阎焱：创投看重的创业者DNA
Posted
篇首语：或许是时间炖化了他们的异端，或许是岁月油炸了我的坚持。本文为你选取作文阎焱：创投看重的创业者DNA四篇，希望能帮到你。
本文目录
阎焱：创投看重的创业者DNA
阎焱：创投看重的创业者DNA
我们做投资，投资最主要的东西是赚钱。所以我今天想谈一下在投资中所碰到的两个最基本的问题，想谈一下创业者和投资人有哪些利益和矛盾的地方？
创业者和投资人的比较，一般来讲，创业者大多数都比较年轻，投资人都相对老成，大部分像我这样，创业者大多是激情横溢，投资人大多是经验丰富，投资人相对稳重和理性，创业者大多数缺乏经验，投资者大部分经验丰富，创业者大多闯劲十足，投资人大多保守稳重。在我们这个行业，你做的时间越长，越保守，如果你做的时间越长，底气越足，基本上你要么是钱赔光了，要么就是收敛一点。创业者很局限，投资人大多数见多识广。创业者容易急躁、气馁，投资人容易坚持。我们经常看到很多投资者特别激情澎湃。我们都知道，在生活中最廉价的是激情，来得快去得也快，但是坚持非常不容易。创业者大多数不懂财务情况，尤其对于新兴国家来讲，在中国尤其如此，投资人很懂这块。创业者大多数具有理想主义色彩，投资人更具有理性和现实主义。
那么创业者和投资人在根本利益上是一致的，他们是成功的搭档。在中国，其实文化中是特别缺乏搭档这个概念的，在中国，大多是家族企业，我一个人说了算。搭档在中国是比较新鲜的事，但是一个企业，特别需要搭档的关系。创业者和投资人解决问题的方式通常不一样，因为创业者他的方法，他的冲动性，以及投资人对问题的看法，它的经验和沉稳，往往会产生很多冲突，在投资界，我们经常碰到。但是这种冲突的调和与解决，正是一个创业企业健康成长的动力。我经常听到有一个人讲说，在英国一些企业，好多现在大的企业，都有创业投资人，像联想、四通这些企业，在早期发展的时候，就是这样。中国民营企业的发展，经过了非常大的波动。中国最早的民营企业上市在香港，是四通，但是今天四通已经下市了。
一个好的投资人给创业者带来的绝不仅仅是钱，更重要的是现代企业制度化的管理机制，它是一个企业成功的重要制度保证。
从一个投资人角度来看，一个投资人所注重的创业者是什么呢？第一，不管做什么，要看这个行业是否具有增长潜力，第二，要看它商业模式的可扩充性，这是个什么概念呢？比如说我们去做农业，农业一亩田能够收获1000公斤，据说现在杂交水稻大概能收获1000公斤，非常了不得，但是从1000公斤到10000公斤就很难达到了。我们把它叫做商业模式的可扩充性是非常有限的。我们再来看网络游戏，如果说从网游的另外一个角度来看，网游一旦建立起来，可扩充性非常强，一万个人跟一百万人、一千万人的成本基本没有区别。我们投盛大、投完美世界，现在大家也知道，完美世界在中国仍然是非常好的，完美世界占中国网游出口的7%。我说这个意思就是说，从这些可以看到，什么叫做商业模式的可扩充性。另外一个，和竞争对手的差异性，我们看到这个企业，一定要看跟竞争对手有哪些差异性的服务和产品。另外，要在意创业者领导人的自信心和决策的能力。当然创业的激情有没有，也是很重要的，但是我们更在意坚持！
另外我们要看到企业领袖有没有包容性以及这个企业有没有团队精神。
另外一个最重要的一条，有没有自律性，我想所谓的自律性，无论在我们这个行业，在各种企业中，都是非常重要的。巴菲特说过，与我的聪明才智比起来，我的自律性给我赚的钱要多过10倍以上。所以自律，是特别重要的。
另外，企业非常重要的要有自我修正。中国的企业获得成功，至少有超过一半以上，它是后来所做成功的事情，和它早期开始创业所做的事情是完全不一样的。企业成功的DNA，我们讲一个企业的成功，它是有一个DNA的，一个企业的失败，有各种各样的原因，但是企业成功有共同相似之处，比如说一个企业成功，第一个，必须要有一个好的领袖，好的领袖的作用比一个好的团队的作用，要强很多，尤其在中国，早期过分强调团队，往往导致企业失败。（创业 www.l13.n）在1999年到2001年互联网危机，当时我们犯了很多错误，我们在中国投了很多互联网企业，然后我们从当时，特别是从硅谷空降一些海归来做公司的E、，但是在这个大潮退下来以后，我们分析这个企业成活率9%以上都不行，因为当时我们特别强调团队，但是发现中国的创业里，企业领袖的能力特别强，这样把所有的海归都打掉了，所以后来我们体会到，一个创业的企业，它的领袖比团队重要得多。
另外一个，一定要有清晰的商业模式。你给我讲十分钟之内，如果讲不清怎么赚钱，我对你的兴趣就很小了。
另外，一定要讲核心竞争力。什么叫核心竞争力？包括了你能不能够和你的竞争对手不一样，能够提供差异化的服务和产品。
另外一个比较重要的是，一个好的企业文化，必须要与本土文化融洽。我们在过去很多海归，早期的时候，大部分都是海外风投基金，那么我们当时很多的，也是吃了很多亏和错，犯了很多错误，把一个企业建的，按照我们理想的模式去建，但是往往文化的融洽不好，导致企业的失败，所以一个企业的文化，不管怎么样，要和本土文化融洽。
对于一个企业来讲，专注很重要。
另外一个是，时间是把握一切，但是可能并不完全是这样，但是对商机的把握是很重要的。
一个企业有了这些所有好的DNA以后，是不是一定成功？问题是我们不知道，这也是我们做投资这一行，最有趣、很有挑战的地方。
相关参考
创业者：你是猪还是鸡？这是一个国外的老笑话，版本很多，但大体是：有一只猪跟一只鸡是好朋友，有一天，他们两个在路上讨论起开餐馆的事，接着猪就问起鸡说那要取什么名字呢？鸡说：叫火腿与鸡蛋如何？猪立刻就说，...
...好奇和激情，他说“纵情向前”会是他不变的态度。一位创投公司的负责人对其评价说：他是一个不张扬的高素质人才，可是在中国做
...只是绝大部分的机遇只是被动的被利用起来。只有少部分创业者是主动的去判断和捕捉机会。孤独，是每一个创业者与生俱来的。做公司早期创始人是非常困难的。因为你面对员工的时候，很难向他去解释，公司可能只有三个月...
...富元，191年生人，美国硅谷最早一代天使投资人，橡子园创投育成中心共同创办人、硅谷多元创投首席合伙人、多元快乐工作室发起人，投资近60家公司，其中成功上市或并购退出的20多家。曾任：大朋电子副董事长、两届硅谷...
...明人不容易成功文/水湄物语今天看到一条微博，是经纬创投的合伙人张颖写的。“近日整理材料时想起三年前见的一个团队，感触颇深。两创始人因理念不合分头创业，一人让我印象极其深刻，想法多，思路清晰，灵感四射，...
...，早上六点，我和妈妈骑自行车来到龙潭桥下．呵！来往的人群川流不息，熙熙攘攘，买卖的，叫唱的，热闹极了。有卖花的，有卖衣服的，有卖水果的。。。。。。。我发现一种象芹菜一样的绿油油的植物，问妈妈：“这是什...
...，早上六点，我和妈妈骑自行车来到龙潭桥下．呵！来往的人群川流不息，熙熙攘攘，买卖的，叫唱的，热闹极了。有卖花的，有卖衣服的，有卖水果的......。我发现一种象芹菜一样的绿油油的植物，问妈妈：“这是什么？”妈...
我们买了好几种不同口味的粽子。我边香甜地吃，边问妈妈为什么端午节吃粽子。妈妈说，粽子是端午节的重头戏，这是纪念屈原的日子．屈原是我国古代伟大的爱国诗人，也是战国时期杰出的思想家和政治家，为人耿直、忠诚...
...克隆之后400(一)分子克隆一、载体与外源片段（PR产物）的双酶切为了保证做连接反应时有足够的量，应该加入1u的DNA进行酶切反应；两种酶分别加1ul，10*buffer2ul，1u的DNA，加水至20ul。（因此要跑胶分析DNA以及载体的浓度，取1-2ul...
...。作为中国科学院的中国工程院的双院士李德仁教授十分看重家风的床上，他对晚辈说的最多的家训就是诚实做人，勤恳创业成绩的一个故事在英国有一个家族子孙昆裔当上博
...们听说过线粒体病吗，原来我也不知道，但是这次暑假我的姑姑就是一名医生，然后她回来就给我讲了很多发生他们医院里面感人的故事，有的就是很多罕见疾病的患者他们的故事，其中有一个就是线粒体病的患者的故事。姑姑...
...富。他们选择了好的投资项目。如：在投资家排名第一的阎焱今年51岁，是赛富的主管合伙人。五年内他成功投资的项目包括盛大网络、橡果国际、完美时空、全美测评（ATA）等大众消费项目。排名第二位的吴家麟，作为纪源资...
你相信有另外一个有水的星球吗？你相信有在空中的山吗？你相信有像另一种人吗？量你也不相信，那就让我们走进掀起全国3D狂潮的电影——阿凡达吧！电影主要内容是人们在威纳人（阿凡达）生活的星球上，有一种神奇的矿...
这个寒假我去看了现在最卖座的《阿凡达》，想来这部电影肯定是很好看的，毕竟是部耗资上亿美元的电影，更何况是詹姆斯。卡梅隆导演的。看了这部《阿凡达》感受很深。阿凡达主要是讲述了：人类发现了在宇宙的潘多拉星...
想来这真是一个警句。前四个字“看重自己”是从一篇文章拾得，后三个字“去成功”是一句伊斯兰教语。这七个字的融合似乎激荡出一片天地，为我们拂去心灰与失意，给（帮）我们点燃生活的信心。小时候总听大人们讲“儿...