流水线效率计算(提高生产流水线效率的方法)

Posted

篇首语:拼一个春夏秋冬,愿一生无怨无悔。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了流水线效率计算(提高生产流水线效率的方法)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

流水线效率计算(提高生产流水线效率的方法)

生产流水线又称为装配线一种工业上的生产方式,指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,以提高工作效率及产量。提高生产流水线工作效率也要从几个方面来考虑,不然也不一定能提高效率,广晟德生产线这里分享一下提高生产流水线效率的方法。

球泡灯自动化生产线

1、生产流水线的设计

流水线设备产品的市场群体是企业,每一家企业的情况又是独一无二的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。

2、生产布局

设备在车间生产操作的布局同样非常重要,布局尽量简单、明了。同时,要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂,会降低线上操作人员的生产效率。

3、生产管理

提高流水线设备的运行效率,离不开正规、有效地管理。管理作为企业的一门必修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反应机制,可以及时处理好生产中的突发状况。

4、日常维护保养

日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修,及时更换磨损的零部件。

生产流水线的工作效率计算公式:实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时。

相关参考

流水线工作效率计算(车间生产、排产的四种算法你GET到了吗?)

生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。...

流水线工作效率计算(车间生产、排产的四种算法你GET到了吗?)

生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。...

流水线计件是什么意思(如何提高流水线生产效率?)

液压马达工程师微信号:xcyyongjiuQQ:44621981关注“在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简...

流水线计件是什么意思(如何提高流水线生产效率?)

液压马达工程师微信号:xcyyongjiuQQ:44621981关注“在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简...

烤炉网带(什么是流水线?流水线有什么特点?)

我们经常会听到流水线的工作,一般工厂里面的流水线会比较多,是工业上的一种生产方式,能够提高工作效率和生产量。在流水线上的工作会用到许多工业设备,如防静电工作台、烘干线、快递分拣线等。接下来我们一起来了...

烤炉网带(什么是流水线?流水线有什么特点?)

我们经常会听到流水线的工作,一般工厂里面的流水线会比较多,是工业上的一种生产方式,能够提高工作效率和生产量。在流水线上的工作会用到许多工业设备,如防静电工作台、烘干线、快递分拣线等。接下来我们一起来了...

流水线为什么效率更快(生产效率提升——专项《快速换模SMED》方法论(四))

01快速换模(SMED)的思考快速换模,转机切换,SMED,是生产效率提升专项改善方法,本期系统分享这个工具的开展步骤,案例,希望对开展SMED课题的同仁有所帮助。请思考,现状我们的企业开展SMED课题的情况是:1、模具类快速换...

流水线为什么效率更快(生产效率提升——专项《快速换模SMED》方法论(四))

01快速换模(SMED)的思考快速换模,转机切换,SMED,是生产效率提升专项改善方法,本期系统分享这个工具的开展步骤,案例,希望对开展SMED课题的同仁有所帮助。请思考,现状我们的企业开展SMED课题的情况是:1、模具类快速换...

温州裁断机多少钱(一分钟生产7双鞋子 记者走进巨一集团感受智能制鞋流水线)

...生产7双鞋子,成品合格率达98%。这是温州巨一集团制鞋流水线的效率。作为典型的劳动密集型龙头企业,自实施“机器换人”以来,巨一集团已经尝到了不少“甜头”,这几年企业生产效率提高了15%,生产成本降低了5-8%,产品...

温州裁断机多少钱(一分钟生产7双鞋子 记者走进巨一集团感受智能制鞋流水线)

...生产7双鞋子,成品合格率达98%。这是温州巨一集团制鞋流水线的效率。作为典型的劳动密集型龙头企业,自实施“机器换人”以来,巨一集团已经尝到了不少“甜头”,这几年企业生产效率提高了15%,生产成本降低了5-8%,产品...