?想用时尚的idea让自己的创意在节目里呈现而不受到Boss的阻挡吗?这些是可以实现的。机会最重要,只要加入了团队,打造出好的节目,你将有最优秀的机会,找到属于自己最无敌的工作平台。
编导
岗位职责:
1、 负责电视节目的策划、选题、资料收集、撰稿、后期编辑等工作;
2、 监督配合摄像和后期制作人员完成节目的拍摄和后期制作;
任职资格:
1、 相关专业专科以上学历;
2、思维敏捷、每天有太多的新奇点子备用,能承受快节奏的栏目组工作;
4、 工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;
、 工作效率高,责任心强,按时参加网络电话会议。
栏目助理
岗位职责:
1、 协助栏目主创搜集策划资料,协助控制录制现场,完成节目制作;
2、 负责道具的采买和租赁;
3、 外联工作的高手。
4、 上级交办的临时性事务及时完成。
任职资格:
1、 熟悉各类新闻元素,把握新闻动脉。
2、 熟练应用dps、photoshop软件;
3、 有良好的文字表达能力,有一定的英语基础,熟练使用办公软件、办公自动化设备;
外景摄像
岗位职责:
1. 具有1年以上外景摄像工作经验、以及电视节目、商业广告片、电视专题片、产品宣传片拍摄经验;
2. 熟悉拍摄制作流程,具有过硬的摄像技术和卓越的艺术审美能力,能够熟练运用画面语言;
3. 能熟练使用各种型号摄像设备,镜头感好,眼勤手快;
任职资格:
1. 爱岗敬业,吃苦耐劳、具有良好的沟通能力与团队协作精神,
2. 熟悉使用BETA机、数字模拟机、DVPR等设备。(该职位可兼职合作)
3.有独立剪片的技能优先考虑。
4.为人谦虚和善,对片子的镜头画面有独特的意见。
后期制作
岗位职责:
1. 能够熟练使用DPS编辑机和对编机对前期录制的访谈节目进行剪辑、包装;
2. 保证节目每期按时播出
任职资格:
1. 相关专业专科以上学历;
2. 有电视工作经验最佳,具有访谈、新闻类节目经验者优先;
3. 热心、工作勤奋、协作精神强,能适应栏目组快节奏的工作;
4. 工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;
. 工作效率高,责任心强。
企宣
岗位职责:
1. 对公司出品的节目进行宣传推广工作;
2. 撰写公司相关的宣传文稿;
3. 联系媒体单位对公司旗下栏目艺人做相关的宣传报导。
任职资格:
1. 本科以上学历,有较强的文字撰写能力。
2. 与各种平面、网络、特别是电视媒体单位合作关系良好。
3. 具有较强的逻辑思维、创新能力;
4. 工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;
. 工作效率高,责任心强。
6.交际方面有强烈的感染力。
我们的团队知道年轻人在想什么,所以我们的要求是能按时参加网络会议、电话会议按时完工,是否全职可以洽谈。加入我们的团队你一定会在民主、自由的工作环境中度过每一天。
请把您的简历连同照片发送到邮箱:
Fashionedia2010@hotail.o
收到之后无论成功与否,我们都会给你通知。希望可以加入到枫桥传媒,创造一个全新的工作奇迹。
文化公司简介 文化传媒公司简介
第一篇、文化传播有限公司简介模板
文化公司简介
第二篇、传媒公司简介
文化公司简介
```````文化传播有限公司创立于2000年,主营项目由媒介推广、市场营销、商业运营、创意策划四大部分组成,形成了针对政府、企业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的针对性解决方案,是省内最有影响力的传媒公司。
亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理,凝聚着大量的优秀人才,`````````文化传播有限公司拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和由资深执行团队,他们在项目开发、推广和维护方面默契合作,深刻理解“以客户为中心”的含义,将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节,赢得客户广泛的信任和支持。
````````文化传播有限公司曾为多家知名企业服务,并得到了服务过企业的首肯。在此,```````文化传播有限公司真挚地希望发挥自有优势,为知名企业创意良好的宣传方式,与企业之间搭建一个坚实长久的合作平台。
``````````````文化传播有限公司最有特色的优势是:
有北京、上海最有价值的整合优势广告资源
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全国2家机场LED广告资源
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有专业的广告、公关团队和实效的广告、公关创意,通过强大的执行力及专业的服务经验为客户提供卓有成效的、策略性的解决方案,使客户在行业中处于崇高的地位。
成功案例:
********文化传播有限公司成长的过程,就是服务客户并和客户一起不断成功的过程!我们用心、努力作好每一件事,满怀信心迎接每一次挑战。
第三篇、传媒公司简介1
文化公司简介
成都宇潇雨锦文化传媒有限公司
简 介
成都宇潇雨锦文化传媒有限公司于2016年初正式成立,旗下n-Line传媒工作室2012年成立。公司主营项目:组织策划文化交流活动、动画设计、舞美设计、国内演出服务、微电影拍摄、赛事活动策划、媒介推广、市场营销、商业运营、创意策划、宴席演出与策划组成,形成了针对政府、企业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的针对性解决方案,以电影拍摄、V制作、宣发、商业庆典、公益演出是省内最有影响力的传媒公司。
典雅、开放、文锦、精致的公司文化和科学规范的管理,凝聚着大量的优秀人才,成都宇潇雨锦文化传媒有限公司拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和由资深执行团队,他们在项目开发、推广和维护方面默契合作,深刻理解“以客户为中心”的含义,将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节,赢得客户广泛的信任和支持。文化公司简介
成都宇潇雨锦文化传媒有限公司曾为多家知名企业服务,并得到了服务过企业的首肯。在此,真挚地希望发挥自有优势,为知名企业创意良好的宣传方式,与企业之间搭建一个坚实长久的合作平台。 成都宇潇雨锦文化传媒有限公司最有特色的优势是:
有北京、四川最有价值的整合优势广告资源
全国30个城市电视、报刊、网站强势合作资源
北京、四川户外广告资源 中央电视台、四川电视台、成都电视台 全四川2家LED广告资源
有全国时尚圈影、视、歌、模等明星资源
有专业的广告、公关团队和实效的广告、公关创意,通过强大的执行力及专业的服务经验为客户提供卓有成效的、策略性的解决方案,使客户在行业中处于崇高的地位。
成都宇潇雨锦文化传媒有限公司成长的过程,就是服务客户并和客户一起不断成功的过程!我们用心、努力作好每一件事,满怀信心迎接每一次挑战。
第四篇、公司简介及企业文化介绍0
文化公司简介
第五篇、文化公司简介
文化公司简介
西安阿如拉文化创意有限公司,是青海藏文化博物院有限公司的全资子公司,主要从事文化服务以及藏文化产品的研发、制作、销售,包括文化交流活动的组织、策划,企业形象设计;工艺礼品销售;建筑工程设计、室内装饰装修工程的设计、平面设计、服饰设计;电子产品研发;品牌营销策划等。公司以青藏高原优势资源为依托,以独具特色藏文化为底蕴,以输出最正宗、最具代表性的藏文化产品为目标,努力打造最具影响力的藏文化产业品牌。
第六篇、01 企业文化&公司介绍
文化公司简介
第七篇、公司简介
文化公司简介
第八篇、公司简介和企业文化
文化公司简介
公司简介文化公司简介
公司发展史
“豪尚豪”创始人张茂淇先生和陈继芳女士自1993年率先在广东省汕头市开出第一家专业牛排馆,经过十八年的磨练与发展,截止目前已在北京、天津、杭州、汕头等地开有
0多家直营、加盟连锁店,并于
2002年成功地组建了中外合资
公司,更名为“杭州豪尚豪餐饮
连锁有限公司”,成为中国外商
投资企业协会会员。以崭新企业
形象出现的“豪尚豪”摒弃了以
往单纯快餐行业模式,创立了集
休闲、时尚、用餐为一体,营造
“高贵不贵”西餐厅的人文化经
营模式,近两年更是以平均60天
开一家直营或加盟连锁店的速
度迅猛发展。
200年中国市场经济的再度腾飞奠定了第三产业的蓬勃生机,公司的品牌经过十八年来的打造,也得到了广大消费者的普遍认可。鉴此,公司决定在未来的五年内(200年—2012年),加快公司市场拓展步伐,至2012年规划发展至10家以上。同时公司在200年着手进行公司品牌多元化的拓展,秉承以“健康食品”面向大众且“高贵不贵”的经营策略,开设“豪尚豪深海鱼餐厅”,专营从台湾澎湖引进稀有的龙胆石斑深海鱼。
公司注重多元化发展,于2009年7月1日成立绍兴豪尚豪商务酒店,酒店位于绍兴市区繁华的商贸街道,是以三星级标准建造的商务型酒店,酒店配有各类客房91间,并免费提供早餐和矿泉水。绍兴人文荟萃,本酒店距离周恩来故居约600米、鲁迅故居约700米、秋瑾纪念碑约300米、府山公园约900米,地理位置优越,交通便利,欢迎各界人士入住本酒店,酒店将以优质的服务欢迎您的到来!
同时成立“杭州豪尚豪餐饮连锁有限公司”子公司“杭州鼎豪餐饮管理有限公司”,通过国家QS认证,生产独具风味特色的调味酱料,整划“豪尚豪”中央配送中心,引进更专业的生产线,更统一“豪尚豪”
原物料的专业口味,为公司品牌长期稳定的发展开拓更加辉
煌的商机。
不断发展壮大的豪尚豪诚邀有志之士携手共创辉煌!
公司的愿景
将“豪尚豪”打造成中国大众式时尚西餐连锁第一品牌!
我们的使命
让大众吃上健康、营养的时尚西餐,体验生活乐趣!
公司的价值观
诚信务实、全力以赴、勇于创新、永续发展!
公司的经营原则
高享受低消费,营造高贵不贵的特色餐饮!
公司的经营特色:专营台式铁板牛排
顾客获得最大的满意,高兴而来,满意而归。
品质第一,服务至上,清洁卫生,物超所值。
公司的口号:
携有志之士共同打造中国牛排的第一品牌!
公司的企业文化
1理念强调执行力,学校理念反映积极向上进去的精神,家庭让员工拥有归属感,给员工创造一个和谐温馨的工作环境。
战斗力和执行力的团队,以及强烈的服从意识。下级服从上级,部门服从公司,个人意志服从公司意志,上级指令一是一,二是二,没有折扣,没有顾虑;
遇等等。而各部门主管就像是员工的父亲,倾向于关心员工的工作问题,人力资源部就像员工的母亲,倾向于关心员工的生活问题。中国是一个文化底蕴特别丰厚的国家,人情世故、生老病死,这些情感上的问题对工作会带来很大的影响。作为“父母”要关心他们的心理,看到他们遇到有困难、有问题时都要去关心。点点滴滴,
让一家亲的企业文化产生凝聚力; 培训不仅仅是专业知识的培训,更是对员工素质提高、人生规划、阅历拓展等各方面的提升。打造学习型团队是企业矢志不渝的目标,不仅是培训上的学习,企业更鼓励员工自发学习,并且通过主管起到组织带头作用,形成一种“人人是学习的主人,处处是学习的场所,时时是学习的机会”的浓烈氛围。
2、员工善于创造优秀的服务品质;
*展开讲述:创造优秀的服务品质所必须的条件
①大部分时间我会控制自己的情绪
②愉快的对待那些无关紧要的人对我来说是可能的
③我喜欢大部分的人并乐于会见其他人
④我乐于服务他人
⑤即使我没有犯错,我也不介意表示歉意
⑥我为自己与他人的沟通能力感到自豪
⑦我擅长记住名字和面孔,并努力在会见他人时改进这一技巧
⑧微笑对我来说是很自然的
⑨我喜欢看到其他人感到欢乐
⑩我保持清洁和得体的修饰文化公司简介
3、老员工照顾新员工,团队协作,相互提高,共同进步;
4、培训员工,使每个员工有一个进步和发展的机会,进而成为自己一个人生转折点; *展开讲述:员工是企业最宝贵的财富,培养出适合公司需要的人才常重要。
、为员工创造一个快乐的工作环境,使每个员工快乐的工作;
*展开讲述:幸福餐饮的概念及“食以民为天”
幸福餐饮=幸福的市场+追求幸福的顾客+提供幸福的餐饮企业
追求幸福的顾客:更好的用餐环境、更美的味道、更好的服务、更高的性价比、更
难忘的用餐体验。
提供幸福的企业:提升企业凝聚力、提升人才凝聚力、提升顾客消费力、提升顾客
忠诚度、提升企业品牌塑造力、提升附加值及赢利能力
如何让员工先笑起来(如何让员工幸福)?
①满足员工的基础要求:个人保障、公平公正、四员(员工餐、员工寝室、员工制服、员工更衣室)+两欢(欢迎他,欢送他)
②实现员工的自我价值:自主思考、发展空间、促销提成
③实现群体使命感:有意义的愿景、志同道合的团队
员工满足方程式:
事前期待 < 事后评价 →感谢、感动
事前期待 = 事后评价 →满足
事前期待 > 事后评价 →不满足
员工感动 → 顾客感动
↑ ↓
企业感动 ← 业绩感动
6、定期为员工创造聚会的机会,使大家有更多的交流机会。
服务准则
1、顾客永远是对的;
2、如果对顾客的说法有疑义,请参照第一条执行;
*展开讲述:
㈠顾客共同的心理需求:①感到受欢迎②得到理解③有重要感④受尊重⑤舒适感 ㈡顾客共同的非心理需求:①及时服务②享受好餐点③用餐环境舒适④公道的价钱
⑤获得帮助或协助
关心顾客的需求(不同人的需求你知道吗?)
① 年轻人:坐的环境、新的产品、少打扰
②老年人:座位舒适度、产品适合、尊重、优先、耐心
③穿着时髦的人:桌椅、餐具的清洁度、价格、档次、被重视度
④穿着过时的人:介绍餐厅、不需特别关心
⑤讲话速度快的人:给予一些专业细节上的提醒(量),集中注意力
⑥积极热诚的人:了解用餐感受,同样热诚的回馈
⑦旅游者:问候旅游感受,方便、迅速、普通话
⑧负面的态度者:倾听,请其多谈不愉快的感受
⑨急躁的人:坚持原则文化公司简介
⑩儿童:一视同仁
顾客发出的信号能告诉我们什么?
① 等候带位的顾客看着餐厅里的人们:(找人)
②坐在位子,眼睛向下看,裤子或地面:(找东西、卫生)
③嘴巴油腻:(纸巾)
④摩擦手臂/肩膀:(冷)
⑤手掌展开,手指分开:(不舒适)
⑥不断的看表:(上菜、等人)
⑦轻敲桌子:(需上前服务)
⑧在点餐时停顿了较长时间:(可多建议)
⑨对着产品皱眉头:(对产品不满意、不正确)
⑩顾客急冲冲的说话:(尽快上产品)
3、微笑;
4、为顾客提供快速迅捷的一条龙服务;(一条龙服务的宗旨:接触顾客的服务员越少越
好,提高服务质量)
、每位员工要有自己与顾客沟通的方法及吸引顾客再次光临的能力;
6、要有互帮互助的团队合作精神;
7、100%掌握自己的业务知识;
、主动问候每一位顾客。
分众传媒上市时间 分众传媒解禁时间
篇一:《分众传媒上市案例》
分众传媒上市案例
分众传媒于200年7月13日在美国纳斯达克证券交易市场上市,交易代码为FN,系海外上市的中国纯广告传媒第一股。
首先需要说明的是,在200年12月10日之前,广告服务行业公司中外商投资比例最高不超过70%,且该外资企业须具有至少两年境外广告服务行业直接运作经验:在200年12月10日之后,允许外资独资,但是必须具有至少三年境外广告服务行业直接运作经验。
分众传媒公司的前身是永怡传播有限公可,后改组为分众传媒广告公司(Fous edia Advertiseent),江南春控股%.2003年,为改变商业模式以及引进战略投资者(包括软银SFT BANK, Ui维众投资等),在维京群岛设立分众传媒控股公司(Fous edia Holdin Liited).
之后,分众传媒控股公司在香港设立全资子公司,分众传媒香港公可(Fous edia Hon Kon);分众传媒香港公司在境内设立全资子公司,分众传媒技术公司(Fous edia Tehnoloy)。后分众传媒技术公司又和分众传媒广告公司共同出资设立分众传媒数码公司(Fous edia Diital),分别持股90%和10%。200年4月份,分众传媒控股公司变更其住所地至开曼群岛。
在这些分众传媒公司中,分众传媒广告公司(Fousedia Advertiseent)及其子公司属于中资公司,作为分众传媒控股公司及其子公司的关联企业,持有相关营业执照和许可证,进行具体业务运作.
分众传媒控股公司属于外国公司,分众传w技术公司和分众传a数码公司均属于外商投资企业,为符合行业法规限制,它们不进行具体业务的运作,但是与分众传媒广告公司及其子公司和股东签订了一系列协议安排,以便业务运作控制和公司收入转移.
这些协议安排包括:
1)、技术服务协议和商标许可协议.分众传媒技术公司和分众传媒数码公司向分众传媒广告公司及其子公司提供商标许可、垄断性技术支持和咨询服务,后者以支付费用的方式转移所有经济收益。
2)贷款协议。向分众传媒广告公司股东(均系公司的实际控制人)提供贷款,目的在于该公司的资木运作,以及执行公司法律结构中的这些协议安排.
3)、投票权代理协议(Votin Rihts Proxy Areeent)。分众传媒广告公司及其股东授权分众传媒技术公司所折定的人全权代理行使他们的股东投票权,包括任命兰事、高管人员等。
4)、垄断性购买协议或购买期权协议(all ption Areeent).事先没有分众传媒技术公司的书而同意书,分众传媒广告公司及其子公司不得进行任何分红,不得进行任何可能对其资产、债务、产权成者经营有重大负面影响的交易。且在法律许可的时候,分众传媒技术公司
或者其指派的人拥有垄断性购买分众传媒广告公司及其子公司全部或者部分权益的权利.
)、权益抵押协议(EquityPlede Areeent)。江南春等人用他们在分众传媒广告公司中的权益,分众传媒广告公司用其在子公司中的权益,向分众传媒技术公司和分众传媒数码公司担保上述协议义务的履行。
至此,分众传媒重组完成,法律框架荃木建立,分众传媒控股公司(开曼)可以将分众传媒广告公司及其子公司的财务报表有效合并,进行上市。
篇二:《分众传媒资本化历程》
1 背景
广播电视、户外广告、纸质媒体、互联网等传播工具是大众消费时代面向广大受众的典型传播媒体。大众传媒的不足在于无法有效区分和锁定目标受众群体,由此造成大量的广告预算流失在非目标人群中,进而使得广告的效果有限。在市场营销不断转型的时期,产品和市场被不断细分与定义,区分受众,面向特定目标人去的分众模式应运而生。
分众传媒成立之后,陆续成立了一些与分众传媒商业模式相似的户外传媒公司,其中聚众传媒发展最为成功,与分众传媒形成激烈的竞争。
2 管理团队 199年毕业于华东师范大学,取得汉语言文学专业学士学位。 1994年~2003年期间,江南春担任永怡传播有限公司总经理 。2003年月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。
江南春1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。同年,作为大三学生的江南春出任永怡广告公司总经理。到了2001年,永怡收入达到了1.亿,在上海广告界已经声名鹊起。
较强的创新意识、执行能力和团结合作的能力。执行能力取决于人力资源的基本素质,尤其是骨干管理层的素质。
分众传媒独创的商业模式,在国外并没有成熟的模式可供参考,江南春及其创始团队凭借其经营广告代理近10年的行业经验,率先
开创出一条适合中国国情、符合自身发展的商业模式和盈利模式。这种穿心以上正式风险投资所看重的。
在同风险资本的谈判中表现出坚决、果敢、干练和团队协作的品质。分众传媒热情洋溢的阐述,始终让潜在投资人感受到创业的激情。
成熟的创业团队要与风险投资相互理解,实现互利共赢。投资谈判以及后续的合作中,分众传媒的投融资双方产生了很多不同的看法和分歧,尤其是公司估值、投资比例、投资人优先保护条款、公司治理和管理权归属问题,双方坚持了原则性和灵活性并重,短期内顺利的完成了融资,并出现投资人超额认购的局面。这在近年来中国私募股权融资和风险投资领域,都是不常见的。
3 商业模式
分众传媒的模式,不同与以往任何媒体。它的独特,并不是传早了全新的传播渠道,更是开创了中国广告区分受众传播的新模式。“分”是对传播对象的不断区分和细化,分而销之。创新性的商业模式是风险资本看中分众传媒的重要原因。一个创新性的商业模式具有发展前景不可预见的风险,但与此同时,风险损失和机会收益是对等的。正如俗话所说:100%的利润,就有人投机倒把;200%的利润,就有人铤而走险;300%的利润,就有人敢为此杀人越货。投资者所愿意承担的风险,是以其能获得的预期收益作为评价标准的。
以现金流作为衡量一个初创企业是否具有可投资性是风险资本在选择投资项目时的一个重要原则。现金流能够比较客观地体现一个
企业创造价值的能力;现金流量表是一个动态的财务工具,反映的是企业财务状况的纵断面,可以从这一标量中分析企业的发展前景。
分众传媒创立当月就实现了100万的营业额,接着利用短短20个月的时间建成日覆盖100万中高收入人群的中国商业楼宇联播网。稳定的可预期的未来现金流让风险资本看到了获得超额收益的信心。
位于上海的尼尔森传媒研究机构(Nielsen edia Researh)的客户主任丽塔·陈(Rita han)认为:“在一个非常狭小的空间投放广告的概念是个很好的卖点。”她说许多公司都在寻找新的渠道来更有效地获得目标消费群体的注意力。
4 融资
(1)投资方介绍
软银中国
维众投资
凯雷集团
麦顿投资
高盛投资
TDFV
德丰杰
美国中经合集团
英国3i公司
KTB投资集团
(2)投资情况
第一轮:
2003年月,日本软银和维众中国向分众传媒注入4000万美元风险投资。
第二轮:
2004年4月,鼎晖国际、TDFV以及SDJ、美国中经合、麦顿国际联手向分钟传媒提供120万美元风险投资。
建成覆盖包括北京、上海、广州、深圳、香港等在内的37个城市,上万栋楼宇的商务楼宇液晶电视联播网。
第三轮:
2004年11月,美国高盛集团、英国3i公司、维众中国向分众传媒投资3000万美元。
利用这笔资金,分众传媒将中国商业楼宇联播网的规模从1万栋扩展到2万栋,另一部分用于建立大卖场联播网,在半年内占据0%-70%的市场份额。
在楼宇广告媒体领域,分众传媒和聚众传媒一直是该领域最主要的市场参与者和竞争对手,两者背后的关键资本方分别是高盛和凯雷。在一定程度上说,两者的竞争实质上是其别后两大资本方的竞争和博弈。两大风险投资方的博弈以分众传媒收购聚众传媒而收场。 投资并购
经过两年的扩张,分众传媒和聚众传媒形成了双寡头的局面,竞争进入白热化,但是写字楼市场日趋饱和,两者竞争开始由区域扩张向细分市场延伸。
经过几轮的融资和扩张,分众传媒在户外传媒领域取得了领先的优势,200年下半年,以1.3亿美元并购了框架传媒。这背后是资本市场的力量在推动。户外媒体行业,楼宇和电梯是一个稀缺的资源,市场需求有限,市场中存在多个竞争时,难免陷入割喉似的恶性竞争,风险资本在注资之初就看到了这个问题。在2003年分众传媒刚刚起步的时候,软银国际已经提出过两家合并的建议,在以后两年里,聚众传媒的上市的主承销商摩根斯坦利和雷曼兄弟也曾提出过合并的想法,这直接关系到风险资本的收益,所以风险资本会从自身利益出发推动投资企业的发展方向。
总结来讲:分众传媒是通过并购做大规模,然后用增长的规模去获取更巨额的融资,然后再用融资来支撑更大规模的并购,直至形成行业垄断,获取定价权。
6 上市及发展状况
200年7月13日,分众传媒在美国纳斯达克上市,融资额达到
1.717亿美元,背后的风险投资者高盛、鼎晖、软银中国退出。
分众传媒成功上市使其在与聚众传媒的较量中占得先机,并与2006年1月以3.2亿美元认购全部聚众传媒股份,完成收购。合并后的分众传媒成为户外传媒市场上绝对的领导者。
7 私有化退市
2013年江南春联合方源资本等投资方提交私有化建议书,拟以每股美国存托股27美元(每股普通股.4美元)溢价方式将公司私有化,较周五23.3美元的收盘价溢价1.4%。
篇三:《分众传媒》
分众传媒(Fous edia),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台(好耶广告网络)、分众直效商务D媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。200年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IP纪录,目前市值超过40亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。分众传媒上市时间.
2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。分众传媒上市时间.
2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒(Taret edia),覆盖全国7个城市,以约9%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过000个卖场和零售点。目前,分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所,日覆盖上亿主流消费人群。
200年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介(Fraedia),进入社区平面媒体领域,目前进入约10万部电梯,日覆盖约400万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。
2006年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。 2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
2007年3月,分众传媒斥资2.2亿~3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,全面进军网络广告营销市场,借力好耶的技术与营销平台,分众将触及更广泛、更细分的受众市场,而其所能影响到的受众注意力时间也大大增加。
分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。 媒体定位:
锁定中高收入商务群体
2—0岁间核心消费人群的重度覆盖
令媒体投资更趋精确化及有效化
媒体形式:
主要位置
* 电梯内或电梯等候厅内
* 每天滚动播放60次
硬件设施
* 在电梯口采用17英寸液晶LD分众传媒上市时间.
* 在较大空间内采用42英寸PDP
覆盖范围
覆盖全国个城市的高级商务楼宇
1、北京,上海,广州,深圳等7个大中小型城市
2、写字楼,高级公寓,商务会所4S店,银行
媒体优势
1、30秒广告P成本仅为电视的1/10
数据来源:CTR调研公司
2、在消费的空间和时段,刺激购物行为
媒体定位:
锁定F(家庭快速消费品)主要决策者,填补国内终端销售系统有效媒体的空缺
媒体形式:
1、 17’LD、30’LD;42’PDP
1超大容量的F卡,避免死机
30W扬声器,扩音超过3以外
2、全程覆盖消费者的购物过程
篇四:《2013分众传媒广告刊例》
分众传媒2013年刊例价
分众传媒简介:分众传媒(中国)控股公司是中国户外电视广告网络的创建者,致力于以数位技术在特定地点开发与运营面向特定人群的户外电视广告网络。目前已成功建立包括广西地区和0余个城市二万多栋楼宇在内的商业楼宇联播网,日覆盖3000万中国高收入阶层,成为市场当之无愧的领导者。200年7月13日,分众传媒在美国纳斯达克成功上市,成为首家登陆纳市的中国广告传媒股,这表明了楼宇电视媒体作为新兴广告媒体的良好发展前景。
广西桂林分众传媒联播网简介:目前在桂林已安装投入使用的楼宇液晶电视已达200余台,全面覆盖整个桂林市区。由于该媒体安装在商厦一楼进出电梯的按键旁或上端以及覆盖当地知名商场超市,充分利用人们等候电梯时放松的心态,广告信息的发布受众具有不可逃避的接受性,该媒体具有干扰性低、收视率高的性能特点、特别适合各类品牌及时效讯方面的客户投放。
1、每日滚动播出时间为0:00-20:00或不低于12小时; 2、客户广告每天联网滚动播出;
不同行业折扣不一样一般7折
广西桂林分众传媒有限公司
2013年01月01日
篇五:《分众传媒》
分众传媒(Fous edia),是中国围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无时不在、无处不在的数字化媒体平台,是中国领先的数字化媒体集团。
2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒(Taret edia),覆盖全国100多个城市,以约9%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。
200年10月份分众传媒收购占据全国媒介(Fraedia),进入社区平面媒体领域,这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。
2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
目前,分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所,日覆盖超过2亿的都市主流消费人群,在业内已成为中国都市最主流的传媒平台之一,效果被众多广告主所认同肯定。
历史发展编辑
2011年
分众传媒推出新一代互动液晶屏及Q卡业务,全面进入互动时代。
2010年
分众传媒推出设备高清化、三四线城市倍增化、广告内容化、娱乐化运动。
2010年1月
Infosys HH系统正式推出,全球率先建立户外视频媒体科学评估模型。
2009年
分众传媒携手新浪、120展开三屏联动,向品牌信息综合传播平台迈进 。
美国东部时间12月24日,分众传媒正式被计入纳斯达克100指数,这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
2007年12月
2007年12月10日,分众传媒以1.64亿美元现金并购卖场数字广告网络运营商玺诚传媒,除此之外,如果在交易完成后24个月之内玺诚传媒达到特定收益目标,分众传媒还将再支付最高1.16亿美元的现金加股票。通过这一交易,分众传媒将进一步扩展旗下数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。
2007年3月
2007年3月1日,分众传媒宣布购并中国最大的互联网广告或互动营销服务提供商好耶广告网络,全面进军网络广告营销市场. 好耶广告网络成立于199年,是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司。在艾瑞( i Researh) 公司的调查报告中,该公司一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。
2006年月
2006年月31日,分众传媒宣布收购影院广告公司AL,同时,AL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”。
2006年6月
由解放日报集团和分众传媒联合投资的直效传播平台“解放分众直效”正式运营。目前已覆盖北京、上海、广州和深圳00座高端写字楼中1000家公司,直接影响10万商务人群。
2006年4月
分众传媒的城市彩屏联播网(LED)开始在上海投入运营。该网络锁定中高受众群体上下班、购物途中的时空,以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。
2006年3月
分众传媒以3000万美元收购手机广告商凯威点告,正式进军手机广告新领域。目前,分众无线已锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户,强力覆盖城市年轻白领、时尚群体。分众无线已经成为分众旗下最具发展潜力的新媒体网络之一。
分众传媒以3.2亿美元的价格合并中国第二大楼宇视频媒体运营商——聚众传媒,从而以7个城市的覆盖度、约9%的市场份额进一步巩固了在该领域的领导地位。自合并之日至2006年3月底,公司在分众、聚众两个品牌原有的楼宇联播平台基础上将该网络划分为更加精细分众化的几个频道,包括中国商务楼宇联播网、中国领袖人士联播网、中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网等。
200年10月
分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权。
200年7月
200年7月12日,分众传媒在美国纳斯达克成功上市,股票代码:FN。
2004年11月
11月16日,分众传媒控股有限公司与UI维众投资、美国高盛公司和英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会,宣布UI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。
2004年7月
分众传媒数字多功能光盘一体化同步液晶显示播放装置获得专利。
2004年月分众传媒上市时间.
分众传媒推出风尚传媒――美容美发机构联播网业务。
2004年3月
UI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金联手美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。
2004年1月
分众传媒推出中国高尔夫广告联播网业务。
2003年6月
国际著名投资机构SFT BANK和UI维众投资宣布对分众传媒投入巨资,推动分众的中国商业楼宇联播网的建设与运营。
分众传媒控股有限公司公司正式成立,江南春先生任E。分众传媒上市时间.
江南春发布分众传媒私有化要约
[4]2012年月13日,分众传媒宣布董事会收到董事会主席江南春等联合发起的无约束性私有化邀约,私有化价格为27美元每ADS,合每股.40美元。依建议书,为实施交易,联合体成员将成立一个收购载体公司,并拟采用债务资本和股权资本两者对交易进行融资。[4]
海外退市 或有意港股上市
[]2012年月1日,据港媒报道,大量中资股惨遭美国研究机构唱衰及沽空,导致股价及市场信心崩溃,2011年遭「浑水」狙击的美国纳斯达克上市公司分众传媒(Fous edia)愤而退市,拉拢知名基金凯雷等合作私有化,市传有意来港上市。[]
[]分众宣布主席江南春提出,以每份美国存托股份(ADS)27美元的价格,对分众小股东提私有化全购,建议书财团包括大知名基金:方源资本、凯雷、中信资本、鼎辉、光大控股。[]
[]当中一直是分众主要股东,持股17.2%的复星表示将评估建议,若认为交易能实现复星股东价值,才支持及参与,复星尚未就此签署任何承诺。[]
篇六:《关于分众传媒的运作模式分析》
关于分众传媒的运作模式分析
引 言
今天的市场行销领域,大片的广告被打到错误的受众身上,这一现象每时每刻都在发生,产品和市场被不断细分和定义,目标受众的轮廓更为清晰,传统的线上媒体使资源大量地被浪费,现在已经开始从大众行销向分众行销转变,当品牌的市场策略都开始从广泛受众转向一些特定的族群时,媒体也应有相应的转变。在这样的大环境下,分众媒体的兴起是必然的,它将广告信息更为准确和有效的传递给目标受众,降低广告主的成本。通过对分众媒体的研究,挖掘其更为广阔的市场空间,对于促使媒体投资更趋向于经济化和合理化有着一定的意义。
一、分众传媒简介
分众传媒(Fous edia),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。
2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。
2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过000个卖场和零售点。
200年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IP纪录,目前市值超过30亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。
200年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介,进入社区平面媒体领域,目前进入约10万部电梯,日覆盖约400万中高收入人群。
2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒,覆盖全国7个城市,以约9%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
2006年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。
2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
2007年3月,以2.2亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,进入网络广告营销市场。
二、分众传媒的运作模式分析
(一)分众传媒的业务板块
分众传媒的业务线共分为四大板块:商务楼宇业务、卖场终端业务、公寓电梯业务以及手机终端业务。
1、商务楼宇业务
1)指通过商务楼宇联播网在电梯内或电梯等候厅内进行LD传播所产生广告收入。
商业楼宇联播网,包括户外LED网络和电影院广告网络。2003年分众推出该业务,目前仍然为分众的主打业务,收入比例规模超过0%。2006年通过收购聚众传媒,以几乎垄断的优势扩大了市场份额,该业务规模有了明显提升。
2)媒体定位:锁定中高收入商务群体;2-0岁之间核心消费人群的重度覆盖;令媒
体投资更趋精确化及有效化。
3)媒体形式:主要位置在电梯内或电梯等候厅内;硬件设施主要是在电梯口采用17
英寸液晶LD以及在较大空间内采用42英寸PDP。
4)媒体优势:30秒广告P成本仅为电视的1/10;在消费的空间和时断能刺激购物
行为。①
2、公寓电梯业务
1)主要指中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇中通过平面看板所产生的广告收入。
0年四季度,收购框架媒介后,该业务计入分众财报。而框架媒介当时占据全国电梯平面媒体市场90%份额,该业务的收入规模也因此跃居分众内部第二业务。
2)媒体定位:锁定中高收入群体,准确传播品牌资讯。
3)媒体形式:覆盖中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇;悬挂于电梯内几电梯等
候区墙壁上;标准尺寸的平面看板(424×70);高相素平面制作画面。
4)媒体优势:①强制性:人们可以不看电视,不看报纸,不坐公交,不坐地铁,但
一定要回家,一定会等电梯坐电梯,一定要看电梯广告,24小时不打折的效果;②针对性:受众年龄主要位于2-4岁之间,受众家庭月收入大于7000元,每天覆盖200晚中高端家庭消费者; ③实效性:广告有效率到达率高达4%,有0%的机会促成购买。
3、卖场终端业务
1)指在卖场通过设备广告影响家庭快速消费行为,获得广告收入。分众传媒卖场终
端联播网营收几乎全部来自于超大型超市液晶广告屏网络。 目前收入比重在20%左右,为第三大创收业务。2004年底分众推出卖场终端联播网,正式实行该业务。
2)媒体定位:锁定F(家庭快速消费品)主要决策者,填补国内终端销售系统
有效媒体的空缺。
3)媒体形式:①17’LD、30’LD;42’PDP1超大容量的F卡,避免死机30W扬
声器,扩音超过3以外;②全程覆盖消费者的购物过程;③每天跟随卖场营业时间播放A 9:00- P 22:00每天循环播放60次。
4)媒体优势:①清晰锁定家庭消费品的采购决策者,近八成的目标受众是F的
有效受众;②比家庭电视更低廉的传播成本,大卖场联播网的P成本仅为当地电视台的1/以下; ③对销售促进的功能更为卓越,消费者在卖场中61%的采购是临时决定的。
4、手机终端业务
1)指以短信、彩信、WAP PUSH的形式面向无线WAP用户所产生的广告收入。
2)媒体定位:锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户,强力覆盖城市年
轻白领、时尚群体。分众传媒上市时间.
3)媒体形式:①以短信、彩信、WAP PUSH的形式,以许可形式直达定制用户的手
机终端;②以文字链接、图片广告的形式,发布在合作的WAP网站上,根据广告 ① 数据来源于分众传媒控股有限公司,200
受众属性不同,精准匹配的投放广告。
4)媒体优势:有全新的媒体,庞大、活跃的受众群;唯一与受众24小时接触的媒体
平台;广告可监测、可跟踪;超强的受众之间的再传播能力。
见下图:
图1:分众传媒业务板块图 ②
(二)分众传媒的盈利方式
分众作为第一支在美国上市的中国广告传媒股,进入国际资本市场,将使其具有国际化的视角和胸襟。美国资本市场对上市公司的资产要求很严格。把分众放在了公众舆论的监督之下,其将受到来自国际股东的广泛监督,分众必将把国际标准、国际规则带进中国的广告传媒行业,分众的上市对整个中国广告传媒行业经营发展、规范管理等方面的理念带来冲击,从而促进中国的广告传媒行业同国际的接轨。
从经营理念,到资金到人才到管理,企业成长和发展的过程是艰难甚至痛苦的。只有付出的人,才能有收获。而江南春则是用他独特的思想,创新的发展,带领分众以概念创造了盈利。
1、专注于“分众”
分众的成功模式,不同于以往任何媒体。它的独特,并不仅仅是创造了全新的传播渠道,更是开创了中国广告区分受众传播的新模式。“分”,是对传播对象的不断区分细化,分而销之。
几年来的运营证实了这一点:楼宇广告看准白领,主要播放手机、汽车等广告;超市,播放日常消费品广告;机场等处瞄准商务人士播放广告。
分众传媒从不涉及广告内容的制作,就像一名邮递员,分众只负责建设渠道,将广告的信息送到接触媒体的受众手中。
2、将“无聊”变为商机
2003年,分众传媒正式进军
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