徐州新城区未来5年规划 未来5年职业规划
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徐州新城区未来5年规划 未来5年职业规划
篇一:《徐州市城市总体规划(2007—2020》
徐州市商贸物流业调整和振兴规划纲要
2009年9月日
二〇〇九年四月
商贸物流业是徐州市实现“两大中心”建设的生力军，是“三大基地”和谐发展的中坚力量，是国民经济的重要组成部分。为落实党中央 “保增长、扩内需、调结构”的总体要求和省委省政府关于加快振兴徐州老工业基地、打造商贸物流千亿产业的意见，实现资源型城市平稳较快转型，促进商贸物流业又好又快地科学发展，培育和巩固新的经济增长点，特制定本规划纲要。规划期为2009-2011年。
一、产业发展现状（略）
二、存在的主要问题
我市商贸物流产业发展取得了明显进步，但仍然存在一些突出问题，主要表现在：
一是商品市场流通体系有待优化和提升，在农村流通市场体系建设方面有待进一步完善和提升；
二是零售业聚集度和品誉度有待提高，大型连锁企业、大型商业设施和全国规模等级的批发市场偏少，布局偏散，徐州应有的商贸能力尚具有较大的挖掘空间；
三是新型商贸物流业态有待发展，批发市场仍然处于市场初级发展阶段，传统物流业态仍占主体地位；
四是高效率、低成本、增值型的第三方物流企业发展缓慢； 五是现代物流技术能力有待提高，物流业信息化技术、自动化技术和智能化技术较少采用；
六是物流资源利用率提升空间较大，现有物流产出和对城市经济发展的贡献远未达到其应有的能力；
七是产业互动能力有待加强，商贸物流产业与机械制造业、能源产业、旅游业和现代农业的互动发展能力需要进一步强化；
八是区域优势互补发展有待拓展。
三、发展思路和主要目标
（一）发展思路
坚持科学发展观，体现建设“淮海经济区商贸流通中心”和“区域性现代商贸物流中心”的要求，统筹区域经济共同发展，统筹主导产业互动发展，统筹城乡经济和谐发展。以市场为导向，以信息技术为支撑，以资源整合为手段，以降低成本、提高效率和提升服务能力为目标，改善商贸物流服务体系功能，加强商贸物流基础设施建设，突出商贸物流服务特色，塑造商贸物流产业形象，拓展商贸物流辐射范围。发挥规划调控和市场配置资源的综合作用，加速徐州市商贸物流产业社会化、专业化、现代化、信息化和国际化发展，形成统一开放、竞争有序，主体多元、业态多样，布局合理、运作有序的现代商贸物流
产业格局，为徐州市经济腾飞提供有力支撑和保障，使徐州市发展成为淮海经济区的主导型城市。
（二）发展目标
1、商贸业
（1）规模总量进一步提升。到2011年，徐州市社会消费品零售总额达到1297亿元，年均增长速度24%。2-3家商贸企业进入全国零售百强。
（2）集聚区建设初具规模。彭城广场中心商圈、新城区商务中心和金桥及高铁新站商务中心三大中心商圈基本建成，发挥重要的功能性商贸作用。
（3）农村流通市场体系逐步完善。农村居民生活生产资料可信流通渠道畅通，农产品“产销对接”、协议流通体系初具规模，农产品“卖”难问题初步解决。
（4）大型专业市场布局基本完成。专业市场四个平台建设既“国际化采购平台”、“商品集散增值平台”、“城市生活服务平台”和“市场创新引导平台”进入快速发展期。规划期末，100亿元以上批发市场发展4家左右，10亿元以上批发市场达到20家左右。
2、物流业
（1）物流发展水平整体提升。通过全国一级综合性物流枢纽城市建设，建成一批功能完备的物流基地（园区），物流集聚效应显著增强；培育一批第三方物流企业品牌，物流社会化程度明显提高；实施一批带动作用大、社会经济效益好的重点物流项目，物流发展水平整体提升。到2011年，物流业营业收入达到00亿元以上，市区物流配送率达到0%以上，农村物流配送率达到30%以上。物流产业增加值占DP比重20％以上。
（2）现代物流体系基本形成。基本完成物流基地（园区）、物流中心、物流配送三级物流体系构架；形成比较完善的为工程机械装备制造业、能源产业、食品及农副产品加工业等产业发展服务的生产性物流体系，形成服务便捷、配送增值的城市生活性物流体系。
（3）物流运行质量明显提升。行业物流龙头企业规模不断扩大，第三方物流企业逐步做大做强，第四方物流等新型物流形态逐步形成，规划期末，培育发展2-3家国家4A、A级物流企业。电子商务技术得到普及和应用，物流业高、中、初级人才队伍建设初具规模，物流规范化运作开始和国际标准接轨。
四、重点任务
（一）完善商贸业服务消费功能
1、“做大、做强、做美”城市商业中心
彭城广场市级商业中心进一步做大做强做美，新城区商业中心、金桥及高铁新站2个市级中心基本建成，铜山商业中心、贾汪商业中心、九里商业中心、鼓楼商业中心、金桥商业中心、云龙商业中心和泉山商业中心等7个区级商业中心形成
规模。结合商业中心建设，培育、发展和形成在全国有知名度的2-3个百强零售企业和2-3条特色商业街（区）。通过“127”商业中心建设，树立城市繁荣和商业兴旺的良好形象，形成城市商业发展骨架，起到引领消费、创新消费、扩大消费的作用。
2、“做精、做细、做实”社区商业中心
以“便利消费进社区，便民服务进家庭”为宗旨，狠抓“201”社区商业建设工程。在总体规划40-60个社区商业中心基础上，选择有条件的社区，初步建成20个社区商业中心，实现居民从家步行分钟完成日常生活便利消费、步行1分钟完成日常生活“一站式”消费的社区商业服务。规划期末，建成4-6个国家级示范性社区商业中心。
（二）推进农村流通市场体系建设
1、生活消费品流通体系建设
（1）加快农村生活消费品配送中心建设。增强生活消费品流通体系的基础作用，发挥商品配送、品质管理和应急保障的社会功能。规划期末，实现农家店商品配送率达到0%以上。同时，整合社会资源，积极发展采购联盟和第三方配送。
（2）全力构架“店、站、中心”服务网点。一是在相对分散居住的农村，健全农家店和其它小型商铺；二是在集中居住的农村，发展农村社区生活服务站；三是依托村或镇级经济组织，发展以流通增值为主线、以生产和生活服务为重点的商贸综合服务中心。
（3）强力推进“万村千乡”市场工程。进一步扩大“万村千乡”市场工程农家店覆盖面，新建和改造一批农家店和农村商品配送中心。强化农村商品配送中心的商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能，增加统一配送的商品品种，降低经营成本。不断完善以农家店为主体的网络服务，推进“一网多用”，发挥商品销售、服务代理、便民利民的服务功能。徐州新城区未来年规划.
2、生产资料流通体系建设
合理布局、建设农用生产资料配送中心，增强农资配送体系的保障作用，发挥商品配送、品质保障和技术服务的社会功能。整合资源，以农村商贸综合服务中心为依据，建立农资消费终端站点，完善面向农民专业合作组织和农户的综合服务功能。依托九里综合物流基地（园区）建设，重点培育大型农业生产资料流通企业，加强农业生产资料现代物流设施建设，保障市场供应。规划期，整合市域生产资料供销部门和物流资源，建设2-3处农村生产资料配送中心，发挥徐州市农村生产资料消费主渠道作用。
3、农产品流通体系建设
（1）完善产销对接系统。建立以农村专业合作社，村、乡（镇）经济组织为基础的农产品卖难问题预警和产销对接系统，促进农产品生产和流通的集约化。在现有农村专业合作社191家、农村经纪人10万人的基础
上，大力发展农村经济组织。规划期末，全市农村专业合作社达到20家、农村经纪人达到12万人。
（2）大力发展农产品专业批发市场。完善特色鲜、功能强、渠道广的产地型批发市场，增强农产品加工增值的技术能力和流通增值的营销能力。积极支持大型鲜活农产品批发市场和县乡农贸市场升级改造，各乡镇结合本地农产品特色，充分建设有形和无形市场，做到“一乡一品一市”的产销渠道。大力提升江苏淮海蔬菜批发市场和徐州农副产品中心批发市场，规划新建综合性、多功能的大型农副产品批发市场，重点对接贾汪区蔬菜，邳州的银杏、大蒜，新沂的花卉，丰县的果品、蔬菜、林木和畜禽，沛县的优质稻米等特色农业发展。
（3）健全农业市场信息服务体系。强化信息引导和产销衔接，完善农产品运输绿色通道政策，降低农产品流通成本和损耗，着力解决农产品“卖难”问题，促进农民增收。
（4）积极推动“农超对接”。支持大型连锁超市、农产品流通企业与农产品专业合作社建立农产品直接采购基地，培育自有品牌，促进产销衔接。建设从鲜活农产品生产基地到超市的冷链系统、物流配送系统和快速检测系统，提高流通效率，保证产品质量和安全。把农产品增值加工的某些环节前移到农民专业合作社、村级经济组织，甚至产地批发市场，实现农产品加工增值。
（三）打造专业市场四大“平台”
1、国际化商品采购平台
充分发挥徐州市装备制造业和食品及食品加工业的产业优势和特色，重点建设淮海食品城、徐州机械设备及其配件市场，充分发挥电子商务的支撑作用，形成有形市场和无形市场的有机结合，建成徐州市国际化的商品采购平台。
2、淮海经济区商品集散增值平台
充分利用徐州市“五通汇流”的交通优势，积极保持日用工业品、建材、钢材、五金电料等批发市场的发展优势，重视纺织、文化音像书报杂志、计算机、药材药品、通讯器材等淮海经济区市场发展薄弱行业，积极培育市场新的增长点。
3、城市生活类批发市场服务平台
积极强化八里家居市场带建设，积极开拓花卉市场等城市生活类市场建设，完善专业市场的城市生活服务功能。
4、批发市场创新发展引导平台
构建政府对批发市场创新发展引导平台，促进大型批发市场从交易基础服务功能向物流商务服务功能、信息中心服务功能乃至需求组织服务功能的创新发展、从有形市场向“有形+无形”市场的创新发展，实现批发市场传统收益向创造型收益业务模式的根本变化，批发市场辐射范围呈现“地区--跨地区--全国--国际化”扩展态势。
（四）构建完善的物流体系
1、建立三级物流发展体系
建立、完善三级层次物流结构建设。根据徐州市城市总体规划和综合交通规划，以及徐州市物流需求源特点，确定徐州市物流结构布局为：围绕物流发展的重点区域，既要发展物流企业集聚的物流功能园区，又要发展由单一物流企业经营的物流中心、配送，形成现代物流发展的物流园区——物流中心——物流配送三个层次的体系结构。
2、重点发展生产性物流业
依托产业基础的优势，大力发展生产性物流业。围绕为工程机械、光伏产业、钢铁冶金、食品加工等制造业的做大做强，着力构建三级物流结构体系，形成功能完善、布局合理、特色鲜明、产业互动的现代物流发展体系。
3、大力发展枢纽型物流业
依托公路、铁路、水路的枢纽作用，积极构建综合性的物流业集聚区；打造新型临港产业，构建区域性航空货运物流集聚区。
4、推动重点领域物流发展
加强粮食、煤炭、重要矿产品、钢材及相关产品物流设施建设，建立能源和原材料物流体系，保障经济平稳快速发展需要。完善农资和农村日用消费品连锁经营网络，积极发展农产品冷链物流，推进农村物流体系建设。优化城市物流配送体系，加快发展医药、食品、烟草、出版物等的集中采购和统一配送，发展面向流通企业和消费者的社会化共同配送，提高物流配送效率。依托商品市场的优势，加快建设服务于大型批发市场的商贸物流集聚区。发挥邮政网络优势，加快建立快递物流体系，方便生产生活。推动汽车、医药、装备制造等产业专业化物流发展，建立科学合理的物流服务体系。加强对化学危险品物流的跟踪与监控，规范化学危险品物流的安全管理。
、积极培育大型商贸物流企业
加大对宏康物流、丸全外运、香山物流等已具现代物流企业雏形的物流企业以及江苏宝通物流、新长江钢材加工配送物流等一批在建大型物流企业的扶持力度，培育和发展一批淮海经济区的龙头物流企业。
（五）推进物流基础平台建设
1、物流基础设施平台建设
物流基础设施平台的重点是对物流园区未来物流网络的整体布局，对物流业发展所依托的基础设施进行总体规划和整合。
2、物流信息平台建设
物流信息平台涵盖了物流园区、物流中心、物流配送等三级物流体系的物流信息管理系统及其子系统的基本功能划分和相应的硬件平台。加快信息基础建设和信息资源的开发利用，积极推进企业物流管理信息化。加快物流行业公用信息平台建设，鼓励区域间物流平台的信息共享。
3、物流政策引导平台建设
篇二:《徐州新城区建设看法》
谈谈对徐州新城区行政中心建设投资的看法。
一、徐州市新城区规划及发展前景展望
规划建设中的新城区位于徐州老城东南公里外，东起规划建设中的京沪高速铁路，西抵托龙山根，南界观音机场和连霍高速公路，北邻故黄河风光带。规划总面积60平方公里，规划居住人口40万人，其中起步区面积1平方公里，是新城区的核心部分，也是近期建设的重点。建成后的新城区，将是一座集行政文化、金融贸易、科教研发、新兴产业集聚、旅游观光为一体的、充满活力的现代化生态城市，也必将是苏鲁豫皖四省交界、淮海经济圈内最富活力的现代化新城市。
新城区背依托龙山，怀抱大龙湖，城内河网纵横交错，水系浑然天成。水在城中走，人在画中游。作为生态核心，围绕大龙湖，规划有城市湿地公园、运动公园和环湖生态公园，绿色、运动、健康将营造人与自然和谐相处的洁净空间。以大龙湖为核心，两条南北贯通、五条东西向的绿化景观带纵横交错，自然划分了城市的空间格局，是生活居住、投资兴业的最佳首选。
新城区的功能定位为徐州市的商务政务创新区。起步区规划布局以顺堤河为界，分为南北两区、11片功能组团结构。北侧规划核心区，集中布置商业、办公、市级综合文化建筑；南侧规划为大型城市居住社区。行政办公中心、滨水生态公园、体育中心、新闻办公、图书馆、影剧院、科技研发及产业总部园区以及个居住组团将承托起起步区的整体构架。
徐州“五省通衢”的独特区位优势，在新城区的城市交通规划中得到了延续和发展：新城与老城由三条快速路连接；观音机场、京福高速、连霍高速以及即将建设的京沪高速铁路环绕新区，五分钟上高速，十分钟到高铁，二十分钟达机场，二小时左右进京入沪。在以新城区为核心、半径200公里范围内，已建立起与各城市间多形式的快速连接通道，形成了新城区在徐州都市圈独特的交通便捷优势。 近期，徐州市新城区建设指挥部紧紧围绕徐州市第十次党代会确立的“积极建设新城区，五年基本建成起步区，初步形成商务政务高效、现代产业集聚、公共服务设施较为配套的现代化新城区”的总体建设目标，以行政中心区、中央活力区、高教集聚区和现代物流园区为主体，加快推进道路基础设施，配套建设学校、医院、娱乐、文化、体育、商贸等服务设施。依托自然山水资源，重点建设大龙湖景区等工程，精心打造城市与自然空间相互渗透的生态绿城，实现历史文化与现代文明的高度融合。到2011年基本建成新城区起步区，成为生态环境优美、功能设施齐全、现代气息浓厚的行政办公中心、现代商贸中心、居住中心和旅游休闲中心。
二、徐州市新城区起步区建设进展情况
新城区起步区建设自2004年初全面启动实施以来，先后完成了新城区分区规划及起步区控制性详细规划与城市设计，依法办理了起步区范围内的建设用地报批手续。当前一个时期，新城区建设的主要工作是加大基础设施建设力度，从道路开始迅速拉开建设框架，把道路做出来，把设施配套好。目前，主要道路、行政办公中心、大龙湖景区、安置房等项目已全面开工建设，部分道路已经建成通车；行政办公中心正在加快建设，明年党政机关单位将陆续迁入；大龙湖等绿化景观工程正在实施；到今年底明年初新城区将初步构建起通畅便捷的道路网络、特色鲜明的绿化体系、适宜投资的开发环境，形成整体开发的蓬勃态势。
可以期待，一个具有国际水准的现代化新城区不久将耸立在淮海大地上。
徐州新城区，以其巨大的发展潜力和优越的投资环境，正吸引着越来越多的国内外客商纷至沓来，投资兴业。香港恒基兆业公司已率先进驻新城区，投资开发房地产项目。另外，还有一些有实力的商家在积极洽谈中。
三、投资导向与服务保障
除国家禁止投资的特殊行业、领域外，中外客商可在徐州市新城区起步区范围内，依据控制性详细规划，自主选择投资的领域、投资的方式和方向。徐州市新城区重点鼓励客商以各种方式参与起步区商贸物流、金融服务、房地产、旅游、餐饮娱乐、文教卫体、市政基础设施、科技研发和信息咨询等方面项目的投资建设与经营。这次投资洽谈会期间，我们拿出1300亩的土地公开挂牌出让，并向客
商重点推荐星级酒店、综合医院、学校、大卖场（购物中心）、房地产开发、污水处理厂、景区开发、物流、餐饮、旅游、娱乐休闲设施等投资项目，这些项目带动性强，影响大，实施的条件也相对较成熟，欢迎各位客商来洽谈、合作。
本着降低商务成本的原则，新城区对外来投资者推行“零限制、零障碍、零距离”政策；其各项税费标准均低于国家及周边城市的平均标准；形成“行政审批事项最少、工作效能和服务质量最高、投资者生活与居住最为安全舒适”的高效运作机制。
四、推动措施
（一）实行市场化运作方式。市政府批准成立的徐州市新城区国有资产经营有限责任公司是新城区建设市场化运作的主体,负责新城区土地、空间、基础设施和公共服务设施等城市资源的经营。以公司为平台，采取贷款、借款、引资及合资合作建设基础设施等多种方式筹集建设资金。通过市场运作、企业经营、滚动发展，逐步积累新城区基础设施建设资金。
（二）征地拆迁安置实行"四统一"。一是统一征用土地。由市国土资源局按照省、市有关规定进行统一征地，征用后的土地由市新城区建设指挥部提出使用意见，市国土资源局依法按程序办理供地手续。指挥部可根据具体情况采取征租并用的办法进行运作，宜征则征，宜租则租。二是统一旧村改造。由城南经济技术开发区负责按照统一规划进行旧村搬迁改造的安置房建设，要达到城市住宅小区的标准和水平，解决"城中村"的问题。三是统一资金管理。地补偿资金实行村级所有，办事处管理，城南经济技术开发区管委会审批，专款用于农民安置。四是统一多渠道安置农民。凡要求自谋职业的，按照规定一次性发放安置费；对符合相关条件的人员办理社会保险；加大职业培训力度，通过劳动力易地转移、进入工厂就业、参加社区服务等多渠道安置农民。
（三）实行招商引资优惠政策。招商引资工作坚持特色优先、品牌优先的原则，对城市急需的、带动性强的项目实行优惠政策，优先引进。在新城区设立地区总部或分公司的世界00强企业、跨国公司和国务院确定的20家重点企业，一次性投资2000万美元或2亿元人民币以上的项目等项目建设，在符合国家法律、法规、政策的前提下，经市新城区建设指挥部批准，可以采取较为灵活的用地方式。对经营理念新、管理手段先进且业绩良好的国际知名企业投资的金额2000万美元以上的连锁商业、IT产业、物流业、会展业、大型娱乐旅游业等项目。 （四）实行封闭式建设管理。新城区内所有开发建设工程项目，涉及市计划、规划、建设、国土等部门的行政审批，一律实行现场联合办公制度，限时办理。新城区开发建设项目实行统一规划设计、统一征地拆迁、统一基础设施建设、统一供应土地（由土地市场运作）、统一招商引资、统一项目管理。新城区规划范围内的土地收益和市收行政性规费及部分地方税收全部用于新城区基础设施建设。
（五）强化政策措施推动。在把握市委提出的新老城区发展"三个基本平衡"原则的前提下，采取强有力的政策措施，推动城市开发建设重点向新城区转移。在老城区原则上不再审批机关、企事业单位办公楼建设；严格控制老城区住宅建设，住宅开发要向新城区集中；凡符合新城区功能定位的其它各项建设项目，老城区都要严格控制，原则上都安排在新城区建设。新城区的建设项目，在项目建设、招商引资、企业经营、工商税收等方面，均享受徐州经济开发区的同等优惠政策。
五、重点工作
针对中心城区重点项目建设过程中存在的困难和问题，相关部门应在原有工作的基础上，进一步加大工作力度，妥善协调，保证完成目标任务，当前，应着重考虑做好以下几方面工作:
（一）提高认识，加强领导，抓好各项工作的落实。中心城区建设关系到今后普洱市的政治、经济、文化建设走向，关系我市 “世界茶源、中国茶城、普洱茶都”大品牌的打造和全面构建和谐普洱、平安普洱整体战略部署的完成。因此，要提高认识，把中心城区建设摆到全局的高度来抓，全力以赴，形成合力，集中人力、物力、财力全力打造新城区；要进一步加强对中心城区建设指挥部的领导，增强指挥部和各项目处的技术力量，切实抓好有关技术方面的工作，确保中心城区的建设顺利开展；要加大宣传力度，把中心城区建设规划、方案、部署等，分不同层面，通过不同方式进行宣传，切实增强全市上下广大干部群众的紧迫感和使命感，打消部分干部群众认为中心城区建设在市郊，离家路程较远，上下班不方便，安于现状和对中心城区建设抱无所谓甚至是抵触态度，促使大家共同为中心城区建设献计献策，自觉为实现市委、市政府确定的各项任务而努力。
（二）注重细节，进一步完善规划。中心城区规划工作，要按照适度超前规划，优化空间布局，提高城市品位的原则有序进行。要综合考虑统一规划，做到深入研究科学论证，尽量完善。一是要优化和整合规划，使中心城区建设规划与城市发展、城区框架拉大相适应，使中心城区的建设与全市总体城镇建设及远景规划相适应；二是要搞好基础设施配套建设的规划，使之与中心城区建设同步进行，如水、电、道路、通讯、消防、排污、公厕、垃圾处理等等，特别是地下管网建设，要严格按照规划布局要求，予以长远设计和完善，避免二次开挖，重复建设，造成人力、物力、财力的浪费和损失；三是要注重城市建设品位，体现民族特色、城市特色。行政中心、文化中心和交易中心在规划建设中应充分考虑我市的特点，四是要与新农村建设结合起来，做到统一规划，连成一体。新农村建设是当前城市建设发展中的一项重要内容，涉及政治、经济、文化等多个方面。使城区周边村社在此次城市规划中达到社会主义新农村建设的基本要求。
（三）加大力度，尽快完成土地征收和流转。土地供应不足，是目前中心城区建设的瓶颈问题，要想方设法、多渠道解决。加大与涉及中心城区建设土地征收的单位、村（社）特别是军队土地管理部门的沟通和协调，尽快解决土地流转和征用问题。由于土地供应指标的紧缩，省上下达我市、区用地指标有限，但在本级安排建设用地指标时，要向中心城区倾斜，近期每年要安排一定的指标用于中心城区建设。在可使用土地中，优先用于道路建设与搬迁安置用地的需要，确保中心城区下一步建设顺利进行。
（四）重点突破，依法做好搬迁安置工作。通过重点突破的方式，组织工作组，进驻三家村、曼窝村、原种繁殖场等搬迁安置较为困难的村社和单位，认真地听取群众意见，了解群众意图，耐心仔细地做好群众的思想工作。在安置、拆迁中，有关部门和单位要严格按照国家有关法律、法规的规定，做好被征地群众的思想工作，切实保障群众根本利益，杜绝因搬迁带来的上访、闹事等群体性事件的发生，确保社会稳定。同时，要做好被征地农民的安置、培训工作。各地新城区建设的经验表明，只有切实做好被征地农民的安置、培训工作，新城区建设才能消除后顾之忧。
（五）拓宽融资渠道，多方筹措建设资金。中心城区建设是一项庞大的系统工程，涉及面广，项目多，工程量大，全面实施规划，需要大量的资金做后盾。要通过各种正常渠道和途径，积极筹措，切实解决。一是整合、利用好各类政策、资金。在使用好目前争取到的资金、政策的同时，积极向省里争取更大的政策、项目支持，二是做好原有财产处理。原财校、技校、农校、林校的财产包括土地、楼堂馆所等，在适当的时候，要及时通过市场拍卖转让处理，汇集资金，合理使用；三是坚持经营城市的理念，招商引资。切实搞好商住业的开发，通过市场公开招投标，确定开发商，引入有实力的房地产企业，把更多的资金吸引进来。
（六）强化质量意识，打造精品工程。“百年大计、质量第一”，强化建设工程质量意识是市政工程建设的重点。要加强施工安全管理，把狠抓建设工程质量放在首位，加强工作责任感。把质量责任认真落实到每一个工序，每一个环节管理之中，落实工程质量终身责任制，确保市政建设资金的有效使用。在加快推进的同时，要坚决按规划设计要求，高标准、高质量完成建设工程，争取一次成型，确保工程质量，不留缺憾，避免重复建设。
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篇三:《徐州市新城区建设实施方案》
徐州市新城区起步区建设实施方案
开发建设徐州市新城区是市委、市政府实施徐州都市圈规划和城市总体规划的重大战略决策，是加快徐州城市化进程、全面建设小康社会的重大举措。为了推动新城区起步区开
发建设快速、有序进行，特制定本实施方案。
一、指导思想
新城区建设将以"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕"两个率先"的总体目标，按照市委、市政府高起点规划、高标准设计、高水平建设、市场化运作、多出精品、争创一流的要求，坚持"政府主导、规划先行、市场运作、企业经营、封闭管理、强力推动"的原则，争取早日把新城区建设成为生态环境优美、功能设施齐全、现代气息浓厚的行政办公中心、现
代商贸中心和居住中心。
二、规划范围
新城区位于徐州市城市的东南部，东起规划中的京沪高速铁路，西抵拖龙山，南临霍连高速公路，北接故黄河风光带，总规划用地0平方公里，其中起步区规划用地10平方
公里。
三、总体安排
新城区建设先期启动10平方公里的起步区，起步区建设的总体计划安排是：一年打
好基础，两年拉开框架，三年初具规模，四年基本完成。
（一）2004年打好起步区建设基础。起步区内三条主要道路开工建设并于年底之前完成，同期建设供水、供电、排水等基础设施，具备"三通一平"条件，为新城区建设创造条件；月份完成起步区修建性详细规划；9月份完成新城区分区规划及道路、供电、供水、排水、供热、弱电、燃气、园林等各项专业规划，与起步区规划相衔接；10月1日前开工建设行政办公中心，年底前完成行政办公中心和基础设施建设用地拆迁所涉及农民的安置房建设工作；上半年完成起步区道路、排水、供电、供水、供热、电信、燃气等基础设施施工
图的设计，下半年开始实施；开工建设100万平方米的住宅区。
（二）200年拉开起步区建设框架。年底前全面完成起步区内道路、排水、供电、供水、供热、电信、燃气等基础设施建设；上半年完成部分省、部属单位建设项目的土地出让和开工准备工作，开工建设一批机关、企事业单位办公楼，下半年通过公开上市出让部分金融、商贸、文化、房地产开发项目的建设用地并做好开工准备；行政办公中心主体工程基本完成，建成20万平方米的住宅小区，全面完成起步区内120万平方米农民拆迁安置房的建设；在新城区起步区外，开工建设部分高等院校和一批高科技工业项目；按照百年一遇
的标准，完成新城区防洪排涝体系建设。
（三）2006年起步区建设初具规模。行政办公中心竣工投入使用，一批机关、企事业单位办公楼基本建成，100万平方米住宅区基本完成；一批文化、教育、卫生、商贸设施年底竣工；大龙口水上公园绿化基本完成；完成起步区大部分地块出让工作；再开工建设
100万平方米的住宅区。
（四）2007年起步区基本建成。基本完成起步区规划建设内容，形成交通方便、设施完善、环境优美、功能齐全的新城区的核心区，成为徐州现代化特大城市的标志。
四、相关措施
为保证新城区起步区建设各项任务如期完成，采取以下推动措施：
（一）实行市场化运作方式。市政府批准成立的徐州市新城区国有资产经营有限责任公司是新城区建设市场化运作的主体,负责新城区土地、空间、基础设施和公共服务设施等城市资源的经营。以公司为平台，采取贷款、借款、引资及合资合作建设基础设施等多种方式筹集建设资金。通过市场运作、企业经营、滚动发展，逐步积累新城区基础设施建设资金。
（二）征地拆迁安置实行"四统一"。一是统一征用土地。由市国土资源局按照省、市有关规定进行统一征地，征用后的土地由市新城区建设指挥部提出使用意见，市国土资源局依法按程序办理供地手续。指挥部可根据具体情况采取征租并用的办法进行运作，宜征则征，宜租则租。二是统一旧村改造。由城南经济技术开发区负责按照统一规划进行旧村搬迁改造的安置房建设，要达到城市住宅小区的标准和水平，解决"城中村"的问题。三是统一资金管理。地补偿资金实行村级所有，办事处管理，城南经济技术开发区管委会审批，专款用于农民安置。四是统一多渠道安置农民。凡要求自谋职业的，按照规定一次性发放安置费；对符合相关条件的人员办理社会保险；加大职业培训力度，通过劳动力易地转移、进入工厂就业、参加社区服务等多渠道安置农民；妥善安置后，村委会不再发放基本生活费；利用征地费用
建设经营性用房和社会服务设施，通过租赁收取租金安排待岗人员的基本生活。
（三）实行招商引资优惠政策。招商引资工作坚持特色优先、品牌优先的原则，对城市急需的、带动性强的项目实行优惠政策，优先引进。在新城区设立地区总部或分公司的世界00强企业、跨国公司和国务院确定的20家重点企业，一次性投资2000万美元或2亿元人民币以上的项目等项目建设，在符合国家法律、法规、政策的前提下，经市新城区建设指挥部批准，可以采取较为灵活的用地方式。对经营理念新、管理手段先进且业绩良好的国际知名企业投资的金额2000万美元以上的连锁商业、IT产业、物流业、会展业、大型
娱乐旅游业等项目，其项目用地可采用作价入股、租赁等方式使用。
（四）实行封闭式建设管理。新城区内所有开发建设工程项目，涉及市计划、规划、建设、国土等部门的行政审批，一律实行现场联合办公制度，限时办理。新城区开发建设项目实行统一规划设计、统一征地拆迁、统一基础设施建设、统一供应土地（由土地市场运作）、统一招商引资、统一项目管理。新城区规划范围内的土地收益和市收行政性规费及部分地方
税收全部用于新城区基础设施建设。
（五）强化政策措施推动。在把握市委提出的新老城区发展"三个基本平衡"原则的前提下，采取强有力的政策措施，推动城市开发建设重点向新城区转移。在老城区原则上不再审批机关、企事业单位办公楼建设；严格控制老城区住宅建设，住宅开发要向新城区集中；凡符合新城区功能定位的其它各项建设项目，老城区都要严格控制，原则上都安排在新城区建设。新城区的建设项目，在项目建设、招商引资、企业经营、工商税收等方面，均享受徐
州经济开发区的同等优惠政策。
五、组织机构
市委已经批准成立新城区开发建设工作领导小组，领导小组下设指挥部。指挥部全面负责新城区建设的组织协调和具体实施工作，其职能如下：制定新城区发展规划、建设总体规划和专业规划以及新城区开发、产业布局、村庄改造、吸引投资等各项重大政策；全面负责新城区开发和基础设施建设；确定新城区机构设置、人员编制和重大财务开支预算；按照经营城市的原则研究制订城市建设投融资方案；协调解决新城区开发中的重大问题。
徐州市人民政府
篇四:《徐州新城区建设的若干思考》
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徐州新城区建设的若干思考
作者：李薇
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第0期徐州新城区未来年规划.
摘要：本文首先阐述了徐州新城区建设的背景和开发现状，对开发建设中存在的问题进行分类分析，结合国内外新城建设实践经验，在管理体制、交通引导、产业发展等方面探索徐州新城区建设与发展的对策。
关键词：徐州 新城区 建设徐州新城区未来年规划.
1 徐州新城区建设背景与现状
1.1 徐州新城区建设的背景 徐州新城区位于徐州老城（零坐标）东南公里处。规划总面积60平方公里，规划居住人口40万人，其中起步区面积24平方公里，是新城区的核心部分。徐州新城的总体规划确定徐州新城的功能定位：区域性的商务、金融、文化中心，徐州市行政办公中心，城市新的经济增长极。
1.2 徐州新城区开发模式 在《徐州市新城起步区建
设实施方案》中，明确了新城区“政府主导、市场运作、企业经营、封闭管理”的开发原则。徐州市委、市政府在2004年年初成立了以市委主要领导为组长、有关部门主要负责人为成员的新城建设领导小组。领导小组下设指挥部，全面负责新城区建设的组织协调和具体实施工作。随着开发建设的深入，2009年徐州市新城区管委会成立，作为市政府派出机构，在新城区范围内行使市政府赋予的有关行政管理职权，管委会下设党政办公室、发展规划处、建设管理处、征迁处、财务审计处、招商中心、行政服务中心等部门单位。
1.3 徐州新城区开发状况 新城自2004年启动建设以来，先后经历了规划设计、征地报批等准备阶段，200年3月，随着徐州市行政办公中心及基础设施建设开工，标志其正式进入建设段。经过几年的开发建设，城市框架初步形成。行政办公区基本建成，行政中心一期、二期、规划馆、档案馆等项目及大部分市级部门办公楼项目都已启用，60多家市级党政机关单位入驻办公。道路交通网络体系，起步区核心区域的道路、桥梁全面贯通。新城区绿化面积达到600多万平方米，城市生态园林绿化成为一大特色。房地产开发，已有20多家国内知名房地产开发企业前来投资建设，项目总投资约290亿元，总建筑面积约710万平方米。产业项目主要集中在规划的总部经济园、物流产业园及科教创新园，物流产业园有部分企业建设完工，其它园区处于启动阶段。
2 徐州新城区开发建设中存在的问题
2.1 管理体制问题 管理体制尚未理顺，机构运转不够协调。目前徐州新城区内存在两个行政管理主体，分别是徐州市政府派驻的新城区管理委员会和隶属于云龙区的潘塘街道办事处。
篇五:《徐州新城区建设的若干思考》
徐州新城区建设的若干思考
摘要：本文首先阐述了徐州新城区建设的背景和开发现状，对开发建设中存在的问题进行分类分析，结合国内外新城建设实践经验，在管理体制、交通引导、产业发展等方面探索徐州新城区建设与发展的对策。
关键词：徐州 新城区 建设
1 徐州新城区建设背景与现状
1.1 徐州新城区建设的背景 徐州新城区位于徐州老城（零坐标）东南公里处。规划总面积60平方公里，规划居住人口40万人，其中起步区面积24平方公里，是新城区的核心部分。徐州新城的总体规划确定徐州新城的功能定位：区域性的商务、金融、文化中心，徐州市行政办公中心，城市新的经济增长极。
1.2 徐州新城区开发模式 在《徐州市新城起步区建
设实施方案》中，明确了新城区“政府主导、市场运作、企业经营、封闭管理”的开发原则。徐州市委、市政府在2004年年初成立了以市委主要领导为组长、有关部门主要负责人为成员的新城建设领导小组。领导小组下设指挥部，全面负责新城区建设的组织协调和具体实施工作。随着开发建设的深入，2009年徐州市新城区管委会成立，作为市政府派出机构，在新城区范围内行使市政府赋予的有关行政管理职权，管委会下设党政办公室、发展规划处、建设管理处、征迁处、财务审计处、招商中心、行政服务中心等部门单位。
篇六:《徐州都市圈规划》
一、都市区范围
市区（主城区+贾汪区+铜山区）＋双沟镇＝3126k2
二、总体要求——建设大都市区，做强中心城市
1、区域协调——承接沿海、联动南北；徐连一体、领衔陇海
江苏沿海开发的重要战略基地，国家交通运输的主枢纽，带动与辐射周边的发动机，产业提升的推进器；东陇海城镇群的“一区两中心”，徐连一体下的特色引力点，城乡统筹发展的示范区。
2、都市区产业引导——传统支柱、特色产业、现代服务、新型产业
装备制造业、物流业、化工产业、现代服务业（旅游业、房地产业、商务金融、会展等）、光电产业。构建三大都市工业带，推进新型工业化：传统产业、先进制造业、高新技术产业。
3、中心城市主要职能——交通枢纽、文化名城、商贸都市、创新基地
中心枢纽城市，魅力文化城市，特色旅游城市，低碳产业城市
三、发展方向及规模容量
1、发展方向
主要发展方向：向东及东南。
2、 规模容量
考虑到城市规模扩大对外来人口吸引力增强和相应行政区划的调整，同时主城区工业外移和对接沿海、东陇海线带动的影响，未来徐州都市区除现有发展基础外，在用地发展条件较好的东、东南方向上应该还有较大发展可能。都市区2030年总人口规模为00万人，其中城镇人口规模约40人，城市化水平90%。
四、都市区空间发展战略——强核东扩、轴向拓展、特色组团、保育生态
五、都市区生态景观结构——一片四楔，多点多廊道
一片：微山湖生态空间；
四楔：云龙湖、大洞山、吕梁山山水绿楔、西北部生态湿地绿楔；
多点：都市区山湖公园；
多廊道：水系、交通廊道六、都市区空间结构——一湖一核、三带三城、轴向组团 一湖：微山湖生态区；
一核：都市主城；
三带：三大工业带；
三城：三个新城；
轴向：沿交通廊道发展，以公共交通串联；
组团：新镇等七、都市区发展构想
1、至2030年：团块状核心区＋独立组团中心城市
城市沿陇海线带状发展，核心区以铁路枢纽为中心形成高度集聚的城市区域；贾汪城区、双沟航空城、陇海新城相对独立发展。周边多个城镇组团环绕
2、至远景年：T型带状多组团中心城市
城市沿陇海线带状发展，形成带状特大组团型中心城市。除西北区域保留部分镇，大部分城镇纳入中心城市建设。
八、都市区城乡结构
——主城—新城—新镇—新村 主城：主城区+铜山；
新城：贾汪、陇海、空港；
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篇七:《苏北各市后年发展规划》
苏北各市后年发展规划
关于徐州市200年度经济社会发展目标和任务安排的报告
根据省苏北办关于报送200年度发展目标和任务的要求，现将我市200年度经济社会发展目标和任务安排汇报如下：徐州新城区未来年规划.
一、国民经济和社会发展主要预期目标
200年徐州国民经济和社会发展计划的主要预期目标已经市第十四届人民代表大会第一次会议通过。
—地区生产总值增长14%；
—一般预算收入增长1%；
—全社会固定资产投资增长1%；
—实际到帐注册外资和自营出口总额分别增长30%和20%；
—社会消费品零售总额增长16%，居民消费价格涨幅不超过全省平均水平。（6）城市居民人均可支配收入增长11%，农民人均纯收入增长10%；
—城镇登记失业率控制在4%以内；
—万元DP能耗下降%，化学需氧量削减1.6%，二氧化硫排放量削减10.7%，环境质量综合指数达到0分以上；
—人口自然增长率控制在6‰以内。
二、重点工作任务
（一）大力转变经济发展方式，加快徐州老工业基地振兴
职业规划：让大学四年无怨无悔
职业规划：让大学四年无怨无悔
文/向禹（大一语言 ）
不知不觉地，进入大学的第一年已经快要完了。回顾这开启我人生新篇章的一年，从充满新奇到现在的习惯，从刚进校的不知所措到现在的目标清晰，这一年，是我真正成熟、真正成长的一年。尽管从专业知识上来说，我的学习成绩并不突出，但对我来说，我真正学习到最重要的东西是对人生的自主安排，最大的成绩是找到了未来的目标。
一、自我分析
一直以来，我都处于一个比较宽松的家庭环境中，从小开始也就一直很喜欢这样一种自由的感觉，这也就造就了我向往自由的性格，不习惯紧张拘束的环境。因而，在学习方面的要求也不高，很多的时间都用来发展自己的业余爱好。同时，从小我的父母都很重视培养我的自理能力，长久地，也就养成了我比较自立的性格，生活上能够很好地自理，同时遇到了困难也会尽自己的最大努力去解决，很少让父母为我的事情担心。因此，在性格上我有很大的两面性：在平时，很少去主动地接触那些陌生人，也不爱说太多的话，喜欢生活在自己的小世界里；但是在一些需要表现自己的场合上，比如面试、一些集体活动等，我也能够很自然地去表现自己，能够放得开。
我的兴趣广泛，篮球、足球、音乐、游戏都是我生活中不可缺少的部分。有人认为，尤其是在高三的时候，搞这些东西只是浪费时间，会影响学习。但我自己一直都认为这些活动对培养一个人的性格品质有十分重要的作用，参加体育运动能让我懂得坚持与团结，聆听音乐让我领略静谧的魅力，适当游戏让我明白自我控制的重要。如果缺少这些东西，我的生活将是乏味的、将是不完整的。
读到大学，尽管在成绩上不算突出，但在英语及公文写作方面仍有一定的能力，同时，在以前的许多活动中也培养了我较好的领导能力及团队意识，做事情有较好的预见性。
但我同时又是一个比较“急功近利”的人，有点缺乏耐心，如果是在一个很长的活动中，就不能将最开始的那种状态一直延续，如果时间耗得太长，我也会觉得很疲倦。同时，细心的程度也会下降，不能保证有一个持续的好状态。另外一个方面，我的沟通能力还不是很强，在面对一个陌生的环境的时候，会有拘束感，不能很快地去融入那样一个集体。
二、职业选项
我最想从事的行业是运动服饰业，我的职业目标是建立一个自己的公司，来打造一个属于中国自己的，有很强中国特色的，最适合中国消费群体的运动品牌，其中，重点我会放在街头运动服饰这一类。
其次，如果我选择就业，我希望能做企划方面的工作，为企业的理性决策提供按效益化原则设计的方案。
再次，我也有意向去选择做一名政府公务员。
三、决策理由
（1）自己的运动服饰公司
优势（S）：这是我本身的兴趣与志向所在，有很高的创业激情，能充分地激发我的潜能。其次，现在有一定自己设计以及创造品牌的经验，因为已经有将自己设计的东西投入市场进行销售。还有就是以前就经常看这方面的书籍，对目前那些已经成功的公司的产品特点及其优缺点有一定的了解。在产品形象设计方面，我已经有了一个合作了较长时间的团队，团队的时尚意识及创新观念比较强，能充分挖掘出市场需要的产品特性，能够很好的保持与消费群的沟通联系。
劣势（W）：作为自主创业，我首先要面临的就是资金上的不足，尤其的品牌服饰这样一个对资金要求比较高的行业来说，资金来源是我的第一大命门。其次这个行业里已经有很多成功的企业，国外的耐克、阿迪达斯、kappa、and1、k1x等，国内有李宁、安踏、361°、匹克、鸿星尔克等，行业竞争巨大。另外，作为一个运动品牌，不仅要有外表的时尚，内在的科技内涵也是十分重要的，而我现在还没有一个能够适应市场需要、能够自主研发的这样一个科技团队。还有就是现在缺乏对这类企业的管理及其运营模式的了解，在市场及营销决策方面还经验不足。
机遇（）：到目前为止，中国市场上的运动品牌在价格上都比较高，其市场重心往往都在大中型城市，而我的企业在最开始的时候是主要面向小城镇的消费群众，尤其是在现在的西部，小城镇众多，他们的购买力有限，不能承担过高的价格，但仍然有较强的时尚观念，尤其的广大的青年学生，仍然是一个巨大的消费群体、消费市场，我的企业在初期的竞争优势就主要集中在价格及时尚的外形设计上。此外，现在中国还没有一个属于自己的街头品牌，所谓街头品牌就是要价格上十分平民化，实用性很强，并且风格上很自由设计新颖。而这也正好就是我们的团队现在正在努力的目标，今后我们企业的业务重点也会放在这一点上。
风险（T）：目前，这一行业的竞争十分激烈，小型企业始终都会面临被大企业排挤、吞并的危险。另外，在运动产品的科技开发上，我们也很难与那些大企业相抗衡。并且就目前来看，消费者对产品科技含量的要求越来越高，科技研发的竞争力直接就影响了产品竞争力。再有就是，那些已经发展起来的企业都已经有了一套趋于完备的分销系统，已经建立起较为固定的客户群，对于同类产品的需求量就相对减少了。
（2）企划人员
优势（S）：这一类的人才的需求量大并且需要的范围广，无论的国企、民企、还是外企都需要。而且，随着各类企业数量的增加以及企业对竞争力的要求的增高，这一行业的就业发展前景目前比较看好。也正是由于企划人员对企业的重要性，其薪酬方面也相当可观。
劣势（W）：这一行业的专业性较高，对专业知识的学习就十分重要，而我目前的专业与这方面的要求又有出入，在基础理论方面就缺乏竞争力。目前，公司的发展要求更多的是要求全员企划，对公司的每一个经营环节都要进行企划，因而就要求企划人员要有较强的沟通能力以及对这一行业的各个经营环节都要有所了解，而对你自己主要负责的那个环节更要了如指掌。另外，现在的公司在招收企划人员时，对工作经验的要求较高，而工作经验的积累又是件不太容易是事。
机遇（）：目前，国家对自主创业的扶持力度在逐渐加大，各类企业数量也在逐年增加，相应的，企划人员的需求数量也在逐渐增加。加上目前企业改革的范围正在逐渐加大，各类企业的重组改建工作也正好是企划人员发挥作用的良好契机。
风险（T）：目前大学毕业生的就业形势相当严峻，有许多企划相关专业的毕业生仍然未能就业，因而，这一岗位的竞争也会相当的大，并且也有许多在其他的岗位积累了一些工作经验的毕业生加入到这一岗位的竞争中来，就业压力就更加巨大。
（3）公务员
优势（S）：公务员的工作相对稳定，收入稳定，能很好地解决生活问题。同时与在各类企业中工作相比，工作量相对较少，且在福利方面，有较好的保障。且目前国家对公务员的重视力度在逐年增加，薪资也有所增长，因而，公务员的工资也较高。另外，公务员的工作有很好的信息优势，接近于决策的制定与传达方。还有就是在人脉关系上的优势，随便哪个部门，不管是各部门间的业务交往还是党校学习，都能极大的拓展自己的人际交往圈。这种圈子和企业经营形成的人际关系网是完全不同的两个层次，其优势体现在稳定性和低成本性上面。
劣势（W）：许多考上公务员的人，他们的专业都不是这一方面的，也并非是对这样一个职业的工作很感兴趣，因而在自我价值上的实现来讲，不如在企业中就业。
机遇（）：目前国家向社会公开招收公务员，就是给普通人提供一些公平竞争的机会，而作为大学毕业生，在理论道德修养上，以及知识水平上都有一定的优势。另外我学习的这个专业有助于我以后到少数民族地区去从事公务员工作。
风险（T）：目前社会上出现了“公务员热”，许多人都去报考公务员，尤其是许多的大学毕业生，将报考公务员作为毕业后就业的出路，因而，这一岗位的竞争是相当激烈的。加上公务员考试的难度也比较大，要求有较好的一段准备时间。
四、我目前的差距
（1）自己的运动服饰公司
在理论方面，由于专业学习的原因，我现在对企业的经营管理理念理论上接触得还不是很多，同时，对市场营销的理论建设也还不足。在实战方面，目前我自己的那个项目还处于一个很小的规模，所接触的正规完整的市场竞争还很少，也缺乏对大规模企业生产管理的实际操作。（创业 www.l13.n）再次，在我自己的创业团队建设上，目前还未完成，团队的组成结构还不是很合理。
（2）企划人员
目前最大的差距在理论知识上，并没能接触到这一行业应该学习的那些理论知识。同时要想成为一名好的企划人员，自己的交际能力仍然还需要提高。
（3）公务员
我现在还未针对公务员考试进行过准备，也还不了解公务员考试会考些什么，另外，我也还为到任何的公务机关去实习过，不了解他们具体的工作环境、工作职责。也还不知道公务员是否真的适合我。
五、我的对策及计划
在大一的这个暑假，我回去我们家乡当地的政府实习，去了解一下作为一名公务员他的职责到底是那些，去感受一下公务员的工作环境，以帮助我判断这一职业是否适合我自己。
在大二的时候，除了学习好本身专业的东西外，最应当注意的就是我的英语的实际交流能力，继续参加一些外国朋友的活动，在实际的交流中提高，还有就是要考到英语四级证书。同时我还会学习韩语作为我的一门第二外语，我想这应该也能够成为以后就业时的一种优势，在学习方式上，在大二的时候，主要以自学为主。另外，在公文写作方面，尤其是学术论文的写作上，应该加大力量去学习，学习的方式主要是同老师交流及实际的写作。如果还有更多的时间，我希望能接触一些管理类的书籍，提高自己的理论修养。在大二的寒假，我会回到家乡，去市中心做一次市场调查，了解市民对运动服饰的品牌意识以及实用效果的要求。在暑假的时候，我会呆在北京，报一个韩语学习班，提高口语及考试的能力。另外，也会在北京找一份兼职的工作做，以培养自己对职场的适应能力。还有一件很重要的任务：拿到计算机二级证书。
在大三的时候，由于课业的压力，在课外学习的时间就很有限了。但我会继续我的韩语学习，争取在大三的时候参加一次韩语等级考试，拿到等级证书。还有就是要接触一些人力资源管理累的书籍，以帮助我以后的企业管理。
大四的时候，自然会走出校门去实习，到于此同时，我仍然会继续我自己的创业项目，并会在大四的时候，找到一两个成功企业的管理人员，向他们取经，借鉴成功经验。同时我会开始去准备公务员的考试，学习相关的书籍。
六、结语
在写这份规划的时候，我真的感觉到了规划的重要性，也体会到我自己规划能力的有限，真正地感受到了未来的不可预知性以及能够计划性。我相信，只要能够按照我自己的规划，走完大学的四年时光，即使没能到达预想的效果，我也就真的没有什么遗憾了。
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县文化体育新闻出版局五年工作规划
未来五年，是全面实施“十二?五”规划，实现文化体育全面振兴的重要时期。我们要以科学发展观为统领，按照县委十三届十二次全会部署，围绕大局、服务中心，坚持文体事业和文化产业两手抓。努力推进文体重点工程建设，加大文体事业投入，积极开展以广场活动为主的文体活动，不断满足人民群众日益增长的文化需求，重视新农村文化建设，充分发挥文体在
构建社会主义和谐社会中的重要作用，为我县奋力创建文明富裕、民族团结、社会和谐的边境名城贡献力量。
总体工作目标是：以繁荣和发展为中心，以社会需求为重点，继续努力实施城乡文体基础设施建设，提高农村文体建设档次；加大向上跑动力度，争取更多的投入与建设；坚持开展形式多样的文体活动；注重文体队伍建设，提升服务水平；扎实做好文化体育工作，谋划推进文化体育建设。完成县委、县政府交给的各项工作任务。
一、文化体育和文化产业基础建设
加快公共服务体系建设。一是在省文物部门的支持指导下，继续实施干沟子墓群保护工程，做好渤海国遗迹文物保护工程整体验收工作；二是深入实施公共文化体育惠民工程。建设完成“四个一”规划，既：一个乡镇一个健身广场、一个行政村一个场地、一个行政村一个文化大院、一个社区一个文化活动中心。基本实现乡镇、行政村文化信息资源共享工程全覆盖；三是继续实施文化馆、图书馆、综合健身馆“三馆”工程建设，争取建设长白民族歌舞演艺中心；四是开工建设长白博物馆；五是积极争取全民健身广场（路径）建设，力争全部完成城乡社区、行政村全民健身广场（路径），并安装健身器材。六是加快文化产业发展。建设具有地域特色鲜明的文化产业项目，扶持民营文化产业发展。力争集中建设朝鲜族民族风情园、渤海历史文化主题公园、长白石（长白玉）文化产业园区、十五道沟民俗文化娱乐产业园区等一批文化产业项目。利用乡镇综合文化站、农村文化大院等平台孵化具有特色的基层文化产业，探索基层群众文化与经济互动发展的新途径。
二、专业演出和专业创作工作
一是做好大型歌舞晚会的创编演出；二是要主动开拓演出市场，增加演出场次和演出收入；三是要继续开展下乡巡回演出，完成省文化厅规定的下乡演出任务；四是稳定演职队伍，抓好后备演出力量，做好招生工作；五是积极支持、辅导群众文艺演出。六是专业创作单位要努力挖掘民俗、民间、民族的文艺素材，完成创作任务和推出更多更新的作品，主动服务群众文化，积极参加各级部门组织的文学艺术展览和比赛活动。
三、群众文化体育工作
一是加强文化业务辅导干部服务水平，组织培训活动，提高整体素质和指导水平；二是积极开展文化下乡，为农村培训文化和体育健身骨干，提升农村文化活动档次，提高农村文化大院、农家书屋、文化室管理水平；三是特别注重群众文体协会参与文体活动的积极性，扶持社区和各文化体育协会健康发展，使之成为城市群众文化活动的主要力量；四是提高图书馆业务人员的服务质量，开展电脑培训学习，为实施图书馆电子借阅奠定基础。加强科技辅导与服务，努力增加馆藏，提高读者人次与借阅册次。在新农村建设中支持农村图书室建设。发展城市社区图书室。争取县、乡镇、行政村文化资源共享工程网络实施。做好搬迁新馆准备。五是老年体育工作以完善农村老年体协组织，开展健身活动指导为重点，组织城乡联谊活动，积极参加市、省健身表演和比赛。
四、文化市场管理工作
重点提高稽查人员的执法水平，掌握和正确运用法律法规。县政府已将“强化网吧、游戏厅及娱乐场所监管，净化长白文化市场”写入工作报告。要以对未成年人保护为出发点，严格管理“网吧”及其它娱乐场所，重点场所重点监督。对违法的文化经营业主严历处罚。发展社会力量对文化市场进行监管，重视、及时处理对文化经营场所的举报，一经查实，对举报者给予奖励。扶持、发展农村文化市场，活跃农村文化。开展“扫黄、打非”工作。
五、文物管理工作
文物工作要以灵光塔和干沟子墓群保护建设为重点，一是有序开展建设，二是保护重点文物及周边环境的完整，加强检查与巡视，确保不受破坏。三是保护馆藏文物的安全，使之不受损坏。四是在全县开展影响的文物保护宣传。
六、竞技体育工作
一是抓好省确定的重点竞技运动班，确保专职教练员，确保运动员的数量，常年开展训练，为下一轮全省运动会打下基础。努力抓好青少年体育俱乐部的工作，扶持传统体育学校的建设，发现培养后备运动员，积极向上输送优秀运动员。提供人力、物力为群众体育服务。
七、体育彩票工作
结合我县体育彩票市场实际，秉承“安全第一、诚信为本、管理至要、宣传为先”的发展理念，狠抓营销宣传，增加网点布局，提高专管员服务水平，加强指导和管理。持续扩大彩民队伍，实现体育彩票高效率运行和创新式发展。
八、积极开展群众文化体育活动
一是规划完成第七届朝鲜族民俗文化旅游节各项文体活动事宜；二是以广场活动为主，开展群众文艺演出和举办群众体育赛事，开展第四个“全民健身日”展示活动，全年城乡文体活动不少于100 次；三是支持老年体育工作，积极开展有益身心、健康向上的老年体育活动；四是努力参加省市文化、体育部门组织的演出、展览和比赛事项，争取取得良好的成绩。五是协助白山市体育局完成我县100 名二级社会体育指导员的培训工作。
年八月十八日
文
济宁北二环西延规划图 石家庄北二环西延规划
第一篇 济宁北二环西延规划图
《2016县城建局上年工作总结及下年工作计划》
今年以来，我局围绕打造“核心增长极重要战略支点”的总基调，牢牢把握“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”目标，深入贯彻县委十二届五次全会和“项目推进年”动员大会精神，以“2+6项目推进年”活动为主线，重点推进基础设施建设，各项工作均取得了一定的成绩，现将主要工作情况汇报如下。
一、上半年工作总结
（一）项目建设迅速推进
今年是我县实行“三年倍增计划”的开局之年，全局上下团结一致，戮力同心，扎实工作，确保了各项工作迅速有序展开。
一是扎实稳妥地完成了二路、澄湖北大道、振兴大道三条路的改造，全面启动了续建工程、大道提升改造工程、周边美化亮化等项目，其中续建工程日前完成了工程量的60%；而针对大道提升改造工程的特殊要求，我局及时成立了项目推进领导小组，并将项目分成三个标段，分别成立了三个项目部，分段同步进行施工，确保本项目在今年10月1日之前通车（大道以北确保八月中旬通车）；而周边美化亮化工程也于7月10日开标确定施工单位，确保10月1日前完工；大道北延、等项目也在加紧进行前期准备工作，力争年前全面竣工。二是千亿产业园总部基地建设目前已完成了概念性规划设计，其43宗地块皆已完成了预选，以申请的办公用房面积和相应的税收基数计算，一年将最少保证缴纳3亿元的税收；与此相对应的是，“中国建筑之乡”荣誉称号的申报工作也已报至省厅，省住建厅正向住建部申报，“中国建筑之乡”的金字招牌将大大提升我县建筑企业走向全国的软实力。三是为提高建设工程质量，全力配合县四大家领导对市政道路进行了巡查，并对破损道路提出了整改方案，同时根据县委、县政府的安排，认真细致地部署安排了“质量管理年”工作。
（二）规划管理成效明显
一是完成了《县城十二五近期建设规划(2016-2016)》、《镇总体规划》和《昌南新城控制性详细规划》抢救性的规划编制工作，同时抓好《县城总体规划（2016年—2030年）》修编和《银三角控制性详细规划》编制工作；二是在城乡管理方面，半年来共核发了《建设项目选址意见书》16个，核发了《建设用地规划许可证》19个，核发了《建设工程规划许可证》32个，总报建建筑面积200多万平方米。同时完善了综合管线工程的规划审批工作，实现管线审批全覆盖，办理乡村建设规划许可证24件；三是逐步规范农村村民建房审批工作，共审核通过2230户建房申请；另外为加强县控规区内农民建房的管理，规范农民建房行为，起草了《县控规区农民建房管理工作实施办法》，启动了全县村庄建设测绘和规划编制工作。
（三）监管行为规范高效
建筑业管理得到进一步加强，截止目前，我县建筑业企业完成施工产值160.6亿元，利税.46亿元。半年来，我局分别开展了建筑工地扬尘治理和汛期建筑施工等有针对性的专项检查10次，共检查近300个施工项目部计1900余个单项工程，发现并整改安全隐患600余处。发现并处理重大危险源24处，已全部按要求组织专家对安全专项施工方案进行了论证，并督促施工企业严格按照专家论证修改后的方案指导施工，杜绝较大以上生产安全事故的发生；共报评市级样板工程39个，其中报评省级样板工程1项。
我们在上半年的工作中尽管取得了一定成绩，但站在全市的高度，以中等城市建设标准来衡量，还存在不少的困难、问题和不足，主要表现在以下几方面：一是由我局负责实施的部分工程项目如等项目因涉及相关协调工作和拆迁问题，难以按计划实施推进；同时大道线路长，车流量大，交通组织困难，道路两侧管线迁改较多。二是对建设质量和市场管理需要进一步加强；三是城市建设重房建、轻市政，重城区、轻乡村，且品位不高，城市品质还有待进一步提升。
二、下半年计划
今年下半年，我局将紧紧按照县委、政府的总体部署，结合我局年初制定的工作目标和工作推进实际，着重做好以下几项工作：
（一）抓住重点，突破难点，有序推进各项重点工程
进一步落实领导跟班项目责任制，分责任、添措施、抢工期、保质量，加快推进大道提升改造工程、周边美化亮化工程、景观续建工程、大道北延工程、工程、南延和千亿建筑产业园总部基地建设等7个重点工程建设，做到部门齐联动，问题不上交，化解在现场，处理在工地；加强水、电、气、网等职能部门协调；狠抓工程施工组织管理，实施标化工地建设，严把工程质量安全关，同时搞好项目督查，全力推进项目建设，保证项目按时圆满完成。
（二）着眼全局，立足实际，统筹谋划城乡规划
规划视角的确立要高瞻远瞩，站在全市区域下审视我县规划，以中等城市的标准严格要求、提升品质，从源头把关，邀请全国一流的设计单位参与方案的投标，引入竞争机制，善借外脑，积极抓好顶层规划设计。同时做好县城体系规划、昌南组团战略规划及轨道交通规划与市相关规划有效对接，配合市规划局完成昌南大道以南的滨（赣）江带（一江两岸）重点地段控规编制工作；完成昌南组团公共交通系统专项规划编制，启动县城规划区供水、县城规划区供气、县城规划区排水排污、昌南组团道路交通和县城中心城区城市建筑色彩等专项规划编制及昌南商务中心区（6平方公里）、南高公路沿线（7平方公里）和小蓝经开区核心区（13.平方公里）控规修编工作；尽快完成象湖新城抢救性控规、武阳创业园控规批复工作，富山、八一乡等乡镇总体规划的编制和修编工作。同时全力完成972个村庄测绘规划任务，八月底之前完成村庄测绘任务，十月底之前完成村庄编制规划任务，并加强控规区农房建设管理工作。
（三）抓好管理，优化服务，进一步规范建筑市场行为
规范工程招投标行为、做好行政审批服务，强化施工现场的监管，狠抓工地乱象和施工质量安全，全面推进标准化工地建设，继续开展建设领域突出问题专项治理。济宁北二环西延规划图
各位领导，今年是我县实行“三年倍增计划”的开局之年，在县委、县政府的总体部署中，涉及到我局规划、市政建设等方面的工作较多，任务十分艰巨，但我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有各乡镇、各部门、各单位的大力支持、帮助，我们有信心，也有决心落实好县委、县政府交给的各项工作任务。
第二篇 济宁北二环西延规划图
《济宁市城市总体规划纲要》
济宁市城市总体规划纲要（200—2030年）及规划图
200年月19日至20日，由省建设厅组织召开的《济宁市城市总体规划纲要（200－2030年）评审会》在我市香港大厦举行。评审委员会由住房与城乡建设部原总规划师陈为邦教授、清华大学建筑学院副院长毛其智教授、山东省国土厅宇向东副厅长、山东省建设厅规划处齐鹏处长等10位国内知名规划专家组成。会议由建设厅副厅长昝龙亮主持，市委副书记、市长张振川，市委常委、副市长崔洪刚出席会议。市规划局、市国土资源局、市建委、市综合执法局等部门的相关负责人参加了会议。
近年来，我市把实施城市化战略作为促进经济社会发展的重要载体和着力点，市委在第十一次党代会上把建设城乡秀美新济宁作为五大发展目标之一，确定了“中心突破、组群发展、城乡统筹、梯次推进”的区域发展战略和“孔孟之乡、运河之都、水城风貌、生态宜居”的城市发展定位，按照“规划先行、产业先导、文脉存续、自然生态”的原则，做大做强做美中心城市，加快推进济宁城区“东拓西跨南联北延”，跨区域、跨河道、大范围展开中心城区空间布局。先后聘请中国城市规划设计院、清华大学交通研究所、上海市园林工程有限公司、深圳规划设计研究院、上海易道设计公司、同济大学规划设计研究院等单位编制了《济宁市城市风貌规划》、《济宁市城市综合交通规划》、《九龙山山体、水系生态景观规划》、《北湖省级旅游度假区总体规划》、《济宁市老运河西段两岸环境景观规划》、《济宁市老运河、越河围合地块概念规划》等一系列重要规划，以规划指导建设。每年都确立一批城市建设重点工程项目；狠抓城市基础设施建设，不断深化城市管理体制改革，城市建设步伐明显加快，城市化水平得到快速提升，增强了我市城市综合服务功能和对经济发展的承载能力。但是，随着城市建设进程的加快，现行的《济宁市城市总体规划（2004－2020年）》已经不能很好地适应我市经济社会发展的要求。为此，2007年12月2日，山东省政府正式批复同意我市对城市总体规划进行调整。今年初，我们委托中国城市规划设计研究院，对《济宁市城市总体规划(2004-2020)》进行重新规划布局，对规划思路作了重大调整。经过半年多的辛勤工作，目前已编制完成了济宁市城市总体规划纲要。这次评审会议，就是对这一成果的集中检阅，也是对前期城市总体规划编制工作的检验。
专家们踏勘了现场，听取了《纲要》编制单位的汇报，审阅了规划纲要文件，并进行了认真的讨论，一致认为：《纲要》编制认真贯彻当前国家的一系列方针政策和省委、省政府的具体要求，努力以科学发展观为指导，注重区域统筹和城乡协调发展，注重“两型”社会建设，指导思想明确，技术路线可行；在深入调查研究的基础上，对上一轮城市总体规划的执行情况进行了客观的分析和评价。《纲要》编制的基础工作比较扎实，论证比较充分，对产业发展战略、煤炭开发与城市协调发展、生态承载力、人口和用地规模4项专题进行了研究，提出的空间层次、城市发展目标和策略、城镇体系规划等比较符合济宁实际。《纲要》成果内容丰富，图件齐全，达到了国家和省有关城市总体规划编制技术规范的要求。各位专家对规划纲要进行了认真评审，并从规划的各个方面和专业的角度提出了很多宝贵的意见和建议，最终形成了评审意见。
下一步，我们将根据专家意见，与设计单位共同努力，从济宁长远发展和自身特色去把握规划，进一步拓宽思路，及时将规划纲要进行深化和完善，最终形成一个具有前瞻性、指导性和可操作性的高水平、高标准的济宁市城市总体规划。
济宁市调整市中区任城区行政区划
为推动城区的合理布局，加快城市化和城乡一体化进程，按照“孔孟之乡、运河之都、水城风貌、生态宜居”的城市特色定位和“东拓西跨南联北延”中心城市布局，市委、市政府根据鲁政字[200]197号文件精神，决定调整市中区、任城区行政区划。此举将打破目前市中区、任城区行政区划不合理结构和功能分区，使任城区成为中心城区的重要组成部分，同时解决市中区发展空间不足的问题，进一步扩大中心城区的发展规模，强化中心城区的辐射能力，带动经济社会又好又快发展。
我市自193年实行地改市、市管县体制以来，经过20多年的改革发展，城乡结构和人口结构发生了重大变化，现行的行政区划格局已经不能适应经济社会发展的需要，对市区行政区划进行调整十分必要。此次区划调整遵循优化布局，有利于经济社会持续健康发展；着眼长远，有利于组群结构大城市建设；整合资源，有利于发挥中心城区优势；统筹兼顾，有利于城乡协调发展和维护社会稳定的原则。
这次区划调整确定市中区和任城区的区划界线是，原则上以洸河路为界，东起琵琶山路，沿洸河路西行至环城西路，沿金城街道与古槐街道边界及金城街道与济阳街道边界至太白楼西路西行至梁济运河。此线以南划归市中区，此线以北划归任城区。
调整后市中区的管辖范围是，在保留古槐、阜桥、越河、济阳、观音阁、南苑6个街道的基础上，将仙营街道洸河路以南6个社区(新刘庄、刘庄、菜市、红星新村、蒋林、后铺)并入阜桥街道。将金城街道太白楼西路以南部分划归济阳街道。将任城区南张镇太白楼西路以南的后营村划归济阳街道。将任城区的安居镇整建制划归市中区。为了保持行政区划的完整性并有利于运河沿岸的综合开发，将任城区的唐口镇、喻屯镇整建制划归市中区管理。调整后的市中区辖6 个街道和3个镇，总面积379平方公里，总人口2万人。
任城区的管辖范围是，在保留原石桥、接庄、南张、长沟、二十里铺、李营6个镇的基础上，将金城街道太白楼西路以北部分划归任城区管辖，保留金城街道建制。
将仙营街道洸河路以
北个社区(南戴庄、谢营、秦庄、仙营、东红庙)划归任城区管辖，仍保留仙营街道建制。调整后的任城区辖2个街道和6个镇，总面积416平方公里，44万人。现由高新区管理的柳行、洸河街道及由北湖旅游度假区管理的许庄街道在行政版图上归任城区。
从区划调整确定之日起，由市中区、任城区分别负责新划转辖区内镇(街道)各项收入的征收管理，原区属企业相应改变隶属关系，原镇(街道)所属的单位整建制划转，原区直学校按属地原则整建制划转，原区属机关、事业单位隶属关系不变，涉及划转的镇(街道)村居和单位的财产、债权、债务实行整体划转。区划调整确定后，在市有关部门主持下，以2007年财政决算数为基数，由两区政府及所属财政、税收等部门具体落实财政收支、企业划转、财力增减及供养人口变动情况，通过市财政体制结算，保证两区既得财力不受大的影响。
行政区划调整工作关系全市改革发展稳定大局，市委、市政府要求，要切实加强领导，周密组织安排，积极稳妥地推进。市委、市政府成立济宁市市中区、任城区行政区划调整工作领导小组，具体负责区划调整工作的组织实施。市直有关部门要按照整体部署做好各系统内区划调整涉及的交接工作。两区区委、区政府要强化政治意识和大局观念，积极主动地搞好衔接，不折不扣贯彻市委、市政府的决策部署，并根据区划调整进一步完善发展规划、发展目标和发展措施。区划调整期间，涉及到的人财物一律冻结。要认真做好区划调整过程中的思想政治工作，切实加大政策宣传和思想教育力度，引导干部群众顾全大局，积极支持行政区划调整工作，确保社会稳定。各级干部要严格遵守政治纪律、经济纪律、群众纪律和干部人事纪律，切实做到思想不散、工作不断、秩序不乱，以扎实有效的工作，确保区划调整稳妥有序地推进，为全市科学发展、跨越发展作出积极贡献。
第三篇 济宁北二环西延规划图
《和平路高架西延(中华大街—西二环)工程环评简本》
和平路高架西延(中华大街—西二环)工程
环境影响报告书
(简 本)
建设单位： 石家庄市城市建设投资控股集团有限公司
环评单位： 河北省众联能源环保科技有限公司
证书编号： 国环评证甲字第1209号济宁北二环西延规划图
编制时间： 二
○一五年七月
1 建设项目概况
1.1 建设项目背景
和平路位于石家庄城市核心区的北侧，为石家庄市北翼连接石家庄市东西的主要通道之一，是石家庄市城市总体规划确定的“环形快速路+井字形机动车主通道”的重要组成部分。目前，和平路(中华北大街—建设大街)段约3.7k范围内采用高架连续跨越。
现状和平路(中华大街—西二环)为地面道路，沿线多为信控路口，随着城市的发展，现状道路已无法满足交通需要，已经形成了一个全路段、常态的拥堵状况。由于道路本身容量不足，虽然交管部门已经采取了各种交通管理措施，和平路(中华大街—西二环)的交通拥堵问题仍然无法解决，导致和平路未能体现城市快速交通走廊的功能，亟需改造。为此，石家庄市城市建设投资控股集团有限公司决定投资124629.70万元，建设“和平路高架西延(中华大街—西二环)工程”。本工程道路长为4.64k，全部为改扩建，建设内容包括道路工程(包括高架和辅路)、排水工程、交通组织工程、照明工程、绿化工程等，其中高架采用城市快速路建设标准，辅路采用城市主干路建设标准，标准断面红线宽度49.，平行匝道面断面红线宽度为63，石太铁路地道桥断面红线宽度49，高架设计时速0k/h，辅路设计时速0k/h，采用沥青混凝土路面结构。石家庄市发展与改革委员会已出具关于《和平路高架西延(中华大街—西二环)工程项目建议书的批复》(石发改投资[201]33号)。
1.2 建设项目基本情况
(1)建设性质：改扩建
(2)项目投资：工程总投资124629.70万元，其中环保投资330万元，占工程总投资的3.1%。
(3)建设周期：201年月～2016年12月。
本工程东起中华大街(东经114º2′16″，北纬3º3′2″)，西至西二环(东经114º2′49″，北纬3º3′47″)，道路全长4.64k，全部改扩建。
河北省众联能源环保科技有限公司 ·1·
1.3 建设内容及规模
本工程全线位于新华区，包括道路工程、高架桥梁工程和配套的排水工程、交通组织工程、照明工程、绿化工程改造，燃气等相关地下管线由产权单位投资同期建设。其中道路工程采用全线高架的道路形式，红线宽49.～63，主线高架按城市快速路建设，双向6车道，设计时速0k/h，地面辅路按城市主干路建设，双向6车道，设计时速0k/h。全线共设置4对上下匝道，分别在友谊大街西侧、友谊大街东侧、中华大街西侧分别设置一对上下匝道，泰华街东西两侧分别设置一根下匝道，平均间距7。工程共设置2个互通立交，在西二环设置3道立交匝道，中华大街设置2道立交匝道，立交匝道按照1车道布置。工程道路路面采用沥青混凝土路面结构。
1.4 建设标准
本工程道路建设标准见表1-1。
表1-1 道路建设标准一览表
1. 施工方案
本工程地面清理(包括原有路面拆除和两侧绿化带移除)后，首先进行路基、桥梁钻孔开挖，修整后进行地下排水工程，接着进行桥梁、路面结构施工，最后进行交通组织、照明、绿化等施工。具体施工工艺流程如下：
1..1 地面道路施工工艺
本工程地面道路施工采用半封闭方式，道路施工时首先封闭行车道进行施工，两侧便道不施工，保持通行；待行车道施工完毕可以通行后，再封闭两侧·2· 河北省众联能源环保科技有限公司
便道进行施工。地面清理后首先进行地基开挖，修整后进行地下排水和管网工程，接着进行填方碾压，最后进行路面及交通组织、照明、绿化等施工。具体施工工艺流程如下：
(1)定点放样
首先确定道路中心线，对于重要的坐标点(交叉口中心点、圆曲线切点)，做好保护标识和增加控制点。
(2)清表
道路中心线及征地范围内旧路路面及两侧刨除、地表植被移栽，确保路基开挖前地面平整与整齐，地表清除的废筑路材料保证日产日清，临时堆放在封闭范围内的施工场地，要求堆放整齐，并采取遮盖及洒水等抑尘措施。
(3)路基开挖平整、地下排水及管网工程
根据施工设计图，确定土方开挖工作面；布设水准高程点；根据地勘报告确定道路各段的土方开挖深度；土方开挖采用人工配合机械作业，主要机械设备包括挖掘机、铲车等。
路基挖方完成后，进行地下排水及管网工程施工。根据现有管线位置进行开槽，采用挖掘机挖至管道上方0.2左右，改用人工开挖，现有管线开挖的同时进行新建管道管沟的开挖，先使用挖掘机开挖土方，直到距设计开挖深度0.2左右改为人工开挖，设计开槽槽底为管径向两侧各延伸0.4～0.，开槽坡度为1:0.33，开槽完成后平整底部，在底部铺垫0.1～0.1厚的中粗砂作为砂基，并将沙基压实，沙基层铺设完毕后开始管道安装，首先将管道吊装至砂基层，铺至设计位置后与上段管道连接。管道安装完成后实施回填，首先回填一层中粗砂，随后用石粉回填，直到回填至管道顶部以上0.为止。石粉回填采用分段回填、分段压实的方式，每次回填厚度为0.3。石粉回填完成后上方继续覆盖土方并压实，直到回填至设计高度。同时由相关单位进行其他地下管网工程的布设。济宁北二环西延规划图
(4)材料运输、填方碾压
燃气等地下管网由相关产权单位布设完成后，将路基填方材料运至施工场河北省众联能源环保科技有限公司 ·3·
第四篇 济宁北二环西延规划图
《中国高铁规划图-201中国高速铁路网规划》
中国高铁规划图
中国高速铁路网规划
本规划分两期
近中期:五纵六横七连线
从2010年起至2040年,用30年的时间,将全国主要省市区连接起来,形成国家网络大框架。考虑现实,线路东密西疏;照顾西部,站点东疏西密。所有高铁线路的规划和建设,全部由中央政府集中组织实施,建成后的营运,交中国高铁公司集中管理。本方案除京广和京沪线外,所有线路建设应采用磁浮悬技术方案。
五纵:
①哈沪线:哈尔滨-扶余-长春-四平南-沈阳-营口-大连-烟台-青岛-日照-连云港(海州)-盐城-南通-上海。全线按以上节点只设14个停车站,站点之间直连。
②京沪线:北京-天津-沧州-德州-济南西-济宁-徐州-蚌埠-南京-无锡-上海-浦东机场。按以上节点只设12个停车站,站点之间直连。 ③京港线:北京-保定-石家庄-邯郸北-安阳南-郑州-漯河-信阳北-武汉-岳阳-长沙南-衡阳-郴州-韶关-广州-深圳-九龙。全线按以上节点只设17个停车站,站点之间直连。
④集昆线:集宁-大同-朔州-忻州北-太原南-界休-临汾-韩城-西安-佛平-汉中-宁强-广元-绵阳-成都-乐山-冕宁-西昌-攀枝花-昆明。全线按以上节点只设20个停车站,站点之间直连。
⑤西湛线:西安-安康-万源-达州-华莹-重庆-遵义-贵阳-都匀-独山-南丹-河池西-马山北-南宁-钦州-北海-湛江。全线按以上节点只设17个停车站,站点之间直连。
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六横:
①沈兰线:沈阳-盘锦-锦州-秦皇岛-唐山-北京-张家口-集宁-呼市-包头-杭锦-乌海-石嘴山-银川-青铜峡-中卫-白银-兰州。全线按以上节点只设20个停车站,站点之间直连。
②青银线:青岛-潍坊-淄博-济南西-武城-衡水-石家庄-阳泉-太原南-吕梁(离石)-绥德-靖边-鄂托克-银川。全线按以上节点只设14个停车站,站点之间直连。
③盐西线:盐城-淮安-宿迁-徐州西-商丘-开封东-郑州-洛阳-三门峡-华阴-西安-宝鸡-天水-定西-兰州-红古-西宁。全线按以上节点只设17个停车站,站点之间直连。
④沪蓉线:(上海)-南京-合肥-六安-麻城-武汉-潜江-荆州-宜昌-水布垭(或五峰)-恩施-黔江-涪陵西-重庆-遂宁-成都。全线按以上节点只设1个停车站,站点之间直连。该线向东南,可经粟阳-湖州-杭州-绍兴-宁波;向东可沿江北,经扬州、泰州至南通。
⑤沪昆线:上海-嘉兴-杭州-金华-衢州-上饶-鹰潭-南昌南-新余-萍乡-长沙南-娄底-邵阳-洞口北-怀化-玉屏-凯里-都匀-贵阳-安顺-关岭-盘县-曲靖-昆明。全线按以上节点只设24个停车站,站点之间直连。
⑥沪南线:上海-宁波-台州-温州-福鼎-宁德-福州-浦田-泉州-厦门(同安)-漳州南-云宵-汕头-汕尾-惠州-广州-肇庆-云浮-郁南-梧州-桂平东-贵港-南宁。全线按以上节点只设23个停车站,站点之间直连。
八连线:
①津唐线:天津-唐山。
②开河线:开封东-菏泽-东平-济南西-滨州-东营北-河口。
③宁南线:南京-扬州-泰州-南通。
④宁宁线:南京-粟阳-湖州-杭州-绍兴-宁波。
⑤金温线:金华-丽水-温州。
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⑥汉福线:武汉-黄石西-武穴(江南)-九江(县)-德安-南昌南-抚州-邵武-南平-福州。
⑦南厦线:南平-三明-大田-厦门(同安)。
⑧衡南线:衡阳-祁东-永州-全州-桂林-柳州-来宾-宾阳-南宁。
远期:八纵
从2040年起至2070年,再用30年的时间、最迟到2100年前全部建成。实现东部加密、西部连通成网(即连通西部主要交通枢纽),连接全国主要交通节点城市和旅游景点,使西部地区主要城市可通达任何沿海省区。国内客运主要依靠高速铁路和高速公路。 ①新哈沪线:哈尔滨-长春-沈阳-大连-烟台-青岛-连云港(海州)-上海。该线向东北延伸至抚远中俄边界,仍称哈沪线。
②京沪线:北京-天津-沧州-德州-济南西-济宁-徐州-蚌埠-南京-无锡-上海-浦东机场。
③大京港线:由京港线向北延伸而成。延长线大体走向是:北京-首都机场-承德-赤峰-通辽-白城-齐齐哈尔-嫩江-黑河。
④济茂线:该线大体走向是:济南-菏泽-开封-郑州-平顶山-南阳-襄樊-荆州-武夷山-吉首-怀化-桂林-柳州-贵港-玉林-茂名。 ⑤新集昆线:集宁-大同-太原南-韩城-西安-汉中-成都-西昌-昆明,该线向北延伸至二连浩特,向南经个旧到河口。仍称集昆线。 ⑥徐三线:大体走向:(徐州)-合肥-安庆-景德镇-鹰潭-赣州-河源-九龙-珠海-阳江-湛江-海口-三亚。
⑦太温线:大体走向:太原-长治-焦作-郑州-周口东-阜阳-合肥-巢湖-铜陵-黄山-千岛湖-金华-温州。
⑧包湛线:即西湛线从西安向北延伸,经延安榆林到包头:西安-安康-万源-达州-华莹-重庆-遵义-贵阳-都匀-独山-南丹-河池西-马山北-南宁-钦州-北海-湛江。北延长线大体走向为:西安-铜川-黄陵-延安-靖边-榆林-鄂尔多斯-包头。
中国高铁规划图全图
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中国高铁规划图简图
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未来五年，是全面实施“十二?五”规划，实现文化体育全面振兴的重要时期。我们要以科学发展观为统领，按照县委十三届十二次全会部署，围绕大局、服务中心，坚持文体事业和文化产业两手抓。努力推进文体重点工程建设...
第一篇济宁北二环西延规划图《2016县城建局上年工作总结及下年工作计划》今年以来，我局围绕打造“核心增长极重要战略支点”的总基调，牢牢把握“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”目标，深入贯彻县委十二届...
篇一:《南康市总体规划》南康市城市总体规划（2009－2030）一、城市性质全国重要的家具产业基地、赣州都市区的副中心城市、宜居创业的生态园林城市。二、城市规模（一）市域人口规模：现状200年0万人；近期201年92万人；中...
...驶达成功的彼岸。每一次畅想人生时，脑海中总会规划出未来的蓝图。是的，人生在于规划。马云，1999年辞去公职开始正式策划他的阿里巴巴帝国，如今这帝国正在快速向全球发展，而他本人也成为世界风云人物。韩寒，高一...
第一篇、公司未来五年发展规划五年以后公司展望未来发展文章惠安美鹰汽车服务中心成立于2002年，是一家以机动车美容、装潢、钣喷、养护及会员服务为一体的综合服务连锁机构。旗下拥有一批全新理念的管理，技术及服务...
...，四川成都也意欲设立“天府新区”，意在再造一个成都新城区，以拓展已然非常拥挤的城市空间。浦东、滨海不是一般的人居区，而主要是产业开发区。200年，作为北方经济中心之一天津的滨海新区，实现了3102亿元的生产总...
对未来职业规划的作文1谈到我的理想，我是唯唯诺诺的，我离自己最初的目标越来越远，也因此迷失了方向。我没有多大的宏图伟志，却也不愿将来只做一个平凡的人。我更觉得，与其现在编来的理想职业无凭无据，与自己毫...
对未来职业规划的作文1人生本没有意义，每个人都要给自己划定一个人生的意义。我要思索的结果是：我用我的生命去做我热爱的事情，它不仅让我快乐，而且对人类有所匡助。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简朴的循...
...起行动起来2007年：男性参与孕产妇保健200年：规划你的未来,规划你的家庭