物料齐套是什么意思(家具厂物料齐套如何管理)

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物料齐套是什么意思(家具厂物料齐套如何管理)

家具厂物料齐套如何管理?物料齐套是指一个任务(生产任务、发货任务、装车任务等)所需要的物料或产品,其数量刚刚好满足需求。它是影响库存、交付、效率、成本等关键的指标。对于家具企业来说,物料齐套如何管理呢?



家具厂物料齐套管理方法:

1、 要具备齐套(齐单、齐柜)的监控意识

甚至在还没有生产之前,就能预知产生尾数的风险(事前预防)。

2、 计划排产

根据客户交期进行倒排(拉动式排产),确保同一个订单的产品在同一时间段完工入库,从计划层面保证齐套的可能性(事前预防)。

3、 生产执行过程

计划和生产部门要关注不同生产任务之间的关联性,做好过程控制(事中管理)。

4、 要详细统计产生尾数的原因

可能是因为生产损耗、生产不良、零星物料短缺、帐实不符、破坏性实验、非常规领料等方面的原因导致的,基于这些数据,可以采取适当的防控措施,比如设置一定的物料损耗率、设置安全库存、加强物料基础管理等(事前预防)。

5、尾数重点管理

一旦产生尾数,要对尾数进行重点管理,制定包括供应商、前工序车间、物流部门、生产部门、销售部门等相关组织的应急响应流程,加快补齐尾数的速度(事后补救)。



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