总包项目经理职责 工程项目总包单位职责

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本文目录

1、总包项目经理职责 工程项目总包单位职责(1)

2、大堂经理招聘启事范文(2)

3、会计岗位职责范本 会计范本职责(3)

4、财务岗位职责范本 财务人员岗位职责(4)

总包项目经理职责 工程项目总包单位职责

第一篇:《工程总承包项目经理_工作手册(新)》

工程总承包项目经理作业指导书

编制人: 审核人: 审批人:

2006

工程总承包项目经理

工作手册

研究设计院总承包部 年12月1日

目 录

第一部分 工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责„„„(2) 第二部分 工程总承包项目经理工作手册及工作流程„„„..(3) 第一章 项目启动程序„„„„„„„„„„„„„„„„..(3) 第二章 项目的批复手续„„„„„„„„„„„„„„„..() 第三章 项目开工程序及条件„„„„„„„„„„„„„.(12) 第四章 设计交底及图纸会审管理程序„„„„„„„„„(12) 第五章 施工、安装分承包商的确定程序„„„„„„„„(14) 第六章 材料采购及管理程序„„„„„„„„„„„„..(1) 第七章 施工过程管理程序„„„„„„„„„„„„„..(16) 第八章 工程进度款支付、结算和财务管理制度„„„„..(21) 第九章 工程竣工验收项目交付程序„„„„„„„„„..(23) 第十章 工程资料管理及FIDI合同条件简介„„„„„..(2) 第十一章 项目团队建设„„„„„„„„„„„„„„„.(27) 设计、施工、采购/交钥匙工程总承包项目经理 工作指导书(代工作手册) 编制依据:

1、《建设项目工程总承包管理规范》(B/T03-200) 2、核工业第四研究设计院《质量手册》

3、核工业第四研究设计院《质量管理体系程序文件》 4、《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国合同法》 6、《中华人民共和国招标投标法》

7、《最新建设项目工程总承包管理规范实施手册》(当代中国音像出版社 200年7月版) 第一部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责 一 工程总承包项目经理的任职条件:

1、具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有年以上设计及工程管理工作经历、取得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担任。

2、具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关各方之间及企业内部各专

业、各部门之间的关系。

3、具备工程总承包项目管理的专业技术,有关项目管理的经济和法律、法规知识。 4、具有类似项目的管理经验。 、具有良好的职业道德。

6、特殊情况时,由各实体推荐、主管职能部门同意并经院总工程师批准、由具有相应能力的人员担任。

二 工程总承包项目经理的职责:

1.项目经理应贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策和强制性条文,在合同条款、院规章制度规定的范围内,以合同条款为依据,全面负责项目实施的组织领导、协调和控制,对项目的进度、费用、质量、安全全面负责,依法履行院工程承包的义务并维护院的权益。

2.组建项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。 3.主持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

4.组织制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,,定期检查,实施有效控制。 .组织制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。

6.组织签订施工分包合同及设备、材料采购合同,并根据总承包合同及分包合同,处理与业主、分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。

7.定期向业主、院领导和院有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施过程中的重大质量问题,以及问题的处理及解决情况。

.组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件。

9.负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。组织好项目文件、资料的整理归档工作,做好竣工备案手续。

10.项目结束时,对项目组成员提出考核意见,项目经理本身向工程总承包部总经理或主管院长作出述职报告。

第二部分工程总承包项目经理工作手册及工作流程 第一章 项目启动程序:

1、 确认总承包合同内容,并对合同进行评审。对建设工程项目进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。

2、 为项目经理部组建及人员配备提出条件。

3、 成立项目经理部,确定项目组织架构、项目组成员及人员分工。 4、 组织项目组成员第一次工作会议。建立工作例会制度。

、 组织编制项目实施策划文件。项目经理根据工程总承包合同要求编制项目实施计划。内容包括: (1)、概述(编制依据、项目范围)

(2)、项目管理(项目工作分解结构WBS、组织结构、项目协调、项目管理软件、合同管理、项目文件资料管理)

(3)、项目控制(质量、进度、费用、变更) (4)、项目实施(设计、采购、施工、开车) (5)、风险和对策 (6)、其它规定和要求。

在项目实施计划中必须明确以下内容:

○1明确项目的范围,包括项目可交付成果和项目目标。

○2明确项目的主要风险,对主要风险进行深入定性和定量分析,并明确应对措施和应对费用。 ○3明确项目工作分解结构(WBS),对每个工作包都有成本估算、计划时间和职责分工。 ○4明确设计、采购、施工、开车工作的原则、设计和采购裕量、分包方案、提前安排的工作计划以及主要控制点的实现日期。 ○明确与业主的协调程序。 ○6明确项目的变更控制计划。 ○7明确人力资源计划和人选。

○明确实行月报告制度。设计、采购、施工、开车经理每月向项目经理提交月报告;项目经理每月向公司项目主管和业主提交月报告。

6、把各项工作分配落实到相关经理。根据工程特点设置:设计经理、采购经理、施工经理、开车经理等

7、根据合同总额确定项目部人数和岗位设置(选配支持人员)如下表: 合同总额

(人民币) 项目人数

(人) 岗位设置(技术支持人员)

100万以下 3-4人 项目经理(兼现场经理、施工经理、设计经理)、采购经理、安全与控制经理 施工经理、技术工程师(根据复杂程度)

100-000万 4-6人 项目经理(兼现场经理)、设计经理、施工经理、商务经理、安全与控制经理 采购经理、技术工程师(根据复杂程度)

000万-1亿 6-12人 项目经理(兼现场经理)、设计经理、施工经理、商务经理、安全与控制经

理 现场经理、采购经理、安全工程师、技术工程师(根据复杂程度)、信息管理员 1亿-亿 1-30人

项目经理、项目副经理、设计经理、现场经理、施工经理、商务经理、采购经理、开车经理、控制经理、安全经理 安全工程师、技术工程师、信息管理员、现场设计小组、财务经理、行政经理等。 第二章 项目的批复手续:

需要国家和省审批的基本建设项目,必须经过如下审批手续,即:项目建议书、可行性研究报告(含招标方案)、初步设计、年度投资计划和开工报告,这五道手续均需要报省发改委或由省发改委审核后转报国家发改委审批。房屋建筑项目和一些小型的农业项目(不含水利)、高新技术产业化项目审批手续可适当简化,项目建议书和可行性研究报告两道审批手续可合并为一道手续;此外,列入省重点、大中型项目中长期规划或年度前期工作计划、需要报省审批的基建项目可免予审批项目建议书,直接报批项目可行性研究报告。 一 、建设工程项目报建 1. 所需资料

a.《***市建设工程报建表》(到市报建处领取) b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件 .项目建议书批文原件及复印件

d.银行出具的建设资金落实证明(验资报告)

e.《**市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取) f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 .《项目配套建设审核申请表》 h.《新开工审核通知单》 二、工程项目设计招标办理 1. 所需资料

a.报建工程项目I卡(如果有) b.**市建设工程设计招标项目登记表

.《**市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取) d.《**市建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取) e.工程设计任务书 f.建设用地规划许可证 .工程项目选址意见批文

第二篇:《总承包企业项目经理工作职责》

附件3:

总承包企业项目经理工作职责

一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。

二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。

三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。

四、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。

六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

第三篇:《工程总包职责》总包项目经理职责.

工程总包

一、总包范围

本工程的总包服务主要包括以下工作:整个工程施工的统一管理 、协调(包括质量、安全、进度、工程款的给付等),工程(包括所有分包工程)交工资料的收集、审核、整理、上报等,整体工程申报中国建筑工程鲁班奖的资料整理、资料上报等以及有关手续的办理,直至中国建筑工程鲁班奖评定结束。

总包方根据合同对分包方进行管理,按照工程总体进度计划和工程质量总体要求对分包单位的进度计划和工程质量进行控制,将各分包方的进度计划和工程质量纳入总体进度计划和工程质量控制中去,对各分包方施工计划、施工质量、文明施工等有关事项进行专人管理、专项负责、统一调配,按业主要求完成工程施工。详细管理及配合点如下:

1.11.21.31.41.1.6施工进度计划、工程质量、施工安全控制。 安全文明施工管理。 各专业、工种间的协调及管理。 协助甲方控制工程款支付额度与工程进度、质量的比例。 督促、检查各专业成品保护及材料设备的保管工作。 工程技术资料的管理。 二、总包管理组织机构 2.1总承包部职能部门 总承包部经理 总 工程 师 技 术 部 工 程 部 质 安 部 预算合约部 协调管理部 资料档案室

2.2总承包部职责

2.2.1 协助业主审查技术文件。

2.2.2 负责监督、检查各分包方的施工准备工作,制定相应的管理规则。

2.2.3 负责工程施工技术管理,会同设计单位及其它有关单位对重大施工技术问题进行专题讨论和优化设计讨论。

2.2.4 按业主指令组织设计单位对分包方进行设计交底。

2.2.协业主方督促设计单位按合同和协议要求及时提供合适的设计文件和图纸。

2.2.6 编制整个工程的指导性施工组织设计并组织实施。审查分包方提交的实施性施工组织设计、施工技术方案和措施,内容包括进场时间、施工进度计划、设备、材料供应计划、检查初验、报监理检查的程序及实施细则等。答复分包方提出的建议和意见。

2.2.7全面负责落实工程总体质量管理和针对各分包工程的质量管理工作。配合业主及监理单位督促、检查单位工程、隐蔽工程的质量情况,组织开展施工质量评比,进行质量事故调查处理。

2.2. 负责总施工进度的控制和管理。收集各分包方编制上报的周、月计划以及总体进度计划,经综合平衡后,按照施工组织设计的总体要求和工程实际情况,上报、下达周、月及总体施工计划,进行工程进度统计、上报工作。

2.2.9 负责现场安全生产管理。督促、检查各分包方施工安全措施和防护设施,参加重大安全事故调查处理。

2.2.10 负责现场文明施工管理,组织开展文明施工达标检查评比活动。

2.2.11依照国家、天津市、开发区有关规定,创建文明工程,负责本工程安全和环保管理工作,负责施工工地的治安管理工作,防止因施工、交通和易燃易爆品爆炸造成人员伤亡事故和火灾事故。

2.2.12 负责甲供设备和物资材料的管理。

2.2.13负责工程现场协调工作,定期组织召开工程例会,并做好会议纪要。

2.2.14 监督检查各分包工程承包合同的履约、执行。

2.2.1配合监理单位、工程造价咨询单位对各分包方进行验工计价,审核验工计价报表,并呈报业主批准。

2.2.16对施工现场文明工地规划、临时水电、总平面布置进行管理,记录总施工日记。

2.2.17负责编制总的施工组织设计,审核包括指定分包在内的各分项工程的施工方案的编制和实施;负责技术资料的统一上报、统一发放、统一收集整理,建立指定分包在内的统一工程档案。

2.2.1负责整个工程的各种方案、技术复核的上报,跟踪、取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监督方案的落实。

2.2.19会同业主及各专业分包及时办理各种经济签证及设计变更计算,并做好存档。

2.2.20协助业主作好各分包施工预结算及工程报量审计等工作。

三、总包单位对分包工程的管理和服务措施

3.1管理原则

3.1.1统一原则

3.1.2公正原则

3.1.3控制原则

3.1.4协调原则

3.1.服务原则

3.2施工管理措施

3.2.1施工进度计划控制

3.2.1.1计划安排。总包安排相关职能部门参与各分包队伍施工计划的编制并集中深入讨论,汇总后列入总体进度计划,总体进度计划一经确立任何单位不得擅自变更或影响其执行。总体控制计划制定后,各分包队伍再逐日、逐周、逐月排订各自计划,并于每月2日向总包提供下月进度计划及本月进度小结,每周六向总包交付下周工作计划及本周工作总结,以便周一例会上通过执行。

3.2.1.2建立例会制度。总包每周定期召开计划会议,会议由结合本工程已有实际情况,拟与星期一甲方进度协调会统一举行,会议由总包、各分包方主管生产的负责人。主要是检查计划的落实情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。

3.2.1.3下达施工任务指令。施工任务指令原则上由总包经理协助甲方签发,主要是针对一些新出现的的施工项目,利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对有些在穿插施工时必须在规定的时间内完成、否则影响下道工序的施工项目(关键工序)。对不能按照总包指令完成施工任务的分包方,所造成的一切损失由分包方承担。

3.2.1.4工程进度分析。总包方计划管理人员定(总工办、工程部)定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响目标实现要求、劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求等,通过分析不同的施工阶段,确定不同的施工重点,对关键工序进行优先协调,积极创造施工工作面,确保各专业工程的顺利进行。

3.2.2技术、资料管理工作

3.2.2.1 总包方及各分包队伍均应设立专职内业资料人员,各专业工程资料,包括质保资料、质评资料、设计文件、往来文件等均应按照天津市统一表格、统一格式进行记录、收集、整理、归档,并在各自施工段内留足图片资料和音像资料。总包方将根据现场工程的分部分项部位进行检查,并与每月月末进行定期的资料检查,发现问题及时整改。

3.2.2.2 各专业队伍工程完工离场前应按照市档案馆要求将各自资料原件一份报总包归档。对不能按时提供工程资料或资料不合格而又不能及时整改的,总包方有权建议业主停付该专业队伍的工程款。

3.2.2.3 建立收发文记录档案,业主对分包队伍的来往文件应由总包单位做统一发放、收集登记,以备查考。

3.2.2.4 协调、指导、监督各分包方的技术资料、档案管理工作,力保工程各方面资料动态齐整。

3.2.3 质量管理制度

工程质量是工程之本,总包方将积极配合现场监理进行各项工程质量的控制。牢固树立“质量第一”的管理思想,坚持“样板引路”的制度,重点突出“精”、“细”和“严”,点点处处按规范、标准要求。强调内部质量,突出感观效果,通过方案予控,样板先行,过程监督,严格验收等手段,最终实现合同规定的质量标准。

3.2.3.1质量预控

质量管理以预控为重点,确保整个施工过程受控。

1、各分包方应建立完善的质量管理体系,以确保工程质量在各个环节受控。进场后,五日内向总包提交质量保证计划书,计划书包括质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等内容。

2、在每个分部分项施工前五日内,分包方上报给总包合理的施工方案,经监理及业主认可后,方可实施,并向施工班组做好技术交底。

3.2.3.2过程控制

1、总包设专职质量工程师,跟踪检查监督施工质量,发现问题后及时向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工/罚款通知单,直至问题改正为止。

2、总包专职质量工程师对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查,如发现不合格,责令其整改。分包方向总包提出验收申请,验收合格后,方可向业主(监理)报验。

3.2.3.3 结合以往工程的成功经验,针对现场实际进展情况,配合监理组织好分部、分项工程的质量专题会议。

3.2.3.4总包专职质量工程师检查施工方案、技术交底等的落实情况,并根据国家规范配合现场监理、甲方进行验收。

3.2.4安全管理制度

安全生产是总包在整个施工过程中管理工作的关键环节,总包承担着从始至终的安全管理责任。

3.2.4.1总包及各分包方的项目经理为安全生产的第一责任人,有组织、有领导地、开展安全生产活动。

3.2.4.2根据项目管理的要求,总包经理与各分包单位经理签订安全生产责任书,确定安全生产中的责任和奖罚指标。从项目经理到生产班组层层签订安全生产责任书,做到横向到边、纵向到底。

3.2.4.3各级人员的安全责任书签订后,项目经理、安全工程师负责监督、检查责任书的落实情况,确保安全指标的完成。

3.2.文明施工措施

文明施工工作由总包统一组织、统一管理,各分包单位必须遵守总包文明施工规章制度。

3.3.6 机具设备管理制度

大堂经理招聘启事范文

招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。接下来小编搜集了大堂经理招聘启事范文,仅供大家参考,希望帮助到大家。

大堂经理招聘启事范文一

银行大堂经理工作职责:

1、做好客户接待服务工作;

2、引导、分流客户,维持网点大堂秩序;

3、初步挖掘客户需求;

4、维护网点服务服务环境、设施设备的正常运行。

银行大堂引导员工作职责:

(1)、合理引导和分流客户;

(2)、接受咨询,指导客户

()、维持良好营业秩序。

(7)、产品宣传资料的管理;

()、认真收集、记录和处理客户意见及建议;

(其它工作岗位职责不一一列举,请与招聘负责人进行详细咨询)

招聘要求:

1、身高160以上,身高170以上,

2、年龄1—26周岁,

3、大专以上学历,守法诚信,无任何违法犯罪记录及其他不良录;

4、身体健康,形象、气质佳良好,具有亲和力,具备较好的礼仪服务知识及观察应变能力;

、普通话标准流畅,较强的语言表达能力。

备注:应聘者对个人填报信息的真实性负责,如与事实不符,招聘方有权取消录用资格。

招聘流程:报资料(初审)——面试——交费(面试合格)——培训(专业知识)——签订合同(上岗)

大堂经理招聘启事范文二

公司信息

xx人力资源有限公司的前身是沈阳鸣海人才咨询服务有限公司猎头业务部,由于公司业务不断发展壮大,于2014年注册成立xx人力资源有限公司,公司以“满足客户需求、创造人才价值”为服务宗旨,以“专业、高效、诚信、共赢”为服务理念,以“客观深耕,机密诚信;准确迅速,专业严谨;超值服务”的运营方针,专为企业提供高端人才的解决方案。取得新老客户的信任。

在定点人才挖掘方面,择仁猎头以其庞大的情报网络和调研队伍,构筑严密的人才资讯网络渠道,建立并维护了一批资深行业专家、顾问、信息专员等独特的情报信息源,能在最短的时间内猎取到客户的指定人选。

而作为xx人力资源有限公司的前身——沈阳鸣海人才咨询服务有限公司是一家专业提供中高端人才猎头、人事代理(包括代理招聘)、劳务派遣、企业培训及企业管理咨询的顾问公司,公司于20**年开始运营,经过七年的持续经营,获得市场的认可,并被沈阳市人力资源和社会保障局评为“诚信服务机构”。

通过不断的工作积累,现有0000多份中高级人才资料储备,且目前每月至少有2000多份新资源补充。鸣海与全国多家规模较大的人才咨询和网站公司有长期的协作关系,能很好的充分利用资源。

xx猎头陆续与百余家客户进行友好合作,半数以上客户多为世界知名的跨国公司及国内大型民营(合资)企业。涉及的领域有:汽车、金融、地产、机械、电子、加工制造、快消、化工医药等等。

火锅店大堂经理职责

1、直接上司:店方经理

2、管理对象:领班/收银员/迎宾

3、岗位描述:

在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。

4、岗位职责描述:

(1)组织餐厅领班对服务员的岗前培训,参与员工的面试与执行经理协商录用。

(2)负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作

(3)督导领班、服务员严格按服务程序工作;了解员工的思想状况,激发员工的工作积极性;

(4)落实餐厅各项规章制度,餐厅礼仪、服务细节等工作服务;

()每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。检查员工个人卫生(工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品;

(6)监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况,为厨房工作提出意见;

(7)每天开班前会,解决实际工作遇到的问题;

()收集顾客及服务员的反馈意见,并汇报执行经理,由执行经理统一处理;

(9)对每日情况作小结,每10日作营业分析,每月作全面总结;

(10)安排值班人员,制定值班轮换表;

(11)协调好大堂与厨房的关系;

(12)与厨师长一道监督员工的就餐时间,就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;

(13)了解3公里周边同行的经营情况(顾客、味型、菜品、服务质量等),为店方经理决策提供数据资料;

(14)建立客户档案,协助店方经理进行对外联络工作;

(1)负责前厅设备(空调、风幕机)维护保养的管理。

(16)带领员工进行每月一次的餐具盘存,一般日期为月底,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店方经理。

、素质标准

(1)必须接受专业餐饮管理培训

(2)具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制

(3)具有卓越的语言表达能力,善于交际

(4)懂基本的营销策划,销售手法。

1、在店总领导下做好前厅的计划、组织、指挥、监督、协调等工作。

2、合理安排前厅人员的排班,做好班前、班中、班后的督导与检查。

3、严格执行店总的各项命令、通知,确保其在前厅得到完全及时的执行。

4、组织做好前厅员工的培训工作,提高员工的岗位工作技能。

、关爱员工,定期与员工谈心、关心员工的饮食、住宿等。

6、关注各项营业数据,根据数据及时召开各项管理会议,做到防微杜渐。

联系方式

上班地址:

会计岗位职责范本 会计范本职责

会计岗位职责范本(一)

岗位职责范本——财务部

h360慧聪网 2004-09-22 0:02:21

部门名称:财务部

直接上级:分管副总经理

下属部门:会计核算科、财务科、稽核科

部门性质:会计核算及财务管理

管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责

主要职责:

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

1.认真完成瓮领导交办的其它工作任务。

会计岗位职责范本(二)

会计岗位职责范本

关键词:主办 主管 会计 岗位职责 范本

对于一般的会计岗位,如小型企业称为主办会计,大中型企业称为主管会计,其主要职责是负责日常的账务处理工作。会计岗位职责范本如下:

1、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。

2、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。

3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。

4、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据,并报告计划和预算的执行情况。

、负责公司对外统计工作,按要求及时上报统计报表。

6、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。

7、做好会计基础工作,建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理,直接参与公司各项资产的清查和盘点。

、配合各经营管理部门,及时清理债权债务,加速资金周转。

9、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。

10、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。

11、负责公司会计电算化核算系统的安全。

12、完成上级领导交办的其他事务。

会计岗位职责范本(三)

(一)流动资金核算

1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;

2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;

3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.

(二)固定资产核算

1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;

2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;

3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到账物相符;

4.按制度规定计提固定资产折旧;

.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.

(三)材料核算

1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;

2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;

3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗;

4.建立材料明细登记账,进行明细核算,做到账物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.

(四)工资核算

1.按计划控制工资总额的使用;

2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;

3.进行工资明细核算.

(五)成本核算

1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;

2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细账,按规定编制成本报表上报;

3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.

(六)利润核算及分配

1.编制利润计划,将年度利润指 分解落实到单位;

2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细账,编制利润报表上报;

3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表;

4.考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.

(七)往来结算

1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;

2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来账项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.

(八)专项资金核算

1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理;

2.对专项资金进行明细核算;

3.按时编制专项奖金报表.

(九)总账报表

1.登记总账,核对账目,编制资金平衡表;

2.核对其他会计报表,管理会计凭证和账表.

(十)综合分析

1.综合分析财务状况和经营成果;

2.编写财务情况说明书;

3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.

会计岗位职责范本(四)

岗位责任书财务总监工作目的:保障公司财务工作正常运行◆ 负责公司的全面财务工作,配合审计部门审计及完成各项年检工作◆ 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;◆ 解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;◆ 分析检查公司财务收支和预算的执行情况;◆ 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;◆ 编制公司的记账凭证,登记会计账薄;◆ 编制公司的会计表格,进行财务状况的分析,报送董事会审阅;◆ 复合每月的工资发放表;◆ 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;◆ 不定期检查公司库存是否帐实相符;◆ 负责对公司固定资产监盘及账目核对。会同综合部做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;◆ 负责审查基本户网银的支付凭证是否正确,负责保管网银的一张电子支付证书并妥善保管密码;◆ 承办总裁等公司决策领导交办的其他工作;◆ 主动协助其他部门更好地完成各自的绩效。岗位责任书会计工作目的: 核算公司的各项成本费用和收入利润,正确反映公司经营情况。◆ 负责公司财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助财务经理做好公司的财务工作;◆ 严格执行公司财务报销制度,审计原始单据的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;◆ 及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;◆ 负责公司固定资产的财务管理,按月计提固定资产折旧,定期或不定期地配合综合部盘点公司资产,担负监盘职责;◆ 严格按照税务总局的规定保管及管理空白发票,作废发票应加盖作废章定期装订保存,务必做到发票专用章与空白发票分开存放。负责根据结算部提供的客户清单开具服务发票并做好登记;◆ 准确、及时做好账务处理和结算工作,正确进行会计核算,填制电子会计凭证,对各类资产的增减和经费的收支进行核算;◆ 主动进行财务资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。协助经理做好部门内务工作,完成财务经理临时交办的其他任务;岗位责任书出纳工作目的:正确核算公司的现金和银行存款,保证账实相符;◆ 严格按照现金管理规定和程序,根据手续完备的原始单据进行现金收付款业务;◆ 设置并登记“现金日记账”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日消日结;◆ 整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;◆ 负责开具现金收

据给交款人;◆ 进行网银的相关操作,办理网银支付的登记薄;◆ 严格按照网银结算制度的规定,根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务;◆ 按照账号分开设置并登记“网银存款日记账”,结出每日每月余额,定期与银行对账,填报“银行存款余额调节表”;◆ 严格保管空白支票、贷记凭证及汇票申请书,办理支票、贷记凭证、汇票申请书的领用、注销的备查登记工作;◆ 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留中的一枚私章;及网银收支付的USB KEB支付证书并妥善保存密码;◆ 每周三负责员工的报销付款工作;◆ 负责审核发票的正确性,妥善保管发票专用章;◆ 审核现金及银行存款日记账,编制每周的资金周报表;◆ 及时完成财务经理交付的公司其他工作;

会计岗位职责范本(五)

会计人员岗位职责

1、 会计人员必须认真遵守法律、法规,按照《会计法》办理会计事务,忠于职守、廉洁奉公,热爱本职工作,尽职尽责。

2、 会计人员应该认真学习贯彻执行有关的财经政策、法令制度,遵守财经纪律。

3、 严格审核原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

4、 按照国家统一的会计制度规定,设置会计科目和会计账簿,进行会计核算。

、 按照会计缺席规定计账,,做到及时结帐、账证相符、账账相符、账实相符。

6、 根据账簿记录编制会计报表,做到内容真实、数字准确、账表相符、签章齐全,经财务主管领导审核后及时报送。

7、 会计人员应主动向主任汇报工作。定期检查预算执行情况,调整和优化支出结构,强化节约意识,提高资金使用效益,保证单位各项工作顺利进行。

、 加强预算外资金管理,合理的组织预算收入,严格按有关财政法规办理预算外支出。

9、 会计人员应及时做好往来款项的核算和清理工作。

10、 会计人员要依法对本单位实行会计监督,对违法的收支不予办理。

11、 会计人员应定期与出纳员、财产保管员核对账目,发现账簿记录与银行帐不符,或与财产账目不符,应查明原因并写出书面证明,经有关部门或领导批准,按照有关规定进行处理。

12、 按照会计制度规定,及时整理、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等会计档案,并按时归档。

13、 会计人员应依照法律和国家有关规定,接受财政、审计、税务机关的监督,如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其它资料,不得拒绝、隐匿、谎报。

出纳人员岗位职责

1、 出纳员要认真学习贯彻执行国家有关财经政策、法令制度,遵守财经纪律。

2、 熟悉各项财务制度,严格执行收支标准。

3、 按照会计制度及有关规定予以报销,对违反国家规定的拒绝办理,内容不全、手续不完备、数字不清楚的不予报销。

4、 严格按国家有关现金管理和银行结算制度的规定办

理款项收付,各种报销必须经过会计主管人员或单位领导审核签章,方可报销。

、 根据审核无误的原始凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,账目要日清月结。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符,每日应编制“库存现金”日报表,银行存款的账面余额及时与银行对账单核对,每收到一张对账单,要编制“银行存款余额调节表”。

6、 严格执行银行核对的库存现金限额,超过部分要及时存入银行不得坐支,不得以借据或白条抵顶库存现金。

7、 要随时掌握银行存款余额,严禁签发“空白支票”,开出支票要填写日期、用途、密码。

、 出纳不得兼管收入、支出、债权、债务帐簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

9、 按月及时计算缴存住房公积金,住房补贴。对有变动人员列出明细单一式两份,一份告知本人,另一份随缴存单据一同入账,以便财政追加经费。

10、 购买现金支票、转账支票、北京市行政事业性统一银钱收据,必须在票据配售记录本上登记,方可使用。

11、 未经主管财务领导批准,不得随意借给他人现金。

12、 使用完的银钱收据存根,要在第二年初整理好列出清单,交给会计存档。

会计岗位职责范本(六)

会计岗位职责范本

1、贯彻执行国家财经法令政策和公司有关财务管理规章制度,服从财务经理工作安排,维护公司经济利益。

2、加强公司财务管理,促进各项经济指标的落实。

3、负责公司资金调配、成本核算及分析工作。

4、及时掌握往来帐款、银行存贷、库存现金等资金流向情况,严格控制费用开支,加强成本管理,厉行节约,合理使用资金。

、了解有关机构及财政、银行、税务、工商部门,主动提供有关资料,做好各种上报表格资料,做好财务检查工作。

6、按照国家会计制度的规范,记帐、复帐、报帐做到手续完备、帐目清楚、数据准确。

7、按照经济核算原则,定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金的使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司的参谋。

、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

9、对公司各种原始凭证资料按时收集、分类、整理并审核,编制各种统计报表、台帐,按时向总经理和主管部门提供分析统计资料。

10、负责公司固定资产管理,包括固定资产的登记、增减、移转、折旧等工作。

11、根据公司情况和总经理安排,负责公司财务审计、统计工作。

会计岗位职责范本(七)

财务主管岗位职责

1、主管公司财务工作。贯彻执行《会计法》等财经法规,严格维护财经纪律。组织制定公司的财务管理制度,并贯彻执行。

2、参与公司经营管理决策,组织编制财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

4、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

、审核与会签会计凭证。

6、保管公司及所属单位财务印签。

7、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、根据国家统一会计制度的规定,结合本公司特点,拟订公司会计核算有关工作细则和具体规定。

2、在财务主管领导下,准确及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。

3、正确计算收入、费用、成本和财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表。

4、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

6、妥善保管银行支票、电汇等单据及会计凭证,会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

7、协助财务主管做好本部门的内务工作。

、完成公司领导交付的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行现金管理制度,认真办

财务岗位职责范本 财务人员岗位职责

财务岗位职责范本(一)

岗位职责范本——财务部

h360慧聪网 2004-09-22 0:02:21

部门名称:财务部

直接上级:分管副总经理

下属部门:会计核算科、财务科、稽核科

部门性质:会计核算及财务管理

管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责

主要职责:

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

1.认真完成瓮领导交办的其它工作任务。

财务岗位职责范本(二)

岗位责任书财务总监工作目的:保障公司财务工作正常运行◆ 负责公司的全面财务工作,配合审计部门审计及完成各项年检工作◆ 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;◆ 解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;◆ 分析检查公司财务收支和预算的执行情况;◆ 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;◆ 编制公司的记账凭证,登记会计账薄;◆ 编制公司的会计表格,进行财务状况的分析,报送董事会审阅;◆ 复合每月的工资发放表;◆ 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;◆ 不定期检查公司库存是否帐实相符;◆ 负责对公司固定资产监盘及账目核对。会同综合部做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;◆ 负责审查基本户网银的支付凭证是否正确,负责保管网银的一张电子支付证书并妥善保管密码;◆ 承办总裁等公司决策领导交办的其他工作;◆ 主动协助其他部门更好地完成各自的绩效。岗位责任书会计工作目的: 核算公司的各项成本费用和收入利润,正确反映公司经营情况。◆ 负责公司财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助财务经理做好公司的财务工作;◆ 严格执行公司财务报销制度,审计原始单据的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;◆ 及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;◆ 负责公司固定资产的财务管理,按月计提固定资产折旧,定期或不定期地配合综合部盘点公司资产,担负监盘职责;◆ 严格按照税务总局的规定保管及管理空白发票,作废发票应加盖作废章定期装订保存,务必做到发票专用章与空白发票分开存放。负责根据结算部提供的客户清单开具服务发票并做好登记;◆ 准确、及时做好账务处理和结算工作,正确进行会计核算,填制电子会计凭证,对各类资产的增减和经费的收支进行核算;◆ 主动进行财务资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。协助经理做好部门内务工作,完成财务经理临时交办的其他任务;岗位责任书出纳工作目的:正确核算公司的现金和银行存款,保证账实相符;◆ 严格按照现金管理规定和程序,根据手续完备的原始单据进行现金收付款业务;◆ 设置并登记“现金日记账”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日消日结;◆ 整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;◆ 负责开具现金收

据给交款人;◆ 进行网银的相关操作,办理网银支付的登记薄;◆ 严格按照网银结算制度的规定,根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务;◆ 按照账号分开设置并登记“网银存款日记账”,结出每日每月余额,定期与银行对账,填报“银行存款余额调节表”;◆ 严格保管空白支票、贷记凭证及汇票申请书,办理支票、贷记凭证、汇票申请书的领用、注销的备查登记工作;◆ 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留中的一枚私章;及网银收支付的USB KEB支付证书并妥善保存密码;◆ 每周三负责员工的报销付款工作;◆ 负责审核发票的正确性,妥善保管发票专用章;◆ 审核现金及银行存款日记账,编制每周的资金周报表;◆ 及时完成财务经理交付的公司其他工作;

财务岗位职责范本(三)

财务主管岗位职责

1、主管公司财务工作。贯彻执行《会计法》等财经法规,严格维护财经纪律。组织制定公司的财务管理制度,并贯彻执行。

2、参与公司经营管理决策,组织编制财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

4、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

、审核与会签会计凭证。

6、保管公司及所属单位财务印签。

7、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、根据国家统一会计制度的规定,结合本公司特点,拟订公司会计核算有关工作细则和具体规定。

2、在财务主管领导下,准确及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。

3、正确计算收入、费用、成本和财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表。

4、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

6、妥善保管银行支票、电汇等单据及会计凭证,会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

7、协助财务主管做好本部门的内务工作。

、完成公司领导交付的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行现金管理制度,认真办理现金收付结算业务。

2、办理银行存款、取款和转帐结算业务,及时配合银行做好对帐工作。

3、登记现金和银行日记帐,做到日清月结,帐款相符,发现差错及时查清更正。

4、配合会计做好对应收应付款项的清算工作。

、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付,做到合法准确,手续完备,单证齐全。

6、根据考勤工资表,按时发放公司职工的工资。

7、负责保管好公司财务保险柜,妥善保管现金。

、完成公司领导交付的其他工作。

财务岗位职责范本(四)

会计岗位职责范本

1、贯彻执行国家财经法令政策和公司有关财务管理规章制度,服从财务经理工作安排,维护公司经济利益。

2、加强公司财务管理,促进各项经济指标的落实。

3、负责公司资金调配、成本核算及分析工作。

4、及时掌握往来帐款、银行存贷、库存现金等资金流向情况,严格控制费用开支,加强成本管理,厉行节约,合理使用资金。

、了解有关机构及财政、银行、税务、工商部门,主动提供有关资料,做好各种上报表格资料,做好财务检查工作。

6、按照国家会计制度的规范,记帐、复帐、报帐做到手续完备、帐目清楚、数据准确。

7、按照经济核算原则,定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金的使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司的参谋。

、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

9、对公司各种原始凭证资料按时收集、分类、整理并审核,编制各种统计报表、台帐,按时向总经理和主管部门提供分析统计资料。

10、负责公司固定资产管理,包括固定资产的登记、增减、移转、折旧等工作。

11、根据公司情况和总经理安排,负责公司财务审计、统计工作。

财务岗位职责范本(五)

财务部岗位职责

使命与职责

领导制度公司财务目标、资本预算、成本核算、资本损益、财务政策及操作方法,确保最优化的公司财务体系、合理的资本结构和高效的资金运作。

主要工作

1、负责制定公司财务目标,政策及操作方法。

2、根据公司战略 规划和业务计划,主持年度预算计划程序,并监督执行。

3、跟踪主要财务指标完成情况,定制完成财务状况分析报告,评估公司经营业绩和发展能力,提供总经理参考。

4、与集团财务。银行等保持良好沟通,负责资金的筹措、运作、分配和使用。

、做好全公司范围内的成本控制,根据财务分析,协同个部门提出目标和措施,并推动实施。

6、对下属财务会计人员的业务进行指导和监督。

7、对各类合同(包括采购合同、工程合同、销售合同等)进行审核。

、配合人力资源部,制定公司员工的业绩考评财务类指标,并参与员工业绩的评估工作。

9、负责进行公司的税务筹划工作。

10、对后备财务人员的培养。

11、向总经理负责。

财务岗位职责范本(六)

财务岗位职责范本(七)

财务主管岗位职责

1、负责公司的全面财务会计工作;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务,办理税金、各项费用上交事项;

6、编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7、及时、准确编制会计报表,报送各项统计资料,分析财务成果和计划完成情况,总结经验,提出改进意见;

、审核每月的工资、奖金发放表;

9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;

10、

11、

12、 不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符; 为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策; 组织其他会计人员学习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;

13、

14、

1、 做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作; 做好保密工作; 根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作,并考核资金使用效果。

16、 定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作,定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作;

17、

1、 组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作; 按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检

查,及时对部门间争议提出界定要求; 19、

20、

21、

督促公司应收账款的回收工作; 做好资金预算的执行与控制事项,对公司应付货款、费用报销进行审核; 承办总经理交办的其他工作。

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第一篇:《项目经理责任制》项目经理责任制工程生活2009-07-0411:20:14阅读93评论0字号:大中小订阅项目经理质量责任制(1)项目经理对项目工程质量,质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量...

出纳员的职责范围 出纳员岗位职责范围

...国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、财务经理签批,方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。收付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过000元,如有超出,需缴存...

部门经理转正申请书

部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。作为一个社会经济组织,企业生存和发展的基础是赢利。下面是小编收集的部门经理转正申请书,欢迎阅读。部门经理转正申请书1尊...

工经委履行职责报告

1、传达会议精神,部署综治工作。3月份工经委党委召开了机关干部、各直属企业负责人会议。传达全县政法工作会议,综治工作会议精神,安排部署今年的综治工作,会议要求各单位要组织职工干部认真贯彻落实会议精神,学...

水务局职责总结

一、强化了社会治安综合治理领导责任制,确保了全局社会稳定。第一;维护稳定工作摆上了重要的议事日程。成立了以局长、局党委书记为首的社会治安综合治理工作领导小组,并多次召开会议研究和部署社会治安综合治理工...

项目经理竞聘演讲稿

项目经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导:大家好!我是来自**项目部的**,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应...