大堂经理招聘启事范文

Posted 2023-04-25

篇首语：要须心地收汗马，孔孟行世目杲杲。本文为你选取作文大堂经理招聘启事范文四篇，希望能帮到你。

本文目录

1、大堂经理招聘启事范文（1）

大堂经理招聘启事范文

招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。接下来小编搜集了大堂经理招聘启事范文，仅供大家参考，希望帮助到大家。

大堂经理招聘启事范文一

银行大堂经理工作职责：

1、做好客户接待服务工作；

2、引导、分流客户，维持网点大堂秩序；

3、初步挖掘客户需求；

4、维护网点服务服务环境、设施设备的正常运行。

银行大堂引导员工作职责：

（1）、合理引导和分流客户；

（2）、接受咨询，指导客户

（）、维持良好营业秩序。

（7）、产品宣传资料的管理；

（）、认真收集、记录和处理客户意见及建议；

（其它工作岗位职责不一一列举，请与招聘负责人进行详细咨询）

招聘要求：

1、身高160以上，身高170以上，

2、年龄1—26周岁，

3、大专以上学历，守法诚信，无任何违法犯罪记录及其他不良录；

4、身体健康，形象、气质佳良好，具有亲和力，具备较好的礼仪服务知识及观察应变能力；

、普通话标准流畅，较强的语言表达能力。

备注：应聘者对个人填报信息的真实性负责，如与事实不符，招聘方有权取消录用资格。

招聘流程：报资料（初审）——面试——交费（面试合格）——培训（专业知识）——签订合同（上岗）

大堂经理招聘启事范文二

公司信息

xx人力资源有限公司的前身是沈阳鸣海人才咨询服务有限公司猎头业务部，由于公司业务不断发展壮大，于2014年注册成立xx人力资源有限公司，公司以“满足客户需求、创造人才价值”为服务宗旨，以“专业、高效、诚信、共赢”为服务理念，以“客观深耕，机密诚信；准确迅速，专业严谨；超值服务”的运营方针，专为企业提供高端人才的解决方案。取得新老客户的信任。

在定点人才挖掘方面，择仁猎头以其庞大的情报网络和调研队伍，构筑严密的人才资讯网络渠道，建立并维护了一批资深行业专家、顾问、信息专员等独特的情报信息源，能在最短的时间内猎取到客户的指定人选。

而作为xx人力资源有限公司的前身——沈阳鸣海人才咨询服务有限公司是一家专业提供中高端人才猎头、人事代理（包括代理招聘）、劳务派遣、企业培训及企业管理咨询的顾问公司，公司于20**年开始运营，经过七年的持续经营，获得市场的认可，并被沈阳市人力资源和社会保障局评为“诚信服务机构”。

通过不断的工作积累，现有0000多份中高级人才资料储备，且目前每月至少有2000多份新资源补充。鸣海与全国多家规模较大的人才咨询和网站公司有长期的协作关系，能很好的充分利用资源。

xx猎头陆续与百余家客户进行友好合作，半数以上客户多为世界知名的跨国公司及国内大型民营（合资）企业。涉及的领域有：汽车、金融、地产、机械、电子、加工制造、快消、化工医药等等。

火锅店大堂经理职责

1、直接上司：店方经理

2、管理对象：领班/收银员/迎宾

3、岗位描述：

在店方经理的领导下，全面负责店内前厅的管理工作，带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。

4、岗位职责描述：

（1）组织餐厅领班对服务员的岗前培训，参与员工的面试与执行经理协商录用。

（2）负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作

（3）督导领班、服务员严格按服务程序工作；了解员工的思想状况，激发员工的工作积极性；

（4）落实餐厅各项规章制度，餐厅礼仪、服务细节等工作服务；

（）每日检查全店清洁卫生（厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等）。检查员工个人卫生（工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品；

（6）监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况，为厨房工作提出意见；

（7）每天开班前会，解决实际工作遇到的问题；

（）收集顾客及服务员的反馈意见，并汇报执行经理，由执行经理统一处理；

（9）对每日情况作小结，每10日作营业分析，每月作全面总结；

（10）安排值班人员，制定值班轮换表；

（11）协调好大堂与厨房的关系；

（12）与厨师长一道监督员工的就餐时间，就餐质量，发现问题及时向执行经理反映；

（13）了解3公里周边同行的经营情况（顾客、味型、菜品、服务质量等），为店方经理决策提供数据资料；

（14）建立客户档案，协助店方经理进行对外联络工作；

（1）负责前厅设备（空调、风幕机）维护保养的管理。

（16）带领员工进行每月一次的餐具盘存，一般日期为月底，时间为晚餐结束后，作好记录，交于店方经理。

、素质标准

（1）必须接受专业餐饮管理培训

（2）具有一定的管理技巧能力，懂得成本控制

（3）具有卓越的语言表达能力，善于交际

（4）懂基本的营销策划，销售手法。

1、在店总领导下做好前厅的计划、组织、指挥、监督、协调等工作。

2、合理安排前厅人员的排班，做好班前、班中、班后的督导与检查。

3、严格执行店总的各项命令、通知，确保其在前厅得到完全及时的执行。

4、组织做好前厅员工的培训工作，提高员工的岗位工作技能。

、关爱员工，定期与员工谈心、关心员工的饮食、住宿等。

6、关注各项营业数据，根据数据及时召开各项管理会议，做到防微杜渐。

联系方式

上班地址：