竞聘主管演讲稿-发言稿

Posted 2023-04-23

篇首语：勤劳一日，可得一夜安眠;勤劳一生，可得幸福长眠。本文为你选取作文竞聘主管演讲稿-发言稿四篇，希望能帮到你。

本文目录

尊敬的各位领导大家好：

我叫王丽芳,现任佳乐家招远店领班.我于2003 年在佳乐家昌邑店入公司,2004 年随着佳乐家的发展来到招远店.

一份耕耘,一份收获,在各位领导，同事的帮助下，我的努力使我逐渐成长.于2006 年担任佳乐家招远店针纺鞋组领班,参加并通过了后备主管的培训.非常高兴能有这个机会参加此次竞聘.

我的竞聘优势是:

1. 工作积极、爱岗敬业.工作中严格要求自己、一丝不苟、诚实待人、严于律已.集体荣誉感较强。

2. 业务熟练,热爱本职工作.从基础工作入手，确保工作质量和成效,不断加强自身的理论修养.有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

3. 团队意识，沟通配合到位。有较全面的组织、协调工作的素质。

4. 部门配合，协作能力强。与各位部门协调好关系，做到相互支持、配合，分工不分家,使工作能够顺利有效的进行.

工作无止境,在日常工作的学习和与主管的配合下,明确了主管的岗位职责，作为主管，要贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，组织组内促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合超市的现场促销，组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧，与各部门做好沟通，协调。

竞聘成功我将从以下几方面开展工作:

1.摆正位置，加强与部门的工作沟通，协调好工作关系，努力营造一个和谐的工作氛围。

2抓细节，订制度，创建精约化管理模式.在发挥模范带头作用的前提下，强化员工的业务学习，提高全体人员素质和业务能力，同时，建立健全组内各项管理制度，带领全组人员团结拼搏，圆满完成领导交给的各项工作任务。

3.加强管理，在管理过程中强调以人为本，实现管理的规范化、制度化，通过推行严格合理的奖优罚劣机制、加强员工岗位技术培训等措施，积极鼓励员工开展岗位创新，提升自身学习力.采取新颖活跃的方式方法，调动员工的积极性，用细致到位的工作，赢得员工的信任，引导员工立足岗位创一流业绩。

4 立足本职,踏实工作.制定每月本部门工作计划与目标，确保销售任务完成,对每月销售情况进行分析，对上月工作进行总结并提出下月工作计划。

竞聘主管一职，又是我新的工作起点,我会用我的努力和勤奋，交上一份优秀的工作成绩单。

作为此次竞聘的参与者，我希望的是成功，但我绝不回避成功道路上的挫折和困难，无论结果如何，我都将坦然面对。

各位领导和同志们，既然大家给了我这个机会，让我展示自己的才华,我会给大家一个满意的表现！