文章大全 管理励志格言
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篇首语：行是知之始,知是行之成。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了文章大全 管理励志格言相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
1、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
3、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
4、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
5、正确的决策来自众人的智慧。
6、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
7、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
8、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
9、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
10、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
11、管理层次越少越好。
12、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
14、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
15、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
16、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
17、大成功靠团队，小成功靠个人。
18、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
19、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
20、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
21、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
22、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
23、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
24、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
25、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
26、对产品质量来说，不是100分就是0分。
27、沟通是管理的浓缩。
28、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
29、创新就是创造一种资源。
30、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
31、管理是一种严肃的爱。
32、不只奖励成功，而且奖励失败。
33、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
34、凡事都有三种以上的解决方法。
35、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
36、不看错不错，只求好不好。
37、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
38、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
39、预防是解决危机的最好方法。
40、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
41、管理就是沟通、沟通再沟通。
42、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
43、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
44、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
45、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
46、敢于负责任，才能担重任。
47、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
48、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
49、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
50、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
51、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
52、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
53、先计划再行动，先策划再沟通。
54、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
55、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
56、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
57、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
58、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
59、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
60、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
61、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
62、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
63、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
64、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
65、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
66、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
67、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
68、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
69、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
70、管得少，就是管得好。
71、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
72、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
73、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
74、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
75、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
76、为顾客节省每一分钱。
77、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
78、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
80、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
81、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
82、信任固然好，监控更重要。
相关参考
1、安全职责重于泰山，安全警钟时刻长鸣。2、人无我有，人有我优，人优我奇。3、学先进找差距抓管理上水平。4、永远战战兢兢，永远如履薄冰。5、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。6、管理不是独裁，一个
1、真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。Truepeoplearehonestandsincere.Theyarenotpureandsincere.2、首先做研究者，其次才做管理者。First,r
1、你改变不了环境，但可以改变自已。2、教育应当培植出活力，使学生向上长。3、首先做研究者，其次才做管理者。4、假如我不能我一定要；假如我一定要我就一定能！5、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一
1、安全生产记在心，健康二字值千金。2、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。3、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。4、没有措施的管理是空谈的管理
1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。2、行动不及时是因为痛苦达不到。3、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。4、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。5、创新
1.有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。2.我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。3.有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己4.有效的管理者坚持把重要的事放在前
1、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。2、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森。3、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔
1、提高办事效率，优化发展环境！2、讲全局，重协调，优质高效；慎言行，办实事，满腔热情。3、开展机关文化建设，塑造政府新形象。4、在其位、谋其政、司其职、负其责。5、学习、遵守并执行法律、法规和规章，
1、安全打折扣，员工伤身体，企业伤元气。2、在一起工作是缘分，互相支持是情分，干出成绩是福分。3、做人：正直、诚实；做事：认真、勤奋。4、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。5、剖析在昨天、创新在
1、干部怎样对待管理？悟性和韧性。2、改善是无穷的。3、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。4、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。