物料的管理方法有哪些(制造业ERP系统如何帮助企业做好生产物料管控？)

Posted 2023-06-02

篇首语：宁可枝头抱香死，何曾吹落北风中。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了物料的管理方法有哪些(制造业ERP系统如何帮助企业做好生产物料管控？)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

物料的管理方法有哪些(制造业ERP系统如何帮助企业做好生产物料管控？)

对于制造业来说，物料是生产线上不可缺少的重要组成部分，同时，物料管理对于制造业也是十分重要的。而传统的物料管理流程和方法多以经验为准，致使物料管理决策过于简单，经营管理者之间缺乏合作与协调，面对复杂多样的市场需求，无法有效地管理物料，往往会造成生产缺料、库存紧张、订单延误、物料浪费、资金占用等局面。

对于企业来说，降本增效是始终追求的目标。正航制造业ERP系统提供全方位生产物料管理，能够让企业对症下药，药到病除，破解生产物料管理难题。

物料自动编码，提高物料管理效率和准确性

正航制造业ERP系统提供便捷的物料编码管理解决方案，帮助企业进行规范化的物料编码管理，做好一物一码，方便企业进行物料检索，盘点人员可以精确查找对应物料，提升物料的管理效率和准确性；避免了因为物料重复建档，导致重复物料带来的物料库存积压，提高企业库存管理效率。

物料齐套管理，有效避免停工待料

正航制造业ERP系统可以帮助企业建立高效、准确、灵活的生产齐套管理机制，物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件的检查计算，快速准确地评估物料齐套情况，根据评估结果进行齐套领料下达生产，避免在生产过程中物料出现缺、漏，导致停工待料的情况，确保生产有序进行，有效保障订单交付达成率。

MRP精准运算，有效减少库存积压

正航制造业ERP系统执行MRP进行精准计算，实时跑出需要采买的量，避免库存积压的情况。系统还支持安全库存阀值的设定，当产品库存量高于最高库存或者低于最低库存阀值时，系统会给出预警提示，提醒管理人员进行相应的出入库调整，防止因库存积压而占用企业资金流，降低生产成本。

厂内智能物流管理，实现提效降本

通过正航制造业ERP系统厂内智能物流的管理落地，实现全流程条码管理，可以在收发货时对物料进行核查，避免收发错物料，降低退货成本；出入库数据及时采集，确保仓库信息的帐实一致，有效提高了仓管人员作业效率，降低人力成本，提升企业的整体效益。

物料管理是保障企业生产的重要一环，是降本提效的关键所在。通过正航制造业#erp#系统物料管理解决方案，为车间高效、有序的生产制造提供有力的支持，保障生产所需的物料正常及时供给，整个过程中的物料运行状态进行及时的统计和反馈，让企业的生产、物料管理更为高效，同时全面降低资金占用，以点带面促进物资管理提效降本。