安利奖励机制 安利奖励旅游
Posted
篇首语：归志宁无五亩园，读书本意在元元。本文为你选取作文安利奖励机制 安利奖励旅游四篇，希望能帮到你。
本文目录
安利奖励机制 安利奖励旅游
篇一:《安利奖金制度与奖衔详解》
(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)
安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－(7,000×12%)
－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才40元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？ 我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有40元收入，所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入40元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有300多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
举例：
在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、、H四位伙伴的业绩相加是3,000元；A、B、、D四位伙伴的市场也是3,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是17,000元。
您：7,000
A：3,000、B：3,000、：3,000、D：3,000、
E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7000
总市场推广佣金=17,000元×27%=47,20元
您的市场推广佣金=47,20元－A市场(3,000×1%)－B市场(3,000×1%)
－市场(3,000×1%)－D市场(3,000×1%)
－E伙伴(7,000×12%)－F伙伴(7,000×12%)
－伙伴(7,000×12%)－H伙伴 (7,000×12%)
=47,20元－2,60元=1,690元
※ 当您整个市场的净营业额超过17,000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后 在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =17,000元×2%=3,00元
您的月收入=市场推广佣金1,690元+宽度市场拓展奖金3,00元=22,190元/月
举例：D
假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、、D四个市场净营业额分别为11,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
您：0
A：11,000、B：11,000、：11,000、D：11,000
A、B、、D的市场推广佣金分别是：11,000元×27%=31,00元 您的推广服务费=124,200元―31,00元×4个市场=0 元
此时，正体现了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲哀。如果是这样的结果您肯定不愿意付出，而安利公司也绝不会这样干的！否则安利公司怎么会存在超过0年？而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。 那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度——4%达标市场人才培育奖金，让真正的人才得到保障，让您所创建的市场网络基业永久长青。
2、达标市场人才培育奖金4%
达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。
当您的朋友A把您的成功模式进行了复制，他所组建的市场每月业绩也达到11,000元的时候，安利公司就视为“达标市场”，并对这个“达标市场”进行独立核算（这个市场份额与您的收益还有直接关联）。安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”，额外拨给您该“达标市场”净营业额的4%作为您的“达标市场人才培育奖金”，这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。只要这个“达标市场”存在（而您又符合领取资格），您将终身每月领取这个市场所带来的最少4,600元收益（您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租），并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。
您：7,000
A：11,000
B：3,000、：3,000、D：3,000、E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7,000
你的收入：1、27%佣金=(你+B++D+E+F++H)×27%
－(B×1%+×1%+D×1%+E×12%+F×12%+×12%+H×12%) =3700－22260=140元
2、4%领导奖金：11000×4%=4600元
您的总收入：100元+4600元=20140元/月×12月=24160元/年 从单个市场收益来讲，您成功培养A“达标市场”所获得4%“达标市场人才培育奖金”：11,000×4%=4,600元肯定比您的合作伙伴A组建11,000元市场所获得的收益少(参照举例)。
但按照您上面的市场网络框架收入还不单是4,600元，还得加上您培养合作伙伴B、、D、E、F、、H他们所创造业绩的“市场培育佣金”，总收益为：1,20元。
“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人”(意思就是说：您想获取有保障的收益就必须帮助他人赚到稳固的收入)，还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”，充分地体现了安利奖励制度的公平性、独特性与人性化。从根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”：1、扩大市场份额必需扩大投资；2、人才资源难以终身整合与善用；3、基业难以长青并无法世代相传(富不过三代)。安利的“4%领导奖金”让您一旦成功，即可拥有永久的保障。真正做到“事业成功，一了百了，受人以渔，功德无量。”
最超值的投资：(培养一个“达标市场”人才0年的收益)4,600元×12月×0年=2,760,000元。
达标市场人才培育奖金=11,000元×4%=4,600元意味着：
1、多了一份收入，少了一份工作；
2、助人助己；
3、获取永久保障。
符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格：
1、除了A做到11,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到11,000元的市场份额。您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”：4,600元(最低保障性收益)。
您：7,000
A：11,000、B：3,000、：2,000、D：20,000、E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7,000
2、除了A做到11,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46,000元的市场份额。但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分：(最低收益)1,40元。
您：7,000
A：11,000、B：9,000、：7,000、D：6,000、E：,000、F：4,000、：4,00 、H：3,00
3、您只培养A、B两个11,000达标市场，就算您没有其他市场份额，您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”：4,600元(最低保障性收益)。
您：0
A：11,000、B：11,000
3、宽度市场拓展奖金2%（红宝石奖金）
当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上，这些就是您的“达标市场”，您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。、D、E、F、、H、I等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的个人市场。如果这些个人市场的月销售业绩总和达到230,000元或以上的时候，除了可以领您”个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外，安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”（红宝石奖金），鼓励你不断为公司扩展市场份额的酬劳。
您：7,000、
A：11,000、B：11,000、
：3,000、D：3,000、E：3,000、F：3,000、：3,000、H：3,000、I：20,000 你的收入：1、27%佣金：（你++D+E+F++H+I）×27%－(×1%+D×1%+E×1% +F×1%+×1%+H×1%+I×1%)=63990－4000=23190元
2、4%领导奖金=11000×4%×2组=9200元
3、2%红宝石奖金：（你++D+E+F++H+I）×2%=4740元
你的总收入：23190元+9200元+4740元=37130元/月×12月=4460元/年 红宝石奖金说明：
1, 安利事业无封顶、无限制，努力与收入永远成正比：传统行业的工作，月薪大部分都是固定，不会因你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪2,000元，当你下个月业绩增加一倍时，公司不太可能发给你4,000元的薪水。收入不太可能与付出成正比。安利“红宝石奖金”是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大。因为人有惰性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力，你能与一个人分
篇二:《安利公司的奖金制度采用多层次直销模式(精装版)》
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理BA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
1 市场推广佣金
包括个人销售佣金和市场培育佣金
1.1个人销售佣金
净营业额(BV) = 应付购货额×(1–增值税率1%)
个人销售佣金 = 净营业额(BV)×提成比率(%)
积分额(PV) = 净营业额(BV) / 11.
例A 假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000×12%=40元
※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了40元的开支；
※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了40元的收入；
1.2市场培育佣金
当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人，但收入分配原则是先人后己（奖金先分给后来者），同工同酬，多劳多得。
例B 假定某月你为公司推荐了A、B、、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。 您：7,000、 A：7,000、B：7,000、：7,000、D：7,000
那么，总市场推广佣金 =3,000元×1%=6,300元 （即A、B、、D和您的业绩相加之和乘以1%
您的收入=总市场推广佣金6,300元-A(7,000×12%)-B(7,000×12%)-(7,000×12%)-D (7,000×12%) =2,940元
您的市场培育佣金=2,940元-您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元 （其他人A、B、、D各销售佣金均为(7,000×12%)=40元）
此事例产生新的疑问，大家一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而其他人一样也卖了7,000才40元呢？他人一定以为您在赚他们的钱，对吗？
答：安利奖励机制.
（1）如果大家不一起合作，那么就直接与安利公司合作，每个人只赚取个人佣金7,000×12%=40，所以您没有赚取他人钱。您除了自己做7,000元的销售收入40元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
（2）安利公司之所以采取多层次直销模式是因为：营销人员在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），全世界有300多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着费用报销单和安利公司结帐；并且，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
例 在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展
假定某月您继续为公司推荐了E、F、、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、、H四位伙伴的业绩相加是3,000元；A、B、、D四位伙伴的市场也是3,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是17,000元。
您：7,000、 E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7000 、A：3,000、B：3,000、：3,000、D：3,000 总市场推广佣金 = 17,000元×27%=47,20元
您的市场推广佣金 = 47,20元-A市场(3,000×1%)-B市场(3,000×1%) -市场(3,000×1%)-D市场
(3,000×1%) -E伙伴(7,000×12%)-F伙伴(7,000×12%) -伙伴(7,000×12%)-H伙伴
(7,000×12%) =47,20元-2,60元=1,690元
※当您整个市场的净营业额超过17,000元时，您还可以额外得到2%宽度市场拓展奖金，17,000元×2%=3,00元
您的月收入=市场推广佣金1,690元+宽度市场拓展奖金3,00元=22,190元/月
例D 假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、、D四个市场净营业额分别为11,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
您：0 、A：11,000、B：11,000、：11,000、D：11,000
A、B、、D的市场推广佣金分别是：11,000元×27%=31,00元
您的推广服务费=124,200元-31,00元×4个市场=0 元
此例说明尽管形成了金字塔，但是也没有拿到市场培育佣金，而安利公司却设了4%达标市场人才培育奖金。
此时，正体现了传统行业中“教会徒弟饿死师傅” 的悲哀。如果是这样的结果您肯定不愿意付出，而安利公司也绝不会这样干的！否则安利公司怎么会存在超过0年？而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。 那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度--4%达标市场人才培育奖金，让真正的人才得到保障，让您所创建的市场网络基业永久长青。
2 达标市场人才培育奖金4%
达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。
当您的朋友A把您的成功模式进行了复制，他所组建的市场每月业绩也达到11,000元的时候，安利公司就视为“达标市场”，并对这个“达标市场”进行独立核算(这个市场份额与您的收益还有直接关联)。安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”，额外拨给您该“达标市场”净营业额的4%作为您的“达标市场人才培育奖金”，这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。只要这个“达标市场”存在(而您又符合领取资格)，您将终身每月领取这个市场所带来的最少4,600元收益(您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租)，并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。 符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格：
（1）除了A做到11,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到11,000元的市场份额。您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”：4,600元(最低保障性收益)。
您：7,000
A：11,000、B：3,000、：2,000、D：20,000、E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7,000
（2）除了A做到11,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46,000元的市场份额。但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分：(最低收益)1,40元。
您：7,000
A：11,000、B：9,000、：7,000、D：6,000、E：,000、F：4,000、：4,00 、H：3,00
（3）您只培养A、B两个11,000达标市场，就算您没有其他市场份额，您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”：4,600元(最低保障性收益)。
您：0
A：11,000、B：11,000
例E
您：7,000
A：11,000
B：3,000、：3,000、D：3,000、E：7,000、F：7,000、：7,000、H：7,000
收入总计：100元+4600元=20140元/月
（1）27%市场培育佣金
(你+B++D+E+F++H)×27%-(B×1%+×1%+D×1%+E×12%+F×12%+×12%+H×12%)
= 3700－22260=140元
（2）4%领导奖金：
11000×4%=4600元
从单个市场收益来讲，您成功培养A“达标市场”所获得4%“达标市场人才培育奖金”4,600元肯定比您的合作伙伴A组建11,000元市场所获得的收益少(参照例)。
“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人”(即想获取有保障的收益就必须帮助他人赚到稳固的收入)，还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”，充分地体现了安利奖励制度的公平性、独特性与人性化。
根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”：（1）扩大市场份额必需扩大投资；（2）人才资源难以终身整合与善用；（3）基业难以长青并无法世代相传(富不过三代)。安利的“4%领导奖金”让您一旦成功，即可拥有永久的保障。真正做到“事业成功，一了百了，受人以渔，功德无量。”
最超值的投资 (培养一个“达标市场”人才0年的收益)：4,600元×12月×0年=2,760,000元。
达标市场人才培育奖金=11,000元×4%=4,600元意味着：（1）多了一份收入，少了一份工作；（2）助人助己；（3）获取永久保障。
3 宽度市场拓展奖金2%（红宝石奖金）
当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上，这些就是您的“达标市场”，您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。、D、E、F、、H等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的个人市场。如果这些个人市场的月销售业绩总和达到172,00元或以上的时候，除了可以领您“个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外，安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”（红宝石奖金），鼓励你为公司不断扩展市场份额。
例F
您：7,000、
A：11,000、B：11,000、
：3,000、D：3,000、E：3,000、F：3,000、：20,000、H：,00
收入总计：170+9200+340=3030元/月
（1）27%市场培育佣金
(你++D+E+F++H)×27% - (×1%+D×1%+E×1% +F×1%+×1%+H×9%) = 467-269=170
（2）4%领导奖金（2组）：
11000×4%×2组=9200元
（3）2%红宝石奖金：（你++D+E+F++H）×2%=340元
红宝石奖金说明：
（1）安利事业无封顶、无限制，努力与收入永远成正比
传统行业的工作，月薪大部分都是固定，不会因你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪2,000元，当你下个月业绩增加一倍时，公司不太可能发给你4,000元的薪水。收入不太可能与付出成正比。安利“红宝石奖金”是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大。
因为人有惰性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的潜能。学会做安利事业的能力，你能与一个人分享，也可以分享10个20个人乃至更多的人。你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有任何的限制，而且没有封顶。这种奖励制度才符合人性化。
（2）红宝石是上钻石的基础
“红宝石奖金”的设计，就是鼓励您把市场网络做宽、做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励您去不断分享，多帮助别人。越多的人使用安利环保产品，地球的环境就多一份保护。当您的合作伙伴越来越多，您的安利事业基础就不断扩大，当您每月都保持红宝石(助理经理)奖衔的时候，也表示您上钻石 (高级营业经理)奖衔的基础已打好，就可以轻而易举的超过明珠、翡翠而上钻石。 做到钻石奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠红宝石为基础。当您能继续维持红宝石奖衔，安利事业更上一层楼的成就已指日可待。
4 深度达标市场人才培育奖金1%
当您培养A、B、三组部门，同一个月做到27%，您可以同时领A、B、 三个市场的“4%领导奖金”。而A、B、三个市场以下的每个27%“达标市场”，不管第几代，您每个月都可以领到他“达标市场”的1%奖金，这项奖金就叫做“深度达标市场人才培育奖金”，也叫明珠奖金。一直到您的市场中有“高级营销主任”(在第五节详解)亦做到明珠(助理经理)，则他第二代以下的1%明珠奖金归他领取。
这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做宽、做大（成为红宝石(助理经理)）之外，再向深度去发展，结果有如串串明珠。明珠奖金展现了安利制度充沛的自动生命力。
安利事业自动生命力来自于每位合作伙伴对市场人才无私的进行能力转移。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。
这种不藏私的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。这种奇妙的自动生命力在传统行业中是绝对没有的。
明珠奖金的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树，既奇妙又迷人。
以上四种由安利公司每月结算发放的奖金均属于月度奖金。如果你符合明珠资格，又符合红宝石资格，你每个月就可以领到1%明珠、2%红宝石、4%领导奖、27%市场推广佣金共四种奖金。
安利公司创设至今五十一年，从美国本土发展到超过97个国家和地区，对任何一位营业代表，从未延迟发给应发的月奖金。安利公司五十多年来对将近300万多名营业代表信守承诺，这是足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖，因此您在安利事业中所有的付出与努力，不必担心有任何风险存在。
安利的会计年度
从每年九月一日到翌年的八月三十一日。
年度奖金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。以后的奖金均属于年度奖金。
高级营业主任
高级营业主任（简称DD）的资格是营业代表必须在同一个会计年度内任何连续12个月中，有6个月整组业绩做到符合（营销之星）资格(其中有三个月要连续)，其他三个月可以不连续。
营销助理（银章）安利奖励机制.
符合下列三项中任何一项业绩者，即符合营销助理的资格
（1）任何月份个人及其所推荐市场积分达10000积分额(PV)（即27%）或以上者；
（2）推荐或代推荐一个27%市场，且其个人小组积分额达4000积分额(PV)以上者；
（3）推荐或代推荐两个或两个以上的27%市场者。
代推荐
假设你有一位在美国的朋友A，是美国的安利营业代表，A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表,因A在中国没有户籍，B对A而言是国际推荐。B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，当A拜托你做B的中国推荐人时，你就是B的代推荐人。换句话说，你是B在中国介绍人，A是B的国际推荐。
如果B在你的帮助、鼓励之下做到27%以上，4%领导奖金您和美国的A各领2%。可见安利制度的周详、公平符合人性。 如果B在中国做到DD，B就是你在中国的一个部门，同时B是美国A的一条国际推荐部门。假设A在美国有两个部门上DD，他可以把B的DD资格PASS回美国，A就可在美国符合翡翠(营业经理)资格。
营销经理年终股东花红0.2%（翡翠）奖金
（1）资格：任何一位合格的高级营业主任在同一会计年度中，推荐三组市场业绩做到符合高级营业主任的资格以上，你即符合营销经理资格(翡翠)。
（2）营销经理年终奖金计算方式：全国的年营业额总和×0.2%，除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分，用以计算每位营销经理可领取的奖金。
（3）营销经理的奖金收入：月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约40万人民币左右（税前）。
6 高级营销经理年终股东分红0.2%（钻石）奖金
（1）资格：任何一位合格的高级营业主任在同一会计年度中，推荐六组市场业绩做到符合高级营业主任的资格以上，你即符合高级营销经理资格(钻石)。
（2）钻石年终奖金计算方式：全国钻石组的年营业额总和×0.2%，除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分，用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。
（3）高级营销经理(钻石)奖衔的奖金收入：月收入在4至万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约70万人民币左右（税前）。因为你已符合钻石奖衔，必然亦符合翡翠奖衔，因此翡翠的年终奖金亦可照领。
（4）做到高级营业经理(钻石)你已终生远离贫穷，在安利事业中做到钻石，快则一、二年，慢则三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度决定。
做到钻石奖衔，是你在安利事业追求最起码的成功指标。这时你有六个已做到DD以上的达标市场，还有许多成长中的个人市场，您整市场的人数少则几百人，多到数千人。每个人都知道安利事业是为自己做的，不
篇三:《2016年最新安利奖金制度》
2016年最新安利奖金制度
今天分享的话题是安利201-2016财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院BA专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！
销售佣金。今年奖金有7档，如下表：
就是当我们的净营业额达到200，收入=000*6%=10元；达到700，收入700*9%=67.依此类推达到12000，收入=12000*24%=30000.
我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*=30000，达到1%，所以你的收入=30000*1%-4*6000*6%=3060元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有
6000*6%=360元。现在有3060元，多出来的就叫市场推广奖。安利奖励机制.
同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。
你的收入就是
你一个月达到24%，你就是营销之星，就是Q1，三个月就是Q3，6个月就是Q6，达到Q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果12000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：Q1，1000；Q2；120；Q3,100；Q4，170；Q,2000；Q6,220.Q7，270；Q，安利奖励机制.
320；Q9，4000；Q10,470；Q11，00元；Q12，600元。
也就是说，如果你达到了Q12，你获得额外奖金总数是300元。以前的Q7、Q9、Q12的奖金不变，所以你Q12获得的总奖金是300+60000（Q12奖金）=900元。可加QQ交流1296062277，这样高级主任达到一年2万，最高40万。
经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有Q12的奖金，所以经理收入每年达到0-0万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加1,万~1万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、FAA奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入就会一分不少的拿到。可加QQ交流1296062277。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是0万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。
不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃4天，两个人吃23天，高纤一个人吃1天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。Q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是F了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养
素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-00克、蔬菜300-00克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过2克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、果纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了年，以后每年都收入30万，如果收入0年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到0年后，你的子女可以继承！你努力年，你的收入是100万。
希望这个资料对你学习安利奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里，更快的实现自己的梦想！如果您还有哪里不明白。建议你百度《宇威老师》， 宇威老师愿意成为您生命中的天使，一起努力！共创奇迹！
篇四:《2016财年最新安利奖金制度》
201-2016最新安利奖金制度
今天分享的话题是安利201-2016财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院BA专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！
销售佣金。今年奖金有7档，如下表：
就是当我们的净营业额达到200，收入=000*6%=10元；达到700，收入700*9%=67.依此类推达到12000，收入=12000*24%=30000.
我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*=30000，达到1%，所以你的收入=30000*1%-4*6000*6%=3060元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有
6000*6%=360元。现在有3060元，多出来的就叫市场推广奖。
同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。
你的收入就是
你一个月达到24%，你就是营销之星，就是Q1，三个月就是Q3，6个月就是Q6，达到Q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果12000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：Q1，1000；Q2；120；Q3,100；Q4，170；Q,2000；Q6,220.Q7，270；Q，
320；Q9，4000；Q10,470；Q11，00元；Q12，600元。
也就是说，如果你达到了Q12，你获得额外奖金总数是300元。以前的Q7、Q9、Q12的奖金不变，所以你Q12获得的总奖金是300+60000（Q12奖金）=900元。可加QQ交流1296062277，这样高级主任达到一年2万，最高40万。
经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有Q12的奖金，所以经理收入每年达到0-0万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加1,万~1万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、FAA奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入就会一分不少的拿到。可加QQ交流1296062277。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是0万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。
不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃4天，两个人吃23天，高纤一个人吃1天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。Q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是F了。蛋
相关参考
...天，我读了《爱的教育》里的《我的母亲》。文章里讲了安利柯的母亲很喜欢安利柯，他母亲不惜牺牲一年的欢乐来减轻安利柯一个小时的痛苦。但是，安利柯却不尊重他的母亲，并且还做让他母亲伤心的事情。而他的母亲却仍...
...门，名叫肖友财。一个不起眼的地方，不起眼的人。但在安利事业里我将成为与我名子一样潇洒，友情友义，财富，具有影响力的人。我以前是在火电厂开工程车的，在我们那里，火电厂上班算是上流社会的人了。因为工资高，...
《爱的教育》是一本意大利小学生的日记。主人公安利柯在父母、老师的教育下，学会了关爱别人和尊重别人。有一天，安利柯的一个同学——工人的儿子到安利柯家作客。他坐在椅子上，身上的石灰弄脏了椅子，安利柯想擦掉...
《爱的教育》是一本意大利小学生的日记。主人公安利柯在父母、老师的教育下，学会了关爱别人和尊重别人。有一天，安利柯的一个同学——工人的儿子到安利柯家作客。他坐在椅子上，身上的石灰弄脏了椅子，安利柯想擦掉...
...爱的教育》，觉得收获很大。这本书的主人公是一个名叫安利柯的小男孩。安利柯就好像生活在我们周围一样，很可爱，他也会对去学校产生恐惧，他所喜欢老师离他而去他会伤心落泪，两天的休假之后他会觉得似乎好久没见好...
...初意大利著名作家亚米契斯的作品，他以一个四年级男孩安利柯9个月的四年级生活，它所激荡的情愫无不使人流下动情的泪水，它如同一只永不过时的感入至深的爱之组曲……这爱之组曲的第一章时父爱——用心良苦的爱，安...
现在这个看脸的社会，实力什么的都是次要，颜值才是王道。现在娱乐圈的当红小生有很多，周围人都知道，我粉张艺兴。为什么粉他呢？张艺兴在我看来，颜值方面中上层，主要是粉人品。之前在极限挑战里被黑，装天真，我...
...的每个人，每件事都给予了主人公许多教育，也让读者在安利柯的日常生活中和一个个故事里受益匪浅。这本书是一个四年级学生安利柯一学年的日记。这一年里安利柯学会了不少，许多人在生活中无意而又刻意的教会了他许多...
早晨，太阳依旧从东方缓缓升起，安利坐在悬崖边仰望着日出。她喃喃自语，说：“我真的很喜欢几斗啊，那个什么月咏心梦竟然敢跟我抢恋人，这是可恶！但是，昨天我实在，实在是太冲动了！几斗，我不应该把你杀了！”安...
早晨，太阳依旧从东方缓缓升起，安利坐在悬崖边仰望着日出。她喃喃自语，说：“我真的很喜欢几斗啊，那个什么月咏心梦竟然敢跟我抢恋人，这是可恶！但是，昨天我实在，实在是太冲动了！几斗，我不应该把你杀了！”安...
...言，这句话让我深深地感动了。《爱的教育》中主人翁是安利柯。有一天，安利柯回家后狠狠地说：“老师态度不好！”于是，爸爸给安利柯写了一封信，信上是这样说的：“安利柯，你不应该说老师态度不好，你不是也常有态...
...浪花，就是书中精髓……主人公是一名鞋匠的儿子，名叫安利柯，他是一个四年级的学生，心地非常善良，可是，每一次安利柯在帮助别人的时候，总是有一个名叫弗兰谛的学生用石头砸他，并且还对安利柯进行臭骂，让安利柯...
...爱不释手的《爱的教育》，认真地品读起来。当我品读到安利柯的妈妈写给安利柯的信时，我的感触很深，使我不禁想起学校周边的那些可怜的乞丐。安利柯的妈妈在信中写了儿子在上学的路上，看到那些可怜的人，却不能充满...
读了《爱的教育》我的印象非常深刻，特别是安利柯的同学之间那种互相谦让的精神，让我至今难忘。记得书中有篇文章，名字叫《要学会感恩》。这是安利柯的爸爸给他写的一封信。这信对安利柯有很大启发。父亲说：安利柯...
这本书介绍了意大利小孩安利柯的生活和学习。写发生在安利柯身边各式各样感人的小故事、父母在他日记本上写的劝戒启发性的文章，以及十则老师在课堂上宣读的精彩的“每月故事”。每章每节，都把“爱”表现得精髓深入...