你情商那么低，你能成功个屁
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篇首语：浪再高，也在船底；山再高，也在脚底。本文为你选取作文你情商那么低，你能成功个屁四篇，希望能帮到你。
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你情商那么低，你能成功个屁
你情商那么低，你能成功个屁
文/热播老人
1
你有没有遇到过，新建一个微信群，马上有人迫不及待的甩了一个广告进来，也不跟大家打招呼，也不发红包，就是希望大家无条件的接受他的广告，喜欢他的广告。你有没有遇到过?
你正在群里与一帮朋友聊得热火朝天，正就某个话题在深入交流，突然有一个一直潜水的家伙，简单粗暴的抛出一张图片或者一段不知从哪儿复制来的文字，小视频，丢来一个莫名其妙的话题来搅乱，你有没有碰到过?
同一篇文章，同一条链接，她(他)为了阅读数增长，三番五次的丢进来，三番五次的附言“请大家助力十万加”，“请助力十万加”，你烦不烦?
请给我的第一条朋友圈动态点个赞!请给我的第一条朋友圈动态点个赞!你会经常收到这个人的私信，有么有?
给我发个红包啊。好久没有收到过你红包了。给你点过那么多赞，从来没收到过你的红包。好象你欠她红包似的，有没有碰到过这样的“朋友”?
有些人做事的风格就是从来不考虑别人的感受，只想满足自己的愿望，得到自己的利益。他们的情商很低，他们做事的行为，经常会引起别人的反感，与他们同行的人，走着走着就散了，他们走着走着，就没有朋友了。
2
有一年，热播老人买了一辆小车开回老家过年，热热闹闹的，在父老乡亲的眼里“衣锦还乡”。他们觉得深圳军官，有钱。其实我们当初的工资每个月只有一千多。只是热播老人写的书，在部队很畅销，赚了些小钱。
热情友好的邻居来我家里陪我打牌。突然一个同村的青年“二老板”带着一帮小弟，前呼后拥的来到我家，进门就大喊：“呦霍，朱军官还是开轿车回来的哦。你们打牌，打多大啊?”
我虽然比较少回老家，但早就有听说，“二老板”在云南办厂做生意，混得风生水起，“黑白都吃得开”。我和他都被村民评为有为青年，教育小孩子的榜样。
我回答说，我们赌的得很小的，块，10块，小赌怡情啊。
“二老板”说：“一个这么大的军官，还是深圳特区回来的，有车一族，得加码啊，0块，100块。”现场，马上有人让座，他大摇大摆的坐了下来。
我说不能赌这么大，我真的没钱，玩不起。
“二老板”轻蔑的说，你不要这么谦虚，不要瞧不起我们这些老百姓好不好，你赢了，我们有钱给。
全场的人都看着我，起哄，看热闹不嫌事大呀，纷纷有人说：贵师傅(家乡人对人的尊称，后面加师傅)，你还没钱吗?你还怕二老板吗?
最后，以我坚决不玩这么大，散场了。二老板带着他的一帮小弟扬长而去。
有一个邻居说，贵师傅，你怎么不敢玩呢?你应该玩得起啊，就算玩不起，也不能让人这么扫你威风啊。
我笑了笑说，他让我没有面子，是他情商低;我不让他没面子，是我情商高。
邻居有些不懂。我又说，二老板在云南办厂，如果说他黑白都吃得开，打死我也不相信。一个情商这么低的人，是不可能黑白都吃得开的。我在我自己家里打牌，不妨碍他什么，他跑过来抬杠，让我难堪，他得到了什么?只有一时的气派，却失去了一个可能有合作机会的伙伴。我一个驻深圳特区的指导员，再差，也是一个军官吧，更何况，我在全军那么多部队做过演讲，知名度挺高的军旅作家啊。
地低为海，人低为王。一个真正的强者，一个真正有超能量的人，绝对是很谦和的，虚怀若谷的，绝对会对再卑微的普通人都会很尊敬的。我在各个部队做演讲，对底层的新兵，我都是客客气气的，他们提的要求，我都尽可能满足，一是他是我的读者，二是他明天可能就成了班长，成为军官。
我在营区或者街上开车时，只要看到穿军装的战士，我都会踩一脚刹车，问一声他们去哪里，要不要坐顺风车。很多战士上了车，发现我就是大名鼎鼎的朱作家时，激动得手足无措，语无伦次，回营区后，肯定给我做了不少宣传。
扯远了，话归正传。不到一年，全村的人就听说，二老板在云南破产了，日子很不好过。还欠了一身债。印证了我当初的预判。有几个邻居表扬我说，我看人很准。我就说，要交一个有价值的朋友，其实是需要很长时间的，需要投入大量的精力和财力的，但要得罪一个有价值的朋友，你只需要傻傻逼逼的做一件事就K了。
他可以这样的砸我的场子，他也可以这样的砸云南他接触到的小小官员的场子。他砸我的场子，我不会反驳什么，最多就写写文章，不点名的批评一下。他若砸那些小小官员的场子，他们一定会还击他，一定会让他的生意不那么好做。
3
今年，一个在外独立作战的小团队干得不好，上上下下搞得乌烟瘴气的，业绩很差，总部要叫他们回来整顿，但为了顾及他们的面子，便说与总部的各部门集体联合办公，一起培训学习，头脑风暴。
没想到在给他们培训的课堂上，她们竟然一个劲的挑刺，表现得比总部更厉害似的。大家面面相觑，心里想，如果你真的那么厉害，你不需要说呀，你做出业绩来就可以了啊。
生活中，我们经常会碰到有些人的情商，低到你不容直视!
一个情商低的人，能获得很大成功吗?打死我也不相信。尤其是这个越来越需要团队协作才能成功的时代。
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