续写三个和尚300 三个和尚续写

Posted 2023-04-26

篇首语：人起心发，树起根发。本文为你选取作文续写三个和尚300 三个和尚续写四篇，希望能帮到你。

本文目录

1、续写三个和尚300 三个和尚续写（1）

2、续写三个和尚（2）

3、《西游记》续写（3）

4、理解万岁——读《三个和尚》有感（4）

续写三个和尚300 三个和尚续写

续写三个和尚300(一)

续写三个和尚300(二)

三个和尚没水喝后续故事

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授BA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫BPR，一个屁叫ERP。

书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。

几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。

老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿，不好伺候。

为了更好地解决这一矛盾，经开会研究决定，成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。

协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。为了便于打分考核，寺院特意购买了几个计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统（简称IBS系统）、马上就死系统（简称S系统）等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。

部门多、当官的多文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合办牵头召开了N次关于减少开会的会，并下达了“关于减少文件的文件”。同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。

一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的和尚提出来每月应该开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。

寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢？这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理，这个和尚说部门界面不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是他妈的闲人太多了！他们说：“整天瞎分析个屁！什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题！早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了！如今倒好，招来了这么一大帮傻B，一个个不干正经事还他妈的人五人六的，跟屎盆子一样甩都甩不掉！”

又过了一年，寺院黄了，和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体，是累死的；在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。

续写三个和尚300(三)

三个和尚没水喝

2007年02月0日 12:47 《数字商业时代》

【蓝段子】

话说三个和尚没水吃的事情发生之后，总寺的方丈大人派来了一名主持和一名书记共同负责解决这一问题。主持上任后，经过调研发现问题的关键是管理不到位，于是就新招聘了一些和尚成立了“寺庙管理部”，来负责制定分工流程。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了“人力资源部”和寺庙工会等等。

几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，“寺庙管理部”和“人力资源部”连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的“挑水中心”负责后勤，再成立专门的“念经营业部”和“烧香管理部”负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几个和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门也任命了部门主持、部门副主持和部门主持助理。

可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究，决定成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。但效果仍不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准和水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测以及念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全

考核机制。

为了便于打分考核，寺院特意购买了几套计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井规划部、打井建设部、打井维护部等等。

同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室和机构改革研究院等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪儿呢？有的和尚提出来每月应该召开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多的数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚进行手工统计和填写报表，来给“系统”打工。于是寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……

忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。究竟是什么原因呢？只有三个人最清楚问题关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是闲人太多了！他们说:“整天瞎分析!明明就是机构臃肿问题!早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!”

又过了一年，寺院黄了，和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体，是累死的；在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。

公司治理无疑可以确保公司成功经营，但把握事物的“原点”更加重要。

老板在吗？

老板因为公司的总机小姐说话粗鲁无礼而加以训斥，并且把电话礼仪及应对技巧写在一张纸条上，希望她以后接电话的时候，就照纸条来与客户应对进退。

五分钟后，电话铃声响起，总机随手拿起桌上的电话。

“喂，请问老板在吗？”对方急切地问。总机马上找纸条，可是找了老半天，就是遍寻不着。“喂，请问老板到底在不在？”对方再一次不耐地问。

总机急得汗珠直落，紧张地说：“这个该死的东西，刚刚明明还在，怎么现在却不知死到哪儿去了？” 管理就是把适当的人放在适当的位置，让他做出适当的事来

致富有方

情人节这天，艾瑞一大早就在邮局的柜台前忙活着。他往粉红色的带有心形的明信片上写“我爱你”等字样，又拿出

香水往明信片上喷。巴比看见了，好生奇怪，就上前问：“您在干什么呢?”

艾瑞说：“嘿，嘿，我今天要寄出1000封署名„猜猜我是谁‟的情人节卡片。”

“为什么呀?”巴比不解地问。艾瑞压低了嗓门回答：“我是专管

离婚案件的律师。”

老鼠和米缸的故事，什么高度跳出来？

袋鼠和围栏的故事？不要只修围栏，记得加锁。

续写三个和尚300(四)

读三个和尚后感

读《三个和尚》后感

同学们你们读过《三个和尚》这个故事吗？内容是这样的：从前山上有一个小和尚勤快地到山下挑水，自己喝够了还能用水浇花。不久又来了一个大和尚，为了谁都不吃亏两人就扛水喝。最后来了一个和尚,三个和尚就谁也不愿意多挑水，渐渐地水缸露底了就谁也没水喝。有一天庙宇着火了危机之中，三个和尚争先恐后一起挑水把火扑灭。这个故事告诫我们做事不能斤斤计较。

在现时生活中有许多类似的故事。平时，每当轮到我们组卫生职日的时侯。我总是早早的来到学校，有时只有二三个人。可我们并没有把包管区分为几块，自己只扫其中的一块。

我任为维护环境是我们应该做的。

续写三个和尚300(五)

续写三个和尚300(六)

The three onks

主持人：there is a faous hinese sayin one onk arries water for hiself, two onks arry water toether, but three onks have no water to drink, beause nobody would like to arry it. It’s fro the story of three onks.

ne day, a youn onk oes to a beautiful plae and there is a river. The river is at the foot of the ountain and there is a teple on the ountain.

Youn onk:Wow,what a beautiful river, let e wash y fae. h, there is a teple,I will stay here toniht.(knokin on the door)Hello,hello, Is anybody here? ay I oe in?(openin the door)h,no one is here. Then I will live here. This teple is ine. I a so thirsty. Is there any water. h,there is no water. Let e o down the ountain and arry soe.

主持人：he is very youn,and he is so tired. But he has to arry two bukets of water, beause nobody helps hi. A few days later, a thin onk oes and find the teple too,

Thin onk:h, what a beautiful plae, How I wish to live here.(he sees the youn onk)

Thin onk: Hello,hello, how do you do?

Youn onk:Hello, how do you do、

Thin onk: an I live here?

Youn onk:yes,of ourse,it’s ood to have a friend. Thin onk：It’s very kind of you. Thanks

Youn:You are weloe.

Thin:I a

续写三个和尚

自从上次的大火烧庙，三个和尚好像从中明白了什么……上回说到三个和尚怎么也不肯吃亏，都你等我靠。突然来了一场大火，才从中悟出了道理，不知接下来发生了什么。

他们静思了一会，大和尚带头说：“嗨，我真不应该耍心眼，善哉善哉，二和尚也说：”我也有责任，我也不该占便宜。“三和尚也红着脸说：”我以后勘定改掉还吃懒做的习惯！“从此，他们再也不耍心眼了。于是，他们就共同有了一个想法。

大和尚先发言：“我们如此这样天天辛苦的挑水，不如想一个好办法，轻轻松松的打到水。”二和尚说：“可又有什么办法呢？”三个和尚想了半天，眼珠骨碌一转，想出了一个好办法“有了”三个和尚齐声说。原来，他们想在寺庙的门前打一个水井，那样喝水就不用愁了。

可他们谁都不会打井，所以大和尚千辛万苦去请来了建筑大师向他请教，一个月过去了，他们都掌握了打井的基本要领，他们开始打井了，“左锤锤，右敲敲”挖到了小溪边，井终于打通了，接下来还要修补井里，一个月过去了，两个月过去了……井终于做的完美无损了。于是，他们又开始制订了一个每天打水的计划。

一、早上做饭烧水的用水量由大和尚负责。

二、中午午饭的喝水量由二和尚负责。

三、晚上的用水量由三和尚负责。大和尚速度平稳，脚步清晰，二和尚速度快如箭，可水没少洒，三和尚慢吞吞的，水可是一滴不漏。

从此，他们三个和尚过上了幸福美满的生活。

《西游记》续写

自从唐僧师徒四人取得真经后，他们师徒又一起踏上了回程的路。

有一天晚上，师徒在一间寺庙里借住，受到了寺庙和尚地热情款待，并让他们师徒四人住在上好的房间，走了一天的路，师徒几个都困了，道了谢各自睡觉了，当他们睡得正香的时候，一个黑影悄悄地把他们的真经全部偷走了，原来是这一间寺庙的一个小和尚，其实这小和尚是一个很厉害的大妖精变的，他叫隐身蜥蜴妖，既可以隐身，又可以变颜色，隐身变色蜥蜴妖偷到真经后就逃之夭夭了。

第二天一早，孙悟空他们醒来的时候，发现真经不见了，悟空对师父说：“师傅，我先去探查一下。”唐僧严肃地说：“好的，但是悟空，你可要小心哪！”孙悟空回答道：“没问题，师傅，我去去就回。”于是孙悟空去探查了，但是怎么找也找不到一点疑点和线索，孙悟空踩着土地大喊道：“土地，土地！”

过了一会土地公出来了，他打着哈欠，问道：“大圣，有什么事那么急呀？我正在做我的美梦呢。”

孙悟空问：“这附近的妖怪是谁呀？”

土地公答到：“是隐身变色蜥蜴妖，这妖精，可厉害了，能变色，能影身！不好找，力大无穷，疾如风，迅如雷！”

“哇塞，他听起来还很厉害吗！”孙悟空说，

“是呀”土地说，

孙悟空挠挠脑袋笑着说：“好啦，我该去找那个妖精啦！”

孙悟空说完“刷”地一下就飞走了，幸运的是，没过了一会，他就找到的了这个隐身变色妖精，孙悟空大喊道：“妖怪，别跑！”隐身变色妖知到一场大战在所难免，于是拿出他的武器毒液双斧迎战，孙悟空用金箍棒向他挥去，隐身变色妖那双斧也很强，一挡，就挡住了孙悟空那沉重的一击，接着，隐身变色妖向孙悟空砍过去，孙悟空也回手打过去，“乒乒乓乓”打了好些回合，不分输赢。打了一天一夜，隐身变色妖的武器终被悟空打飞了，孙悟空看到了隐身变色妖没了武器，一棒子挥了过去，这时，隐身变色妖突然不见了，影身了，这可难不倒孙悟空，他用火眼金睛找到了隐身变色妖，悟空再次用棒子向他捅过去，隐身变色妖又拿出他的另一个武器——狼牙棒，狼牙棒向下一挥，挡住这一击，他们打得昏天暗地，地动山摇。大战了两天三夜，战斗了九百回合。

三天了，孙悟空还不回来，唐僧怕孙悟空出事了就叫八戒、沙僧去找他，八戒、沙僧看到他们的大师兄在和这妖怪战斗，于是就去帮忙，隐身变色妖快被打得不行了，最后，隐身变色妖奄奄一息，悟空他们正要给他最后一击时，太上老君出现了，说道：“大圣，八戒、沙僧先别打了，这妖怪是我的小宠物，因吃了仙丹，下凡来造孽，对不起！”大圣，八戒、沙僧就生气地说：“好好管教一下你的臭宠物！”妖怪也变回了太上老君的小宠物——小变色龙。

自然，大圣、八戒、沙僧几人终于取回了真经。师徒四人继续他们的回程之路。

理解万岁——读《三个和尚》有感

星期六的下午，我和姐姐一起去图书馆看书。我最喜欢的是《三个和尚》这个故事。虽然这个故事我早就看过，但是每次看书我都要读上几遍。这个故事其实很简单，有一句话可以概括：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”

为什么三个和尚没水吃呢？我看，关键在于他们缺少互相理解。小和尚一开始自己挑水自己吃。瘦和尚来了以后，小和尚就和他一起挑水。到了三个和尚的时候，他们就没办法一起挑水了，导致最后没有水。他们在思想上总是想依赖别人，总想占便宜，不想吃亏，缺少相互的理解和体谅。比如瘦和尚，他要是能想到小和尚挑水给自己喝的辛苦，知道感恩，就能主动地挑水了。胖和尚要是能想到小和尚和瘦和尚挑水的辛苦，也是会感激他们的。可见，相互的理解是多么重要。

生活中，很多人都是这样，总是以自己的想法为准，很少能理解别人的难处和辛苦，所以导致很多误会和纠纷。如果大家都能站在理解的角度，换个角度想一想，那事情肯定能办好。现在，我想三个和尚给出出主意，就是三个和尚轮流负责把水缸打满。当然，故事最后他们能齐心协力做个轮子提水也是一个好办法。这样他们都不会再为喝水发愁了。如果一开始他们就能够坐在一起讨论一下，说说自己的观点和想法，就不会有“三个和尚没水喝”的局面了。你说是不是？