王石：打造千亿万科背后的取舍之道_励志人物
Posted
篇首语：与其担心未来，不如现在好好努力，只有奋斗才能给你安全感。本文为你选取作文王石：打造千亿万科背后的取舍之道_励志人物四篇，希望能帮到你。
本文目录
王石：打造千亿万科背后的取舍之道_励志人物
王石：打造千亿万科背后的取舍之道
人的一生都会经历过两难的选择，既然选择了就有取舍。
选择总是要经过煎熬，有时候就要放弃对过去所拥有的或所适应的。一个商人总是在对权力、财富、感情的取舍之中。
这其中的故事，可能会给我们的企业更多的借鉴意义。比如我们熟悉的万科和他的创始人王石。
一家靠倒腾玉米起家的中国最大的房地产公司，靠什么完成了连续十余年稳健的发展？在几经政策波动、宏观调控的政策影响下，什么让万科不仅活下来，还能够不断壮大自身？万科董事会主席王石对于取舍二字，用万科的经历做了详尽的注释。
超过2％的利润不做
每一个卓越的商人，都会看到很多市场机会，如果说为了200％的利润资本家敢于拿性命做赌注，王石显然不属于此类人，他显得那样的保守。
“我非常同意你的取舍问题，实际上我们不是没有机会，而是机会太多，不是你会失败，而是你会获得各种各样的成功，什么都赚钱，这时候你反而会发现那些进入世界00强的公司，他的成功是他取舍的结果。”王石语言中既有思考，也很有感情。
事实的确如此，如何使E这样成熟的综合性大公司像新兴小公司那样蓬勃发展？在杰克·韦尔奇接任通用电气E的头两年，他出售了71项业务和生产线，其中包括中央空调业务、家用电器业务等E以前起家的业务。几年中，杰克·韦尔奇通过兼并、合资以及参股等形式完成交易11项。
战略取舍的结果催生了韦尔奇的“数一数二战略”，而这种取舍，也令通用具有了“在世界范围内独一独二的业务，即使10年后都不会落伍”。
虽然人们会问E坚持“数一数二”的经营策略，是否意味着它将放弃许多很好的商业机会？E在诸多商业机会中的取舍是近乎直觉的悟性还是审慎的理性抉择？E在20世纪0年代所取得的傲人业绩，高速的发展，得益于“数一数二”战略的实施。
同样，在王石看来，万科的稳健发展，同样得益于取舍之道。
“万科曾经做过进口录像机的生意，利润达到200％~300％，这种超额利润使得许多公司都挤进这个行当，供过于求，利润急转直下。（励志电影 www.l13.n）我对194~1992年的贸易做过统计，赚钱的用黑字表示，赔钱的用红字表示，结果红字多过黑字。这说明市场很公平，之前你怎么暴利，之后你都要给我吐出来。”
此后，王石提出万科超过2％的利润不做。在那个屯地就能增长利润的年代，万科坚持快速开发，而这也让万科躲过了更多的危机。同时在199年，万科开始了一个舍弃的过程，退出了很多赚钱的行业，而现在被房地产界广泛提及的减法，万科早在7年前就已经开始了。
人生中的三次放下
在王石看来，能有所放下才能有所坚持。几十年的人生经历，让王石记忆犹新的也始终是那三次人生中的放下。
“193年，我第一次放下。”那一年，王石33岁，当过兵，做过工人，在政府机关工作了三年，有阅历，有信心。那时的他不甘平庸，有野心。
193年月7日，王石坐火车抵达深圳，丢下过去，准备开始一番全新的事业。
机缘巧合之下，王石在深圳的事业越做越红火，用他的话说，“一直粗放式地赚着钱”。
直到19年，他有了人生的第二次放下——在推动完成了当时还名为深圳现代科教仪器展销中心的万科进行股份制改革后，放弃自己的个人股份!
19年3月1日，随着深圳市政府红头文件的推出，诸如城建开发集团、物资总公司、石化总公司、赛格集团一般规模的六家深圳大型国有企业先后进行股份制改革。王石所在的深圳现代科教仪器展销中心也积极响应国家政策。
“直到今天，很多人仍然会问起我当初的决定。我始终要说的是，我从来没有认为自己做错了。首先，股份制改革的动机并不是将企业据为己有。从制度创新的角度来说，改革符合市场规律。我希望将企业做成股份公司，是为了让更多的公众参与到公司建设中。第二，我不知道如何打理巨大的财富。我承认，来深圳创业最初的动机的确是为了淘金。但是，有一天，当我突然需要面对巨大的财富时，我还真有些不知所措，也没有安全感。名利之间只能选择一项，或者默默地赚钱，或者两袖清风地做一番事业。我选择后者。掌管财富的基因，我看是不具备的。自己还是把职业经理人的工作做好最重要。”
1993年月2日，万科发行B股。紧接着的6月，中国的宏观调控随之展开。
“当时，万科决定只做房地产，不做其他项目真是下了狠心的!可以说，这是我人生中面对的第三次放下。当时国家进行了宏观调控，房地产市场的大环境极端不好，而你还要放弃其他可能带来大利润的项目，这要大魄力。可以说，专攻房地产项目成为1993年万科的战略决定!”
此后，万科的地产项目如雨后春笋般冒出来。在风雨飘摇中，万科脚步稳定地向前迈进。
相关参考
李兴浩：卖冰棍起家的亿万富翁他曾是卖冰棍的农民，后来以1亿身家登上福布斯富豪榜，他挣的每一分钱都由汗水凝结。他把言而有信视作做人为商的最高信条，依靠诚信赢得人心，他将自己的公司拉出生死边缘，继而推向世...
尹明善：47岁创业的亿万富翁（一）196年6月的一天，在长沙市一家民营的书报刊发行公司里，进来了一位年近半百身躯瘦削的书商，从他那浓重的川味口音中，发行公司的经理很快明白了他的身份及其来意，便盛情接待。客人是...
尹明善：47岁创业的亿万富翁（三）因此，改革二十年来，虽在各行各业中都已先后涌现了一大批民企巨头，产生了一大批资产达数亿级的富商，甚至，连改革很长时期后才允准民营资本进入发展的汽车行业里，也冒出了数家巨...
10大富豪离奇身世：从乞丐到亿万富翁正所谓英雄莫问出处，一些地产富豪刚开始食不果腹，衣衫褴褛，但通过个人努力，现在已经身价数十亿元。他们创造财富的经验和超凡人的意志值得后来者借鉴。1、梁希森梁希森早年讨饭...
尹明善：47岁创业的亿万富翁（二）坎坷人生，艰难困苦，是否反而玉其晚成？在尹明善于47岁起步创业之前，在他掘到了事业的第一桶金之前，他的人生轨迹中，又有些什么与事业成功有关的内容呢？他曾对一家杂志社的记者...
...农规划”为题目，阐述应如何以农业龙头企业带动农民，打造新型农业经济体系。刘永好是上世纪90年代名气很大的中国首富，以猪饲料起家。此后，20多年开疆拓土，
银河磁体董事长戴炎：从书生炼成亿万富豪人物印象同所有工作人员一样，今年46岁的戴炎，身着蓝色的工作服，戴着一副细边眼镜。书生独有的气质，配上重庆人特有的爽朗，让他看上去更像是一位大学教授。他带着成都晚报...
刘永好30年经营之道：执着成就梦想近年来，步入"耳顺之年"的刘永好很少公开露面，但他身上"中国首富"的光环并没有随着时间流逝而褪去，相反，正是由于始终保持丝毫不懈怠的创业精神，刘永好身上荣耀的光环愈加夺目，在...
王石：坚持与放下导读：他当过兵，做过工作，当过工程师，当过机关干部，就这样做到了32岁。“我既不喜欢做企业，也不喜欢做生意，我曾公开说我不喜欢房地产。”他是王石，他是怎么坚持下来的呢？下面是王石先生的一...
斗士李彦宏：寻“他”千百度2010年谷歌出走中国内地市场，李彦宏的百度不战而胜，在国内搜索市场一股独大，形成垄断格局。然而另一方面，在刚刚过去的2011年，李彦宏的日子并不太平，先后遭遇了文学版权之争、以及央视...
华人新首富李泽钜：财富背后的心理秘笈亚洲首富李嘉诚分家了！这个世界第九大富豪、华人首富，终被爆出分家方案。大儿子李泽钜，正式接班李嘉诚，成为总市值达21.02亿港元的家族信托（lksunity）掌门人，而李泽钜本人身...
...：“半自动半人工”树优势从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性，几年前进入了汽车领域。王传福出生在安徽无为县一户...
《财富》2011年中国最具影响力的50位商界领袖榜_励志人物
...长67岁3、张瑞敏海尔集团董事局主席兼首席执行官62岁4、王石万科企业股份有限公司董事长60岁、姜建清中国工商银行股份有限公司董事长岁6、董明珠珠海格力电器有限公司总裁7岁7、张近东苏宁集团董事长4岁、马化腾腾讯公司...
...堂，莫之能守；富贵而骄，自遗其咎。功成名遂身退，天之道。”——《道德经》第九章。“我还没到那个境界。”4岁的马云笑着说。这位中国互联网的领军人物刚刚辞去阿里巴巴E的职位，退出他所熟悉的江湖。虽然阿里巴巴...
...赵普就以健康、清新、亲和的主持风格，牢牢吸引了中国亿万电视观众的目光。然而，有多少人知道，这位中国顶级电视媒体的新闻主播，曾经只是一个只有初中学历的保安！人们不禁要问：他是如何实现这种人生大飞跃的呢？...