乔布斯名言

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篇首语:少年安得长少年,海波尚变为桑田。本文为你选取作文乔布斯名言四篇,希望能帮到你。

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1、乔布斯名言(1)

乔布斯名言

小编收集了大量关于史蒂夫乔布斯名言,大量关于乔布斯说过的名言送给大家。希望大家会喜欢

1、“领袖和跟风者的区别就在于创新。”

2、“成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境。”

3、“成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。”

4、“并不是每个人都需要种植自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明的数学...我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有 经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。”

5、“佛教中有一句话:初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。”

6、“我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。”

7、“我是我所知唯一一个在一年中失去 2.5 亿美元的人... 这对我的成长很有帮助。”

8、“我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。”

9、“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”

10、“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自 己 的 心 灵 和 直 觉 才 知 道 你 自 己 的 真 实 想 法 , 其 他 一 切 都 是 次 要 。”

乔布斯其他经典语录

● 热忱是胜利的秘诀。成功者与失败者在技术、能力和智慧上的差别并不大,但如果两个人各方面都差不多,热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。

● 别问消费者想要什么,企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。

● 只有对一千件事情说“不”,才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。

● 你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。

● 不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。

● 你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。

● “苹果”是一家将复杂技术变得简单的公司。我们的目标是站在科技与人性的交汇之处

1.“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”

2.“我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。”

3.“几乎每个人都痛恨自己使用的手机。由于界面过于糟糕,所以大部分用户都只能使用手机的少数功能。”

4.“人这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。”

乔布斯绝妙销售箴言:

你想卖糖水度过余生,还是想尝试改变世界? ——曾经用来劝说约翰.斯库利(john sculley)担任苹果 ceo,出自《苹果战争——从百事可乐到苹果电脑》。

我们把屏幕上的按钮(buttons)做的如此之好,真让人恨不得舔一下。 ——乔布斯对 mac os x操作系统aqua 用户界面的评价《财富》XX 年1 月24 日

还有比ipod 更贵的运动鞋呢。 ——对ipod 300 美元价格标签的议论《新闻周刊》XX 年10 月27 日

这将成为音乐工业的转折点而载入史册,这就是划时代的产品。再怎么高估也不过分!——对itunes 所作的评论。《财富》XX 年3 月12 日

新趋势是:互联网正是一个针对盗版的高效发行系统——而且每人能关掉它 ——为什么将itunes 卖给音乐工业时作答滚石集团 XX 年12 月3 日

imac 次年系列的价格将是1299 美元,不再是前一年的999 美元。 ——在加里弗尼亚的imac 发布会上,1998 年5 月6 日

g4 cube 就是世界上最酷的电脑。这是新生代的电脑,它把power mac g4 的压倒奔腾电脑的机能装到 imac 那安静的运行、幽雅的桌面设计与尽可能小的机箱里。这是一次神奇的技术与设计的结合,我们为能把这样的产品送给客户深感兴奋。 ——苹果世界展示会 XX 年6 月19 日

这会让你的下巴掉下来。 ——关于第一太next 电脑《纽约时报》 1989年 11 月 8 日

自迪斯尼放映《白雪公主》,50 年来,这是在动画领域最大的飞跃。 ——《玩具总动员》放映前夕《财富》 1995 年9 月18 日

关于乔布斯人生之悟:

成为海盗总比加入海军来的好。——《从百事可乐到苹果》

我觉得似乎有人用拳猛击我的胃部……我才 30岁,我希望自己能有继续创造一些东西的机会。至少有一个伟大的公司能满足我。不过苹果除外,它并不打算给我机会。 ——《花花公子》1987 年9 月

我是唯一尝到一年之内输掉 2.5 亿美元滋味的人……这很大程度上塑造了我的性格。 ——《苹果传奇第二版》

我当时没有觉察,但是事后证明,从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为,作为一个成功者的沉重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替:对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由,进入了我生命中最有创造力的一个阶段。 ——在斯坦福大学的演讲 XX 年6 月12 日

关于革新和设计

很难指望一位艺术家能在他30岁和40岁的时候还能真做出一些令人惊奇的事情。 ——29 岁《花花公子》 1985 年2 月

我总想拥有或控制我们所做的所有事的核心技术。 ——《商业周刊》 XX 年10 月12 日

创新与有多少研发资金无关。当苹果推出mac 的时候,ibm 投入r&d 的费用比苹果至少多100 倍。所以钱不是主要原因。关键在于你有怎样的团队,你怎么带领,你怎么达到目标。 ——《财富》 1998 年11 月9 日

让专题小组(focus group)设计产品有时候非常艰难。很多时候,把结果展示给他们之前,人们还不知道他们自己究竟需要什么。 ——《商业周刊》1998 年5 月25 日

只有对一千件事情说“不”,才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。 ——《商业周刊》XX 年10 月12 日

miele真的把设计这件事儿想明白了。他们设计洗衣机、干衣机的时候也能做出了不起的设计。我从他们那里得到的兴奋感,比这几年我从任何高科技产品里得到的都多。——《连线》1996 年 2 月

与敌针锋相对

约翰.斯库利毁了苹果。他给苹果高层带来一套腐败的价值观,这些不断被腐蚀的高层将争执的人清除出去,代之更为腐败的人。他支付给他们共计高达千万数额的薪水,他们关心自身的荣耀和财富更甚于关注让苹果领先的关键——为人们生产最棒的电脑。 ——《计算机世界smithsonian 奖口述历史》 1995 年4 月20 日

很难想象一家价值20 亿美元的,拥有4300 多人的公司争不过六个穿蓝色牛仔的家伙 ——在他从next 辞职之后关于苹果的诉讼《新闻周刊》 1985 年9 月30 日

我的观点是:世上靠软件驱动的公司只有苹果和next 两家,且我更关注苹果。 ——《财富》 1991 年8 月26 日

为什么我曾经想经营迪斯尼?直接把皮克斯卖给迪斯尼,然后光荣退休,难道这不更好么? ——《财富》 XX 年2 月23 日

用会员模式卖音乐,已经证明行不通。我像你可以把你们的书用会员形式卖一卖,可能也不行。 ——《滚石》 XX 年12 月3 日

日本人如同死鱼一般向岸边猛冲,结果最终他们亦同死鱼一般在岸上搁浅。 ——《花花公子》1985 年 2 月

乔布斯修复苹果说的名言,乔布斯说过的话

产品真是糟透了!毫无性感可言! ——对吉尔.阿梅里奥任期平庸作为的评价《商业周刊》 1997 年6 月

治愈苹果之法并不在于降低成本,而是通过创新摆脱现在的困境。 ——《苹果传奇第二版》

如果当时我来掌管苹果,我会挤出 mac 所有能体现的价值——然后全力投身下一项伟大 的尝试。pc 战争早已结束。事实如此。微软很久以前早就赢了。 ——《财富》 1996 年 2 月 19日

怎么拯救苹果,我早有个方案谙熟于心。对苹果来说,没有比这个能带来完美产品和战略更好的想法了。但没人听我的。 ——《财富》 1995 年9 月18 日

苹果坐拥相当巨大的资产,但是我却相信,如果没有一些警觉,苹果可能,可能,可能——我在找合适的词——可能,可能死掉。——当时乔布斯回到苹果担任临时ceo《时代》1997 年8 月18 日

不是说微软在抄袭mac 的时候有多聪明,而是mac 在长达10 年的时光里一直坐以待毙。那就是苹果的问题:他们的差异化已经消失了。——《苹果传奇第二版》

台式电脑的时代已经逝去了,创新也陷于停滞。微软以微弱的创新就取得了支配的地位。一切结束了。苹果输了。台式电脑进入了黑暗时代,而且在今后十年将亦是如此,至少在这几年之内是必然。 ——《连线》1996 年 2 月

自从我来了之后,没有人胆敢吞并我们。大概是因为他们觉得我们的味道不会太好。——苹果股东大会1998 年4 月22 日

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