为什么升职永远轮不到你？
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篇首语：进学致和，行方思远。本文为你选取作文为什么升职永远轮不到你？四篇，希望能帮到你。
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为什么升职永远轮不到你？
为什么升职永远轮不到你？
文/初小轨
01
亲戚家的一个孩子，最近又嚷嚷着要辞职，原因就是她感觉“学不到东西”。
这已经是她因为“学不到东西”而要辞掉的第四份工作了。
她妈毛了，但却找不出毛病来，虽然女儿频频辞职让她操碎心，但毕竟女儿的出发点是有上进心的，渴望学到东西，只是平台“太烂”，带她的师父“太挫”。
为什么升职永远轮不到你？
小丫头这份工作做得是一个行业媒体的编辑，说是编辑，其实就是复制粘贴，公司给开的工资就2000，所以也不敢多要求，她也觉得这个钱只够雇她复制粘贴的，所以她没干几天就觉得没挑战性，又要换。
但去应聘了几个“有挑战性”的工作，人家用人单位却都看不上她。
来问我怎么办。
我问她，你行业内应该有其他同类媒体吧？
她点点头，两眼放光：“那当然，人家有些公司的编辑工资是我的10倍呢。”
“那你看一下人家头条标题编辑的时候是不是每条都重新起过？”我提醒。
“不知道，但我们公司就要求直接复制粘贴。”她悻悻道。
恩，问题大概就是出在这儿了。
同样是平台编辑，有人收入两千，有人收入两万，你公司对你的预期是两千水平的编辑，所以你就放弃了对标两万编辑工作水准的观察。
一个一流的编辑，会研究标题，会观察点击，会优化排版，会提高配图视觉，增加评论反馈，每个环节都在考验出类拔萃的技巧。
任何一个岗位，你没有观察，只是抱怨，就算换一万个工作，到头来肯定是狗屁没学到。
机械工作中，如果你只看到重复与枯燥，却观察不到重复过程的细微差异，那你的输出就永远无法超出预期。
这种状态无论持续多久，你都会深感徒劳无获，学不到东西。
02
跟我合租过的一个姑娘，是个部门经理，有段时间天天加班，到家后每次都耷拉着个脸，骂公司老板没人性，不下班不开会，变态！
我就问她，那大家都被留下来了啊？
她哼了一声：“没有，我老板都是分别给部门经理打电话单聊，问问部门经理这一天工作问题。想聊可以，你提前一个小时找我不行？非得踩着下班点找，太贼了。
我哈哈大笑，你明天去别的部门转转，既然是一个一个聊，总有个先后，不可能每次就故意把你一个人放在下班后开会。
这姑娘第二天按点回来的，没加班。
异常兴奋地跟我说，厉害啊，轨，你猜怎么着，其他部门的人更鸡贼啊，一大早就主动给老板打电话谈工作，就我傻呵呵地等老板打电话找，所以他们下班都踩点发射，就我被老板拖堂，还被各种不满。
我们身边的人，总会以各种细微而平淡的方式传递给我们一些值得学习的处事方式。
经常有人埋怨公司老板瞎了眼，自己干得昏天暗地，却不被看好，反而有些人看上去不怎么勤恳，凭啥却风生水起？
事实是，往往不是因为老板瞎，而是因为你从来没有摆正心态去观察，去学习。
相较于等问题来找你才被动应付，主动沟通去解决问题的工作方式当然更受欢迎。
03
前不久跟一个作家聊起来一个比较有意思的现象。
他说他发现，其实我们身边有很多人，都特别渴望读书，这些人都在意念中把自己想象成一个爱读书的人，所以鼎盛了很多读书为名的大号，集结了一个又一个起初热闹随后落寞的读书群。
一年下来，他们又会惊讶地发现，卧槽今年其实又没长进啊。
人没有长进，就会慌。
因为时间在不停地玩着一种大浪淘沙的游戏，随着我们老去，我们会越来越需要沉淀在自身的见识与知识储备来确保我们不被抛弃。
而这恰恰，这是那些抱着读书的美好心愿却永远翻不过目录页的人无法拥有的。
那些流于表面的读书，往往带给人“读书没卵用”与“什么都学不到”的幻觉。
你读一本书，不是为了背诵全文，而是观察一种人生，品味一种视角；你老板谈项目把你带出去，不是为了看上去人多势众，而是给你提供一个机会让你观察谈判的技巧，品味其中的得失；你出去旅游散心，不是为了换一个地方拍照，而是观察当地人的生活方式，获得人生的另一种可能。
之前看过一本书，叫《贫穷的本质》。
里边有一个观点：贫穷并不仅仅意味着缺钱，它会使人丧失挖掘自身潜力的能力。
而自我挖掘的第一步，就是要走心，要观察。
只有察觉到，才会有被启发的可能，通过这种方式学到的东西，才会变成你知行合一的知识储备。
04
一个创业公司的老板，是我们小区的业主。
前几天一块聚在一起吃火锅，饭桌上他突然要去拿电脑写邮件，他媳妇在一边白了他一眼，说，用微信回一下不就得了嘛，不就几个产品名意见嘛，用那么正式嘛。
他一脸严肃地说，当然不行。我要求每个员工每个修改版本都要邮件过一下，以防出了问题互相扯皮，我当然不能自己带头做反面教材。
啪啪啪，鼓掌，太对了。
一群人待在一起共事的氛围形成机制很简单，四个字：上行下效。
老板的一言一行，员工都看在眼里，越是偷懒的坏习惯，底下的人越是学得麻利。
就算是贴个发票，也大有门道，有人贴完一次过，有人贴完返八次工，不是因为谁真有多天生智慧。能不能学到东西，全看你平时的观察与用心。
刘瑜在《送你一颗子弹》里说，一个人得多么鞠躬尽瘁地浪费时间,才能在如此漫长的人生中做到一事无成啊!
无论是多机械多简单的工作，都能在细节上分得出三六九等。大多一事无成，都是因为自己从未沉下去。
观千剑而后识器，操千曲而后晓声，是久病成医，是大器晚成。
颜料持久的秘密，十四行诗的爱情，是巧夺天工，是莎士比亚的经典韵律。
就如梁实秋所说：你给生活意境，生活才能给你风景。
你的处境从未封杀过你感知世界的触角，只是因为你两眼一闭，愣是以为自己不住豪宅就喘不动气。
作者简介：初小轨，山东水瓶女一枚，小说、随笔作者，《很感谢你能来，不遗憾你离开》热销中。公众号：好姑娘（ID：oixiaoui），微博：@初小轨。
杜拉拉升职记观后感
杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢？有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢？
我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：
第一、有机会让高层关注
杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。
第二、能够给别人惊喜
杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。
第三、提供解决问题的方案
当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候，能够帮助他解决这个困难，对自己是最有好处的。
第四、快速适应新要求
杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路，就是加倍的努力，做足功夫，让自己尽快熟悉一切。工作能力的提升，其实就是通过一个个自我突破来实现的。一个人在工作中会遇到各种各样新的问题，如果只是按照自己的标准去做这些事情，那么自己不会有什么发展，如果按照新的标准要求自己做这些事情，自己才会提高。新的工作会有新的要求，同一个工作岗位也会有新的事情发生，怎么对待和处理这些事情，怎么要求自己，会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久，却没有被提升（无论是职位还是薪酬），不要考虑对自己不公平，而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。
第五、懂得执行的真谛
当海伦被辞退的时候，和杜拉拉说了一句话：没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR。问题关键是如何辞退员工是很有学问的一件事，当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候，只有一个原则，就是“既不能伤害公司的利益，也不能伤害员工的利益”。如果伤害公司的利益，那么就不配做一个HR ；如果伤害的员工的利益，被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。所以，杜拉拉一方面按照公司的要求与海伦解聘，另一方面有托朋友帮她找了份待遇更好的工作。其实也不只是HR工作，管理工作也是如此，凡是不能没有原则，又不能全是原则，原则之内的要做，原则之外的要考虑。我们可以假想一下，如果杜拉拉只是按照原则办，然后海伦和她大吵大闹，又跑到李斯特和何厚德那里大吵大闹。何厚德和李斯特既会觉得海伦素质低，辞退的太对了；也会觉得杜拉拉的工作水平比较低。杜拉拉尽管是按照原则做了，但是却给公司带来了麻烦。所以说，一个成功的HR或成功的管理者，她懂得什么是真正的执行。按照原则做事，但是有不能留下后遗症，这才是执行的真谛。
相关参考
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