史蒂夫·乔布斯:找到并执着于自己喜爱的事情_励志演讲
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篇首语:此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦。本文为你选取作文史蒂夫·乔布斯:找到并执着于自己喜爱的事情_励志演讲四篇,希望能帮到你。
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1、史蒂夫·乔布斯:找到并执着于自己喜爱的事情_励志演讲(1)
史蒂夫·乔布斯:找到并执着于自己喜爱的事情_励志演讲
找到并执着于自己喜爱的事情
——史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲
我当时没有觉察,但后来发现,被苹果公司解雇可能是我这辈子发生的最好的事情。一个成功者的包袱没有了,有的只是一个初出茅庐者的轻松感觉,我对各种事情也不再那么胸有成竹。这让我轻装上阵,进入了我生命中最有创造力的阶段之一。
今天,我很荣幸能来到贵校这所世界顶尖大学,参加你们的毕业典礼。我没有念完大学。老实说,今天是我一生中最接近大学毕业的日子。今天我想告诉你们我生活中的三个故事,仅此而已。不是什么大不了的事情,只是三个故事。
第一个故事是关于串连起生活的点滴
我在里德大学读了六个月之后就退学了,但之后我又像在校生一样读了十八个月左右才彻底退学。那么,我为什么要退学呢?
这要从我出生前讲起。我母亲生我的时候还是一个年轻、未婚的在校研究生,所以她决定让别人收养我。她十分希望收养者是大学毕业生,并办妥了一切,我出生后就会由一位律师和他的妻子收养。意外的是,我出生后,那对夫妻突然变卦,说他们其实想要一个女孩。于是,当时还在等待名单上的我的养父母在半夜接到了一个电话,问他们说:“我们这儿有一个未婚出生的男婴,你们想要他吗?”他们回答:“当然要。”但是,随后我的生母发现,我的养母从来没有上过大学,我的养父甚至连高中都没读完。她拒绝签订收养合同。几个月以后,我的养父母承诺一定会让我上大学,她才让步。
十七年之后,我真的上了大学。但是,我很幼稚地选择了一所学费几乎和你们斯坦福一样贵的学校。我父母是工薪阶层,他们倾尽积蓄,支付了我的学费。过了六个月,我却看不到这笔钱的价值。我不知道我想要做什么,也不知道大学会怎样帮我找到答案,而我却在浪费着我父母一辈子的积蓄。所以我决定退学,并坚信这是个正确的决定。我当时非常害怕,但是现在回头看,那是我一生中最棒的决定之一。一退学,我就可以不去读那些我不感兴趣的必修课,并开始上那些看起来很有意思的课程。
但是,这并没有多浪漫。我没有宿舍,只能睡在朋友房间的地板上。我收集别人喝完的可乐瓶子,来换美分买吃的。每周日晚上,我都会步行七英里,穿越城市到Hare Krishna神庙,去免费饱餐一顿。我喜欢那里的饭菜。后来我发现,先前追随好奇和直觉而经历的种种遭遇其实是无价之宝。
我给你们举个例子:
当时,里德大学的书法课也许是全国最好的。校园里的每一张海报,抽屉上的每一张标签,全都是漂亮的手写字。因为我退学了,不用去上常规课程,所以我决定去上书法课,学学怎样写。我学会了serif 和san serif字体,学会了怎样调整字母组合的间距,学会了怎样做出最棒的印刷排字式样。那种美丽、典雅和精雕细琢,是科学无法体现的,它令我着迷。
当时,在我的生命中,这些东西连一线实际应用的希望都没有。但是十年后,当我们设计第一台aintosh电脑的时候,就完全不同了。我们把当时我学的那些东西全都融入进了a的设计中。那是第一台使用漂亮字体的电脑。如果我当时没有去上那门课,a就绝不会有这些丰富多彩、赏心悦目的字体。Windows只是纯粹地抄袭a,所以,我们可以说,除了a,没有一台个人电脑会有这些字体。如果我当时没有退学,我就不可能去上这门书法课,那么个人电脑可能也就不会有如今这么美妙的字体了。当然,我在大学的时候,还不可能先知先觉地把这些点滴串连起来。但是,十年后回顾这一切的时候,却豁然开朗,无比清晰。
再说一遍,你在向前看的时候,不可能将这些点滴串连起来,只有在往回看的时候可以。所以你必须坚信,这些点滴一定会在将来的某一天以某种形式串连起来。你必须执着于某些东西——你的勇气、命运、生命、因果,等等。这个想法屡试不爽,而且还是我生命中一切改变的源泉。
我的第二个故事是关于爱和失去
我很幸运,因为我很早就找到了自己爱做的事。我二十岁时和Wo在我父母的车库里面创立了苹果公司。我们努力工作,十年之后,苹果公司已经从车库里两个人的小打小闹发展成了拥有四千多名员工、价值二十亿美元的大公司。当时,我们最好的产品——aintosh——才推出仅仅一年,我也刚刚年满三十。然后,我被解雇了。你怎么可能被你自己亲手创立的公司解雇呢?嗯,在苹果公司不断壮大的过程中,我们雇用了一个我觉得很有才能的人和我一起管理公司。第一年,一切顺利。但后来我们对未来的设想产生了分歧,最终我们吵了起来,当时董事会站在了他那边。所以,三十岁时,我出局了,在众目睽睽之下出局。我生命的支柱崩塌了,这次打击是毁灭性的。
在最初的几个月里,我真是不知道该做些什么。我觉得,我令上一代的企业家们失望了,我把他们传给我的接力棒弄掉了。我与David Pak和Bob Noye见了面,为自己把事情弄糟向他们道歉。我的失败众所周知,我甚至想过逃离硅谷。但是,我渐渐想通了一些事情——我依然喜爱我做的事情,在苹果公司的滑铁卢丝毫没有改变这一点。我被解雇了,但我仍然喜爱我做的事情。所以,我决定东山再起。
我当时没有觉察,但后来发现,被苹果公司解雇可能是我这辈子发生的最好的事情。一个成功者的包袱没有了,有的只是一个初出茅庐者的轻松感觉,我对各种事情也不再那么胸有成竹。这让我轻装上阵,进入了我生命中最有创造力的阶段之一。
在之后的五年里,我创立了一家名叫NeXT的公司和一家叫Pixar的公司,并和一个非凡的女子坠入爱河,她后来成为了我的妻子。Pixar 制作了世界上第一部用电脑制作的动画电影《玩具总动员》。Pixar现在是全世界最成功的动画工作室。在一系列因缘际会之后,苹果公司收购了NeXT,我又回到了苹果公司。我们在NeXT开发的技术成了今天苹果公司复兴的关键。我还和Laurene建立了一个幸福的家庭。
我确信,如果我不被苹果公司解雇,这些事情都不会发生。这是苦口良药,但我觉得病人需要它。有些时候,生活会用砖头砸你的脑袋,但不要丧失信念。我坚信,让我前行的惟一动力,就是我在做自己喜爱的事情。你要找到你爱做的事情。工作如此,爱情也是如此。你的工作将会占据你生活中的很大一块。你只有相信自己在做着伟大的工作,才能真正心满意足。而做伟大的工作的前提,是你喜爱自己所做的事情。如果你现在还没有找到,那么继续找,不要停。只要是内心向往的东西,你就会找到。这和任何美好的爱情一样,随着岁月的流逝只会渐入佳境。所以继续找,直到你找到,不要停。
我的第三个故事是关于死亡
我十七岁时读到过一句话,大意是:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去过,那么有一天你会走上人生的正轨。”这句话给我留下了深刻的印象。从那时起,之后33年的每天早晨,我都会对着镜子问自己:“假如今天是我生命中的最后一天,我会不会想要做今天本要做的事情?”只要连续很多天得到的答案都是“不”的时候,我就知道自己需要做些改变了。
牢记我即将死去是帮助我做出生命里重大决定的最重要手段。因为几乎所有的事情——所有外界的期待,所有的荣耀,所有对难堪和失败的恐惧——所有这些在死亡面前都不堪一击,剩下的才是真正重要的东西。牢记你即将死去是我知道的最好的方法,可以使你避开觉得有所损失的思维陷阱。当你已经赤条条、无牵无挂的时候,就没有理由不去追随自己的心声。
大约一年前,我被诊断出患有癌症。我在早晨七点半做了一个扫描,清楚地显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时甚至不知道胰腺是什么东西。医生告诉我,可以肯定那是一种无法治愈的癌症,我还可以活三到六个月。我的医生建议我回家,安顿好我的一切,那是医生对临终病人的暗示。那意味着要把在未来十年对你小孩说的话在短短几个月里说完。那意味着把每一件事都安排妥当,让你的家人会尽可能轻松地生活。那意味着说再见。
我拿着那份诊断书过了一整天,那天晚上我做了一个活切片检查,医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去,通过我的胃,然后进入我的肠子,把一根针插进我的胰腺,在肿瘤上取了几个细胞。我当时被麻醉了,但我的妻子在那里。后来她告诉我,医生在显微镜下观察这些细胞时欣喜若狂,因为这是一种极其罕见的可以手术治愈的胰腺癌。我做了手术,现在我痊愈了。
那是我最接近死亡的时刻,我希望这也是在以后的几十年里我最接近死亡的一次。以前,死亡对于我只是一个有用的、但是仅限于知识层面的概念。从死亡线上活过来后,我现在可以更加确定地告诉你们:
没有人想死。即使是想上天堂的人,也不会以死亡为手段。但死亡又是我们每个人共同的终点,从来没有人能够逃脱。死亡就应该这样。因为死亡很可能是生命最好的一个创造。死亡是改变生命的因子,推陈出新。现在,你们是新的,但是不久之后,你们将会逐渐变旧,然后被清除。很抱歉,这样说太戏剧性,却是事实。
你们的时间是有限的,所以不要把它浪费在重复他人的生活上。不要被教条束缚——那是生活在他人思维的产物之下。不要让他人喧嚣的观点淹没你自己内心的声音。最重要的是,你要有勇气去追随你的心声和直觉。在某种程度上,它们知道你想要变成什么样子,其他的事都是次要的。
我年轻时,有一本精彩的书,名叫《全球目录》,它是我们那代人的圣经之一。它由一个叫Stewart Brand的人创办,创办地点是离这里不远的门罗公园。他如诗一般的魔力让这本书异彩纷呈。那是六十年代后期,还没有个人电脑和桌面出版,所以这本书全部是用打字机、剪刀还有偏光镜制作的。它有点像书本形式的oole,在真正的oole诞生的三十五年前:它是理想主义的,充满了灵巧的方法和非凡的想法。
Stewart和他的团队出版了几期《全球目录》,后来当它完成了自己的使命时,他们出版了最后一期。那是在七十年代的中期,当时我和你们现在一样大。在最后一期的封底上是一条清晨乡间道路的照片,就是那种如果你喜欢探险,自己搭便车会去的路。照片下方有这样一段话:求知若渴,大智若愚。这是他们停刊的告别语。求知若渴,大智若愚。这是我一直以来的座右铭。现在,在你们即将毕业,开始新的旅程的时候,我与你们共勉。
求知若渴,大智若愚。
谢谢大家!
推荐阅读:[美国十大毕业典礼励志演讲] [哈佛女校长毕业典礼励志讲话:职业选择与幸福寻找]
分页:123怎样才是励志的正确姿势?
励志是个难题。我们有时试图把一个人,从随遇而安、知足常乐的一端推向志向高远、追求卓越的一端,感觉推不动。无论对下属,还是对子女,励志不容易见效。无论追求世俗意义上的名利(硬指标),还是追求人生的意义(软指标),都需要成就动机。
怎样才是励志的正确姿势?怎样才是励志的正确姿势?
我曾经用乔布斯的方法对人励志,结果有好有坏:对一些人是励志,对另一些人是泄志。
乔布斯的方法,我总结下来,是计算生命的长度。很早就有人算过,人生居然才3万天,当时是“吓死宝宝了”。乔布斯告诫人们人生短暂,要活得精彩。他的原话是:“我们没机会做那么多事儿,所以人应该精彩。因为这是我们的生命啊。生命短暂,很快人就挂了,知道吗?我们大家都选择了用我们的生命来做这事儿。所以,最好特么做得好点儿,最好让我们觉得值。”
可是有人计算生命的长度之后感叹要做一些有意义的事情,有人却感叹要及时行乐。
励志是个难题。我们有时试图把一个人,从随遇而安、知足常乐的一端推向志向高远、追求卓越的一端,感觉推不动。无论对下属,还是对子女,励志不容易见效。
无论追求世俗意义上的名利(硬指标),还是追求人生的意义(软指标),都需要成就动机。
一个人的成就欲,外力很难改变。难道是基因注定?心理学家麦克利兰认为成就动机是习得的,而且找出一大堆因素来解释成就欲的个体差异。就算他说的对,一个人的成就欲也是漫长的成长经历塑造的,励志的结果只能恨铁不成钢,不信让他老人家给个孩子或者员工励志试试。
那个著名的饴糖实验里面,4-6岁的孩子,有的可以为了吃到两块糖而等十几分钟,有的一分钟都不能等。
这里分享三招:
第一招:自我励志(上策)
传说中的陈胜同学,本来是个农民,在地里干着干着活儿就突然冒出一句感慨:“苟富贵勿相忘!”周围人一脸困惑,对他一顿奚落,引出陈胜同学的那句名言:“燕雀安知鸿鹄之志哉!”(意思是他与大家不是一类鸟---他是大鸟,他们是小鸟,飞的高度不同)后世的人们遇见成就欲比自己低很多又不理解自己的,都会引用这句名言。
《史记》没记载谁给陈胜励志,我看陈胜同学天生就有理想有抱负。这类人属于自我励志型,哪怕出身贫寒,也不甘于社会底层的生活。
自我励志的人除了我搞不清楚的先天因素以外,就是一个良好的自我感觉,一种觉得自己好的态度,心理学上叫做self-esteem。有了这种态度,必定不甘落在人后。这种态度的形成,据心理学家说,是从小到大被周围人认可而养成的。
第二招:上行比较:跟牛人比(中策)
同一时代的刘邦同学,本来过着高质量的物质生活和精神生活。物质上衣食无忧,声色犬马。精神上呼朋唤友,被众星捧月。一天偶见秦始皇车队,感叹其排场,说了句“大丈夫当如斯也!”于是决定干一番大事业。同样被秦始皇的排场励志的还有项羽同学。刘邦项羽这两位同学属于被励志型。我们也许可以参考这种励志方式,让一个知足的人见识精彩人生,他才会唤醒内心的壮志(假如有的话)。鼓励孩子读名人传记,鼓励销售代表读《乔吉拉德》。
“苏老泉,二十七,始发奋,读书籍”,《三字经》上的这段话,我印象很深,我好奇一个人怎么混到二十七岁突然就发奋了呢?原来苏老泉(苏东坡的老爸)二十七岁那年,他哥中举做了官,这下苏老泉受刺激了!
社会心理学有个理论,叫“社会比较理论”,说的是人通过跟人比较才知道自己是谁。有句俗话,“人比人得死”,说的是跟比自己强太多的人比(上行社会比较,upward social comparison, Collins, 1995)显得自己很失败,痛不欲生。所以,小学成绩排名很励志。一个人选择跟什么人比(参照群体,社会心理学概念),决定一个人是励志还是喝鸡汤。李渔的《闲情偶寄》就教人跟不如自己的比,从而产生幸福感。心灵鸡汤是一种反励志。想励志就少喝。心灵鸡汤适合年纪大了梦想碎了的人。
第三招:自我奖惩:拿自己当狗来训(下策)
不过,好像不是所有人都能被励志。人各有志,有人就喜欢平平淡淡过一生,知足常乐,也挺好。不过,如果该做的事一拖再拖,所谓procrastination,拖延症,就不好办了。对此类人的励志,我的建议是to-do list加reward list的方式。
高成就欲的人(high achievers)习惯列一个to-do list开始每一天。一天下来,划掉一项一项的待办事宜,本身就是一种自我奖赏。可是对于拖延者,还得配上一个reward list,用来自我强化,也就是对自己论功行赏。无论功劳苦劳,按程度施以奖励。爱穿的买件衣服,爱吃的吃顿美味,就像马戏团训动物一样,即时奖励。这其实已是无奈之举。Reward list可以参照网购心愿单。
有些公司倡导一种“庆祝文化”,celebrate success,庆祝成功,实际上是对艰苦努力的奖励,是对勤奋行为的固化。
(本文作者介绍:领导力培训师,香港大学心理学博士。先后在国际领导力咨询机构任职。著有《五大品质:卓越领导力心理基因解码》和《第一领导力》。)
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