一村一品分析报告一村一品统计分析报告

Posted 2023-04-26

篇首语：一知半解的人，多不谦虚；见多识广有本领的人，一定谦虚。本文为你选取作文一村一品分析报告一村一品统计分析报告四篇，希望能帮到你。

本文目录

1、一村一品分析报告一村一品统计分析报告（1）

一村一品分析报告一村一品统计分析报告

第一篇、户县草堂营村一村一品可行性分析及推广报告

一村一品分析报告

机密文件注意保密

【户县草堂营村一村一品可行性分析及推广报告】

200/01/22

第1页共 39 页

卷首语

我们的观点：利用外力，强强联合，建特色新农村！

事实上，如果不满意现状，改革就是展示自己的大好机会。

事实上，‘一村一品’能够成为陕西解决‘三农’问题的一个突破口。

事实上，农家乐已经成为户县农业的金字招牌，而我们也坚定地会走农家乐式的发展品牌

是力排逆水还是随波逐流，真正的考验来到了。

在任何时候，我们应该相信，“因地制宜地发展‘特而专、新而奇、精而美’的各种物质、非物质的产品和产业”是农村走上致富、建成社会主义新农村的最有效方案。当然，我们要拓展农业功能，促进农业资源高效利用，发展自身优势特色，仅仅靠我们自己的力量是有限的，所以，我们需要寻求外力，借用外脑，建立长期合作开发共同发展的机制。

“发挥地方优势，创造特色品牌，形成与市场经济相连接的规模经济。”时不我待。

草堂营村会成为户县第二个“东韩村”，也会成为陕西关中地区农家乐品牌代言人。

第2页共 39 页

陕西省长谈“一村一品”

2007年03月12日13:1 新华网

第3页共 39 页一村一品分析报告

发展目标

(1)增加全村人均收入________元

(2)增加本村人员就业岗位________

(3)带动区域经济增长________%

第4页共 39 页

第一部分市场分析与研究 -------------------------------------------------------------------P7

第一章宏观发展研究 ---------------------------------------------------------------------P

第二章区域市场研究 ---------------------------------------------------------------------P14

第三章成功个案研究 ---------------------------------------------------------------------P23 第二部分项目立项分析及定位 -------------------------------------------------------------P30

第一章项目优劣分析 ---------------------------------------------------------------------P31

第二章开发立项分析 ---------------------------------------------------------------------P34

第三章项目品牌建设 ---------------------------------------------------------------------P43 第三部分营销推广核心攻略 ---------------------------------------------------------------P60

第一章营销推广策略 ---------------------------------------------------------------------P73

第二章广告费用预算 ---------------------------------------------------------------------P90

第页共 39 页

第二篇、关于全县“一村一品”工作的调查报告

一村一品分析报告一村一品分析报告

关于全县“一村一品”工作的调查报告

根据主任会议安排，11月7日，县人大常委会组织部分常委会委员和市、县人大代表，由×××副主任带队，农工委牵头，在县农委主任×××等人陪同下，先后在南大里乡上董村、郭牛村，胡张乡西下冯村、王村、枣园村，深入田间地头，采取实地察看、听取汇报、随机走访等方式，对全县“一村一品”工作情况开展了专题调查。

一、基本情况

通过调查，我们认为今年以来县政府大力推进现代农业建设，在全县创建“一村一品”专业村、示范村、推进村0个，其中列入省级示范村、重点村4个；建设日光温室7.万亩，优质水果11.4万亩，已初步形成了11个菜果专业村，发展农民专业合作社0个。总的来看，我县“一村一品”工作取得了明显成效。

一是特色产业规模扩大。调查中，我们了解到，南大里乡上董村249亩耕地，几年来发展新型日光温室10亩，在村东、村西形成连片规模种植，其中0%以上的日光温室都种植黄瓜。村民李金合1.2亩黄瓜温室产黄瓜24000斤，批发价0.元／斤，

一茬黄瓜就收入1.9万元。胡张乡西下冯村大力发展以苹果、桃、杏为主的经济林200余亩，近年新引进“栖霞苹果”新品种，年收入1000万元以上，仅水果一项村民人均纯收入4000元。胡张乡王村苹果面积100亩，达到户均4亩苹果树，每亩年收入000元左右，每年全村苹果收入就达900万元，2013年他们计划扩大苹果面积，达到3000亩，总收入超过100万元。胡张乡枣园村耕地面积310亩，栽植油桃20多个品种，面积达到2260亩，人均1.亩油桃园。六组组长樊春吉2亩油桃去年收入3万元；村民樊安稳全家7口人，今年仅油桃一项收入超过10万元。据不完全了解，该村300户村民中有60多户种植油桃收入6～7万元，已实现了全村油桃单项人均收入超万元。

二是科技含量不断提高。上董村常年聘请市农委专家担任合作社技术顾问，村民学科技、用科技热情很高，现有农民技师2人、农民技术员1人；郭牛村经常聘请市农委蔬菜站站长李春藻、育种专家裴良录、山东寿光果树专家刘成德现场进行技术指导，大力推广滴灌、膜下微喷等新技术，实现了水肥一体化管理；西下冯村聘请市果业发展中心郝淑英、乡土专家何巨才为常年技术顾问，并为该村培养农民技术人员200余人；枣园村采用“基地＋专业合作社＋农户”的运作方式，实行产前、产中、产后系

列化服务，帮助村民解决了一家一户办不了、办不好的难题。

三是优势产业转型提升。南大里乡上董村今年建成育苗大棚个，根据菜农预约，以产定苗，主要培育黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜的直播苗和嫁接苗。这种专业化的生产模式，可以较好地克服病害和土壤菌的危害，预计菜苗每株售价0.3～0.4元，与外调菜苗0.6元／株的价格相比，具有明显优势。南大里乡郭牛村从河北唐山引进“春雪三号”、“春美”、“红不软”等桃树新品种，现已发展日光温室油桃200亩、毛桃600余亩。陕西、四川、广东的客户源源不断，每斤桃买到10元左右，最少～6元／斤。今年他们实行桃树辣椒间作，每棚桃子收入0.万元，辣椒收入2万元；预计明年每棚桃子可收入3～4万元。与辣椒生产相比，桃子管理难度小，投工较少，效益更好，深受村民欢迎。胡张乡王村聘请3名山东技术人员将原有苹果树全部高头换接，改为新品种长富二号，形成新的品牌。

二、存在问题

尽管我县“一村一品”工作取得了一定成效，但是现有菜果专业村大部分仍处于市场低端，还存在整体质量不高、科技含量较低、抵御市场风险能力不强等问题。调查组经过座谈讨论，认为主要原因有：

一是资金投入不足，产业化发展程度低，放大效应不强，阻碍了“一村一品”的发展。目前我县“一村一品”总体发展势头较好，但由于资金投入不足，一些乡镇发展不平衡，个别地方主导产业不突出。由于受地理环境、资源分布等因素制约，部分区域主导产业分散，难以形成规模；农业产业化发展失衡，不少产业缺少龙头企业带动，产业发展不稳定，抗御市场风险的能力不强。调查组了解到，今年油桃种植收益较高，一方面是“一村一品”发展的成果，同时油桃行情上涨也是一个重要因素；万一市场行情出现波动，种植户抵御市场风险的能力仍然十分有限。

二是宣传发动不够，农民科技素质不高，市场意识不强，制约“一村一品”的发展。一些农村缺少发动群众、积聚力量、振兴产业的能人，多数农民对“一村一品”的认识不足；个别地方表现为很明显的“留守”农业，这些人文化科技素质较低，限制了“一村一品”特色农业发展；还有部分农民商品意识不强，仅仅掌握了农业生产管理的基本技术，忽视了经营农业的理念，综合素质偏低，很难适应现代农业对新型农民“会技术、懂经营、善管理”的要求。

三是服务体系不健全，信息闭塞，限制“一村一品”的发展。发展“一村一品”为主攻方向的现代农业，需要县乡村健全技术服

务网络，配备相应素质的技术队伍。目前一些乡级农科站由于年龄老化，人员补充不足，专业知识缺乏，加之平时学习、培训、外出考察不足，知识更新缓慢，技术服务滞后于产业发展。如调查组所到的几个典型村，很少听到乡镇农科站的声音，大都是从外地高薪聘请技术员常年驻点指导，加大了特色产业发展成本。专业合作社和中介服务组织不能发挥有效作用，影响了产业的发展壮大。

四是品牌效应不强，产业链条较短，约束了“一村一品”的发展。我县的牛心柿饼、王村苹果、鲁因苹果、中原村西红柿乃至“禹青牌”蔬菜等品牌的影响力还仅局限于本地，其规模与市场知名品牌相比差距还很大，真正能够走出去的品牌较少，知名品牌更是寥寥无几。全县现有的农业产业化龙头企业较少且规模不大，如蔬菜加工业龙头企业鑫润源公司，每年有效生产时间仅有两三个月，而全县蔬菜、水果大都是经地头交易流入市场，绝大部分利润被流通环节获得。

三、几点建议

为切实推动我县“一村一品”工作健康发展，调查组经过座谈，提出以下建议：

一是突破难点，进一步促进“一村一品”上规模。县乡政府

第三篇、文成县一村一品统计分析报告

一村一品分析报告

第四篇、鹿邑县“一村一品”发展情况的调研分析

一村一品分析报告

第五篇、建水县2010年一村一品发展情况分析报告

一村一品分析报告

建水县2010年一村一品发展情况

分析报告

为掌握全县一村一品发展现状和发展中存在的问题，进一步加快一村一品、一乡一业的发展，推进现代农业和新农村建设，根据红农市„2011‟1号文件要求，建水县高度重视，精心组织，认真调查，全面统计，现将一村一品调查分析报告如下：

一、发展现状

建水县位于云南省南部，红河中游北岸。地处东经102°33′－103°11′、北纬23°42′－24°10′之间，东与弥勒、开远、个旧相邻，南连元阳，西接石屏、红河，北靠玉溪地区通海、华宁。县境内最高海拔21，最低230，海拔高差22米，主要农耕区海拔1300－1400，是全县粮、烟、蔗、柑橘、酸石榴、无公害蔬菜等标准化生产基地。建水属南亚热带季风气候，自然条件优越，具有“干湿分明、雨热同季、秋春相连、夏长无冬”的气候特点；年均气温19.℃，降雨量00，日照时数2301.小时，无霜期324天，日照充足，光热资源丰富，冬季有“天然温室”之美称。

全县辖14个乡镇，142个村委会，农业人口44.432万人，农业从业人员29.09万人;耕地面积42.1万亩。2010年全县农村经济总收入0.9亿元，农林牧渔业总产值20.93亿元，农民人均纯收入4169元。

近年来，建水县委、县政府把发展“一村一品”作为推进新农村建设的战略举措，作为加快建设现代农业的重要途径和促进农民持续增收的重要手段，围绕粮、烟、蔗、菜、果、猪六大优势产业紧抓不放，突显特色优势，积极培育龙头企业，支持农民专业合作组织发展，大力发展无公害生产，多渠道推销农产品，使六大产业有了较快的发展，为发展“一村一品”打下了重要基础。随着农业结构调整和产业化经营的优化升级，全县以发挥资源、气候和区位优势为前提，不断推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设为主要内容的一村一品发展，建成了一批优势农产品生产基地，其中小米辣、洋葱、冬马铃薯、草芽、香芋等特色蔬菜和石榴、柑橘、葡萄等优质水果已成为我县农业增效、农民增收的支柱产业。据调查统计，到2010年底，全县一村一品专业乡镇有1个（临安镇）。种植蔬菜、水果和从事农产品加工、运输等涉农、非农产业型的专业村个，其中农产品生产型1个，非农产业型3个，其它农业专业村1个。专业村主导产业从业农户32330户，1027人；个专业村农民人均纯收入在177—616元之间，高出全县平均水平20％以上。

综合分析我县2010年一村一品发展中出现专业村和乡镇同比减少的原因主要是：我县粮、烟、蔗、菜、果、猪六大优势产业发挥增收作用显著，村与村之间的农民人均纯收入差距大幅度缩小。随着六大产业的发展壮大，全县达到一

村一品条件的村越来越多，产业给农民带来的收入增幅越来越大，产业户生活水平不断提高，特别是菜、果、猪三大产业的产业带动发展优势明显，2010年，全县共种植蔬菜2.3万亩，总产30.9万吨，产值.62亿元；全县干果（核桃）种植10万亩，水果面积2.2万亩，总产量1万吨，总产值一村一品分析报告

.1亿元；生猪生产在全州率先跨入全国生猪外调大县行列，生猪出栏预计达101.09万头，较“十五”末的37.36万头增长170.%，实现畜牧业总产值14亿元。菜、果、猪三大产业已覆盖全县90%以上的乡镇、村社，这些主导产业大幅度增加了群众收入，逐步缩小了山区与坝区、村与村之间、乡镇之间的收入差距，使我县农民人均纯收入高出全县平均水平20％以上的专业村从2009年的2个大幅度减少到个，专业乡镇也从原来的2个减少到一个。

二、存在问题和制约因素

从调查的情况看，我县一村一品发展有了良好开端，但发展中存在的突出问题不容忽视。归结起来，目前发展一村一品存在以下困难和问题：

一是我县立体气候明显，适宜众多农作物品种、畜禽种养殖的区域。就全县分析，由于地理条件差异过大，劳动力素质不同，以村为单位发展一村一品矛盾越来越突出，根据地理条件不同，可尝试发展一村二、三品，一镇多品。就一

村一品无论是产业基地发展规模、产业产品区域集中度远远不能适应现代农业发展的要求。

二是标准化程度还比较低，技术含量不高。一村一品发展的标准化程度不高，农民群众的质量品牌意识还不够强，大部分农民专业合作社作用发挥不大，推进农业标准化生产任重道远。主导产业中，产品的附加值比较低，一些先进适用技术还没有真正发挥作用。

三是产业化水平低，专业合作组织及龙头企业带动能力弱。一村一品产业化水平低，主导产品链条短、农产品精深加工程度低、专业合作组织及龙头企业带动能力弱、农产品市场开拓能力不强。在全县大多行政村中，真正依靠龙头企业、依靠专业合作经济组织发展的还比较少，农产品价格受市场的影响非常大。

四是土地流转困难大。由于农民认识的问题，不种地的农民也大多不愿意把自己的土地流转给需要发展壮大种植业规模的其他农户，严重影响了种植的规模化发展，加之贷款难，农民扩大规模的资金不足，对发展一村一品工作影响很大。

三、今后发展一村一品的建议

立足我县一村一品发展现状，针对发展中存在的问题，今后发展的建议是：

㈠增强发展一村一品的资金保障。应逐步形成政府扶持引导、农民筹资投劳、社会广泛参与的多元投入机制。加大涉农资金的整合力度，调整支农资金结构，按照“渠道不乱，用途不变，捆绑使用，各计其功”的原则，引导各涉农项目向一村一品建设集中。积极引导金融机构开展农户小额贷款业务，加大金融机构支农力度。抓好招商引资，组织一村一品示范村精心准备一批招商项目，加快引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来发展一村一品。

㈡典型示范，宣传发动，建立一村一品发展舆论引导体系。充分发挥典型的示范引导和辐射带动作用，围绕农业生产、涉农服务和非农产业发展，加快培植一批特色鲜明、类型多样、优势突出、竞争力强的专业村、专业乡镇。通过资金、项目、技术集中投入和帮扶指导，加快培植形成示范辐射效应明显的典型。利用多种方式和渠道，加大对一村一品典型宣传力度，加快建立推进一村一品发展的舆论引导体系，着力营造一村一品发展的良好氛围。

㈢培强产业，做优龙头，培植一村一品发展现代产业体系。做大做强一批农业产业化龙头企业，延伸拉长产业链条，通过“龙头企业＋生产基地＋合作组织＋种养农户”等模式，完善一村一品发展机制，提升一村一品发展的市场竞争力，加快培植一村一品发展的现代产业体系。

㈣培育新型农民，发展专业合作组织，建立一村一品发展生产经营体系。以科技进村入户、阳光工程等为平台，培

第六篇、泽州县一村一品发展调研报告

一村一品分析报告

关于对泽州县南部山区“一县一业、一村一品”

工作的调研报告

泽州代表团第四小组:赵晓霞

调研时间：2013年月30日

调研地点：泽州县南部山区（晋庙铺镇、山河镇）

参加人员：泽州代表团第四小组成员：王文霞，唐克，张存太，赵晓霞，尹粉红。

调研内容：

根据市人大的统一安排，在市人大孔主任的带领下，在泽州县人大的组织下，我们泽州代表团第一、四、五小组代表，在2013年月30日，对泽州县南部山区的“一县一业，一村一品”工作进行了认真细致的调研。现在主要针对晋庙铺镇的“一村一品”，“一县一业”工作调研情况作一简单汇报：

一、基本情况

1、“一村一品”情况

（1）发展格局

晋庙铺镇自2011年以来，在“一村一品”建设上，坚持以科学发展观为指导，以优化产业结构调整、促进群众增收为目标，按照“一村一品一社”的思路，立足实际，发挥优势，大力扶持农牧专业合作发展，基本形成了“四位一体”发展格局，具体为：一是以黑石岭、小口、石槽、大池头等村为代表，致力于打造万亩山楂园、核桃树基地的特色种植村；二是以拦车、韩家庄、晋庙河、伏堂街等村为代表，致力于提升畜牧业发展水平的规模养殖村；三是以范谷坨、大山河、

天井关等村为代表，致力于形成集旅游观光、避暑消夏、休闲采摘于一体的观光休闲村；四是以山尖、草地铺等村为代表，致力于巩固运输优势、融入中原物流的现代物流村。

（2）、建设成果

2011年，大山河、石槽创建为省级“一村一品”示范村；在2012年，拦车、山尖加入省级“一村一品”示范村行列，黑石岭村创建为市级“一村一品”示范村，沙石堡、晋庙铺、小口、韩家庄等个村成为县级“一村一品”示范村。今年，晋庙铺镇将继续努力创建包括晋庙铺、小口2个省级“一村一品”专业示范村。

（3）、合作社发展情况

合作社是“一村一品”的基本组织形式，近年来，晋庙铺镇不断推动合作社健康、快速发展。

黑石岭村成立的“百花谷农牧专业合作社”，已投入资金100余万元，发展山楂1300余木，2万只蛋鸡养殖基地正在建设中，已解决剩余劳动力40余人。

石槽村成立的“孔子回车农业专业合作社”，已有入社农户102户，投入资金100余万元，发展核桃树400余亩（目标为1000亩），种植小杂粮100余亩，已解决剩余劳动力0多人，2012年实现收入7万元。

拦车村成立的“天煌养殖专业合作社”，已投入资金70余万元，建设生猪、土鸡养殖基地。现存栏生猪00多头，土鸡散养000余只，解决劳动力20余人。2012年实现收入近20万元。

山尖村成立的“晋鸿种植专业合作社”，已投入资金10万余元，

发展核桃树200余亩，解决劳动力30余人。

目前，全镇共有各种专业合作社33个，以发展核桃树4222亩，山楂树010亩，连翘3000亩，苹果树26亩，梨树20亩，桃树20亩，大田蔬菜0亩，蚕桑0亩；发展张虎街、大池头、拦车等养猪场27个，生猪存栏1000头，出栏13000头；发展晋庙河、伏堂街等村养羊户33户，羊存栏3000只；发展黑石岭、南李家庄等村禽类养殖场3个，鸡1万只，鹅110只；发展石盆河、化布施等村养蜂户7户，蜂600箱，年产蜂蜜2万斤。

（4） “一村一品”工作中存在的问题

a、认识不足，思想不够解放。

在“一村一品”发展过程中，许多群众惧怕风险，存在求稳心理，思想不够解放；一些基层干部观念陈旧，怕担责任，对当地资源优势、科技优势、人才优势重视挖掘不够，对发展“一村一品”与新农村建设和农民致富的关联度认识不清，工作缺乏创新意识，千家万户的农民没有完全融入“一村一品”建设的整体，导致部分村的“一村一品”建设规模小、知名度不高、商品率低，制约了“一村一品”工作的健康发展。

b、是抵御突发性风险能力差。比如：开年后，禽流感爆发，晋庙铺的土鸡散养受到严重打击，土鸡蛋无人问津，合作社的经济效益大打折扣；还有，在4月19日，晋庙铺镇遭受雨雪冰冻灾害，致使大范围的核桃树受到严重冻伤,损失很大.

、是经济效应不明显,群众参与积极性不高.由于种植果树生长

慢、周期长，短期无任何经济效益，而且误工多，造成群众不愿参与。

d、是资金缺口大。比如在发展规模种养殖上，前期开发需要大量投资，后期维护也需要不断投入，资金缺口很大。

e、是是品牌知名度不高。虽然大山河的绿色无污染蔬菜，石槽的金石小米，拦车的土鸡蛋等都有着很好的口碑，但和南岭黄梨、鲁村小米、巴公大葱等兄弟乡镇品牌相比，劣势明显。

2、“一县一业”情况

生猪养殖是泽州县发展“一县一业”的载体，2012年，晋庙铺镇在生猪养殖上实现重大突破，成功引进泽州雨润10万头生猪养殖项目的落户开工，这对推进晋庙铺镇农业产业结构调整、提升畜牧业发展水品、带动群众增收致富等都有十分重要的意义。目前该项目已投资

1.2亿元，完成了饲料仓库、办公场所、功能区的主体工程建设。

（1）全镇生猪养殖现状

晋庙铺镇现有养猪户33户，其中，标准化养猪场1个，规模化养猪场2个，小型养猪场27个，散养户2个，共存栏1000头，能繁育母猪4头，2012年共出栏13000头，无害化处理10头。

（2）标准化养猪场建设情况

a、雨润10万头生猪养殖项目：2011年12月份成功签约，2012年10月份正式开工建设，总投资2.亿元，占地360亩。

b、利农专业养殖合作社：2002年建成投产，占地400平方米，猪舍建筑面积3000平方米，现存3000余头，年可实现产值30万元，同时，可解决劳动就业20个。

（3）畜牧兽医服务体系建设情况

晋庙铺镇畜牧兽医站共有职工4人，村级动物防疫员20人，每年春、秋两季集中为全镇养殖户防疫注射（常年补针）、消毒和发放宣传资料等服务，2012年共防疫注射2300头（只），消毒面积达1万平方米左右，发放宣传资料1000余份，为养殖户提供了优质的服务，受到了养殖户的普遍好评。

（4）加工销售体系建设情况

全镇共有2户卖肉摊点，都在晋庙铺村，主要经营猪肉销售。2个买肉点都有动物卫生防疫合格证和营业执照，属合法的卖肉摊点。

()“一县一业”工作中存在的问题

a、是发展环境欠缺。比如，由于晋庙铺镇属缺水乡镇，供水不足的难题已成为制约生猪养殖业做大做强的最大瓶颈所在.

b、是市场风险较高。目前，由于市场价格波动较大，猪肉价格将走低，但饲养成本居高不下，养殖户难以有较好的收益。

、是规模较小，融资困难。由于规模小，再加上市场风险高，回报周期长，银行和信用社不愿意也不敢大量贷款，养殖户难以融资扩大规模。

d、是办理《动物防疫条件合格证》的门槛不断提高。从2013年起，要求养殖户养殖占地必须达到3亩以上，而且在土地审批和环保办理上，难度大、费用高，小养殖户难以承受，只能自生自灭。

e、是政策没有连续性。比如说政府只免费提供树苗，至于后期的管理费用和果实的销售问题无人问津。有些种植户短期内收不到效

第七篇、扶持一村一品项目可研报告(范)

一村一品分析报告

扶持一村一品项目可行性研究报告

一、项目综述

（一）项目概况

（二）项目研究结论3

（三）研究依据和范围一村一品分析报告

二、项目建设的背景和必要性

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（一）项目建设的背景

1、我县水库移民面临着致富难的困境。

随着历史的发展和时代的变迁，水库移民问题日益成为社会关注的热点和难点。水库移民生存条件恶劣，人均耕地不足0.3亩，条件恶劣，资源匮乏，贫困面大，如何帮助库区移民发展生产、提高库区移民收入，对促进库区经济社会发展、构建和谐社会、建设社会主义新农村具有十分重要和深远的意义和作用。

2、项目建设的目的和意义。

随着中国经济持续增长和人民生活水平日益提高，绿色、生态、安全食品逐渐被国民接受和爱戴，呈现出巨大商机，市场前景广阔。我国地少人多，农业设施立体高效栽培是已经成为全国范围内的重要栽培措施之一。项目建设能够合理有效地利用有限空间, 生产出生态、安全、健康的农产品，创造出更高的经济效益，帮助库区移民提高经济收入，加快广西区人民政府提出的《广西农民人均纯收入倍增计划》的实现。

2、水库移民、项目实施单位的基本情况

项目坐落于大埔电站库区和知青城建设规划区，有库移民户172户，有110户水库移民参与项目实施，占水库移民总户数的64%。 2013年，为提库区移民经济收入，大埔电站库区联合知青城建设规划区，借势国家、自治区、柳州市深化改革，搞活土地流转，发展现代集群农业和农业观光旅游，创建特色农业（核心）示范区，打造“一村一品”产业格局，建设富裕、

美丽、和谐库区的战略导向，依托政策和项目驱动，抓住县委、县政府规划建设知青城的契机，以打造大学生创业园区和知青农耕体验区为起点，积极融入知青城建设板块，通过土地流转，整合集中100亩连片田地，创新经营理念，推行组织化、集约化、产业化、现代化生产模式，应用生态技术管理，发展种植100亩设施优质葡萄，并按照立体化套种高端优质草莓。项目由柳城县红玫瑰葡萄种植专业合作社组织实施。合作社于2014年经过法定程序登记成立，目前有会员110人，会员均是库区移民，与广西知青文化开发有限责任公司合作联营，经营运作顺利，基础条件优越，开发潜力巨大，市场前景可观，发展后力强劲，能够逐步打造成为现代的特色农业（核心）示范区，从而影响带动库区移民和周边农民增收致富，促进就业创业，符合新常态下中央经济转变方式、调深结构、创新驱动的发展导向，显现出较强的发展生命力，能够打造为库区建设的一大亮点工程。

（二）项目建设的必要性和可行性

1、传统农业限制了农村经济的发展，发展现代高效农业，提高库区农业产业经济效益势在必行。

长期以来，传统农业一直存在着“四低”问题。即资源利用率低，劳动生产率低，科技含量低，整体效益低，移民群众想通过产业结构调整来实现脱贫至富的愿望非常强烈。确保库区移民的正常生产、生活、保障库区移民的稳定性，帮助库区移民搞好生产、培育库区移民新的经济增长点，发展库区移民经

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济已成了中央及地方各级政府的共识，如何提高库区移民收入，加快经济发展，成为我县移民安臵工作的重中之重。因此，调整农业种植结构由传统农业向质量效益型农业转变，大力发展经济效益高的农业产业、尽快提高移民收入水平势在必行。

2、项目建设将有效引导农业产业经营由传统模式向现代经营方式转变，提高土地利用率、提高库区移民的经济收入，加快实现水库移民收入倍增计划。

葡萄、草莓产业是农村经济发展的朝阳产业，市场发展潜力巨大，具有较好的经济效益和社会效益，项目通过葡萄、草莓设施立体高效栽培基地建设，加以正确的市场引导和产业的科学配套发展，带动库区移民发展现代高效农业，将会对我县库区移民的经济发展起到积极的推动作用，解决农村农民经济收入无法再进一步提高的难题，使农民不再增加土地的情况下大幅增加收入，实现水库移民收入倍增计划。

3、项目实施具有良好的市场、政策和组织支撑。

本项目以提高果品为中心，以高端优质的葡萄、草莓种植为主线，以不断扩大葡萄、草莓立体化种植园规模为方针，同时引进和应用现代先进的生产技术和经营管理模式，项目在规划上有保证。项目在柳城县水库移民基础设施建设工程领导小组领导下，由项目单位成立财务组、工程技术组，具体负责项

第八篇、2014年市级一村一品申报附件

一村一品分析报告

市级一村一品示范企业（市级一村一品农民专业示范合作社）

项目申请表

申报企业（合作社）：玉山县玉紫农民专业合作社

2014年 6月日

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填报说明

1. 企业联系人：要求是熟悉企业情况并便于联系的企业工作人员。

2. 联系电话：要求提供手机和办公室固定电话。

3. 企业生产基地规模：指在本省内与企业有紧密利益联结的原材料基地。

4. 产品商标：已有的商标全部列出，获得绿色（有机）认证、省著名商标、中国名牌、中国驰名商标的须注明。

. 企业带动农户情况：带动农户数指企业与农民专业经济合作组织、村集体或农户签订的农产品购销、订单农业及土地流转等合同（协议）带动农户的数量。

6. 企业销售额：以有资质的会计事务所认定的报告为准。

注：本表要求用A4打印纸装订成册。

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企业（合作社）基本情况

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