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百度李一男:CTO不再默不作声
不难发现,今年的李一男开始越来越多地出现在媒体面前,尽管依然低调,但相比华为或者港湾时期的他,脸上更多了一分轻松和从容。
李一男是通信行业的名人,但业内也有传言说在他去4S店看宝马车的时候,连汽车销售员都不会多跟他搭一句话,因为实在看上去貌不惊人。
今天的李一男,在北京办公室,经常可以看到他的身影,这里是百度的办公室。从2008年10月开始,他的新身份是百度CTO,唯一不变的是他的平头加金丝框眼镜。
李一男是一个谜,也是一个传奇。他曾经是华为最年轻的副总裁,技术出身的他主导研发了CC08万门数字程控交换机,这帮助华为掘到了第一桶金,当年的李一男只有27岁,在华为副总裁刘平的回忆录中,李一男说话声音不大,甚至有时候很难镇得住场面,但目光如炬。
李一男是华为的首批创业者之一,得到了华为总裁任正非的欣赏,任正非称他为小李子或者红孩儿。在华为内部,李一男被认为是最有可能接班任正非的候选人,华为的成功和任正非的神秘进一步提高了李一男的神秘感和被关注度。
就在所有人都以为李一男注定将被作为华为接班人培养时,外表低调、冷静的李一男作出了一个大胆决定:离开华为,独立创业。尽管李一男的离开让任正非心痛不已,但仍然大方地送给他价值2000多万的数据产品,帮助其度过初期的困难时期,这就是后来的港湾网络。
天不遂人愿。李一男的出走在华为内部引起了极大震动,不少技术骨干也纷纷出走,港湾的数据通信产品开始在市场上与华为直面竞争,李一男也雄心勃勃地提出了港湾的上市构想。
市场竞争让任正非和李一男这对情同父子的人形同陌路。华为为了挽救丢失的市场,专门成立了打港办,开始处处与港湾针锋相对,港湾因此严重受挫,与此同时,港湾的内部管理也开始出现问题。
2006年6月,被西门子收购的想法也被华为搅黄了之后,港湾唯一的出路只有被华为收购,根据收购条件,李一男需要回华为工作两年,他的新头衔是副总裁兼首席电信科学家。但是经过这样的波折,李一男已经不可能还是原来的那个小李子。
终于在华为干满两年之后,李一男还是离开了华为。过去几年的经历已经证明,李一男确实对电信技术有着超人的天赋,但对于企业管理和人情世故,并不在行,因此,他选择了一个偏技术的新岗位,百度的CTO。
有人说,今天的李一男已经比几年前成熟多了。经常与百度CEO李彦宏在公开场合露面,曾经有一次出现了工作失误,他发了封群体邮件,将所有失误都揽到了自己身上,这种气度让下属心悦诚服。
他已经不再是当年那个因为一点小事就对下属大发雷霆的李一男,尽管那种作风让他像极了任正非,但任正非让华为越来越成功,李一男却让港湾走上了陌路。
李一男加入百度之后,百度进入研发的高峰期,每年将投入10亿进行研发,百度相继推出了阿拉丁、凤巢等全新的系统。或许对于李一男来说,专心做好技术研发是他最擅长也最快乐的事情。
相关参考
不作瑜伽八十三卷十一页云:不作者:由他不作故。
不作瑜伽八十三卷十一页云:不作者:由他不作故。
不作意瑜伽八十九卷九页云:于所应作而便不作,非所应作而更反作。如所闻思修习法中,放逸为先,不起功用;名不作意。二解 法蕴足论八卷十四页云:云何不作意?谓于出家远离所生善法,不引发;不忆念;不思惟;不已
不作意瑜伽八十九卷九页云:于所应作而便不作,非所应作而更反作。如所闻思修习法中,放逸为先,不起功用;名不作意。二解 法蕴足论八卷十四页云:云何不作意?谓于出家远离所生善法,不引发;不忆念;不思惟;不已
亦名:不嚼饭作声戒缘起,含注戒本‧百众学法:「佛在舍卫,居士饭僧,六群嚼饭作声。居士讥言如猪狗骆驼牛驴乌鸟。比丘举过,佛因诃制。」(含注戒本卷下‧一○‧七)
亦名:不嚼饭作声戒开缘,含注戒本‧百众学法:「不犯者,有病,嚼干饼及焦饭、甘蔗、瓜果、葡桃、胡桃、椑桃、梨、风梨者。」(含注戒本卷下‧一○‧八)
意译作不重受食。指一时受食,再度则不受。其义有二:(一)不作余法而食。(二)一时受讫,则不再受。此为四分律疏饰宗义记卷五本所揭出之比丘受食法。然据十二头陀经所载之受一食法(梵ekāsanika,巴ek
意译作不重受食。指一时受食,再度则不受。其义有二:(一)不作余法而食。(二)一时受讫,则不再受。此为四分律疏饰宗义记卷五本所揭出之比丘受食法。然据十二头陀经所载之受一食法(梵ekāsanika,巴ek
子题:尼戒大僧中生、比丘尼戒大僧中生,羯磨疏‧诸戒受法篇:「如僧史说,求那跋摩传中,尼戒大僧中生。假令不作本法,直从僧受亦成,但犯罪耳,律无正断,而是所通。以事证知,故知僧中大须立法,方发彼戒。若不能
乃不空费佛饭之意,为唐代百丈怀海所立丛林风范之一。师以制定规矩、行持绵密闻名;自身至入寂前,仍每日勤于作务,严持清规,不稍懈怠。一日,众僧为体恤师父之年迈,休止勿作,故藏其作务之工具;是日,百丈虽休息