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篇一:《2016年唐山市丰润区初中毕业生升学文化课模拟考试(一)英语试题》
篇二:《河北唐山市丰润区2016年公开招聘编外教师10人公告》
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河北唐山市丰润区2016年公开招聘编外教师10人公告 通过最新河北教师招聘考试资讯、大纲可以了解到2016年河北教招时间分布比较分散，全年都有招聘，笔试科目一般为《教育综合知识》和《学科专业知识》等，河北中公教师考试整理了河北教师招聘备考资料大全供考生备考学习。 为满足我区教育系统所属事业单位用人需求，结合我区实际，现面向社会公开招聘编外教师，公告如下：
一、招聘原则
坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。
二、招聘条件
1.应聘人员应具备以下基本条件
1)遵守宪法和法律，忠诚教育事业，品行端正，身体健康;
2)全日制普通院校大专及以上毕业生，并具有教师资格证书。
3)年龄在3周岁以下(191年7月31日以后出生)。
4)具有唐山市丰润区户籍(截止日期2016年7月31日)。
2.有下列情形之一者不得报考
1)有违法违纪行为受到司法处理或正在被立案调查的;
2)现为我区教育系统人事代理教师;
3)法律、法规规定不得招聘为事业单位工作人员的其他情形人员。
三、招聘岗位、专业及人数
招聘编外教师10名，具体岗位、专业见附件《唐山市丰润区2016年招聘编外教师岗位需求表》。
四、招聘程序
招聘程序分为报名政审、笔试、面试、体检、公示、聘用、集中培训、上岗八个阶段。
1.报名政审
报名考试须本人到现场填报《唐山市丰润区2016年公开招聘编外教师报名资格审查表》，不接受他人代报，且每名报考人员只能报考一个岗位。
1)考生须出具本人身份证、户口本(户口迁移证)、毕业证、报到证、教师资格证(以上证件均须提供原件及复印件一份，身份证复印件2张)，同时提供近期小二寸同版免冠彩色照片4张(背面写清姓名)。
2)报考音乐、体育、美术专业必须与所学专业一致，其他专业可自主选择。
3)缴纳报名费100元。
4)报名时间：2016年7月30日至2016年月日。
)报名地点：丰润区人力资源市场大厅(地址：幸福道4号，区就业服务局院内，联系电话：031—06017)。
报名的同时，由区人社局、区教育局和区公安分局进行报名资格审查，报名资格政审贯穿招聘全程。
2.笔试：总分100分
笔试内容为：公共基础知识和所申报的专业知识，两科卷面总分值为100分。2016唐山丰润热力投诉电话.
1)公共基础知识(30分)：测试内容为国家教育法规(主要包括：教育法、义务教育法、教师法、中小学教师职业道德规范条例等)，教育学、教育心理学(大专内容);报考幼教专业的测试内容为幼儿教育学、幼儿教育心理学。
2)专业知识(70分)：测试内容为所申报专业相关知识，参考人员按所报专业参加本专业文化考试，考试内容为各专业初、高中及大专内容;报考幼教专业的考试内容为幼儿大专知识。
笔试结束后，各岗位学科均按照招聘人数与面试人数1:2的比例，根据考生笔试成绩，从高分到低分确定参加面试人员(末位出现并列时一并进入面试)。
3.面试
面试按不同学科分为试讲和专业技能测试。报考音乐、体育、美术、幼教学科的进行专业技能测试，其他学科以试讲的方式进行。试讲和专业技能测试分值均为100分，由评委现场赋分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均分，计算考生成绩时，保留小数点后两位。
1)试讲。试讲内容为现行初中八年级、小学五年级教材，试讲时间10分钟。
2)专业技能测试。测试内容为本专业基本技能、专业特长。测试时间根据学科区别合理确定。
(1)音乐测试内容为：钢琴演奏、无伴奏歌曲演唱、其它器乐演奏各一首，曲目自选，每项限4 分钟。钢琴演奏、歌曲演唱各占40 分，其它乐器演奏占20 分。除钢琴外，其它用品自备。
(2)体育测试内容为：主要考察基本素质和特长，测试内容为中小学体育课程标准动作示范及讲解、体育特长展示，每人限 分钟。动作示范及讲解包括立定跳远、短跑途中跑、原地正面双手头上掷实心球、仰卧起坐、行进间单手肩上投篮，抽签确定题目。必选动作分值60 分、特长展示分值40 分。除篮球、实心球、体操垫外，所需器材自备。
(3)美术测试内容为：现场素描、速写和书法(毛笔)各一项，素描对象为现场静物，速写为人物速写，书法内容为指定临帖，限时120 分钟。素描分值0 分、速写30分、书法20 分。除素描纸、宣纸、墨汁外，其它用品自备。
(4)幼教测试内容为：钢琴弹唱、舞蹈、主题情境画、情景讲故事各一项。钢琴弹唱曲目自选、舞蹈内容自选、情景讲故事抽签确定主题，主题情境画为命题作画。先集中进行主题情境画，每人限时30 分钟，然后分别进行其他三项测试，每项限时4 分钟。钢琴弹唱分值为2 分、舞蹈2 分、主题情境画30 分、情景会话20 分。除钢琴、图画纸外，其它用品自备。
4.公布总成绩及体检人员名单
面试结束后，按照笔试成绩占60%，面试成绩占40%的比例计算考生的总成绩，各岗位均按照考生总成绩由高到低顺序，按招聘名额1:1的比例，确定参加体检人选(末位并列时，依次按以下顺序排列名次：面试成绩高者优先，专业课成绩高者优先，第一学历高者优先，优秀毕业生优先)。
.体检
体检标准按人事部、卫生部关于印发《公务员录用体检通用标准(试行)》的通知(国人部发〔200〕1号)执行。因体检不合格出现的缺额，按本岗位总成绩由高到低依次递补，如本岗位无人可补，再按照本学科所有参考人员的总成绩由高到低排名，从落选者中依次递补
6.公示
体检合格人员，在区人力资源市场大厅外进行公示，公示期为3天。
7.聘用及履行其他手续
公示期无异议人员确定为拟聘人员，由区教育局组织上岗培训及其他事项。
新招聘编外教师与用人单位签订聘用合同,聘期3年(其中第一年为试用期，试用期内经考核不合格者解除聘用合同)合同期内不允许调动。
新聘用人员聘期内实行编外聘用管理，聘用期间工资福利待遇与本区往年招聘的同类人员同等对待(社会保险按现行政策缴纳)。
被聘用人员安置后，3天内未到岗报到的视为自动放弃。出现岗位缺额，按本岗位总成绩由高到低依次递补，如本岗位无人可补，再按照本学科所有参考人员的总成绩由高到低排名，从落选者中依次递补。
本公告未尽事宜由丰润区人力资源和社会保障局和丰润区教育局负责解释。
附件：《唐山市丰润区2016年招聘编外教师岗位需求表》
篇三:《河北省唐山市丰润区2016中考英语三模试题(新)》
丰润区2016年中考英语第三次模拟检测试卷
听力部分(第一节)
I.听句子，选出句子中所包含的信息。(共小题，每小题1分）
1.A.prie B.ie .rie
2.A.B04 B.D14 .B40
3.A.nie pitures B.nie parents .nie presents
4.A.The restaurant opens every day.
B.The restaurant opens only on onday.
.The restaurant doesn't open on onday.
.A.The shop is too far. We don't like it.
B.The shop is so far that we an't walk there.
.The shop is so far, we‘ll o to another one.
II.听句子，选出该句的级佳答语。(共小题，每小题1分，计分)
6. A. ood news. B. I' sorry to hear that. . That's all riht.
7. A. I think so. B. ood luk. . reat! Have fun.
. A. Quite well. B. They're nie people. . I an help the.
9. A. That's all riht. B. That sounds reat. . 'that's riht.
10. A. It doesn't atter. B. I' afraid not. . Sorry, I won't
III.听对话和问题，选择正确的选项。(共小题，每小题1分，计分)
11. A.:40 B.:20 .9:20
13. A.To. B.The irl. .To's sister.
14. A.Enlish. B.History. .ath.
1. A. Beause he finds it ea.y.
B. Beause he finds it very diffiult.
. Beause he always sets the answers wron.
16. A. The boy. B. The irl. . Nobody.
17. A. To the oo. B.To the shop. .To the far.
1. A. ilked a ow. B.Rode a horse. .Fed soe hikens.
IV.听语段和问题，选择正确答案。(共7小题，每小题1分，计7分)
19. What's is the Sunday Paper?
A .any advertiseents and stories.
B. any advertiseents and different parts.
.any stories and death noties.
20. What don't en read?
A. The sports paes. B. The woen's paes. . The advertiseents.
21.Who enjoys readin the stories in the Sunday paper?
A.ld en. B. ld people. . hildren.
22. Where did r. reen teah danin?
A. In a iddle shool. B. In different plaes. . I n a town.
23. 1 low often does r. reen ove to a new plae?
A. Every week. B. Every onth. . Every year.
24. Why did r. reen ove to a bi ity?
A. fie wanted to do ore work.
B. fie wanted to teah the woan.
. A better teaher will take his plae.
2. What did the woan think of r. reen?
A. r. reen wouldn't be as ood as the next teaher.
B. r. reen was a very ood teaher.
. r. reen was worse than the last one.
笔试部分
V.单项选择(共1小题，每小题1分，计1分)
选出可以填入空白处的最佳选项。 26. the farers feel when they hear preier Wen Jiabao's overnent work report about no ariultural taxes(农业税)next year!
A. what an exitin B. What an exited . How exitin D. How exited 27. The prie of apple here is very .
A. expensive B. dear . tall D. hih 2. If the Browns o to visit the Suer Palae,_if it rain toorrow.
A. so we will: doesn't B. so will we; doesn't
. so do we; doesn’t D. so will we; won't 29.1 think the short stories by Dikens are very popular_ the hildren.
A. are written; for B. are written. aon
. written; aon D. written; between
30. We soon found hi
A. easily to et on with B. hard to et on
. diffiult to et on with D. hardly to talk to 31. This kind of books well and out in this bookshop.
A. sells; are sold B. sells: sells . is sold; sells D. is sold; is sold 32. hildren there are in a faily, their life will be.
A. The less: the better B. The fewer: the better
.Fewer: riher D. ore: poorer 33._ you have ot everythin read before the exa.
A. ake it sure B.ake sure of it . ake sure D. Be sure of 34. - I' sorry I_ y hoework at hoe.
一Don't foret_ it to shool toorrow.
A.forot, to take B. left, to brin . forot, to brin D. left, to take 3. I' sorry l didn't hear what you said. I TV.
A. a wathin B. will wath . wathed D. was wathin
36.-一 will the onert bein? seven o'lok.
A. Flow lon, Not until B. Now lon. Until
. Flow soon, Not until D. Now soon, Until
37.The world's population is ettin larer,so sientists will have to new ways to solve food proble.
A.ath up with B.keep up with .oe up with D.ake up with
3.The trees in our shool every Friday afternoon.
A. ar watered B.were watered .will be watered D. have been watered
39. - Will you please help e -ith y Enlish,John?
-
A.Exuse e,I' afraid not B.ertainly,I'll be lad to
.It's nie of you to say so D.No,I don't like
40.At the siene useu,the boys and irls et to know .
A. what is the spaeship like B. what the spaeship looks like
. how the spaeship looks like D.how does the spaeship look like.
VI.完形填空(共10小题，每小题1分，计10分)
阅读下面短文，掌摇其一意，然后从各小题所给的四个选项中选出最佳选项。
Years ao, while I lived in Enland,part of y ollee task was to help the kids with speial needs.I was hosen to 41 in a shool with disabled kids. The teaher asked e to look after Nany,a ten-year-old irl. ne of 42 hands ould not ove.At her shool the teahers would think it was an ahieveent if she was able to put on her own oat. But I saw ore in her. She had always wanted to put a strin(线) 43 the hole or a key. For the years Nany was in the shool, the teahers always 44 to help her, but always ended up doin all the work for her. I knew Nany ould do 4 ,so I enouraed her to do soethin herself. At first Nany often failed and ot very 46 ，Soeties I wanted to ive up, too. However, after a week Nany was able to do 47 she had wanted to alone for so any years. Her teahers ried 4 when they saw the thin she was able to do with just soe
enouraeent.
Disabled people should 49 be told they an't do this or that. With just soe enouraeent they an do it. the look on that irl's fae when she was able to do it herself eant the 0 to e I hope everyone will enourae people to do all they want by theselves instead of tellin the they an't do it.
41.A.play B.work .study D.visit
42.A.y B.his .her D.their
43.A.into B.aross .over D.throuh
44.A.tried B.refused .areed D.failed
4. A.stroner B.ore .faster D.father2016唐山丰润热力投诉电话.
46. A.weak B.kind .happy D.upset
47. A.what B.that .whih D.how
4. A.with are B.with joy .in fear D.in daner
49. A.often B.always .never D.soeties
0. A.sun B.oon .earth D.world
阅读理解(共1小题，每小题2分,计30分)
A
Dark louds han in the sky. Sall boats ride the hih waves.en in yellow jakets try to hold on. This is the world of oean fisheren. It is also the world of Winslow Hoer. Winslow Hoer was "the painter of the sea."
Hoer was born in 136. He rew up near Boston. As a youn hild, he liked to draw. His other, who was a painter, helped hi. Honor ould quikly sketh a sene(场面).He liked senes with ation. These were the days before aeras. The only way to tell piture stories was with art. In the 10's, Hoer went to New York. Here he started to draw for aaines.2016唐山丰润热力投诉电话.
The ivil War bean in 161.Hoer now beae a "war artist."He traveled with the aries. He drew pitures of war senes. The pitures were printed(印刷）in aaines. In this way, ore people knew what the war was like. Hoer bean to paint. Soni of his first paintins are about war.
After the war, he returned to New York. He painted senes fro his boyhood. He painted pitures of people in the ity. He painted ane pitures of blak people too.
ost of all，Hoer loved the sea. "The Herrin Net" is one of his paintins. Two en are in a sall boat. The boat is far out at sea. The water is rouh(汹涌的).The en are workin. They are pullin a net of fish into the boat. It looks danerous. Hoer's piture is like a photoraph. His piture shows how people lived in Aeria. When he died 1910，Winslow Hoer was one of Aerian's reat painters.
1.Winslow，Hoer's other was a .
A.worker B.housewife .painter D.traveler 2.A"sketh"is a kind of .
A.quik drawin B.slow drawin .sea paintin D.olorful paintin 3. The ivil War started in .
A.136 B.10 .161 D.1910
4.ore people knew the war by ·
A.lookin at soe of Hoer's paintins
B.readin aaines with Hoer's pitures
.travelin with the aries
D.drawin pitures of war senes
.Whih of the followin stateents is Not True?
A.Hoer probably had a love of nature.
B.Before aeras art is the only way to tell piture stories.
.Hoer's pitures showed how people lived in the US.
D.After the war,Hoer went bak to Boston.
B
6.What is Anthony Davis known for?
A.A handsoe NBA player. B.His stron usles.
.His outstandin perforane. D.His bi unibrow.2016唐山丰润热力投诉电话.
7.Who iht be the pop star people want to see ost at 201 year's Sprin Festival ala?
A.hen Yan B. Yan .Lu Han D.Wei hen
.How about hen Yin's perforane in the 21st entury national Enlish speeh ontest?
A.She ot the speial prie. B.She ot the first prie.
.She didn't do suh well as usual. D.She ot the seond prie.
听力部分(第二节)
IX.任务型阅读(共小题，每小题2分，计10分)
阅读短文，并按要求完成71-7题。
When you look at anials, what do you see? Yan Qinyu, in Junior 1 in Hefei, Anhui Provine, sees ood friends, while not everyone thinks this way. Yan one looked up the word "xion" (bear) in "The onteporary hinese Ditionary", 193 edition when he was studyin anial protetion(保护)."To y surprise," Yan said, "it said the paw(掌)of a bear was a deliious food一fie went on to look up "hu" (tier) and "lan" (wolf) in the ditionary, and the
results were siilar. Yan was not happy. "These ar our dear friends," he said. "How an we think only of eatin the or akin ediine fro the?" So Yan wrote to the editors of the ditionary and told the they should ake soe hanes. "I think it's better to tell us if an anial is a rare speies(物种)and how any of the are left," hi，letter said.
Yan isn't the only student who has seen these danerous ideas. At Beijin Botanial arden(北京技物园)on Sunday, Junior I students Pen Yitin and hao Weike fro Beijin's No. 0 iddle Shool found any sins tellin how plants an be used. ne _read: "The juie of the plant an be ade into ediine and is ood for the skin."
"The sins should also tell us to reeber to protet wildlife while usin it," Pen said. hao said any people need to hane their ideas about wildlife. "Think what we an do to protet it, not just what we an et fro it," he said.
Have you seen, probles like these in your ity's oo or ardens? Then write to the overnent and ask the to help people hane their inds.
71题补全句子;72题简略回答问题;73题在原文横线上填上合适的词;74题总结文章的主旨大意;7题将文中划线句子翻译成通顺的汉语。
71.Yan Qinyue sees anials as .
72.In the first pararaph, why was Yan unhappy?
篇四:《致家长的信2016寒假》
寒假致学生家长的一封信
亲爱的家长朋友：
您好！在您的鼎力支持下，我们度过了一个充实而又忙碌的学期。在此，我们全体师生对每一位关心和支持我校工作的家长表示衷心的感谢！
寒假将至，根据上级规定，我校定于1月26 日（腊月十七）正式放寒假，2月23日（正月十六）开学。为了让您的孩子 度过一个愉快而有意义的假期，我们特印发《致家长的一封信》，希望得到您的支持与配合，共同帮助孩子们度过一个有意义的假期生活。 家长同志，孩子是您的一切，关注孩子的安全，是我们共同的情感。为了切实维护孩子们的人身安全和身心健康，按上级文件精神，特对孩子在假期里的安全问题提出以下要求和建议：
1、严禁到河流、湖泊、池塘或缺乏救护人员和无安全设施的地方游泳或滑冰；严禁学生未经家长同意擅自外出，防止发生意外。
2、冬季天气寒冷，应注意防寒保暖，预防感冒；注意饮食卫生，防止食物中毒。
3、出行注意交通安全，遵守交通规则。过马路走人行横道、斑马线；严禁 骑自行车外出；乘坐交通工具待停稳后依次上下车。遵守社会公德，做文明小公民。
4、严禁学生到营业性的网吧、电子游戏室等社会场所，不与陌生人或社会闲杂人员接触；严禁学生参与和进入赌博活动场所。
、严禁学生玩火、玩电以及带有危险性的物品，以防发生安全事故。.
6、严禁学生参与违法违纪活动，教育学生不作打架滋事、扰乱社会治安等违法行为。
7.、积极参加有益的社会公益活动，认真开展好“爱唐山、做贡献、爱丰润、做奉献”——小手拉大手志愿服务和红领巾“五个一”主题实践活动。
、希望家长和孩子共同制定好假期学习计划，较好的完成寒假作业，认真复习巩固各学科知识，并引导孩子阅读一些健康向上的课外读物，以扩大知识面，提高综合素质。 最后，希望家长积极支持和配合学校工作，有效督促孩子严格遵守各项安全规定，教育子女树立安全意识，提高自我防范能力，共同构筑起保护学生人身安全的“防护墙”。和孩子们共同度过一个愉快而有意义的假期。
谢谢您的合作！祝各位家长春节愉快，合家幸福！
群仙观小学教导处
2016、1、2
篇五:《唐山市水泥企业名录2016版》
网址
唐山市水泥企业名录2016最新版12家
《唐山市水泥企业名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年唐山市12家水泥企业信息，覆盖率达100%。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新，删除已注销企业信息，增加新注册企业信息，保证名录的及时性、有效性和准确性。
序号 1
企业名称
唐山冀东灰剑水泥有限公司
省 河北省
员工给公司建议,,,地产公司 员工对公司的建议
篇一:《关于公司发展的远景规划的意见和建议》
公司发展的意见和建议
为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。
一、公司基本情况
建投公司于200年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，0年代11人。
二、2013年工作安排
（一）三个棚户区改造项目
1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。
2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。
3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。
4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。
（二）政府公益项目
1、小街市场改造
完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。
2、金山路小学迁建项目
完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。
（三）新光路地块和五松五组项目
1、新光路地块项目
目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，月份全面开工建设。
2、五松五组项目
目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。
三、公司远景发展意见和建议
（一）加强员工队伍综合素质的提高
1、存在的问题
（1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异
较大，0后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水
平和工作能力跟不上公司快速发展的需要。
（2）我们是两个公司一套人马，虽说节约了人力，但
严重存在分工不明确，互相推诿，管理混乱的情况，生怕担担子，担责任，没有合作协作意识，以至工作效率低下，闲的闲死，累的累死。
2、意见和建议
（1）要培养员工团队意识和合作精神。对于年轻的员
工，要勤学好问，多看多练，同时年长的和阅历丰富的员工有义务帮扶，要带头树立团队意识和荣辱与共的合作精神。
（2）再次公司应采取灵活多样的方式开展一些业务知
识、工作能力等方面的培训，为员工奠定必要的基础知识和基本技能，加强员工的业务素质和管理水平，提高员工个人的应变、协调、组织及创造等综合能力。本项工作应由公司办公是室具体负责跟踪实施。
（3）建立严格的奖惩机制，坚决摒弃吃大锅饭的时代，同时激发员工的业务学习和工作的积极性，让员工牢固树立与时俱进的学习理念，不断改进工作作风，提高理论和实践方面的素质，树立良好的职业道德，增强事业心和责任感，爱岗敬业，使员工的行为规范与公司企业文化融会贯通，相辅相成，个人价值实现与公司价值提升相得益彰。
（二）完善公司管理制度，加大管理创新力度
1、工程项目管理
借鉴同类企业先进管理经验,加快形成以战略管理为先导,以风险管理和业绩考核为重点的管理体系，要有约束力但不束缚。
（1） 施工管理
提高现场管理人员对工程质量、安全、进度、成本的管理意识和责任意识，对不负责任的管理人员要予以严厉的处罚。
（2）现场签证管理
为有效控制工程造价，确保第一时间正确的解决问题，针对一年以来工程签证的不规范情况，对于工程签证必须严格按照公司制定的经济签证管理制度执行，现场工程师擅自签证，给公司带来损失，应负全部责任。
（3）工程款拨付管理
为使项目工程款得到正当有效利用，确保工程顺利进行，在工程款拨付时应制定严格的审批制度。针对目前我公司存在工程款审批不严，支付款额不当的情况，建议如下，工程款除经现场工程师和监理确认外，工程部和造价部负责人应进行实质性的核算，工程总监和财务总监对审核结果进行复核，对出现的问题及时纠正，因疏忽大意出现多付、超付的情况应建立严格的惩处制度。
（4）招投标与合同管理
招投标和合同是工程项目施工的前提，招标文件和合同
是工程施工、计价、工程款支付的指导性文件。因此对公司招投标和合同管理应以造价合同管理部为核心，以《招投标法》和《政府采购法》为指导思想，结合公司实际制定完善的管理制度，制度应明确权限职责和责任人，同时针对招投标过程中出现乱用权利、徇私舞弊、透漏公司机密（如应保密的标底）等制定严厉的惩处制度。
2、公司人事管理
随着公司的不断发展，应深化公司人事、劳动和分配制度改革,大力推进竞争上岗,实现选人用人制度化、规范化。
（三）公司未来发展方向的设想
1、深化房地产开发
江城公司具有房地产经营与开发资质，目前主要从事区保障性住房开发建设，但我区保障房建设预计在未来3-年内逐渐建设完毕，这些项目建设完成后，江城公司该何去何从，应该考虑一个长远的规划。建立起一个具有资质的开发公司不易，要使公司长远久存，必须在现有业务的基础上，利用公司的资金优势和政府的后盾力量，深化房地产开发，也就是让公司逐步走向市场。这样一是能解决公司的发展问题，二是解决二十几号人的就业问题，三是只要经营得当，能给整个公司乃至政府带来巨大的经济效益。
2、结合房地产开发逐渐打入服务性行业市场
（1）创建投融资担保公司
篇二:《针对房地产工作中的一些建议》
针对房地产工作中的一些建议：
1、 选择好营销策划公司；
2、 选择好的设计公司：
a、推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 开展限额设计，有效控制造价：积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。
b、不少设计单位存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额（造价、三大材消耗指标等），并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。
、采用合同措施，有效控制造价：针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲。应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的举措之一。
3、 做好合同洽谈、合同评审工作：应按合同内容明确协议条款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同（在格式合同里要制订详细的专用条款）。
4、从管理模式上着手，充分利用监理单位进行项目投资的造价控制，要求监理单位按照监理大纲和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，把好签证关、审核关。同时现场项目部必须做好月度工程进度款的初审，造价部门做好工程进度款的复审，避免超付、提前付。
、 要发挥企业员工最大作用：在紧张的工作之余，要加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
6、注意培养人才：在市场经济的环境下，企业的竞争已经成为人才的竞争，要提高职工的福利和待遇，从感情上来留住人才，并加强对技术骨干的培养力度。 以上几点跟大家探讨，不足之处也请大家指正。员工给公司建议,,,地产公司.
2011-10-19
篇三:《关于对公司内部管理建议书》
关于对公司内部管理的建议书
尊敬的××总：
您好！
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，
一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。
内部管理改进方案和措施建议
现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下：
一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率.
二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。
三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。
二、强化服务意识。房地产销售是专业性极强的服务行业，它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候，要做到自信、积极主动、热情大方，还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中，我们是房地产销售行业中的专家，既然是专家，就应该解疑答惑，无所不能，并且具有指导意义。这样，才会让客户有信任感，让他们放心置业。
同时，我们还应不断提升工作标准，规范服务用语，提高对客户咨询问题处理的能力，并对客户来电咨询进行数据统计。进一步整理出公司规范用语，并可向各部门推行，整体提升企业形象。 三、加强和提高档案管理管理水平。对于档案资料的管理，公司已经制定出明确的档案管理细则和资料管理员岗位职责，剩下的问题就是如何正确、规范的执行。目前资料整理收集存在最大的困难就是，档案资料收集的不及时性和完整性，以及个别项目部的不配合性。各部门(或项目部)应严格根据公司出台的管理细则，健全归档制度，加强档案室与各部门、项目部之间的协作，并将项目部（工程）资料与公司资料相结合来进行档案管理，实行统一的标准分类管理，以规范公司档案管理，实现部门（或项目部）档案与公司档案的归口管理。对于某些不配合的项目部（或部门），公司应制定相应的处罚措施，使档案管理制度不流于形式。
四、针对于内部企业文化建设，初步构想有如下几点：
1、建立企业战略方针和质量方针。
以企业战略方针作为企业全体的共同意愿，以质量方针作为所有工作的标准，大力宣传，让公司全体人员耳熟能详，融入到工作理念中。
2、 设立总经理信箱，目的在于：
广开言路，让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。总经理信箱（或电子邮箱）可匿名投递，总经理开放日指在每月的指定日期，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要及时予以处理，对于好的意见及开创性的建议，给予奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。否则，此举一旦流于形式，会在员工心目中产生负面影响。
3、培养员工一岗多能，完善晋升和激励机制。
在适当的时机，举办员工动员大会。也可考虑开设培训课程，对全体员工进行心态和执行力的培训。当然，在进入公司的这段时间里，我也看到了公司在培养（储备）人才上作出的努力，有针对性的派员参与各种岗位学习，但这只是公司（储备）人才计划的开始。
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人，实现公司和个人的双重发展。
首先，企业可以通过下发员工培训需求调查表、座谈会等形式，了解员工的学习培训意向和岗位意向、工作技能等，然后针对员工的工作能力、岗位需求等情况来制定学习培训计划。其次，要加强对员工的形势教育，让员工认识到，学习新技术，“一岗多能”是员工提高综合素质、增强竞争能力的需要，也是现代企业发展的趋势，从而使员工愿学、乐学、刻苦学。第三，企业鼓励员工“一岗
多能”还要建立健全有效的奖励制度和办法，深化薪酬制度改革，建立以岗定薪、按绩取酬、多劳多得、少劳少得的岗位绩效管理考核体系，实行员工薪酬水平与岗位职责和贡献密切挂钩的收入分配机制；不断加大对学有所成员工或工作能力突出的员工的奖励力度，支持鼓励更多的员工“一岗多能”，为员工施展才华搭建良好的平台，提供制度保障。避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，这样才能使公司更有序、健康、高效地发展。
倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。所以，改善及管理，应贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。
以上只是我个人的看法，希望能为公司的发展尽绵薄之力。
篇四:《员工合理化建议100条》
员工合理化建议100条
--提升公司服务质量，合理化建议
1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：（一）制约性：①政策因素；②业主因素；③发展商因素；④技术因素；⑤环境因素。（二）相对长期性。（三）双方满意性。（四）差异性。（五）情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻“精致服务，对民负责“的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话：XXXXXXXX”。设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2－3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、（一）承诺，是服务的重中之重。首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法；其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
（二）细节，决定了服务的效果。树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。
（三）沟通，是连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。因此，建议：
完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他IS的记录表格等。上面要对客户要求予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。
对服务奖励或服务事故的处理凭据则根据已建立的沟通渠道去查找，分清责任事故，奖励良好行为，考核不当服务行为，这样奖励分明，一定能更好地促进我们的服务工作。
、在各级管理及生产人员中，积极灌输风险管理意识，重新深刻认识什么是真正的“以人为本”，并将这种思想贯穿物业管理服务全过程。重新树立正确的安全思维，改变过去因每个人都会以自己的方式避险而淡化了人的日常性安全渴望问题的危害性，而没有足够的保障措施的做法，重新审视和设计每个公共环节的安全规范，如下雨天放置“小心路滑”指示牌子；雷雨天气提示用户关好门窗、阳台上的花盆收回家里等，以保障大厦或小区内的人生安全。
6、“以人为本” 的物业管理即“以业主为本”，就是以业主为中心的物业管理理念。物业管理是为业主服务的，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境，使物业保值增值。要设身处地为业主着想，给业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的生活和工作环境，使业主回到物管区就能有归属感。通过体贴入微的家庭式关怀，使他们在享受服务的同时得到
精神上的满足。只有在前期介入时做好各项工作，以后的管理才会得心应手。
7、在市场经济条件下，商品的竞争很大程度上就是服务的竞争。怎样把客户服务放在首位，最大限度为客户提供规范化、人性化的服务，怎么将服务提升到专业化的水平，以满足客户需求，是现代企业面临的最大挑战。所以，现代企业必须在服务上下功夫，才能在同行业中获得持续、较强的竞争力。
、公司是以服务为主导的行业，员工的每一个行为都会影响公司形象，对客户的态度要热情诚恳，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境。要设身处地为业主着想，做每件事都要注意细节，细节决定成败。让大家本着科学、认真的工作态度，以细心、换位思考的原则思考，共创公司美好的将来！
9、服务行业要在竞争中脱颖而出，靠的是从细微做起的实力，而不是凭借华丽的外表和豪华的装饰。要换个角度来检验自身的不足，并且不断的进行培训，让员工学习吸收外界的服务精髓，这才可以真正的提升企业本身的服务质量，并在这累积精华的过程中，实现质的飞跃。
10、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主，业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的，当我们接到顾客投诉时，必须给业主一个比较具体的处理时间和方法，让业主有所期望，同时还得进行相应服务跟踪回访，了解业主对我们的评价和意见、建议这样我们的服务管理才能有所提高。
11、我们除了要注意服务的热情外，还要注意服务的技巧，而要做到这点就要求我们在处理和客户交往中，善于观察客户的眼、神、情和语，善于在适当的时候说适当的话，做适当的事，只有这样客户才会真正体会到我们的服务，才会认同我们的服务，服务才能算到位。
12、物业管理企业服务不到位，引起了业户不满和投诉，除了要做到文明礼貌、热情友善、耐心周到、语言恭谦等服务规范外，还应遵循以下原则：（1）责任原则；（2）记录原则；（3）及时原则；（4）彻底原则；（）改进原则；
13、如果我们服务人员遵循规范的服务程序，使用文明礼貌的语言，去说服、劝说客人，也许投诉事件就不会发生，我们应大力倡导：“请用你的语言表达你的诚意”。为此，建议公司发展大堂“服务之星”的活动，或者“大厦形象代言人”的评比，以促进各大厦大堂服务水平的提高，竖立公司一级物业服务的新形象。
14、作为物业管理服务公司的一员，我们有很多方面还需要做精、做细。在公司一级资质的前提下，提高自己的服务水平，发现自己的不足，使公司的服务水平能够向更高的层次发展。
1、如何提高服务水平，如何将服务工作落到实处，如何给公司创造价值，都是摆在我们面前的实际问题。首先，要博学多才，能言善辩。物业管理客户服务工作涉及日常生活中的各个层面，需要客户服务人员掌握多方面的知识和技能。除了掌握和了解物业管理行业所必须的知识外，还应当多积累一些社会经验，多掌握一些个人技能。在日常的工作中，针对业主提出的不同方面的需求如果能给予适当的帮助，这对物业工作的开展将是很有成效的。
其次，要严格自律，不计较个人得失。作为公司职员，首先必须做到的是严格遵守公司纪律。而所谓“严格自律”，本人理解为“不该做的事不做，不该说的话不说。”
作为员工，个人工作的好坏不仅关系到公司利益，更直接关系到自己的利益。多做一些份内或份外的事，多上几个小时的班是能够也是应该做到的。
16、我们的物业管理公司已经晋升为国家一级资质企业，我们看到了别人的不足，要引以为戒。所以我们要在自己服务水平上相应的提高；迅速反应、全心全意为客户解决问题，客户满意优于一切，将物业管理工作做到最好。
17、信源大厦停车场入口刷卡提示音难听，建议做成悦耳动听的，符合国优物业的形象。
1、（一）要让公司每一个员工真正了解服务在物业管理企业管理中的重要性。以及服务到底是做什么、怎样做？
（二）从企业内部着手，要加强员工自身服务意识的培养。没有意识，何谈服务。
（三） 改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。
（四） 加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。
（五） 建立公司本部的服务培训内容，加强培训力度。
（六） 做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。
19、作为一名物业管理人员，要本着一切从业主、客户出发、一切为业主客户着想、一切对业主客户负责、一切让业主、客户满意的原则，对业主、客户实行亲情化管理，帮助业主、客户在所管物业内做好工作、生活中遇到的各种困难，加强与他们的沟通联系，提高业主、客户的满意度、信任度和忠诚度。对业主提出的问题和要求，尽可能在第一时间给出答复。
20、作为服务行业，如何提高服务水平，如何将服务工作落到实处，如何给公司创造价值，都是摆在我们面前的实际问题。
21、物业管理说到底是为业主提供各项满意的服务，“精”就是要求我们的工作每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
物业管理的很多案例表明，落实“人性化”的服务措施，对减少客户投诉很有帮助，公司的内部企业文化已具良好基础，公司内部也有了一定的凝聚力，相信公司的外部企业文化也会尽早对客户产生影响，变物化管理为人文关怀。比如公司的保安与新老客户经常接触，服务不应是冷冰冰的，文明礼貌用语、礼节动作还要加强；在工作允许的情况下，可通过诸如为客户叫出租车、帮助提携重物、扶老携幼、热心解答提出的问题等。员工给公司建议,,,地产公司.
22、在这次寻找不到位服务中，让我们深刻感受到我们服务的差距和不足，在今后的工作中对自己将严格要求，急客户所急，对服务力求精益求精。
23、随着公司晋升为一级资质企业，我们要思考更多的是：如何从根本上提高公司的竞争力！这就需要“以人为本”的理念，引入人才，培养人才！这其中的一个方面就需要不断创造积极良好的文化工作氛围！当员工人人都有着积极进取，满怀希望，以公司为自己理想的事业家园的时候，公司就能真正的吸引人才、留住人才，公司的壮大就有了持续而坚固的奠基！
24、我们作为物业管理企业，既体现业主的利益也要顾及客户对服务的需求，在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。
2、在顾及业主利益的同时也要尽量满足客户提出的需求，这样可能更有利于企业的长远发展，也可以在每一个客户的心中建立一个良好的形象。
26、我们作为物业公司的一员，时刻有着良好的服务意识，无论遇到事情的大或少，都不能用敷衍了事的态度，以为可以打发了事，要千方百计站在客户的角度，真诚地为其分忧解难，这才是服务。
27、作为服务行业，就应以人为本，从微至细地作好每一件事。
2、在工作中我们要掌握好客户的需求和我们工作的准确度，不管客户什么时间来，我们首先做到满足客户的时间要求，然后根据情况一一办理。从中体会到，只有让业主（客户）满意，其它各方面才能获利。员工给公司建议,,,地产公司.
29、随着主辅分离改革的不断深入，原有的市场也不再风平浪静，如果不能提供让业主满意的服务，原有的、看似稳定的市场也会失去。因此必须站在服务者的角度，不断地提高服务水平和效率，将公司始终处于市场竞争状态，将眼光投向市场，充分发挥自身优势，去争取自己“血缘关系”以外的市场分额，以规模来提高企业的总体盈利水平。
30、物业管理公司要成功的创建品牌，要根据物业的特点，硬件、软件设施，由点到面，扩大战果，从而实现创建物业管理品牌的战略，也就是说物业公司要先分析了解创建品牌的先决条件。
31、只有提升服务，才能创新效益。所以，从自己做起，脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。
32、我们应该树立一种服务是事业，服务是灵魂，服务是一种追求，是一种人生价值观的实现，服务是社会高品质生活的纽带的观念。其中就是站在业主的立场上，而不总站在物业管理企业自身或开发商的立场上改进服务品质。要转变观念，改变旧的服务体系，向海尔集团学习“顾客永远是对的”把服务作为我们的第一需要，善待每一位住户，做好每一件事情，用心做好每一天。员工给公司建议,,,地产公司.
33、（一）树立强烈的责任心和自我奉献精神。（二）树立良好的服务意识观念。（三）要有创新的管理理念。（四）要建立高效、团结的工作团队。（五）要有全员营销的工作观念。（六）要制定可行、操作性高的工作目标和发展计划。（七）要建立有效、可行的培训机制。（八）要确保管辖物业的安全，安全、稳定环境是客户选择物业的前提。
34、员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了客户服务人员的统一标准，我们只有依照服务标准，勤练内功，熟练业务，才能不断提升物业服务形象，树立物业管理的品牌形象。在日常工作中，强化岗位职责，突出工作程序，是物业管理工作不断完善、不断发展的重要环节。
3、能够把服务做细，做精，是标准服务的要求。我们要提高我们服务的水平，经常自我反省，经常自我增值，这样才能做到我们公司的口号：“服务为先，诚信为源”。
36、应不断加强员工自身服务素质和意识、提高工作技能，并严格按照国家一级物业管理的服务水平向前迈进。
37、在我们管理服务当中，无论业主还是租户，或是其它的咨询者，我们都必须一视同仁，以同样的服务质量对待不同层次的客户。只有服务标准化，才能整体提升我们的服务品牌。
3、我们公司的每位员工，都要积极主动的为我们的客户提供服务，都要有高度的责任心和事业心，要努力提高自己
的服务水平；积极主动服务，客户才可能给予比较高的评价；积极主动的服务，才能给客户留下好印象。广大员工积极主动地服务才是我们提高服务水平和服务质量的关键。
39、服务员的微笑是亲切的问候语；客人光临，微笑是永恒的欢迎曲；客人离去，微笑是温馨的告别辞；工作中出现小差错，微笑是真诚的道歉词。
40、服务到位仅有态度还不够，还必须有技能技巧作保证。技能技巧体现于服务的各个方面和各个环节，不同岗位既有共性的要求，如沟通能力、协调能力、投诉处理能力、语言表达能力、预见能力、记住客人的能力等。
41、物业管理也是一种服务行业，我作为信源大厦的管理员，把客户服务放在第一位，在日常工作中把每项工作做好。
42、在工作中，要经常检查监督，善于听取客户的意见，认真分析、判断找出原因，加强改进，以求完善。要经常开展自查工作，寻找本身不足之处，制定切实可行的目标和计划，以保证目标的实现。要注重积极发挥只管能动作用，加强与客户的沟通与协调，担当起“好管家”的职责，为业主、租户、顾客提供标准化、规范化、科学化的优质服务。
43、做事、办事，大大小小、方方面面，必须服务到位。
44、建议：（一）定期或不定期开展服务意识培训。（二）根据媒体报道的有关服务事例进行讨论，以提高员工服务意识。（三）制定员工内部服务意识考核，制定考核表。（四）制定服务岗位礼貌用语。（五）设立与精神文明有关的书籍、报刊处，潜移默化员工的意识。
4、（一）调查员工技能状况，关注员工培训需求。（二）强化员工技能培训，提高员工整体素质。（三）开展职业技能竞赛，努力
公司招聘启事格式优秀范文
公司招聘启事一般要简明扼要，直接了当的说明需求，接下来小编为你带来公司公司招聘启事格式优秀范文，希望对你有帮助。
招聘启事优秀范文 | 招聘启事的范文
公司招聘启事格式
公司招聘启事一般要简明扼要，直接了当的说明需求，一般常用的公司招聘启事的格写作范文如下：
标题： xx有限公司责任公司公司招聘启事
公司招聘要求：xx有限公司责任公司公司招聘：
详细内容一定要具体写明公司招聘的人员等具体事务。
1.先公司自我介绍
xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工.....企业文化等等都是公司招聘启事要写清楚的。
2.需要公司招聘员工的具体要求：
年 龄：
性 别：
学历要求：
能力要求：
岗位职责：
工作经验：
其他要求：
工作待遇：
以上是任何一篇公司招聘启事范文需要的内容!
3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4.面试具体描述：xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试!
落款x有限公司责任公司人事部
联系地址：xxxx省xxx市xxx
联系人：某某
电话：xxxxx
公司网址：xxxxx
以上为普通公司招聘启事基本格式，好的公司招聘启事能吸引人才的注意，能够更好的公司招聘到需要的人才!
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xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。
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1、公司招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。
2、公司招聘人数：4--人。
3、公司招聘岗位：销售管理人员。
4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款， 签订购房合同，办理房产证等业务。
、工资待遇：试用期基本工资xxx元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到xxx销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆xx网或xx大学网查询公司招聘信息。
7、报名日期：截止到xx年x月x日。
公司网址：
邮 箱：xxx@.o
联系电话：xxx-xxx
联 系 人：王先生
面试日期：xx年x月x日(周六)上午9点 (请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)
面试地点：xx销售部(xx路和xx路交界口，xx店对过)
xx公司
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kt烟草公司简介 公司简介kt板
篇一:《全球十大烟草公司排名》
全球十大烟草公司排名
一、奥驰亚集团公司(Altria roup, In.)
1、简介
2003年1月27日，菲利浦·莫瑞斯公司正式更名为奥驰亚集团公司。。“Altria”这个词来源于拉丁文的“Altus”，意思是“高的”，“步步高升”。P赋予新名称的含义是：保持公司持续发展，追求更高的经营目标。AL主要的经营子公司有菲利浦·莫瑞斯美国公司、菲利浦·莫瑞斯国际公司、卡夫食品公司、菲利浦·莫瑞斯资本公司等。AL是当今世界上第一大烟草公司，也是全球第二大食品制造商，AL业务遍及全球160多个国家和地区，全球雇员1.6万人，所属的制造和加工企业约24家。
AL也是全球著名的跨国公司。200年，AL列《财富》全球00强第17位，《财富》股票市值最大00家公司中列第13位，《财富》全球盈利00强第9位。
2、发展历程 19世纪在英国的经营 AL10年。在20世纪0年代成为世界第一大烟草制造商。P的创办人菲利浦·莫瑞斯先生当初只是英国的一个小烟草商，147年他在伦敦的班德街（Bond）开办了一个商店，14年莫瑞斯先生建立了自己的卷烟加工作坊，开始制造手工卷烟销售。
在美国的创业 20世纪初，在P进入美国经营的时候， 19世纪末出现的新型机制卷烟更加符合人们的口味，取代了传统烟草制品在烟草制品市场上的统治地位，成为美国烟草市场的主角。1927年，卷烟在美国烟草制品市场上已占到30%。
成为全球第一大烟草制造商 从20世纪0年代开始，P进入了快速发展时期，到0年代初，经过20多年的持续增长，在国内超过雷诺士公司，成为美国第一大烟草制造商，在国际上超过英美烟草公司，成为世界第一大烟草公司，并一直保持到现在。P的成就与“万宝路（arlboro）”牌卷烟有着密切的关系，从某种意义上说，是“万宝路”造就了P。
3、公司主营产品
万宝路（arlboro）、达能饼干
二、 英美烟草公司(British Aerian Tobao p.l..)
1、简介
英美烟草公司是全球第二大烟草制造商，成立于1902年。BAT的产品遍布世界10多个国家和地区，控制0多个国家和地区的卷烟市场。在64个国家拥有1家卷烟厂，另有9个雪茄和手卷烟加工厂分布在7个国家，每年加工处理6.6亿公斤烟叶，年生产卷烟00多亿支(1600多万箱)，全球雇员(包括子公司及控股公司)9万多人。
2、发展历程
20世纪30年代前
1902年，帝国烟草公司和美国烟草公司联合，共同出资成立英美烟草有限公司，承接双方国际业务.
20世纪初，英、美的两家老牌烟草厂商——帝国烟草公司和美国烟草公司频频发动商业战，争夺对方市场，双方竞争十分激烈。1902年，为了避免在激烈的市场竞争中两败俱伤，双方达成联合的协议。按照协议，共同出资（美国烟草公司占三分之二，帝国烟草公司占三分之一）成立英美烟草有限公司，承接双方本土以外的国际品牌和海外烟草业务。
21世纪
2000年，并购加拿大帝国烟草公司。
2001年，在土耳其、韩国、越南和埃及等国市场投放大量资金。
2003年，收购意大利烟草公司；BAT所属的美国布朗·威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并，成立雷诺士美国公司，BAT拥有42%的股份。
3、主营品牌
英美烟草具领导地位的国际品牌包括、健牌、金边臣、希尔顿、总督、卡碧及时运，各自以不同的市场部分为销售对象。与乐富门合并后，英美烟草的品牌组合将增添卡地亚、乐富门、登喜路、威豪、黑猫及皇庄等品牌。而这些国际品牌大致可分为三类：第一类是国际品牌，主要有、健牌、乐富门等，这些品牌在一百多个国家畅销，是英美烟草的业务核心和利润源泉；第二类是区域性品牌，如英美烟草在欧洲生产的一些品牌、在巴西生产的一些牌号。第三类是仅在一国或一个地方销售的牌号，如在中国合资厂生产的“黑猫”和“君子竹”品牌。
三、 日本烟草公司(Japan Tabao In)
1、简介
日本烟草公司于19年4月1日正式成立，注册资本1000亿日元，现为世界第三大跨国烟草公司，在全球拥有26家卷烟厂，年销售卷烟60多万箱，业务遍及约120个国家和地区，200年全球员工共
3.26万。2001年，日本烟草公司居世界00强企业的第271位。
2、发展历程
第一阶段（19～194年） 为了垄断烟草收入，为国家推进现代化建设积累资金，日本政府于19年颁布了《烟叶专卖法》，成立专卖局，对烟叶实行专卖。20世纪初期，专卖范围逐步扩大到烟草制品和盐业。政府在这一时期对烟草和盐业实行的是直接的行政管理与经营。
第二阶段（1949～194年） 1949年，日本政府将财政部下属的烟盐专卖局改组为日本烟盐专卖公司。专卖公司是一个由国家出资、依据特殊公法设立的法人企业，它具有双重身份：一方面是经济法人，另一方面，特别公法对其经营范围、承担的义务和责任都作了明确的规定，企业必须依据特别公法开展活动。日本政府从20世纪0年代初期开始逐渐放松对外烟进口的控制，至0年代中期日本取消了烟草专卖。
第三个阶段（19～2001年）19年4月1日，日本烟草专卖公司依法改组成日本烟草股份有限公司（标志着JT的正式建立），19年，日本烟草公司成立了日本烟草国际公司，1996年，按照日本盐业法，盐业务从日本烟草公司剥离出去。2002年，日烟国际与雷诺士国际业务进行重组，不仅扩大了日本烟草公司在海外业务的市场占有率，完成了日本烟草公司向国际化烟草大公司的跨越。
第四个阶段（2002年以后）2002年4月日本政府修改了日本烟草公司法，根据修改的日本烟草公司法，日本政府将逐步减少其在公司持有的股份，公司的民营化进程将会进一步加快。
3、主营产品
日本烟草产业株式会社的烟草事业在日本市场占有约0%的市场占有率，以ILD SEVEN（七星）、ASTER、SEVEN STARS和ABIN（佳宾）等名牌为中心，骆驼、云斯顿、沙龙。
四、 帝国烟草公司(Iperial Tobao roup Pl)
1、简介
帝国烟草公司为全球第四大烟草制造商，是世界上历史最悠久的烟草公司之一。帝国烟草公司在全球拥有33个工厂，产品遍及130多个国家和地区，年销卷烟约30万箱，手卷烟2.67万吨，共有员工1.6万。
2、发展历程
IT成立于1901年，是在英国的一些家族企业的基础上建立起来的。为了应对美国烟草公司的威胁，许多英国烟草公司决定联合起来抗争。13家英国规模较大的家族企业走到了一起，在伯明翰的皇后酒店召开会议。随即在1901年12月正式成立了帝国烟草有限公司 与中国烟草界的往来与合作
相比其他世界知名的烟草公司而言，帝国烟草公司与中国烟草界的往来不甚频繁，该公司真正进入中国市场则是20世纪90年代的事。近期在中国免税品市场推广的香烟主要是“英伯乐”（Iperial）烟。该品牌卷烟具有原味（焦油12毫克）和醇烟（焦油毫克）两种选择，具有国际一流的宽包包装。
尽管与中国烟草界的合作还不太多，但帝国公司有信心扩大与中国烟草界的合作。一方面，帝国公司的产品口味比较适合亚洲人；另一方面，帝国公司是世界上最大的手卷烟生产商，而中国又拥有悠久的手卷烟历史，或许将能成为帝国公司与中国烟草业合作的基点。
3、主营产品
在英国分销万宝路香烟。帝国烟草的产品涉及烟草的所有领域：卷烟、手卷烟丝、烟纸、雪茄和烟斗烟丝等。这里我们只介绍卷烟的著名品牌。
Labert&Butler是英国销量最好的品牌
Ebassy是英国南部著名的高档品牌，
Rihond就成为了英国销售增长最快的品牌之一，
Superkins是英国市场超长支卷烟市场的领导品牌，
JPS迅速成为国内市场的主要品牌，
Real是帝国烟草主要的烤烟混合型品牌，
Fusion是新近推出的国际型高档低焦油卷烟以迎合全球低焦油的消费浪潮。
TheIperial是国际型的高档卷烟，主要针对全球免税和亚洲市场。
五、加莱赫集团公司(allaher roup Pl)
1、简介
加莱赫集团，是国际烟草生产及分销商，总部设在英国。在奥地利，德国，哈萨克斯坦，爱尔兰，俄罗斯，瑞典和英国都占有市场领导位置。
2、发展历程
加莱赫公司的创始人196年，加莱赫建成了当时世界上最大的烟草加工厂，同年，加莱赫成立有限公司，拥有资金100万英镑，他本人也变成为当时的“烟草之王”。
在20世纪30年代，加莱赫先后收购了Peter Jakson和J A attreiouex等公司，使其规模和影响逐步扩大。
1941年，二战摧毁了加莱赫的Belfast工厂
193年，加莱赫完成了最重要的影响深远的收购—— Benson and Hedes，这次收购行动成为公司发展史上的一个重要的里程碑。它不仅使加莱赫得到了著名的品牌，还为公司新品牌在20世纪60年代进入英国市场开辟了道路，如Benson、Hedes Speial Filter和Silk ut牌号等。
1999年，公司为了扩大业务规模，拓展海外业务，在哈萨克斯坦建立了卷烟加工厂。
2000年，加莱赫以2.64亿英镑的价格收购了俄罗斯卷烟制造商利吉特-杜克，并最终使之成为世界上最大、效率最高的烟厂之一。
3、主营品牌
加莱赫深入人心的品牌包括：：Benson & Hedes (金边臣) ，Silk ut (时运) ，ayfair，Soverein，Sobranie (寿百年) ，Dorhester，Troika，LD (乐迪) ，ephis (孟菲思) ，eine Sorte，Ronson，Blend，Halet，ld Holborn，Aber Leaf and ondor。
六、阿达迪斯公司(Altadis S.A)
1、简介
阿达迪斯公司为阿达迪斯集团的控股公司，是欧洲重要的烟草制造商，同时也是世界第六大烟草公司，其雪茄业务在全球排名第一，卷烟业务在西欧地区排名第三。阿达迪斯的业务遍及全球30多个国家和地区，全球雇员2.74万人。
2、发展历程 阿达迪斯公司由法国的塞塔公司（SEITA）与西班牙的塔巴克莱拉公司（Tabaalera, S.A）于1999年合并成立的。1999年10月6日，塞塔公司与塔巴克莱拉公司宣布两家公司的合并计划，两家公司的负责人共同在合作的协议书上签了字，这宣告阿达迪斯公司正式成立。
3、主营品牌
七、韩国烟草与人参公司(KT& orporation)
1、简介
韩国烟草与人参公司(Korea Tobao and insen orporation.，简称KT&)，是韩国最大烟草制造商。200年占据韩国烟草市场73%的份额。KT&拥有4家卷烟厂，2个原料加工厂和1个印刷厂。在海外市场方面，KT&公司的香烟出口到全世界的大约30个国家。
2、发展历程
第一阶段：成立时——1997年的国家垄断时期 前身是韩国人参公司，1921年更名为韩国烟草与人参公司。 197年成立完全国有化的企业，该时期公司没有竞争者，处于高速发展和资本积累时期。 ● 第二阶段：1997年——2002年底的私有化进程时期
该时期是公司脱离政府走向完全商业化的重要时期，期间通过海外PS股票来实行私有化的前奏，进而发行普通股票。于2002年底，公司完成了决定公司命运的私有化进程。开始进入一个崭新的时期。 ● 第三阶段：2001年——至今
随着国际竞争者参与到国内市场，韩国的烟草竞争开始激烈， 200年，KT&占有国内的73%的市场份额，海外市场在中东和中亚地区收获颇丰。在国内，KT&是最大、最有竞争力的烟草企业；在海外，利用其优势品牌产品也在逐步扩大市场份额并伺机进入新的市场。KT&已着眼于全球，特别是中东、中亚的烟草市场，以尽快成为全球性的烟草公司。KT&这个世界上第7大烟草制造商，正在向世界前大公司行列迈进。目前，世界前大公司为奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草和加拉赫。
3、主营品牌
嘉年华 (海外版) 松树 (海外版) 宝恒一号雪茄 宝恒六号雪茄 loud9 loud9 1 Esse
Speial old Esse Blend IN 3 Esse ne Esse Field Esse enthol Esse Lihts Esse lassi Esse Soon 0.
The ne fresh The ne 1 The ne 0. Raison Red Raison Blue Raison Blak Raison Fresh 印第高 阿里安 Ents 卢吉士 卢吉士 泽士 Vision Huin Tie Tieless TIE Liht Tieless TIE Siple Doraji Yeon 富翁 THIS THIS plus Hanaro Lili Lila enthol 玫瑰 哈里信 发光
八、环球公司(Universal orporation)
1、简介
环球公司(简称UN)成立于191年，是全球最大的独立烟叶公司，同时也是世界领先的农产品、木材及建材贸易公司。业务遍及全球40多个国家和地区。环球公司经营业务包括贸易、加工、储存、分销、服务等，经营的商品主要有烟叶、木材、建材及农产品(茶叶、橡胶、向日葵、坚果、干果以及罐装和冷冻食品等)。
2、发展历程 环球烟叶公司的诞生
环球公司的起源可以追溯到十九世纪。公司的创办人杰奎琳·P·泰勒先生于16年在弗吉尼亚州创立J·P·泰勒公司，主要从事烟叶运输和出口业务。当时，J·P·泰勒公司较具规模，是美国南部地区最大的烟叶商之一。
扩张之路
环球烟叶公司创立不久，在持续扩大国内烟叶贸易量的同时，开始了在美国本土之外的扩张进程。
多元化经营历程
环球公司的多元化经营起步于20世纪60年代末。1966年，戈登·克因绍（ordon L. renshaw）出任公司总裁，他积极推动多元化经营战略。
九、 联一国际公司(Alliane ne International, In.)
1、简介 由世界第二大烟叶公司德孟公司(Dion Inorporated)和标准商业公司(Standard oerial orporation)合并成立的。第一联盟公司专营烟叶，主要业务是进行烟叶收购、加工、贮藏和销售。业务遍及全球30多个国家和地区，客户分布在世界90多个国家和地区。
2、发展历程kt烟草公司简介.
德孟公司的诞生及发展
1994年10月，美国两家具有悠久历史的老牌烟叶公司—— 德布勒兄弟公司（Dibrell Brothers Inorporated）和孟克·奥斯汀公司（onk-Austin, In.）为了实现争霸全球烟叶市场的雄心，在经过几番深思熟虑后，决定进行合并。双方通过平等协商，达成了一项高达14亿美元的合并计划，并且以两家公司的开头字母作为合并后新公司的名称，德孟公司由此诞生。
200年月13日，与全球第三大独立烟草商标准商业公司合并，建立第一联盟国际公司。
十、雷诺士美国公司(Reynolds Aerian In.)
1、简介
2000年后被英美烟草收购。由BAT所属的美国布朗。威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并成立，BAT占有42%的股份。旗下有R.J. Reynolds Tobao opany、Santa Fe Natural Tobao opany, In.和Lane Liited，目前为美国第二大烟草制造商。特威尔、沙龙、骆驼、云丝顿
与厦门卷烟厂合资建设了华美卷烟有限公司。华美卷烟有限公司生产的卷烟牌号有“金桥”、“喜必利”,以“云丝顿”、“骆驼”等国际牌号。
篇二:《烟草公司个人岗位分析》
作为烟草业的一名普通员工，笔者已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律，牢固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同发展，在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界，那就是奉献。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满意、社会满意、消费者满意，这是我们共同的价值取向和追求。 从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、个人三者利益关系；对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中，用自己的实际行动体现着人生的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。 进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员，主要进行卷烟数量的核对，如出现实货数和销售单数量不相符时，及时进行数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发现错误及时更正并上报，确保分拣线畅通工作。 在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大学专科文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于实践，发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力，今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中，取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。 虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍就存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。 虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于国家，服务于社会，服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道，全心全意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。 烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。
篇三:《西藏昌都地区烟草专卖局(公司)简介》
昌都地区烟草专卖局（公司）简介 昌都地区烟草专卖局(公司)体制于2004年7月上划，归属西藏自治区烟草专卖局（公司）管理。昌都烟草体制上划前为地区烟草经销公司，于199年9月成立，隶属原地区贸易局，后隶属原地区经贸委管理。2004年10月1日昌都地区烟草专卖局（公司）正式挂牌，现下设个科室，3个专业部门。至200年底，单位总资产达19万元，固定资产净值达927万元，流动资产为347万元，资产负债率达.06%，公司经营范围为卷烟的批发与零售。现有职工94人，其中聘用职工63人。
自上划以来，在国家烟草专卖局、自治区烟草专卖局（公司）和昌都地委、行署的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实“两个至上”的行业价值观，全面贯彻落实全国和全区烟草工作会议精神，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的要求，开拓创新，积极进取，同心协力，各项工作都取得了新的突破。
一、加强企业管理方面及干部职工队伍建设。
自上划以来根据体制上划的总体要求，结合昌都烟草实际，抓基础促规范，建立健全各项规章制度，编制“三定方案”，明确各科室、各专业部门的职能、职责，实行目标管理：选拔、任用了一批业绩突出、群众拥护的优秀中层干部，有效提升了整体管理水平，建立起一套既符合《烟草专卖法》又符合昌都实际的专卖专营管理体系，形成统一
经济实体，不断提升整体优势和核心竞争力，实现了经济效益的较快增长，保证了国有资产的保值增值。200年还获得了全区烟草系统“四好”领导班子的荣誉称号。
在干部职工队伍建设方面，一是大力推进党的执政能力建设、先进性建设和理想信念教育。二是按照“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的工作指导思想，采取积极措施，科学组织安排，把政治理论、政策法规、业务知识、文化素质等作为培训的基本内容，使各级干部不断提升素质、提高能力。三是抓好职工队伍建设。不断加强职工培训，提高职工素质；坚持市场取向的劳动用工制度改革，规范劳动用工行为。按照“公开、公平、公正”的原则，对欠缺人员的岗位进行公开招聘，不断充实队伍，并与新招聘的员工统一签定了劳动合同。在人员的使用上，按照坚持事实求是的原则，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，在全局（公司）职工中实施竞聘工作岗位的双向选择，调动了干部职工的工作积极性，提高了工作效率。四是积极组织干部职工认真学习党的方针政策，要求站在全局和时代的高度，增强使命感、责任感，维护西藏的稳定。
二、销售工作取得长足发展。
公司自199年成立至2004年上划前总计销售卷烟366箱，销售收入900万元，实现税收4.44万元。
2004年上划后至2007年底，全地区共完成卷烟销售16667.64万支，平均年递增3.2%，共实现销售收入4467万元，平均年递增63.4 %，
实现利润1076万元，平均年递增.%，完成税收1199.万元，平均年递增137.69%。
200年全年销售卷烟49260.6万支，实现销售总额1621.3万元，同比增加11%；实现税利940万元，同比增长%；实现利润总额61万元，同比增长0 %。
为加快昌都地区卷烟销售网络建设的步伐，不断提升行业整体优势和核心竞争力，做大市场，做精品牌，快速提升经济效益和增强经济实力，力争实现跨越式发展，网建工作遵循“全面访销、全面配送、访销分离、专销结合”的方针，以建立“以我为主、由我控制、归我管理”的市场营销网络为目标,现10个县的卷烟销售网络已经建成，各县网点已开始向乡镇辐射和延伸。
为了适应市场、引导消费、培育品牌、满足需求，提高效益，按照公司安排，于2007年4月份逐步开展订单供货试点工作，订单供货工作。该项工作的开展使公司的销售更加规范，销售量也得到了大幅度的提升。
三、专卖工作全面开展。
从2004年起，昌都烟草持续加大专卖执法管理力度，营造诚信烟草氛围，坚持“内管外打，守土有责”的专卖管理工作方针，通过开展加强烟草零售许可证发放的管理等市场集中整治工作，开展了打击假冒卷烟、走私卷烟专项治理、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》专题宣传、真假卷烟识别演示等活动。专卖工作积极创新，实施了诚信等级管理。同时，与工商部门联手取缔无证经营户，加强对零
售许可证的管理，开展了以打击“三种烟”为重点的清理卷烟市场的专项斗争。实行“大专卖”，加强内部专卖管理，专销结合，双线延伸，有力的维护了烟草专卖专营的地位，规范了卷烟经营流通秩序。2004年至今，先后成立了六个县烟草稽查大队和四个县烟草专卖管理所。在全地区范围内采取多次定期、不定期的抽查和突击检查，同步做好规范、宣传、打击三篇文章。2004年至今，稽查支队共出动
1.万余人次，查扣假冒卷烟1.3万支，案值达111.万元，上缴地区财政36.6万元。200年月13日，我局查获一起假冒卷烟案件，案值达10万余元，目前此案已移交公安机关处理。通过对一系列案件的查处，进一步提高了昌都地区烟草专卖执法的威信。现市场占有率已达0%，市场净化率达90%。
四、加强企业文化建设，为企业长远发展提供动力。
按照《西藏烟草企业文化建设规划发展纲要》和《昌都局（公司）企业文化建设规划发展实施意见》的部署，昌都烟草全面推进行业文化建设、推动行业文化创新、宣贯行业文化架构体系，检验行业文化评价体系，规范行业识别系统，打造行业服务品牌，保证行业健康平稳发展。工作中一是以十七大精神为指导，把科学发展观和社会主义核心价值体系与企业文化建设结合起来。二是继续积极开展“两个至上”主题实践活动，组织全体干部职工认真学习《员工基本行为规范手册》。三是按照建设和谐烟草、和谐昌都的工作要求，积极贯彻落实西藏烟草回报社会的工作要求，以构建社会主义和谐社会为出发点，积极参加社会公益事业，做好扶贫帮困工作。四是把企业文化建
设与精神文明建设、职工道德建设等工作紧密结合起来，不断开展丰富多彩的文化娱乐活动，提高了向心力和凝聚力。通过不断的企业文化教育，增强了职工责任感、服务意识、服务水平，为企业的发展提供思想保证，也为昌都烟草发展提供了强有力的文化支撑。同时，通过加强对干部职工的宣传教育，干部职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观深入人心，讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献的要求正在成为广大干部职工的自觉行动，不断加强了昌都烟草的核心竞争力。
昌都烟草经过五年来的努力，取得了一定的成绩，但由于底子薄，经验不足，目前还存在一些问题。我们相信，在区局（公司）的正确领导与大力支持下，昌都烟草一定能克服困难，为昌都经济发展作出更大的贡献
二00九年九月一日
篇四:《许昌烟草机械有限责任公司简介》
许昌烟草机械有限责任公司简介
许昌烟机公司隶属于中国烟草机械集团公司，是我国开发和制造烟草机械的大型骨干企业，从事烟草机械生产经营 已有47年，主要产品有J14型、J1型、 J19型、卷接机组和YF11型烟支储存输送装置。截至目前已有近三十种优质烟机产品进入国内五十多家卷烟企业，并远销到美国、越南、朝鲜等十多个国家。
许昌烟机公司由南、北两个厂区组成，下设6个中心、2个分厂、6个事业部，现有资产总额3.7亿元、在岗员工102人，其中专业技术人员00多人。
许昌烟机公司是河南省的高新技术企业、技术创新示范企业、信息化管理重点示范企业和制造业信息化技术服务中心，拥有先进的加工设备、精良的检测设备和完善的质量管理体系。早在1997年就通过了IS9001:1994国际质量标准的认证注册，建立起了科学、严密的质量保证体系，质量管理工作从此步入了不断完善、不断发展的科学化管理轨道；2002年许昌烟机公司顺利通过了IS9001:2000国际标准质量体系认证。公司坚持诚信经营，力行“把用户当上帝待、把烟厂当亲威走”的服务宗旨，竭诚为用户提供最完善的售前、售中、售后服务。
200年实现产值4.4亿元，实现利税1.69亿元。
篇五:《云南烟叶复烤有限责任公司简介》
云南烟叶复烤有限责任公司简介 及2011年大学生招聘计划
云南烟叶复烤有限责任公司是按照国家局关于打叶复烤企业改革发展的总体要求，由云南省烟草公司系统家复烤企业重组整合组建，公司于2009年12月16日正式挂牌成立，2010年1月正式运行。是全国第一家重组整合、规模最大、技术水平最高、加工能力最强的烟叶复烤加工企业。
公司由中国烟草总公司云南省公司控股，实行董事会领导下的总经理负责制，主要负责烟叶复烤加工任务，主要客户有上海烟草集团、湖南中烟、湖北中烟、浙江中烟、安徽中烟、陕西中烟、广东中烟、山东中烟、江苏中烟、广西中烟、福建中烟、江西中烟、川渝中烟、甘肃中烟、红云红河集团、河北中烟、河南中烟等卷烟工业企业。公司总部设在云南省昆明市，内设9个职能部门，下设石林、泸西、文山、麒麟、陆良、宣威、师宗、楚雄、大理、保山10个复烤厂，共10条打叶复烤生产线，共有在册在岗员工1300人；2010年实现销售收入10.46亿元，实现利税4.3亿元；有1家全国知名卷烟工业企业是公司的股东单位，增资扩股后注册资金39亿元，资产总额44亿元。
根据国家局“卷烟上水平”战略部署，以及卷烟工业企
业“大品牌、大企业、大市场”的发展要求，打叶复烤企业是卷烟工业的“第一车间”，主要为重点骨干卷烟工业进行原料加工，公司依靠全国最好的烟叶资源，成熟的加工工艺、完备的检测设施、全新的管理理念，优质的服务基础，全力打造云南烟叶复烤品牌形象，实现“国内一流、国际先进”现代化复烤企业建设项目标。
公司十分重视人才的选拔、任用和培养，视人才为企业发展的第一生产力，为吸纳和储备人才，增强公司发展后劲，2011年公司计划招聘应届大学毕业生12人，相关要求如下：
一、招聘专业及定向工作单位
二、招聘范围
全国高等学校相关专业2011年应届毕业生。 三、招聘程序
按报名、资格审查、笔试、面试等程序进行。 四、报名方法、时间及联系方式
应聘人员通过电子邮件或邮寄资料方式报名，报名统一使用本公司制定的报名登记表，并附毕业生推荐表。
地 址：云南省昆明市五华区圆通街1号 邮 编：60031
电话（传真）：071-367712 176967 联系人：孙莉
E-ail: sorpiolili@126.o 报名截止日期：2011年3月1日 附件：报名登记表
云南烟叶复烤有限责任公司 二〇一一年一月十八日
报名登记表
篇六:《烟草公司复习》
? 名词解释
生物产量：烟草在整个生长季节中所积累的干物质重量。
经济产量：单位土地面积上所收获可用干物质的重量，对烟草来说就是烟叶的产量。
烟叶品质：消费者对烟叶燃吸过程中所产生的香气、劲头、吃味、刺激性等几个主要因素的综合感受和吸烟安全性的综合评价。
成熟度：烟叶在田间发育过程中形成质量水平的反映。
身分：烟叶的组织构造密度，即叶肉细胞的大小及其排列的疏密程度。
物理特性：叶片的厚度、叶面密度、单叶重、平衡水含量、填充值、含梗率等。
评吸：通过烟叶燃吸后的烟气在经过人的口腔、鼻腔和喉部等感官时所产生的感觉评定烟叶质量的方法。 劲头：烟气中的烟碱对人体器官作用时，能够引起兴奋反应的程度。
刺激性：口腔、鼻腔和喉部对烟气产生的刺激感强烈冲击的接受程度。
香气：烟叶燃烧后进入烟气中所表现出来的一种令人愉快的特殊芳香。
吃味：烟气反映在口腔内包括酸、甜、苦等味道感觉的总称，是烟气被口腔反映的味感。
种植制度：一个地区或生产单位的作物组成、配置、熟制与种植方式的总称，包括因地种植、轮作倒茬、间作套种、混作和复种等内容。
轮作：在同一块土地上于一定年限内有计划、有顺序地轮换种植不同类型作物的种植方式。
套种：在前一季作物生长后期，在其预留的行间或带间套种其他作物的种植方式。
壮苗：生长发育良好，新陈代谢正常，有机物质合成积累较多，内含物丰富，碳氮比协调，抗逆性强，移栽成活率高的烟苗。
格盘育苗：使用由若干苗穴组成的育苗盘培育作物秧苗的方法。
漂浮育苗：在温室或塑料薄膜覆盖条件下，利用成型的膨化聚苯乙烯格盘为载体，装填上人工配置的培养基质，将格盘漂浮于含有完全矿质营养的苗池中，完成烟草种子的萌发、生长和成苗过程。
烟草需水量：每生产单位重量干物质由烟株蒸腾所消耗水分的数量。
水分利用效率：烟株消耗单位重量水分所生产的同化物的量。
圆顶：烟株打顶10-1d后，上部叶完全展开，与中部叶大小接近，烟株呈筒形的时期。
底烘：烟株下部叶未达到正常成熟时期就提前发黄或枯萎的现象。
早花：烟株未达到正常栽培条件下本品种应有的高度和叶数就提前现蕾、开花的异常现象。
有效积温：作物某个发育时期或全部生育期内有效温度的总和。
? 简答题
1.简述苗床期烟草的生长发育特点和管理要点。kt烟草公司简介.
烟草苗床期可划分为4个阶段，根据各阶段烟苗的生长特点进行管理。
出苗期：主要是种子萌发和幼苗出土过程，烟苗由异养向自养过渡。应密封薄膜保温保湿。
十字期：烟苗生长缓慢，要求较高的温度和湿度条件，应密封薄膜保温保湿，当膜内温度超过30℃时应及时通风降温，防止烧苗。
生根期：烟苗根系生长活跃，茎叶生长速度较慢，应控水促根，及时间苗、定苗，加强通风，揭膜晒苗。 成苗期：烟苗地上部分生长速度较快，应加强练苗，及时修剪，锻苗健壮。
2.简述以烟为主耕作制度建立的原则。
（1）为烟草选择一个好前作：前作氮素的残留量不能过多；前作与烟草不能有同源病虫害。
（2）烟田生态条件要良性循环：秸秆还田改良土壤；种植豆科等调节矿质营养的作物；陪伴绿肥种植改良土壤。
（3）优化布局，相对集中：以村民组为单位安排轮作布局；交通、水利建设配套；烤房群落布局
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