人格魅力构筑威信的6个标准_职场励志

Posted

篇首语:人生如同故事。重要的并不在有多长,而是在有多好。本文为你选取作文人格魅力构筑威信的6个标准_职场励志四篇,希望能帮到你。

本文目录

1、人格魅力构筑威信的6个标准_职场励志(1)

人格魅力构筑威信的6个标准_职场励志

人格魅力构筑威信的6个标准


    威信,可以说是领导者身上的光环。失去了它,再有能力的管理者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。在历朝历代,中国企业一直都特别重视主管的作用。兵熊熊一个,将熊熊一窝,虎父无犬子,强将手下无弱兵.一个不合格的主管,对于组织的影响是直接深远的,是决定大局成败关键所在!

    大家都知道,没有威信的管理者,不可能在组织中起到领军作用。有些人,虽然担当了主管职务,但没有威信,员工对他的指令及要求视而不见。威信,包含着威望与信誉,是无价之宝,是领导者必须具有的素质与资本。管理者要有虎威,即像老虎一样威风八面,人见人畏(敬畏),业绩突出,行动迅速、诚信为本,它不仅仅关系到个人的成功,更影响着团队的士气与前程。《辞海》说,“有威则可畏,有信则乐从,凡欲服人者,必兼具威信”。威信是一种大品格、是一种大诚信、是一种大能力、是一种大智慧、是一种大勇气。在企业内主要由专业专长、从业经历、工作绩效及人格魅力构成。他不是靠权力去管理,而是通过人格魅力的影响来构筑主管威信。

    一、以德树威

    立党为公,执政为民,就是"德"。领导干部要以"德"立威,既要注重修心立德,注意非权力影响,力求品德高尚,做到平民化;良好的品德是职场的通行证,它能散发出一种自然魅力,是一种让人在不知不觉中被影响的力量.管理者能做到心正、言正、行正、身正,正气凛然,才会赢得敬重,才能成为员工的贴心人。

    二、以公立威

    一个管理者是为“公”,还是为“私”、是为“员工”为企业还是为“个人”,是决定人心向背的关键,是检验一个人是否全心全意为企业奋斗,是否具备作风正派特质的试金石和分水岭。(励志一生 https://www.l13.n)管理者在企业管理活动中,如对干部使用、评先评优、员工福利及对人事处理处置等方面,一定要切实做到公开、公平、公道、公正。对事不对人,“一碗水端平”,奖罚严明,不徇私情。这样才能赢得员工的认可,继而赢得员工的尊敬和威仪。在用人上做到任人唯贤,不搞任人唯亲;量才而用,适才适所。坚决抵制和纠正用人上的不正之风,必威信满企业;

   三、以能添威

    “能”是指管理者的领导能力,管理能力、沟通能力、解决问题的能力。也包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。管理者能力的强弱决定威信的高低,能力强的管理者能维护好众人的团结,发挥出集体的战斗力,调动起众人积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服他、信任他,从而服从他。营销总监针对行业特质,具有例如销售分析能力、沟通协调能力、专业技能技巧、商品知识、人员管理能力、决策力、执行力等等都纳入能力范畴。有能力才能服众。

    四、以诚取威

    诚,就是诚实、守信,此乃管理者最基本的要求。也中国人民引以为傲的美德。"人无信而不立"。历史事实说明:人无诚信不立,家无诚信不和,业无诚信不兴,国无诚信不宁。一个诚实守信的民族,才能跻身世界民族之林;一个诚实守信的国家,才能为国际所信赖;一个诚实守信的领导,才能为群众所拥护。管理者尤其是"一把手",对领导班子其他成员的充分信任,副手就能大胆工作,对"一把手"洋溢着敬佩之感。"一把手"决不能对副手不讲诚信,更不能对部属在提拔上压着、相处上挑着、交往上冷着、关系上僵着。这样,必将失去自己的威信。要学会在工作中淡化权力意识,把事情交给可放心的部属去完成,是对他人的一种信任,也是一种良好授权。

    五、以绩固威

管理者在工作上凭自己的努力和聪明才智,创造良好的个人业绩,能树立自己在公司领导和员工面前的虎威,大业绩必另人刮目相看。在工作中能很好或超额完成岗位KPI指标,每个月都能干成几件实事、每年都能干成几件大事、平时有机会就做点好事,一定能赢取员工的威信。在美国NBA闯天下的姚明,刚开始,队友都不愿传球给他。(励志一生 https://www.l13.n)为什么呢?球技不行,打球能力不够,队友不信任。随着能力的提升,球技的提升,在比赛中不断创造良好业绩,最后充分赢得了队友的信任,而成为火箭队的领导者。

    六、以和凝威

    “和”是指管理者要与众人“打成一片”,以情带“兵”。“和”为两种:一种是“宽”,就是要对下“动之以情,晓之以理,导之以行”,进行“软”处理;另一种是“狠”,就是对一切违反原则的,要绳之以“法”,众人才能“明其威”,威信成于民心,存于民心,这就要求管理者加强锻炼,严于律己,防微杜渐。一个现代企业的管理者,要有爱心还应有一点人情味,这是一种品德、涵养乃至境界。例如:批评员工,要讲究方法,懂得批评艺术的真谛是使人欢而不是招人怨,以致把事情办得合情合理。历史事实说明:不讲原则就没有战斗力,不讲感情就没有凝聚力。管理者要善于和人,方可和天下。

    作为企业主管,如果我们在日常的管理中,善于主动去思考,善于在工作中去不断以上面的六个标准去要求自己,这样,你说的话众人就听、就信、就服,你才能有效地依靠他们。

本文链接地址:https://www.l13.n/hihanlihi/201001301..htl

推荐阅读:[职场励志:自我激励投资指南] [职场励志:职场上一定要摸清楚的13条规则]

分页:123

相关参考

世界500强企业优秀员工的12条核心标准_职场励志

世界00强企业优秀员工的12条核心标准      1、不找任何借口:不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员,就应该不找任何借口,投入...

哪些习惯有助于你职场成功_职场励志

...定明确的目标:没有线路图什么地方也去不了,目标就是构筑成功的砖石。目标使我们产生

职场中值得你跟随的十种老板_职场励志

...长,而忽略员工的感受以及职业发展的老板,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动频繁势必会造成公司人力成本增加,销售额下降等不良后果。而通过帮助员工的个人发展从而实现公司业绩的增

“五句话”为你整理职场心情_职场励志

...——从工作形式到工作环境,然后确定自己所追求职业的标准或目的。具体方法是:可把所追求的理想职业划分成尽可能短的各阶段。如果发现自己目前正在任一个低级经理,或只是一名记账员,你就必须寻找一条能帮助自己达...

让职场人受益匪浅的10句话_职场励志

...情公司不会明说,但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准。首先,说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质,我了解到很多老总或领导们的真实想法。而且0年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的0大秘密”(韩文版...

职场人走向卓越的10条经验_职场励志

职场人走向卓越的10条经验1、时刻坚持高标准航海中的最高原则是:相信罗盘,按照它的指示前进。在现实生活中,明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己的信条和道德准则,始终不愈。一个正直的人之所以始终追求自...

罗永浩求职信:万字应聘新东方_职场励志

...东方最新的招聘要求:1、有很强的英语水平,英语发音标准英语水平还好,发音非常标准,我得承认比王强老师的发音差一点。很多发音恐怖的人(宋昊、陈圣元之流)也可以是新东方的品牌教师,我不知道为什么要要求这一...

让你职场顺利的二十个细节_职场励志

让你职场顺利的二十个细节1、长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。2、气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。3、与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。4、不必什么都用“...

为你打造成功职场的B计划_职场励志

为你打造成功职场的B计划当现有工作失去魅力或不存在时,“B计划”可提供即刻令人兴奋的机会。如果你在考虑改换职业,那么对你来说,目前的工作就存在不适合因素。确定那是什么,你就不会再犯同样的错误。你一直想要...

十招教你清晰职业规划_职场励志

...确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,

实习生最基本的40个规矩_职场励志

实习生最基本的40个规矩1、不论你住得多么远,每天早上最少提前10分钟到办公室,如果是统一班车,也应提前分钟赶到候车点。上班不迟到,少请假。2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳。3、在车上,要...

职场励志:你正在犯的10个致命错误_职场励志

职场励志:你正在犯的10个致命错误这篇文章不是量化的调查报告,而是在进行职业生涯规划咨询的过程中与客户一对一深入接触之后总结出来的、较为真实地反应了职场人士的内心想法,属于较为全面的质化总结。文中所列出...

难以升职的6类职员_职场励志

难以升职的6类职员升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的,可是以下6种人恐怕难有升职加薪的机会。其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系,缺乏自信心,从而使主观能动性受到挫伤。1、伴娘型这种人的毛病...

一流员工要有6种能力_职场励志

...问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。印象力

职场励志:让老板没法不用你的19个细节_职场励志

职场励志:让老板没法不用你的19个细节职场惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。1.工作时间不要与同事喋喋不休,这样做...