保持创新活力三定律
Posted
篇首语：没有任何动物比蚂蚁更勤奋，然而它却最沉默寡言。本文为你选取作文保持创新活力三定律四篇，希望能帮到你。
本文目录
保持创新活力三定律
保持创新活力三定律
当你对团队的一些人忍无可忍时，不妨想想他们才是让团队保持有不同意见的源泉
几乎每个企业都很清楚，创新决定着他们的成败：如果难以维持创新步伐，便会走下坡路，而永葆创新活力则会长盛不衰。在美国金融服务科技公司 estFinane创始人兼E道格兰斯·梅利尔（Doulas errill）看来，企业只要做到三点，基本上就能永葆创新活力。值得一提的是，此人还是谷歌前首席信息官（I）、工程副总裁。
以下即是他对企业创新的看法：
在1990年度《财富》杂志百强企业中，近66%的企业在二十多年以后“榜上无名”。有人不禁会问，究竟是什么原因导致它们由盛转衰？虽然《财 富》百强企业一般都由精明能干的企业家掌管，但那些落榜企业之所以无缘这一榜单，原因只有一个：他们没有进行创新，也没有开拓新的市场。
在我的职业生涯中，我曾与全球各地的创业者谈到创新的历史。当我们谈到创新概念时，我几乎总是会被问到相同的问题：知名大企业有没有深入创新的 途径？企业如何能找到一条颠覆性的创新之路？我的答案是肯定的，但无论是成名已久的大品牌，还是初出茅庐的创业公司，他们只要遵循三条定律就能做到永葆创 新活力。
第一条：与自己不喜欢/不相似的人合作，保持团队多样性
大量研究表明，人员构成多元化的团队往往能提出类型更为多样的解决方案，因此也更有可能找到成功的创意。反之亦然：如果你打造的团队成员看法一致、长相相同，穿着同样的鞋子，那么不出意外的话，“集思广益”的结果只有一个答案，你只能寄希望于这个创意能取得成功。
依我所见，这简直就是灾难的根源。所以，你如何才能确保自己不会拥有做事与思想千篇一律的团队？尽管几乎所有的企业都提出了某种多元化发展战略，但遗憾的是，其中不少企业只是提出计划而已，并没有付诸于实践。
根据社会心理学，我们往往喜欢那些与我们存在相似之处的人，而且相同点越多，你喜欢此人的可能性越大。由此我们可以得出一个结论，那就是最好去招募你不喜欢的人。只要他们聪明，有思想，这些人恰恰是你公司所需要的多元化的代表。
第二条：不简单照搬成功表面现象
在这个世界上，有一个完整的作坊式产业，专门教你如何具有创新力。这个产业之所以能存在，是因为创新易于被吹得天花乱坠。你会听到有关一切事情的创新，从集思广益的必要性到免费向员工提供午餐的重要性。
这些创意之所以肤浅，是因为它们仅仅指出了某种行为的表面特征。换句话说，它们仅仅告诉你做了什么，为何要做。例如，在我之前供职的谷歌，公司 每天向员工提供免费午餐，这是因为这种场合可以让性格内向的人（即工程师）与同事轻松讨论正在从事的工作，谈一谈相互间分歧巨大的创意。
大家并不把它当作一个吃饭的场所，而是一个聊天的地方。当然，这再次凸显了招募你不喜欢之人的重要性，因为午餐是人们各抒己见的绝佳场所。切勿 复制这种表面行为，要去理解自己的目标，并在你的能力范围内实现这些目标。换言之，鉴于你所在公司的文化和员工多样性，还有什么更好的办法能让那些不直接 在一起工作的人彼此交流？
第三条：倾听并挖掘用户的需要，而非简单顺从
最后，一旦你为了团队的多元化，而招募了自己不喜欢的人，你必须为他们之间的交流创造条件，你需要让他们从事有意义的工作。你会成为你所在团队创新的重要障碍，因为你位高权重，自以为了解客户的一切需要。
但是，创新的目的不仅仅是为了开发新的东西，而是为了赢得新客户、新市场或新产品。尽管你认为自己对客户的需要了如指掌，但事实上你没有。相反，你只是在公司创立之初了解客户的需要，但现在只有客户才真正知道自己的需要。
即便这样，我们如何才能挖掘客户的需要？我的建议是组建“焦点小组”。尽管焦点小组一般并不等同于真正的客户，但人们不能说出他们不知道的东西 也是事实。亨利·福特（Henry Ford）曾说过，“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我：‘一匹更快的马。’”他的客户当时只知道马，对汽车一无所知。
许多情况下，你只有通过观察他们的行为，才能真正了解客户的需要。例如，我们最近优化了我们的网站，令其对移动用户更友好。我们这样做并不是客 户要求了，而是我们发现有大约1%的用户通过移动设备与我们的网站互动，我们正是通过数据发现了这种需要。我认为用户并没有提出这样的问题，因为他们根 本不清楚我们可以开发一款应用，显著提升他们的移动体验。
这个例子恰恰说明我们并不是为了创新而创新，而是为了解决客户实际问题而创新。尽管我不敢肯定上述三条定律可以保证你的企业长盛不衰，但有一点确信无疑，即忽视它们定会增加你失败的概率。
相关参考
第一篇在生活中，要想获得成功，创新是必不可少的，但是，缺少了继承，创新便会成为无源之水，无本之木。这样，便难以成功。只有既懂得发扬自己的特色，勇于创新，又善于继承前人的传统，才会更易成功。创新，并不是...
创新，并不是所谓的闭门造车，不是靠自己的主观臆造去随意地瞎编乱造，而是要注意继承前人优秀的成果，在别人正确的理论指导下创新才会显得更有意义。英国17世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律，...
1、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠近取暖，但保持一定距离，以免相互刺伤。点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。2、氨基酸组合效应：组成人体的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种也无法组成蛋白质...
在现代的社会里，很多东西都需要创新，创新才得到众人的注意和喜爱。社会发展的实质，就在于创新。求新，是人类的本能。创新地推动我们的社会向前发展。从人类诞生的那一天起，创新的脚步就从未停止过。历史从古埃及...
职场第三定律，让你从优秀到卓越第一定律是闭嘴，让你安全。第二定律是投入，让你稳固。第三定律，才能让你在众多优秀的人中脱颖而出。就是：八小时之外！在工作的时间内，你会忙于应付、处理当前的事务。全情投入，...
人际交往三定律：想让别人喜欢你，先要喜欢上对方1.相悦定律相悦定律：想让别人喜欢你，先要喜欢上对方相悦定律，就是指人与人在感情上的融洽和相互喜欢，可以强化人际间的相互吸引。更简单地说，就是喜欢引起喜欢，...
...一惊。——费尔马2、致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。——陈玉书3、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地...
...月时间里，它是整个旷野上最低矮的植物，它的高度始终保持在一寸左右。但是在六个月以后，经过一场大雨的洗礼。尖毛草仿佛被施了魔法一样，拔地而起，令人惊异，经过
科技创新这个名词，大家都很熟悉，电脑、电视都是科技创新的馈赠，自从瓦特发明了蒸汽机也是科技创新的结果;自从爱迪生发明了电灯，我们就离开了黑暗并且更加崇拜科技了;牛顿因为树上掉下来的一个苹果，发现了万有引...
...。二、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!三、保持激情;只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。四、人生最困难的不是努力，也不是奋斗，而是做出正确的抉择。五、能够说出的委屈，便不是委屈;能够抢走的...
...。二、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!三、保持激情;只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。四、人生最困难的不是努力，也不是奋斗，而是做出正确的抉择。五、能够说出的委屈，便不是委屈;能够抢走的...
...的人生定律1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。2、卢维斯定理：谦虚不是把自...
...培养一个能独立面对社会挑战的具有主体意识、积极探索创新的身心健康的人。创新教育的目的是培养学生的创新意识、创新精神和创新能力，让学生成为学习的主人。体育学科是学校教育中十分重要的方面，其特殊性为为学生...
...同一个战壕，他当然会倾向于你支持你！2、尽量让自己保持干净。一周才洗一次澡，头皮屑若隐若现，香水遮不住腋下的汗味，这样的人，换了是你，愿以接近他吗？3、打扮得宜就好，太妖娆只会令人生厌。除非你是文艺工作...
爱迪生发明了电灯，牛顿发现了万山引力定律，居里夫人发现镭，这些科学家令我崇拜不已。长大了我也想当一名科学家，把我们的学校设计成一流的学校。我们学校校门口，有两个高智能机器人，站在门口每天欢迎我们来到学...