牧屿减肥(【牢记习近平总书记嘱托·大学习大讨论】“弄潮儿”向涛头立)

这里，有改革开放后“中国第一位个体工商户”——章华妹；

这里，有全国首家股份合作制企业——温岭牧屿牧南工艺美术厂；

这里，有全国首个专业市场——义乌小商品市场。

这里，就是浙江，改革开放的先行地，中国民营经济的重要发祥地。可以说，浙江发展能有今天的成就，民营经济居功至伟，民营企业家居功至伟。

浙江和民营经济，当二者相遇，似乎总有说不完的故事，过去已经发生的，现在正在发生的，未来将要发生的，层出不穷……

这些故事，藏着什么样的奥秘？

这些故事，又能给内蒙古什么样的启示？

93家企业强势上榜2018年中国民企500强，上榜企业数量连续20年位列全国第一！

在日前发布的浙江省关于促进民营经济高质量发展工作情况报告中，更有这样一组数据与之呼应：2018年民营经济增加值为3.68万亿元，占全省GDP比重达65.5%；实现民间投资21383.1亿元，占全省固定资产投资63.1%；民企进出口总额20435.2亿元，占全省71.6%……

从自然资源“丰度”排名全国倒数的资源小省，到国内生产总值超5万亿大关的经济强省，浙江是如何创造奇迹的？

洞窥其背后密码，民营经济是无法绕开的。

诚如浙江省委书记车俊所言，浙江发展能有今天的成就，民营经济居功至伟，民营企业家居功至伟，民营经济强则浙江强，民营企业好则浙江好！

“没有民营经济的发展，就没有全区经济的稳定发展；没有民营经济的繁荣，就没有全区经济的持续繁荣。”内蒙古自治区党委书记、人大常委会主任李纪恒也盛赞民营经济功不可没。

改革开放以来，内蒙古民营经济从无到有、从小到大、由弱到强，在不同历史阶段都发挥了重要作用。然而新形势下，“市场的冰山”“融资的高山”“转型的火山”，习近平总书记在民营企业座谈会上提到的“三座大山”，可谓戳中了我区民营经济发展的痛点。

如何搬走这“三座大山”？

善学者，假人之长以补其短。我们不妨走进浙江这个民营经济发祥地，通过分析样本、解剖麻雀的方法来探寻答案。

样本一：买全球、卖全球的世界“小商品之都”——义乌。

这里的商铺有多少？在每个摊位停留3分钟，走完需要一年时间。

这里的商品有多全？经营着26个大类、210万个单品，商品辐射210多个国家和地区。

这里的市场有多火？日均客流量21.4万人次，年销千亿元。

在这里，有数以万计的“义乌制造”“浙江制造”乃至“中国制造”走向国际，更有捷克水晶制品、西班牙红酒、韩国化妆品等各路“洋货”抵达于此。义乌，一个建在市场上的城市，已从最初的“鸡毛换糖”成了享誉全球的“世界市场”。

“在义新欧班列的运行记录中，从未运过一个空箱。我们是唯一民营、次次满载而归的中欧班列。”天盟实业投资有限公司副总裁方旭东说。

欣欣向荣的贸易生态、创新灵活的市场机制。在这里，我们似乎触摸到了浙江民营经济发展的强劲脉搏。

样本二：中国版的“格林尼治”——南湖基金小镇。

苍翠欲滴的树丛、悦耳悠扬的鸟鸣、风格独特的现代建筑……走进嘉兴市南湖基金小镇，一步一路皆是景，让人恍若置身画中。

更让人意外的是，在这一片仅有2.04平方公里的美丽土地上，竟集聚着6000余家包括红杉资本、硅谷天堂、蓝驰创投等在内的知名基金。其中，浙江省首个百亿级国资纾困基金——新兴动力基金就落地于此。

嘉兴市南湖区金融办主任傅强告诉记者，新兴动力基金首期规模20亿元，主要投向省内民营上市公司。为尽快搬走民企“融资的高山”，小镇还加大了投融资对接会的举办频次，每个月线上线下各有一场。

资金是企业的血液。南湖基金小镇作为国内首个私募股权投资类基金小镇，为当地实体经济带来的“融资红利”显而易见。

样本三：成长最快的“小巨人”——杭州西奥。

每天生产150台电梯，实用工人却不到150人；拥有国内首家自主研发、10m/s超高速升降技术；唯一进入迪拜高端电梯市场的“中国制造”……2012年落户杭州市余杭国家级经济技术开发区的杭州西奥，被称为成长最快的“小巨人”。

成长，源自对传统产业转型的独到认知。

“一条柔性生产线就能提升30%到50%的效率，再加上可视化的生产管理、全程监控的物联网，我们客梯的自动化水平达到了80%。”该公司营销总监梁风给出了答案。

作为行业唯一国家智能制造示范试点企业，杭州西奥深知：数字经济时代，传统产业要想获得转型升级的强大动能，就必须插上智能制造的翅膀。

“我们要不断为民营经济营造更好发展环境，帮助民营经济解决发展中的困难，支持民营企业改革发展，变压力为动力，让民营经济创新源泉充分涌流，让民营经济创造活力充分迸发。”在民营企业座谈会上，总书记从减轻企业税费负担、解决民营企业融资难融资贵问题、营造公平竞争环境等六个方面，为破解“三座大山”开出了具体药方。

善谋者行远，实干者乃成。

给企业“减负”，就是为经济“蓄能”，帮企业“克难”，就是给发展“除障”。这就是对浙江市场化进程中“有效政府”角色定位的生动表述。

沿着现实的脉络，细数来路的点滴。我们不难发现，这个挺立在东海之滨的省份，如其所在地理位置一样，始终以勇立潮头的姿态，阔步走在时代前列——

1979年至1980年，浙江涌现出一批全国最早的个体工商户。一个在家门口摆摊卖纽扣、针线等小商品的温州姑娘章华妹，领到了改革开放后中国第一张个体工商户营业执照。

1983年1月15日，温岭牧屿牧南工艺美术厂拿到了“社员联营集体”营业执照。从集体企业到社员联营集体企业，造就了全国首家股份合作制企业。

1994年1月10日，万向钱潮——中国首家乡镇企业成功上市，拉开了浙商走向资本市场的大幕。

2003年，时任浙江省委书记的习近平同志提出面向未来发展的“八八战略”。其中第一条就是进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制。

2018年，“最多跑一次”被写入政府工作报告，浙江经验走向全国。同年，《浙江省保障“最多跑一次”改革规定》成为全国“放管服”改革领域首部综合性地方法规。

如今，平均每10个浙江人中就有一位老板，每29个浙江人中就拥有一家企业。

任何形态的经济发展都必定内蕴了特定的文化力支撑，否则任何形态的经济发展都不可能获得持续的生命力。

“一分钱也要赚。”

“白天做老板，晚上睡地板。”

“小到打火机上的一个螺丝零件，他们都认认真真地做，认认真真地卖。”

从修鞋匠到商界传奇、从地摊小贩到集团“掌门人”、从弹棉花郎到物联网领军人物……耀眼的人生曲线是众多浙商的创富路线图，看似“飞上枝头变凤凰”的幸运，起点却是打铁匠、收破烂的草根农民。

在新时代，企业家应该具有什么精神才能引领发展？娃哈哈联合创始人之一宗泽后认为，企业家在初创时期讲利润、有盈利，这样才能够活下去，但是要做大，更多是要有社会责任、共享精神。

随着采访的不断深入，一个个困扰内蒙古民营经济发展的问题也变得逐渐清晰起来。令我们惊喜的是，在不久前召开的内蒙古自治区促进民营经济高质量发展大会上，一项项含金量高、影响面大的部署已经密集出台——

聚焦政策执行力，把能落实、可操作作为重点和关键，不求面面俱到，但求条条见效。

构建亲清新型政商关系，要积极作为、靠前服务，当好企业的“引路人”“推车手”“店小二”。

从调整产业结构和改变发展方式入手，解决好民营企业“小、短、低、粗、散、重”这些问题。

……

看到差距、找准目标，是我们奋起直追的底气。

“弄潮儿”向涛头立，内蒙古的发展呼唤千千万万的民营企业，发展中的内蒙古也必将成就千千万万的民营企业！

近来，“亩均论英雄”改革在浙江进行得如火如荼。

“亩产”本是农业术语，指的是农产品的产量、种植业的效益。像耕种农田一样经营企业，一块地从“低产”到“高产”，效益增长空间到底有多大？

索菲亚家居（浙江）有限公司交出的“精耕细作”成绩单就是其中一个力证：一个219亩的地块，上一任企业从事传统制造，2011年亩均税收只有3万元；而索菲亚2012年入驻后，亩均税收超过92万元，效益增长了30倍！

浙江省“七山一水两分田”，作为市场先发地区，资源、环境等要素制约不断加剧，粗放型外延式的增长方式已难以为继。

“亩均论英雄”改革可以说是浙江为解决上述问题而探索的一个路子。差别化配置资源要素之下，势必会倒逼政府聚力高质量发展。

这对企业而言，更是一个转变发展逻辑的“信号灯”。许多原先吃得多、产蛋少、飞得低的“笨鸟”，开始着眼于提升亩产效益，成了如今吃得少、产蛋多、飞得高的“俊鸟”。

不经涅槃，无以新生。

对长期被“小、短、低、粗、散、重”困扰的内蒙古企业来说，“亩均论英雄”改革不失为 “瘦身强体”的一个好招。

（内蒙古日报记者：相恒义 蔡冬梅 施佳丽 梁亮李振南 马建荃 宁佳欢）