“姜皓，过来帮我看一下这个机器。”一位身着蓝色工作服的职工直呼姜皓的名字，向他求助。姜皓就读于浙江理工大学，毕业后就到生产线上跟一线员工与设备“混”在一起。毫无架子，是这位“创二代”给记者的第一印象。

如今，他为国内外的多家航空公司供应铝箔餐盒，星巴克也成为他的合作伙伴。

姜皓

籍贯：瓯海

出生年月：1989年4月

创业时间：2010年

公司职务：嘉兴金信铝容器有限公司总经理

社会职务：嘉兴温州商会新生代联合会秘书长

1、在生产一线“摸爬滚打”6年

“心有高山，脚踏实地。”姜皓这样总结自己的成长经历。尽管现在事业小成，但父辈白手起家时的那份艰辛，姜皓历历在目。因此，他分外珍惜现在的这份事业。

高中时期一有空，他就会到父亲的厂房，和员工一起在一线从事铝箔加工。大四在国企实习了一年，体验了一把“就业”的人生经历后，他回到嘉兴金信铝容器有限公司，开始接手父亲的事业。

初坐“老板”位置，他对公司的运作模式一窍不通，急需一个逐步深入了解公司的过程。相比坐在办公室，看着文件和数据了解公司，他更想通过亲身体验，去弄明白公司的原料采购、生产、包装、定价、销售等整个过程。

了解产品的生产模式成为他“亲身体验”的第一步。“当时也不怕苦，就想弄懂铝箔餐盒是怎么生产出来的。”2011年刚接触生产线时，他没有工作时间的概念，几乎每天早上7点就会出现在生产线上，直至晚上10点左右离开。这样的“苦”日子，他坚持了6年。

6年时间里，为了了解原料处理的前道工序，他在原料加工车间工作了一年；为了了解半成品铝箔的表面处理涂布工艺与原理，他在涂布车间工作了两年；为了熟悉制作铝箔餐盒的模具，以及各种模具的调整方法，他在模具制作车间工作了三年。

这6年在生产一线“摸爬滚打”的生活，不仅使他成为员工眼中的“好朋友”、“体贴好老板”，也让姜皓对生产设备的每个结构都得以逐步掌握，为他后来的设备改进行动奠定坚实的基础。

2、半年“砍掉”一半行政人员

他接手父亲的公司后，发现企业管理存在一些问题。

“行政人员一个萝卜一个坑。”他如此形容当时办公室人员的岗位分布。因为岗位任务太细分，导致每个岗位的工作量很少。看到部分人员早上处理完事情，下午就非常悠闲的状态，他不禁为浪费的人工成本感到“心疼”。不仅如此，他发现这种管理模式打击了部分员工的积极性。有员工想多点工作，却发现“无活可做”。

认识到这个问题后，姜皓马上开始挑选公司里工作非常积极的员工，让他们一人完成原本多人的工作量，同时提升他们的工资。半年后，尽管办公室人数减少到原来的一半，但员工整体的精神面貌焕然一新，且在办事效率不变的情况下，人工成本降低了近三分之一。

3、培养研发人员自主改进设备

姜皓在大学里读的是工业设计专业，学习了系统的现代自动化理论知识。看着厂房里人工操作、效率低下的设备，他思考如何把设备更新成现代自动化设备，实现机器换人。“老设备的结构都在我的脑子里，自己动手我有信心。”姜皓萌生自己动手改装设备的念头，他定制了非标配件，看到哪条生产线不在工作，就跑过去鼓捣。

然而，毕竟一个人研发改进，进度太慢，他需要帮手。看到厂房里自父亲管理时代就在一线工作，对设备了解程度丝毫不亚于自己的老员工，他心生一计。休息时间，他和“老朋友们”坐在一起，为他们讲解数控知识，灌输自动化设备运作的原理。

经他的“传授”，目前，厂房里已有30多位一线员工“变身”研发人员。在姜皓和研发人员的努力下，2016年，第一条自动化数控生产线投入使用。至今，实现自动化的生产线已超过20条。

让姜皓感到最自豪的，还是今年年初刚投入使用的T2大型涂布生产线，经过近半年的安装调试，实现了铝箔餐盒行业内对基材进行清洗、除油、双面涂布一次完成的工艺，同时，铝箔材料日产量达到20吨。

4、星巴克也是他的客户

姜皓拿起面前的铝箔餐盒样品，在记者眼前拿手指用力搓了几下，然后摊开仍然白净的手指，自豪地说：“经过我们涂布工艺的铝箔餐盒，不会像其他铝箔表面产生氧化反应，非常安全卫生。”

目前，金信产品的销售对象以航空公司为主，其铝箔餐盒在全球航空铝箔餐盒市场中占有率较高。同时，集研发、生产和销售为一体的公司模式也使金信成为国内铝箔餐盒行业的佼佼者。

然而，航空餐盒市场接近饱和，他必须把铝箔餐盒打进其他市场。

凭借铝箔餐盒的可回收利用、保温、安全、加热快等特点，进军餐饮行业是最好的选择。为了让国内食品市场能充分认识铝箔材质的优点，他以烘焙行业为试点，让铝箔餐盒在大街小巷的烘焙店里有了自己的位置。

铝箔的优点在烘焙行业得到体现后，随着国内互联网餐饮行业的迭代更新，许多餐饮店也都有了合作意向。如今，金信的客户包括星巴克、好利来等多家知名餐饮烘焙企业，且每年以30%的速度快速增长。

记者手记

少了娇气，多了拼劲

姜皓跟老一辈温商一样，不怕苦。”嘉兴温州商会新生代联合会执行会长王舜对姜皓如此评价。记者在活跃于一线的姜皓身上看不到“富二代”的娇气，有的只是不少于他父亲的拼劲与创业激情。

毕业于一本院校的他，比仅初中文化的父亲更懂这个时代。在父亲还在消化自动化技术理论时，他已经把自动化技术应用在设备上。

如今，他虽然不会整天“泡”在生产线上，但也会频繁出现在车间，做着父亲未曾做到的事，去指导他培养出来的研发人员，更准确地调整、改进设备。今年，这家占地仅40亩土地的企业，年销售额预计将突破2亿元，比他刚接手管理时增长了近3倍。

温州商报记者 陈德鹏

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