物流的模式分为哪四种(网络货运+模式,货运企业与三方物流区别如何发挥优势与价值?)

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物流的模式分为哪四种(网络货运+模式,货运企业与三方物流区别如何发挥优势与价值?)

网络货运自2020年发展至今,交通运输部连续三年公示了平台发展的汇总数据,可以看到网络货运以其特有的数字优势、技术优势、管理优势展现出强大的“+”能力。

网络货运的积极作用


网络货运平台的前身无车承运人,是为了解决运输中效率低下,运力分配不均等问题而产生的一种新的运输模式。而网络货运平台的主要作用是:

有利于整合资源,促进物流资源集约整合、高效利用,有利于降低社会物流成本,提高流通效率。

通过对实际承运流程的过程控制,实现运输可视可控,为客户提升性价比。

优化运输调度方案,提高运输环节及各业务主体的协同性。

  1. 规范网络平台道路货物运输经营,保护网络平台道路货物运输经营各方当事人的合法权益。



网络货运 + “ ?”


网络货运+货主企业、三方物流企业是当下最热门的“网络货运+”组合。那么,网络货运究竟能为货主企业、三方物流企业带来怎样的帮助呢?

网络货运+货主企业

1.运力搭配,即时产生最优运力服务

之前货主企业和合同物流共生成长,慢慢形成独特的不可分离状态,互相成为不可替代性,不利于企业在多变环境下规模化成长,而网络货运平台是一个开放性的运力结构,跨区域形成庞大的公共运力池,通过大数据及政府的监管,运力信用及费用标准逐渐完成,能为企业提供多元化、碎片化、临时的运力解决方案,类似专家常说的柔性供应链,这里应该相当于是柔性的运力结构。

2.政策利导

交通部一直在推进多式联运、物流信息化、培养专精的物流企业、看看近几年关于物流政策的发布就可以感受到,公路运输版本问题一直在想办法解决,未来仓、运、配可能是货主企业生态里必备优势。货主企业在当地本身就有重资产投入,不管在政策还是在资源调配上都有很好的先天条件。

3.网络货运平台促进货主企业降本增效

网络货运平台依托互联网平台整合配置运输资源,解决运输的组织调度实际问题,通过平台建立运力池及调度的统一标准,吸纳和沉淀优质运力,降低运输成本。再结合信息化技术,减少单边运输和空驶运力浪费,优化业务流程、提高运输效率,实现降本增效。同时,通过网络货运平台,可拓展油气、ETC、维修保养、金融保险、油品等增值服务,产生更多的增值收益。

网络货运+三方物流企业

1.网络货运平台提升资源整合能力

三方物流企业想要获得更优质更多的订单,需要努力提高自身在物流过程乃至整个供应链各环节的服务能力,这样才能够为客户提供真正优质的服务。服务能力的提升包括运力吸收、管理和维护,运输能力和资源决定了三方物流企业对上游客户资源的获取能力。网络货运平台能够很好地吸纳和管理社会运力,打造优质运力池。

2.网络货运平台提升业务运营能力

运营能力体现了三方物流企业的服务能力,同时运营能力也直接关系到物流运输业务的品质,关系到物流成本和效能。传统物流运营对人的经验的依赖性非常强,这种方式不仅容易出错,而且耗费大量的时间和人力,使得物流运营效率低下。网络货运平台通过智慧化的条件匹配,实现智慧调度和运营,实现物流运输的提质降本增效。

3.网络货运平台满足信息化管理要求

当下,客户对物流服务的要求越来越高:第一是控制成本,第二是订单状态的可视化,然后是自动化、信息化,要求时效提升,物流管控力加强等等。网络货运所具备的先进技术,尤其是信息技术不仅能够满足客户所提出的服务需求,同时也让三方物流企业实现数字化、现代化、智能化管理。

货主企业与网络货运的结合,关键需要解决:运力组织、物流管理能力提升、物流过程可视可控、货物安全、物流环节降本增效等关键问题。

三方物流企业与网络货运的结合,关键需要解决:资源整合、快速报价、沉淀优质运力、运营能力提升等关键问题。

网络货运平台的优势体现

目前,市场常见的网络货运平台局限地定位于开票功能。这样的网络货运平台,是无法满足货主企业或三方运输企业的实际需求的。“网络货运+”的成功,还有赖于平台软件对实际业务的支撑。

基于对货主企业、三方物流企业的运输业务场景需求的深度调研,在网络货运平台中提供切合实际业务场景的物流解决方案,有效支撑货主企业、三方物流企业的业务运营,发挥“网络货运+货主企业”和“网络货运+三方物流企业”的最大优势。

高效管理。网络货运通过与交通、税务等部门的对接和数据交换,打破信息孤岛,有效实现客户信息管理、供应商和司机信息审核管理、货运网上结算、人脸识别、所有运输过程的透明化管理,以及实时在线监管等功能提供安全保障。

数据提供商业价值。运用数据实现盈利,通过平台真实记录、存储、分析的数据,结合不可篡改的区块链共识机制,挖掘数据商业价值。

打造竞争优势。利用网络货运经营的政策支持与优惠,在税收优惠方面可作为利润空间,吸引平台用户增强黏性作为竞争优势。


END

往期回顾
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网络货运平台如何入局?成本需要多少?隐性成本又有哪些?

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国务院最新发布“稳经济33条”!七项重点内容涉及产业链供应链

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数智化赋能企业研发转型:破茧成蝶,塑造未来,在新时代的浪潮中屹立不倒,生生不息。

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加快物流行业数字化进程,网络货运平台面临的难题与发展方向

本文由公号众【网络货运新势力】转载发布,助力物流公司转型,解决四流合一,同时货运宝有七种合作模式:
1.战略联营 2.系统资质代办3.数字产业园招商4.技术服务5.货运链HYL 6.数智合作 7.品牌合作

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