温州连锁创业项目(创业即是觅心之路这个90后打造首个温州O2O项目)

Posted 2023-06-01

篇首语：沉舟侧畔千帆进，病树前头万木春。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了温州连锁创业项目(创业即是觅心之路这个90后打造首个温州O2O项目)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

温州连锁创业项目(创业即是觅心之路这个90后打造首个温州O2O项目)

2018-01-31 07:22 | 温州晚报

当移动支付盛行给人们生活带来无限便利，颠覆和改变了人们生活习惯，并在线上创造出一个个“不可能的任务”时，一个90后的温州小伙子深入了解移动支付行业的特性，敏锐地看到了线下中小实体商户在新零售时代的商机。他开始尝试一种更新颖的移动支付+会员营销的软件研发，致力于线下中小实体商户在新零售时代的发展，从而让门店逐渐脱离受控于互联网平台流量，稳步真正实现提升线下门店利润。这款创新的软件产品叫做“简店”，在移动支付的同时，能让顾客一键开卡，最快速度完成会员办理和充值。对商家来说，不仅节省了人力成本，而且提高了会员质量，方便后续发送电子优惠券等营销方式。简店体验一经推出，即受到了业内好评和欢迎，而今，简店所合作的门店仅在温州已经突破一千家，并以破竹之势向全国各地辐射铺开。

研发并将简店迅速推进市场的这个小伙子网名：觅心，真名：王波。1990年出生的他是永强人，毕业于天津理工大学。当大部分同龄人初入职场，尚未开始规划自己的人生之时，觅心已经开始了数度创业，并在市场风风雨雨的洗礼中，完成了创业者最初的积累与铺垫。他说：人生就是一个不断认识自我的过程，而创业是最能逼自己的一种方式，逼自己面对自己，“觅心”的网名由此而来。

结识传奇导师，“吃透透”创业三年

也许，命运注定觅心要做一个不肯按班就部的人。早在大学时期，他已经尝试自己创业，他先后卖过衣服、卖过学习报，帮驾校招生等。2010年，正是淘宝起步阶段，觅心跟随互联网最新近的一轮浪潮，自学了一些简单的淘宝开店方法，开了家淘宝网店。那个时候的他，一边像很多贪玩的同龄男孩一样打着游戏，一边却有模有样地做着网络客服，每月轻松盈利3000多元。他成为大学生中为数不多的不需要父母供养而自食其力的人。

在学习开网店的时候，觅心在杭州认识了当时阿里学院的一位讲师：杨竣雄先生。这位曾经的富士康高管，一生颇具传奇，在杨竣雄的影响下，觅心的人生轨迹也发生了变化。杨竣雄先生，是明基电通（BenQ）集团大中国区网通事业群高级总监，是富士康 BM2事业群高级副总经理，是阿里巴巴2008年十大网商博客之一，2008年十大原创写手之一。现在不仅是“心炁门”养生学会创始人，而且是简店的运营发展顾问。

2012年，觅心大学毕业，他急不可待地直奔杭州，拜在了杨竣雄的门下。当时的杨竣雄正着手创建“台湾吃透透”——一个专营台湾进口零食的电商品牌。觅心知道自己还需要沉淀，于是以甘当一个小学徒的恭谦在“吃透透”最底层干起。他从仓库的打包员开始，到客服，到运营推广，最后到一个人管理5个平台的运营总监。那段时光的磨练，让他真正明白了《道德经》中，何谓：天下大事必作于细。

“吃透透”当时做到的最好成绩，是营收稳占淘宝前三名。在运营方面，杨竣雄先生当然自有他的高明，但是，最大的“高明”却是杨竣雄的人格魅力。觅心深情地回忆：那时，杨竣雄总是强调赚钱绝对不是他做“吃透透”的终极目标，他的终极目标是推进和改良食品的质量安全检验标准，让人们吃得更加安全和更加有质量。

回到温州，打造首个本土O2O项目

遗憾的是，正当“吃透透”蒸蒸日上之时，杨竣雄先生因过度透支他的健康，一度被医生诊断病危，他必须返回台湾静养。放弃“吃透透”的运营，是为了能让杨竣雄安心养病。“只有经历过生死的人，才会懂得健康平安才是人生之最重要。所以，我和杨哥至今都不为放弃吃透透感到遗憾，事业可以重新再创，钱可以重新去赚。跟随杨哥的三年，是我一生的财富，也教会了我很多硬本领。”年纪轻轻的觅心在陪伴“导师”杨竣雄躲过死神的那段日子里迅速成熟，也明白了很多人生哲理。

随着“吃透透”休业，他也暂时回到温州。他在做互联网时，在杨竣雄的影响下，王波觉察到，未来互联网技术必然会与实体相结合。为了迎接实体行业与互联网技术接轨的那个时代，他决定投入了温州本土首个O2O项目：“尚乐购”。

尚乐购是一个利用社区便利店为驻点，吸收周边社区粉丝，完成终端社区服务的布局。尚乐购作为一个互联网试水实体行业的项目，因为当初创始人领导方向不明确，消耗了一部分的资金，导致几经波折，最终高管层决定转型。觅心与其团队成员收拾残局转型以生鲜社区店为中心，打造线上线下全渠道销售的生鲜连锁社区店品牌：管鲜事，谐音“管闲事”。管鲜事在温州也曾昙花般一现地红火过，虽然是培育期，当时也铺呈了15家门店。但很快也因合伙人之间各种原因，资金耗尽而凋零。觅心不但没能拿回投入的多年积蓄，甚至连自己和小伙伴们拖欠的工资也化为乌有。

“这一次的创业失败，对我的打击是巨大的。很长一段时间，我无法面对自己的失败。”整整有二个月，他颓废、消沉，不敢出门见人，“但也是在这段时间，我逐渐地更冷静地审视自己，审视合作过的伙伴。最后在一个夜晚，在静坐沉思之时，独自一人痛哭流涕，悔恨交加。从此以后，我发誓，不管任何情境，荣耀加身也罢，艰难困苦也罢，绝对不能欺骗自己。”很难想象，这番话会从一个90后口中说出，经历往往能让人快速成长。

接连的失败，是为了厚积而薄发

庆幸的是，也就是在那段日子里，他收获了他人生中最最重要的爱情。那个时候，他觉得为了爱情，他应该放弃一切有风险的事，而去做一个按班就部的上班族，过相对稳定安全的生活。于是，他进了一家企业。然而，只上了三天班，他就上不下去了。他说：“我受不了一到下午五点人就走光的情形。创业的那些日子，从来都是没日没夜，没有休息天的。面对下班走人的安逸，我竟然无所适从。”但上班的三天，让他看到了这家企业在互联网支付方面的薄弱，他向企业负责人提出了自己的看法和设想，得到了肯定，企业负责人希望他留下，并支持他，甚至最终与他研发的技术与项目进行合作。

经过两年时间的摸索，优化，“简店”的技术、模式与战略思路逐渐清晰并确立。觅心预计，2018 年过完，将迎来互联网支付行业最大的洗牌元年，这恰恰可能就是简店的机会。

“未来两年，移动支付如果还只是做支付，必死无疑。移动支付+金融，还有一线生机，这一线生机不是来自于实体市场，而是套现市场。而移动支付+营销能力，将在市场中大展宏图。原因有两个，一是支付+营销，盈利点增加，不单单只要费率返佣这一点盈利。二是商户粘度增加，我们简店的商户，除非是倒闭，几乎没有自主流失。因为有储值功能，锁住了顾客，同时帮助简店锁住了商家。竞争对手，再也挖不走。”在说到国内支付+营销的同行时，觅心自信地说：“简店能做的，他们都能做。但是，简店愿意做的，他们不会愿意做。简店的价值观就是紧紧围绕去中心化，而其他公司，将粉丝留在了自己手里，企图以后做成平台化运营。全国只有简店这一家公司，简店这一套独一无二的系统，愿意将粉丝和会员全部还给商家。”

简店落户杭州未来科技城

关于简店的战略方向，觅心回答：“2017年，简店在温州完成了市场孵化。2018年，我们不仅要扶持中小型商户做好支付+会员营销，简店更会将系统做开放，来迎接更多的渠道合作商：聚合支付服务商、口碑服务商、POS代理商、收银系统代理商等等。总体而言：简店的未来，会有一支产品研发小分队，由我自己直接带领，不断测试市场，去研发新的营销方向功能。同时，大部队要干的事情，就是不断为支付、系统、硬件等服务商们提供‘军火和弹药’，帮助他们节省系统开发成本，能够率先抢占市场先机”

2017年的下半年，觅心已经带着“简店”和团队落户到了杭州未来科技城，他说：“相比之下，温州的互联网氛围和资本市场依然薄弱，我希望我们的项目和团队能站在互联网精英汇聚的大平台上相互学习和博弈。”

在觅心身上，记者看到了多种文化汇聚的一个综合体：台湾人的精细化，精准化，温州人的拼劲，也可能因为他在天津上了大学的缘故，觅心还颇具东北人的豪爽。祝愿觅心和他的互联网品牌“简店”能成为互联网创业生力军中的佼佼者。

（原标题《创业即是觅心之路——访90后互联网品牌“简店”创始人王波》，原作者戴江泓，见习编辑张亦盈）

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