文章大全 管理经典语录
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篇首语:少年乘勇气,百战过乌孙。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了文章大全 管理经典语录相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
1、信任固然好,监控更重要。——列宁。
2、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特。
3、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。——科林斯。
4、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。——高春辉。
5、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼。
6、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助。
7、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基。
8、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。——德鲁克。
9、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。——雅科尔。
10、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫。
11、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题,而领导的任务则是要确保那余下的,可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克。
12、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇。
13、对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
14、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇。
15、管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻,以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫。
16、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。
17、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克。
18、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。
19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——贝尼斯。
20、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克。
21、有产者是好领导的,无产者是难领导的。——徐冠巨。
22、管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特。
23、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利。
24、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。
25、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼。
26、平安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部。——秦晓。
27、处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫。
28、管理层次越少越好。——本·比德维尔。
29、自始自终把人放在第一位,(next88)尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森。
30、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯。
31、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李。
32、第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑。
33、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥。
34、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。
35、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特。
36、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨。
37、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。——德鲁克。
38、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫。
39、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇。
40、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林。
41、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。
42、管理工作虽是一种艺术,但管理实际工作者像其他实践工作者一样,如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
43、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔。
44、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。——陈天桥。
45、要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔。
46、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——名言。
47、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。
48、个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克。
49、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特。
50、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特?
51、有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
52、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲。
53、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志。
54、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格。
55、没有层次的划分,就不能分析也不能管理。——石川磐。
56、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎。
57、管理者的最基本能力:有效沟通。——L·威尔德。
58、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿尔纳西耶夫。
59、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾。
60、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏。
61、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普。
62、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。——王石。
63、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助。
64、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克。
65、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆。
66、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非。
67、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。
68、何谓经营之根本?我认为是“造就人”。——井植薰。
69、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特。
70、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯。
71、组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”。——杰列申科。
72、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳。
73、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克。
74、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆。
75、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。
相关参考
1、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。2、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。3、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点
1、不遵守预先制定的交易规则,其结果是赔大钱,赚小利。许多投资者在入市初期不设定进攻和防御计划。2、正确分析预测只是成功投资的第一步,成功投资的基础更需要严格的风险管理(仓位管理和止损管理),严谨的自
企业经典励志语录:1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。——企业经典励志语录2、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等
史玉柱经典语录●家族公司有一个非常不好的情况,举一个例子,假如你太太在公司,你的太太说一句话,这句话哪怕是正确的,都会有员工去议论它,去从负面角度议论它,说它,这样对你的管理带来很大的麻烦。●作为一个
俞敏洪经典语录寄语:俞敏洪,1962年10月15日出生于江苏省江阴市夏港街道,新东方教育集团创始人,英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国
1、不要投资一门蠢人都可以做的生意,因为终有一日蠢人都会这样做。2、我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%!3、
1、暗恋一个人的心情,就像是瓶中等待发芽的种子,永远不能确定未来是否是美丽的,但却真心而倔强地等待着。2、吃的简单,活得简单,减少购物,多为有需要的人付出,少说话,多做事,保持能量,不乱花,管理好自己
鼓励女人的经典励志语录1.不要认为你一个人努力工作所取得的价值要比恰当地指挥下属的工作更大。再次,也不要以为一定要在很高的位置才能发挥组织与指挥的才干。首先学会和身边的人合作,逐渐地,你就能管理更大的
1、专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。2、有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。3、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。4、一个企业只能在企业家的思维
1、对自己狠一点。2、个人形象就是企业形象。3、制度管理,能者上,不用亲戚。4、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。5、只有通过经历过奋斗的,你回味的时