液氨脱硫衬胶钢管(吉林化学工业公司成长史)

Posted 2023-06-01

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液氨脱硫衬胶钢管(吉林化学工业公司成长史)

吉林化学工业公司及其所属厂、矿、公司、院、校等，座落在吉林市松花江北岸，东起榆树沟，西至九站，南濒松花江，北至蜿蜒曲折的蛇盘山和松花江支流牤牛河，占地面积24平方公里，统称吉林化工区。　　吉化公司所在地——吉林市，经济条件优越，交通方便，铁路、公路较为发达。主要铁路干线有：沈吉线、吉长线、吉哈线、吉图线。吉图线上的吉林北站，与吉林车站接连，与全国铁路网沟通。吉化公司在吉林北站设有化工编组站，原料、材料、燃料、设备、产品等，均经编组发往全国各地或运进吉化公司各生产厂。在化工区内有铁路专用线95．34公里（设5个作业区）；有机车19台（蒸汽机车7台，内燃机车12台）；有铁槽车、铝槽车、碳四槽车、液氨槽车、液氯槽车、罐体车、衬胶车、衬玻璃钢车、棚车、敞车710台，并有与之相配套的检修装备。货物周转量8635．90万吨·公里，车辆作业量748万吨·日。铁路专用线通讯设施良好。吉化公司的物资运输以铁路为主，公路为辅。　　吉林化工区水、电、汽供给方便。吉化公司有自备水源地、净水场、生活水场等较完整的供水系统，每年可供工业用水26716万吨，自备生活用水375．4万吨，井水83．74万吨，循环重复用水481162．4万吨；吉化公司用电除由东北电网供给外，吉化公司动力厂、化肥厂和有机合成厂均有发电能力；吉化公司所需的汽，除由吉林热电厂部分供给外，自备供热系统有成套的自产蒸汽装置，年自产汽670．44万吨。　　吉化公司建于第一个五年计划期间，筹备工作始于1950年。1950年2月14日，东北人民政府工业部和全苏进出口公司、苏联化学工业部在莫斯科签定《关于授助中华人民共和国建设化学工业的协定》，根据苏联援建意向，东北人民政府工业部化工管理局组织制定建设方案。1951年4月在吉林市江北开始勘探，初期勘探年末完成。同时，编制出吉林染料厂、合成氨厂（今吉化公司化肥厂）、电石厂计划任务书，报送中央人民政府政务院财政经济委员会。1953年1月13日，中华人民共和国国务院总理周恩来批示“同意兴办”。1953年9月，成立吉林化工区建厂筹备处，负责化工区三个新建厂的一切筹备工作。1954年3月22日，中央重工业部化学工业管理局以化密劳基组字第125号文件批准同意：吉林化工区建厂筹备处改组，成立吉林化工区建设公司。该公司由甲、乙方混合组成，统一领导新建厂的筹备工作。　　1954年4月，吉林三大化工厂建设破土动工（代号分别为101、102、103）。101定名为吉林染料厂，102定名为吉林氮肥厂，103定名为吉林电石厂。1954年10月，吉林化工区建设公司改组，甲、乙方分开，甲方仍称吉林化工区建设公司，管理三大化工厂的建设工作，乙方称吉林化学冶金建设公司，负责三大化工厂的基建施工。1956年3月，吉林化学冶金建设公司改名为重工业部建筑局第五冶金化学建筑总公司，次后，又改名为化工部建筑局第五总公司。1956年4月，吉林化工厂的苯胺部分及其公用设施并入吉林染料厂，电石和制磷部分以及明城采矿所并入吉林电石厂。1957年，吉林三大化工厂陆续建成投产，同年10月25日，国家验收委员会组织正式验收。　　1958年1月1日，经化学工业部批准，正式成立吉林化学工业公司。李艺林任党工委书记兼经理，杨浚、徐凯宁、康纳任副经理。公司下属：染料厂、肥料厂、电石厂、机械厂、钢材厂、化工建设公司、设计研究院、化工学院、明城石灰石矿、职工医院、技工学校、建筑材料加工厂。　　

1958年，吉化公司担负着生产和建设的双重任务。一方面组织、协调整个化工区的正常生产；一方面对合成氨、电石、焦炭等装置相继进行扩建。在第二期、第三期的扩建工程中，由吉化公司自己制定改建、扩建的总体方案，自行设计、自行施工、自制大部分设备、自产主要建筑材料、自筹一部分资金。经过两年多的改建、扩建，合成氨由原设计的年产5万吨增加到年产22万吨；，阴丹士林由原设计的年产400吨增加到年产800吨；苯胺由间断还原改为连续还原，产量提高80％。吉化公司自筹资金部分占投资总额的25％。　　1961～1963年，吉化公司认真贯彻中央“调整、巩固、充实、提高”的方针，开展技术革新和技术革命，提高了职工的操作技术水平，增加工业总产值。各厂产值增长的幅度为：染料厂110％，肥料厂120％，电石84．5％，化工机械厂34％，石灰石矿52．5％。1963～1965年，吉林化工区又完成扩建项目20个，新增固定资产14073万元。主要产品生产能力与第一期工程比：染料增长一点九倍，硝铵增长一点二三倍，合成氨增长四点五倍，硫酸增长一点五四倍，电石增长50％，冰醋酸增长六倍。产品成本下降幅度为：硝铵39％，硫酸35．2％，冰醋酸47％。其它产品的成本也均有所下降。工业总产值1965年较1962年增长139．2％。　　吉化公司成立后，在化工部、国防工办、国防科委的指导下，进行了国防化工产品的试制和生产。按质、按量、按时提供了火箭推进剂、偏二甲肼、液体四氧化二氮、特种橡胶、特种纤维、特种气体、重水等产品。其中一些产品根据国家的需要已经停产或迁移外地生产。　　

1965年5月1日，根据化学工业部党组报请国务院副总理薄一波批准的《关于化学工业改革的报告》决定，撤销吉林化学工业公司。染料厂、电石厂、化工机械厂、研究院、明城石灰石矿（电石厂采石车间）隶属化工部天津化工原料公司；肥料厂、化工运输部（由化肥厂代管），隶属化工部南京化学肥料公司；公司基建总指挥部改为化工部第一化建公司；设计院改为化工部第九设计院；化工学院和技工学校合并改为半工半读的中等专业学校。公司职工医院划归吉林染料厂代管，更名为化工部吉林职工医院。　　1966年“文化大革命”开始后，吉林化工区大部分领导干部和技术人员遭到批判，有的被下放到农村，公司的规章制度被废除。广大职工凭着工人阶级高度主人翁精神，坚持生产，坚持工作。1969年1月，吉林化工研究院试制成功我国第一批异戊橡胶，接着又试制成功高压聚乙烯；吉林染料厂染料中间体、对硝基甲苯扩建工程一次试车成功，13号车间经过反复试验，创造出生产还原兰新工艺，提高生产能力三倍；吉林化肥厂改革设备工艺，提高单炉、单塔的生产能力，年增产硝铵、化肥5万吨，年底，甲醇车间试验成功连续化生产异丁醇的新工艺，生产出第一批质量好的异丁醇。　　1970年2月17日，经化工部军事管制委员会批准，恢复化工部吉林化学工业公司建制，同时成立吉化公司革命委员会，许廉任主任，吴绍参、曹波声、候德武任副主任。公司下属：染料厂、化肥厂、电石厂、机械厂、试剂厂、运输部、明城石灰石矿、职工医院、建设公司、设计院、研究院、化工机械学校等。1970～1975年，吉化公司重点对老装置进行技术革新和挖潜改造。1970年3月，吉化公司提出“学大庆、赶兰化（兰州化学工业公司），誓叫吉化变新貌”的口号，全公司出现“人人动脑筋，大家搞革新”的局面。染料厂、化肥厂、电石厂、建设公司、机械厂、试剂厂、钢材厂、仪表厂等单位，普遍建立了以工人为主、有领导干部和技术人员参加的“三结合”革新小组或攻关小组。染料厂23号车间，经过多次试验，研究成功固相闭环新工艺，为生产还原橄榄绿B闯出一条新路。85号车间，集中群众智慧仅用25万元资金，建成一个具有年产160吨能力的1—氨基蒽醌车间，节约投资近百万元。同时，实现非汞直接氯化和固相缩合的新工艺。硫酸生产由机械炉改为沸腾炉，简化操作，提高了生产能力。化肥厂1971年实现浓硝生产连续化、硝铵包装自动化，合成塔触媒筐由双套管改为三套管，使单塔能力提高20％，氮氢气比例自调、分离器、液面测量等，经过一系列改进，1973年合成氨生产能力达到年31万吨。此间，电石厂对两座旧电石炉进行改造，建成一座16500千瓦的中型密闭电石炉和40000千瓦的大型密闭电石炉。投产后又进行一系列改进，为我国电石生产闯出了一条新路，电石生产能力扩大到年15．5万吨，是建厂初期的三倍。醋酸、醋酐、丁辛醇、聚氯乙烯、氯碱和焦化系统的工艺都有改进、提高。机械厂阀门车间成功地试制出自动方园切割机、插秧机，又研制成功地轮减速箱用的多轴镗床，这台镗床可同时加工4个部位，进退刀都是自动控制尺寸，节省人力，提高工效12倍。建设公司试制成功1500吨油压机、270吨位的液压龙门吊、新型液压机床、大口径高压弯头等。钢材厂完成了炼铁加料工艺机械化和原料配比自动检斤工艺，促进了生产发展。试剂厂动力车间，经过多次试验，采取加强冷却降温的办法，实现了变压器增容，用一台变压器代替了原来的两台。仪表厂通过革新，提高了Ⅲ型电动单元组合仪表的质量，研究院制成具有独特优点、能加工各种玻璃仪器的机床，改善了工人的劳动条件。1977年，吉化公司完成工业总产值59313万元，实现利税23663万元。　　

为充分发挥吉化公司老基地的作用，国家批准在吉化新建乙烯等10套石油化工装置及其配套工程。1977年8月，化工部和中共吉林省委决定，乙烯工程的建设由吉化公司党委统一领导、全面负责。1978年，乙烯等10套石油化工生产装置及其配套工程进入施工建设高潮。同年，根据吉林省革命委员会（1978）98号通知，吉林省石油化工厂划归吉化公司领导，易名为吉化公司炼油厂。该厂于1979年末正式投产。1981年初，为乙烯等10套装置配套、以自备热电站为中心的水、电、汽公用工程建成投产。1982年6月，乙烯等10套化工生产装置全部建成，各装置做到一次同步试车成功，连续稳定运行，创国内同类化工装置试车最好水平。乙烯等装置的建成投产，增加了乙烯、乙醇、丁二烯、丁苯橡胶等国家急需产品的生产，缓解了部分化工产品供需紧张状况，为国家减少乙烯等产品的进口而节省了大量外汇。　　

吉化公司经过改造、扩建，改变了以煤为主的原料路线，增加了品种产量，提高了技术水平，已初步建成了以石油和煤为原料的大型石油化工联合企业。1982年与1957年相比，吉化公司产品品种：染料厂由11个发展到65个；化肥厂由11个发展到29个；电石厂由5个发展到41个。公司全年完成工业总产值92733万元，上缴利税34817万元。　　

1982年，吉化公司贯彻中共中央（1982）1号文件，开始有计划、有步骤地全面整顿。整顿了各级领导班子及劳动组织、劳动纪律；实行经济责任制；实行全面质量管理；加强计划、能源、计量管理和经济核算；建立、健全奖惩制度；建立各级岗位责任制。完善各种工艺规程130本，岗位操作法662个，修订仪表控制参数15844个，重新审定产品执行标准263个。1983年5月14日至17日，吉林省和化工部联合组织企业整顿检查验收团，对吉化公司进行全面检查，企业整顿验收合格。1983年，吉化公司与吉林省、化工部签定包保经济合同。年末，吉化公司工业总产值突破13亿大关，实现利税3．95亿元。　　吉化公司在整顿提高的基础上，贯彻化工部（82）化生字160号文件，开展创无泄漏工厂、清洁文明工厂和六好企业的“三创”活动。发动广大职工开展PE活动，加强设备的全过程管理、推广电子计算机的应用，改善环境治理，使化工区不断向绿化、美化、净化方向发展。在“三创”活动中，吉化公司先后有19户企业被国家、省、市命名为清洁文明工厂和花园式工厂，有9户企业被部、省命名为六好企业。从1984年起，吉化公司又提出开展“新四创”（创全面质量管理奖、创无事故工厂、创设备管理优秀奖、创一级计量单位）活动，还开展了生产劳动立功竞赛，把国家下达的包干任务分解606项，落实到车间、科室，最后又分解成31381个指标，落实到班组和个人，改变了企业经营方式，把经济效益与职工工资挂钩，以浮动升级办法改变分配制度。　　

1985年，吉化公司与化工部、吉林省签订包保合同。为适应承包经营的需要，运用国家、部、省下放的权力，依照发展有计划商品经济的指导方针，重新划分公司与厂的经营权限。先后四次向二级厂（矿）及事业单位下放计划、供销、人事、工资、奖励等权力，使二级单位扩大经营自主权，调动了生产经营的积极性。同年年底，经国家有关部门批准，吉化公司成立了全国化工行业第一家工贸结合、自负盈亏的进出口公司，并在深圳、海南等地建立了对外贸易窗口，利用特区优惠政策，与外商接触，拓宽了吉化公司提高经济效益的领域，为发展外向型经济创造了条件。全年，吉化公司兑现了与化工部、吉林省签订的承包合同，完成工业总产值14．41亿元，实现利税5．58亿元，出口产品20种，创汇549万美元。　　

到1985年，吉化公司经过近30年的建设，已发展成为以煤和石油为基本原料，能生产染料、化肥、电石及多种无机和有机化工原料的综合性石油化工联合企业。全公司有行政职能处室28个，直属生产厂（矿）、辅助、服务、事业单位26个：染料厂、化肥厂、电石厂、有机合成厂、炼油厂、试剂厂、机械厂、仪表厂、明城石灰石矿、动力厂、水泥厂、木材加工厂、污水处理厂、研究院、设计院、建设公司、铁路运输公司、供销公司、进出口公司、服务公司、第一职工医院、第二职工医院、党校、化工技工学校、职工教育培训中心、中小学总校和化工学院等；生产化工产品，由1957年35种到212种。主要产品有：焦炭、电石、烧碱、聚氯乙烯、合成氨、硝酸、化肥、染料中间体、还原染料、乙醛、酒精、醋酸、丁辛醇、丁苯橡胶、乙烯、汽油、柴油、化工机械、化工仪表等。产品质量不断提高，有70多种产品获国家、部、省优质产品称号。公司产品在国内外市场有较强的竞争能力；形成了有设计院及13个厂级设计科组成的设计队伍，有研究院和环保研究所及8个厂级研究所组成的科研队伍，拥有职工3485人（其中工程技术人员1352人）。设计人员先后完成大中小工程设计项目1000个，工程投资近20亿元，建成投产工程分布全国21个省、市、自治区，获国家优秀设计金奖3项，获化工部、吉林省优秀设计奖6项。科研成果有336项，其中填补国内空白的有117项，实现工业生产的有229项，受国家、部、省奖励的有85项，其中有1项获国家发明奖；先后建成各种“三废”治理装置149项，总投资近2亿元；有完善的生活福利设施，拥有职工住宅楼房451栋，平房463栋，总面积158．5万平方米。1．7万多户职工烧上管道煤气，3万多户烧上液化气罐。全区有托儿所16个，职工食堂24个，医院4所，疗养所1个，卫生所16个，卫生防疫站1个，医务人员1566人。有文化宫、俱乐部24个，科技宫1个。图书馆29个，阅览室294个。有体育馆1个，田径运动场6个，旱溜冰场1个，游泳池1个，兰排球场83个，老干部活动室12个。商业饮食服务网点72个，营业面积10000多平方米。有常年对外开放浴池8个，独身宿舍18个，总面积2051平方米，液化气站、液化气换瓶站22个。绿化厂区、住宅区面积405公顷，占可绿化面积的45％；教育工作自成体系，有职工大学1所，职工中专1所，化工技工学校1所，党校1所，厂级技工学校8所，阶段性电大班16所，中学11所，小学9所。拥有各级各类教师2432人。30年来，吉化公司培养了大量人才，为全国23个省、市、自治区的54个单位输送各级管理干部、工程技术人员及熟练工人2万多人。为19个省、市、自治区的140多个企业、80多所大专院校代培了3万名左右专业人员。还为朝鲜民主主义人民共和国、阿尔巴尼亚、越南等国代培了实习生；累计完成工业总产值159．16亿元，实现利润69．2亿元，上缴税金64．7亿元。获得的主要荣誉称号有：国务院命名的先进企业、全国企业整顿先进单位、思想政治工作优秀企业、全国工业交通商业系统经济效益先进单位、全国设备管理优秀单位，荣获全国“六五”技术进步先进企业全优奖、全国企业管理优秀奖、全国先进集体“五一”劳动奖状。曾被省命名为大庆式企业、六好企业、先进企业等。