走与不走之间
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篇首语:学向勤中得,萤窗万卷书。本文为你选取作文走与不走之间四篇,希望能帮到你。
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走与不走之间
走与不走之间
重新选择一份工作,改变的不只是工作的本身,同时也改变了生活型态,以及未来的人生发展。
刚踏入社会工作那几年,平均大约每隔二到三年,我会转换一次工作,跟一般年轻人比起来,转职的频率偏高。不过,我的经验也比较特殊。
我曾经为了磨练自己的志趣及经历,在两个完全不同的产业中转换,从高科技公司跳槽到传统的唱片行业。也曾因为高阶主管的赏识,连续两次跟着他们先后跳槽到新的公司服务。
现在回想起来,很佩服当年的自己「初生之犊不为虎」的勇气,也很感激有些前辈们曾经苦口婆心地劝告我:「滚石不生苔!」
想清楚自己转职的道理
如果人生可以重来,我并不后悔转换工作的经历,因为我的的确确在转职的过程中,学到很多不同的工作经验及专业知识,认识很多杰出优秀的人才。
但是,我也同样羡慕那些「久坐得山」型的人。他们从不轻易跳槽,留在同一个工作岗位上发展自我,有的人平步青云,高升到决策管理阶层,有些人虽然没有步步高升,却也累积相当丰富的经验,退休时还有一笔为数可观的「退休金」收入。
看过许多人在红尘中打滚,最可惜的莫过于不知道自己想什么、要什么的人。
有些年轻的朋友,竟会为了区区多了一千块薪水的理由而跳槽,有些为了和主管意见不合而换工作,也有人另谋他就的理由是~“同事难相处”。
在我看来,这些都不是什么太大不了的事。为了这些原因而转换工作,并非不值得,只不过其中有些道理必须要想清楚。
刚踏入社会工作的那几年,主要是在学习专业知识、累积工作经验、发展人脉关系……换句话说,不是「赚大钱」的时候。
评估一份新的工作,除了多一千元之外,要看看是否可以带来新的挑战,才决定要不要换工作。
抱持正面思考和主管相处
而主管的因素,当然对一个年轻的人生涯发展,具有一定程度的关键性,好的主管就像伯乐一样,可以帮助千里马发挥潜力。
但是,所谓「好的主管」又该怎么定义呢?有时候,不妨另类思考,很难相处的主管,也是另一种「好的主管」,因为他给你许多磨练的机会。只要你抱持正面思考和他相处,你的沟通技巧和专业知识,都会有很大的提升。
很久以前,我曾经碰过一位很难相处的主管,常给我苦头吃,为了他的缘故,我常常想要换工作。后来,有一次和一位比较资深的朋友聚餐,我将这个苦恼向他倾诉,他给我的建议是:「如果你觉得他真的是很难相处的主管,只要你能够好好伺候他,将来你就再也不怕碰到比他更难相处的主管了。」
他提供这项积极正面的想法,带给我很大的支持力量。同时,也产生另一个启示─—不要为了逃避问题而换工作,要先学会解决问题再换工作。
不容易沟通的主管、和不好相处的同事,到处都可能碰得到,如果你为了这个原因离开甲公司,难保你在乙公司就不会碰到相同的问题。不如先在甲公司学会把这个问题解决掉,将来再换到乙公司,就不会再度因为不容易沟通的主管、和不好相处的同事而想要跳槽。
把眼光放远再换工作
该不该转换工作,评估的条件因人而异,也可能因为时间或工作阶段不同而有所差异。但是,把眼光放远,用比较长期的想法来思考这个问题,比较能够过滤掉那些因为一时冲动而想跳槽的非理性因素。
碰到人生发展的十字路口,不知道到底该向左转、还是向右走的时候,我个人的习惯是:“很理性地拿出纸和笔,详细列出我最在意的几项条件”,例如:薪资福利、工作环境、发展潜力、主管作风、同事相处……;个别打分数之后,再给每项条件加权处理,最后统计积分。但不一定是采取分数较高的那一个决定。
在做最后的决定之前,我会再问自己两个很关键性的问题:
〈一〉这个决定是不是与我自己未来的人生目标愈来愈接近?
〈二〉我会因此而活得更快乐吗?
如果上述两个答案都是肯定的,我就会很快做决定。如果,对这些答案还是有些存疑,我会劝告自己:「没有想清楚之前,不要轻易做决定。」
人生的每一步棋,都很重要,一步走错全盘皆墨,不能胡里胡涂做决定。尤其,为了离开而离开,是最不聪明的决定。
如果,一定要离开,希望你是为了理想而走,不是为了某一件不愉快的事、或某个令你讨厌的人。
理想,是长远的;令你不舒服的人和事,都只是暂时的。
把眼光放远吧!能够确切地掌握远大的理想,就不会被这些不舒服的人和事干扰,选择留下或离开,都可以潇洒自在了。
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