词语大全香肠做链子歇后语,

Posted 2022-10-15 歇后语

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本文目录

1、词语大全香肠做链子歇后语,

2、职场谋略职场谋略学：关键时刻不要掉链子

词语大全香肠做链子歇后语,

感谢 Nancy君的投递时间：2016-11-21 15:29 来源：本站查询　,

职场谋略职场谋略学：关键时刻不要掉链子

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关键时刻不要掉链子

在职场中，有的人进步很快，一步一个台阶，很快被提拔起来；有的人则步履艰难，虽然努力工作，一步一个脚印在走着，但要跨上一个台阶却并不那么容易。

有些人喜欢怨天尤人，总觉得自己机会少，其实有时是自己丢失了机会或者没有把握住机会；相反，有些人在关键时刻来临时却能抓住机会，借机展示自己，从而获得成功。大家会发现这样一种现象：经常有人被从地方上提拔上来。其实，在他们背后一定有故事。

在职场中，踏踏实实地工作至关重要。俗话说，“是金子总会发光的”。况且人的价值并不只是表现在职务的高低上。但对于一些人来说，谋求更好的发展机会和环境，愿意承担更多更重的责任，亦属情理之中。

现实告诉我们，一个人得到提升，固然有领导方面的原因，但实际是他的综合气质和工作能力得到了展现的结果。所以，对于初入职场、怀有更大抱负的年轻人来说，应该勇敢地展现自己。每个人展现的机会并不多，如果有机会你却抓不住，那么剩下的机会就更不多了。因此，年轻人学会抓住一些关键时刻至关重要。

这里所说的关键时刻是指需要你展示的时刻，而不是指你主动或刻意展示的时刻。关键时刻是指可能让你被发现的时刻，或对你今后可能产生重要影响的时刻。

在职场中，到底哪些时刻属于关键时刻呢？关键时刻到底应该如何把握才不会掉链子呢？我觉得，以下8个时刻属于关键时刻，必须认真对待。

（1）面试时

准备进入职场的人，第一关就是面试。面试是让人能在短时间内快速了解你的窗口。接受面试的人应该努力做到以下4点。

◆ 放平心态。千万不要显示出志在必得的样子，或显得很紧张。没有放平心态的人很容易让人看出来，会让人觉得你不成熟。

◆ 听清问题。面试最忌讳的是没有听清楚问题就开始作答。没有听清问题就作答会让人感觉你很急躁，喜欢表现或急于求成。

◆ 语调平稳。有些人喜欢在面试时慷慨激昂，大可不必这样。容易慷慨激昂的人会让人感觉你不沉稳，比较自我。

◆ 作答准确。知之为知之，不知为不知，千万不要强不知以为知，这样容易闹出笑话。忌讳作答时说了很多，但却没有围绕主题。作答不准确的人会让人觉得你是一个抓不住重点的人。在面试时应该努力做到不追求多，而追求准。

（2）提问时

会提问题是一种能力。会提问题的人往往表达能力较强，而且对自己提出的问题比较自信。会提问题的人往往是对问题经过认真思考的。

提问题时要注意以下5个方面。

◆ 思路要清晰。如果思路不清晰，会让人觉得你没有思路，缺少逻辑性。

◆ 问题要简短。如果问题较长，会让人感觉你对问题还没有想清楚，别人也不容易跟上你的思路。

◆ 表达要明了。让大家能听得懂，含义不能产生歧义。

◆ 问题不要太多。一次提1～2个问题为宜。

◆ 针对性要强。要围绕主题，直捣中心，抓住重点和关键。

（3）提意见时

提意见的目的是希望别人能够接受，如果只是说说，那就不要说。要想取得好的效果，应该努力做到以下3点。

◆ 语气要婉转。如果语气很僵硬，会让人听着不舒服，或产生抵触情绪。

◆ 表情要和蔼。遇到尖锐的话题，说话时尽量面带笑容。如果横眉冷对，会让人难以接受。

◆ 表达要直接。如果不直接表达，可能你的意见不会被重视或采纳。

（4）汇报时

在职场中，向领导汇报是必不可少的一项工作，然而，你最先需要了解的是：领导喜欢先听结果，还是喜欢先听原因。向这两种风格的领导汇报的方式是不同的。对于喜欢先听结果的领导，你要做到以下3点：

◆ 要以结果为导向，先汇报结论；

◆ 列出关键点，把支撑结论的关键点列出来；

◆ 做好分析，对关键点进行分析和说明。

对于喜欢先听原因的领导，你要做到以下3点：

◆ 要以流程为导向，先列好提纲，列提纲的过程就是条理化的过程；

◆ 分析关键点，聚焦领导关心的问题逐一进行分析；

◆ 提出相关建议，针对领导关心的问题提出意见和建议，最好能提出两种方案并分析利弊，供领导选择。

在汇报之前，最好的方式是先做好PPT，尽量采用流程框图以及表格或对比的方式。如果以前做过相关的汇报，要说明变化之处。

（5）发言时

在职场中，你会遇到代表部门去参加会议的情况，经常需要当场发言或表态。这时，你要努力做到以下4点：

◆ 会前了解相关情况，做到心中有数；

◆ 准备好发言提纲，最好形成一个代表部门的初步意见；

◆ 充满自信，语气要坚定；

◆ 不要重复别人说过的话，尽量说一些个性化的东西，与本部门工作相关但又涉及其他部门的意见。总之，让人感觉你能代表部门，千万不要让人感觉你只是来听会的，不起任何作用。

（6）独立完成任务时

如果有一件重要而又紧急的事情领导只交给你一个人做时，你千万要把握好这个机会，把它当成是领导考验你的机会来对待。尤其对刚入职不久的人来说更是如此。如果你能够较好地完成任务，说明你在工作中能够独当一面。

要想较好地完成任务，你首先要做好实施方案。记住：一定要养成这个习惯。实施方案中应包括以下5个方面的内容：

◆ 背景情况；

◆ 现状；

◆ 存在的问题；

◆ 下一步的工作思路；

◆ 具体举措。

其中现状、存在的问题、下一步的工作思路是不可省略的部分。

（7）布置任务时

在职场中，你可能会成为团队领导，当你需要给团队成员布置工作时，最重要的是要做好以下3步：

◆ 统一思想；

◆ 明确目标；

◆ 工作部署。

这3步非常管用，是放之四海而皆准的步骤。你今后当了领导也会用到这3步，只不过每一步被赋予的内容不同而已。

（8）演讲时

在职场中，如果你做的工作比较专业化、系统化，你就可能有演讲的机会。演讲和一般发言不同，一般要注意以下6个方面。

◆ 做好PPT。PPT的逻辑要清楚，不要有太多文字，PPT做得好是演讲取得好效果的基础。

◆ 讲话速度要慢。不要以为说话快就能带给别人更多的信息。讲得快，如果别人没听懂等于白讲。

◆ 思路清晰。事先要理清思路，了解背景情况。

◆ 言简意赅。尽量用别人能听得懂的语言，把复杂的事情简单化。如果要用英文演讲，要尽量使用简单句。

◆ 采取自问自答的方式。以自问自答的方式，可以把别人带入你的问题中，容易聚焦；设置好问题，更加有的放矢，更加生动，更能吸引人的注意，更能引人入胜。

◆ 抓住重点。不要面面俱到，应抓住关键点以及容易被忽视的点。不要指望别人把你讲的东西都记住，因此要找到几个关键点，深入浅出、娓娓道来，甚至反复强调。

当然，关键时刻可能不止这些。关键时刻不掉链子，可能会给你带来机会，如果掉链子，一定会为你减少机会，会带来以下3个问题。

（1）留下不好的印象

由于一时疏忽，会给人留下不好的印象，之后需要很长时间才能挽回。

（2）影响今后的发展

由于一时疏忽，从此失去机会。机不可失，时不再来。

（3）无法挽回别人的看法

有些人只是见一面，再次见面的可能性不大，因此这一印象将是长期的、不可改变的，可能再也没有机会挽回这种印象。如果留下坏印象，还不如不留印象。

回想30年在职场走过的路，我经历过很多关键时刻，其中有很多是发生在第一次，至今记忆犹新。例如，第一次向业界知名专家汇报，第一次负责建立新处室，第一次做百人讲座，第一次主持大型研究项目，第一次主持国际会议，第一次在国际会议上做主旨演讲，第一次主持国际项目谈判，第一次独立完成重大任务……所有这些都给我以后的发展带来一些机会，同时也给我带来充实感和富足感。

这里我要告诉年轻人的是：在职场中，机会本来就不多，因此，抓住关键时刻至关重要。简单地说，关键时刻就是让你露脸的机会。记住：不是你主动要求露脸，如果是主动要求露脸，效果就会大打折扣，人们会认为你是在炫耀或显摆。

总之，两句话：你要知道什么是关键时刻；关键时刻一定要认真对待。

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职场谋略 职场谋略学：​关键时刻不要掉链子

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