煤矿五小电器定义(尚维生：用拼搏奋斗为人生添彩)

Posted 2023-06-02

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煤矿五小电器定义(尚维生：用拼搏奋斗为人生添彩)

敦实的身材满是力量，两眼炯炯有神，说起话来语速稍快。今年51岁的尚维生，是五矿掘开准备队队长。30年来，他扎根煤矿砺初心，苦练技能强素质，以身作则抓管理，辛勤耕耘践使命。从工人、工长、副队长、到队长，他一步一个脚印，用自己的实际行动，展现着新时代煤矿工人的责任担当。

扎根煤矿砺初心

1992年，五矿成立不久，需要大量工人来开展新区的建设工作，受父亲的影响，尚维生加入五矿大家庭，这一干就是30年。

刚参加工作时，尚维生被安排到了矿建二处一工区，成为众多机电维护工中的一员。工作中，他们主要负责五矿桑沟风井、西北翼大巷的开拓施工和机电维护。

初建的工业厂区，买点生活用品十分不便；上下班大家乘坐的是大卡车，车子跑在土路上，把人颠得一跳一跳的；更衣室是用红砖临时搭建的，房顶用油毡遮盖着，下雨天还会漏水；大家伙挤在一个水泥池子里洗澡……艰苦的环境，没有难倒这个年轻人，尚维生下定决心，不干则已，干就要干出个样子来。

在老师傅的带领下，他从最基础的工作做起，延长风水管、倒接配电点。抬、拉、扛的工作，他干得挺起劲。师傅告诫他：“安全始终要放在第一位，要遵章作业，没有机电做保障，生产就会出问题！”

从那时起，尚维生就在一点一滴的小事上严格要求自己。机电作业要杜绝“三无”、失爆，运输大件设备必须用钢丝绳捆绑牢固，拆除安装的设备必须交接清楚，就连上下井需要个人背的3T导链，他都叫工友给他绑得结结实实的。

在跟了师傅半年多时间后，队里就安排他独立上岗，负责生产班的停送电作业、五小电器的维护等工作。

以身作则抓管理

1994年，五矿成立工程区，专门负责井下岩巷的开拓任务。由于工作用心，尚维生当上了工程区安装维护组的工长。22岁的他，每天要带领着40多名职工干活，负责整个工程区开拓作业头面的拆除安装和机电维护工作。他感觉自己肩上的责任很大。

尚维生用自己积攒了一年的工资，买了一辆摩托车，只为方便上下班。他早班开会前半小时来单位，向队长领取当天的工作任务，核实当班配件、设备的准备情况，合理安排职工出勤，排布好各个作业点的工作任务。他严明工作纪律，与职工同上同下，个别职工不服从管教，出现迟到早退情况的，直接扣除当班工分；安排下去的工作，必须做到日事日毕。所有重点环节和急难工程，他都会盯在现场，和大家一起保质保量完成工作任务。

繁杂的工作给尚维生带来不小压力，加班加点成了工作常态，太阳快落山了他和工友们才上井更是常有的事。生产班的工友们见了他们，打趣地说：“看，‘夕阳红’班组还在呢！”

肩扛责任勇担当

为了更好地推进衔接工作，2009年五矿成立了掘开准备队，专门负责矿井掘开头面的拆除安装工作。干了15年机电拆安工长的尚维生，通过拼搏奋斗一步步成为掘开准备队的工长、副队长、队长。

出手就出色、完成就完美。随着职务的调整，尚维生感觉自己肩上的责任更重了。掘开头面的拆除安装接续工作有时间限制，每延误一天就会影响全矿的进尺任务，他告诫工友，设备安装不能存在“差不多”，只有做到“高标准”，才能保证搬家倒面不停产。

针对井下点多面广战线长的特点，尚维生以“算账”文化为指引，在工作中总结出了一套自己的管理办法。算好“安全账”，把安全摆在一切工作的首位。他抓实培训教育，持续开展“干部上讲台培训到现场”活动，鼓励工友参加岗位操作技能培训，持有电工证、绞车司机证、单轨吊司机证等证的人数在掘开系统名列前茅。他按照“三公开”的规定，要求各班组将队务管理做到“公平、公正、公开”，让大家挣钱挣得明明白白。算好“执行账”，要求别人做到的，尚维生首先要求自己做到，处处体现队干的担当作为。算好“经济账”，由“生产者”向“经营者”转变，实现了大型材料井下周转不上井，每年可为企业创造经济效益上百万元。

一切收获都源自辛勤耕耘、不懈奋斗。30年来，尚维生先后荣获五矿“先进生产工作者”“五好党员标兵”“优秀共产党员”“劳动模范”等称号。这些荣誉是对他工作的肯定，而荣誉背后是他日复一日的坚守和奋勇争先的拼搏。聂晓彬李斌斌文/图

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