派尔迪(谁行动早,谁就能抓住机遇,瑞祺工具:新产品开发永无止境)

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篇首语:仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了派尔迪(谁行动早,谁就能抓住机遇,瑞祺工具:新产品开发永无止境)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

派尔迪(谁行动早,谁就能抓住机遇,瑞祺工具:新产品开发永无止境)

企业名片


台州瑞祺工具股份有限公司(原玉环县环沪机电工具厂)始建于1997年,是一家集物流、制造、研发和技术服务为一体的液压领域专业性公司,拥有全套完整的生产设备和技术开发能力。公司成为“中国五金交电化工商业协会副会长单位”“浙江省五金工具行业协会副会长单位”“浙江省工商联五金金机电商会副会长单位”,获得“台州海关进出口行为规范企业”等荣誉称号。


连日来,台州瑞祺工具股份有限公司(以下简称“瑞祺工具”)生产车间一派繁忙景象。货车进进出出进行装卸作业,一批批液压油缸、液压拉马正等待装货发往世界各地。


反应快、转型早,是不少玉环民营企业在疫情来临时的果断抉择。今年以来,瑞祺工具在国内线上市场销售额同比增幅达四成。瑞祺工具总经理黄建鑫说,新冠肺炎疫情暴发后,国际市场低迷不振,公司及早调整战略,紧盯国内消费者需求,充实电商业务,迅速打开了国内市场。


“6月以来,随着员工逐渐稳定,月产能也恢复到了1000万件左右,基本达到同期水平。”黄建鑫说,眼下,他们在人才引进、设备更新和创新驱动上再下“内”功夫,为台州经济复苏发展贡献“瑞祺”力量。



复工初遇用工难题

2月20日是瑞祺工具正式复工第一天,生产车间内灯火通明,一台台智能化机器开足马力,赶制年前订单……


“我们外来务工人员占总员工的1/3,其中湖北人员占30%,当时能按时到岗的员工只有百余人,复工早期就撞上了用工难题。在政府的组织帮助下,我们开始在网络各渠道发布招聘信息,大量招工。”黄建鑫说,在疫情蔓延时,谁行动早,谁就能抓住机遇。由于开工时间较早,在政策激励下,招聘工作十分顺利,迅速补足劳动力。


受疫情影响,瑞祺工具“被迫”停产了近1个月,一季度是公司订单交付最集中的时间,订单能否尽快交付将直接影响到公司生死存亡。新招来的员工做工不熟练,有的还要重新教学,势必对产能造成影响。6月份之前,几乎每个月产能同比都减少了500多万件。


为了及时交付客户订单,黄建鑫一方面提高薪酬待遇,加大招工力度,一方面组织老员工带“顶岗”新员工,开展多场技能培训。公司全员上岗,厂区按照轮班制,24小时加班加点赶工。另一边,为提高生产效率,公司投入400万元进行老旧设备改造升级。多管齐下,极大鼓舞了士气,公司迅速度过生产难关。



继续加大新产品研发


“‘一盘货打天下’的时代已经过去了,对于有着上百年历史的液压行业,产品类型已经相对固定。在新型的竞争业态下,客户的需求变得多元,精准对接客户需求做好服务显得尤为重要。”黄建鑫说。


从几十款产品到上千品类产品,20年来,瑞祺工具坚持以技术研发为核心,保证每年4%的研发投入,并联合浙江大学等高等院校、科研院所力量,共同搭建开放式的产业联盟平台,以国际化的研发团队为基础,不断推出新产品,以提高市场占有率,保持领先地位。


黄建鑫介绍,压接钳是瑞祺工具的老产品。1997年,公司生产销售机械式压接钳,成本低,效率低;1998年,考虑到机械式压接钳实际操作时工人劳动强度大,瑞祺工具技术研发人员将整体式液压改用液压驱动,使同样的人工500N压力可以放大100倍,提高了电力施工中的压接效率,大大降低劳动强度。


随着人工成本的不断升高,液压工具轻便化、电动化成了必然的趋势,电动液压工具逐步应用于大中型电力企业,但大部分市场份额长期被国外品牌占有。2015年,瑞祺工具引进二三十名技术研发人才,正式启动电动工具自主开发。


“电动工具对于国内企业来说发展历史并不长,在生产过程中,前期PCBA板、压力控制阀、变整箱一直存在一些小问题。”瑞祺工具供应中心副总经理方余说,为了攻关三大难点,他们对产品结构、配件性及加工工艺进行优化,增加进口加工中心设备提高配件的加工精度,增加进口高精密检测设备以更好地控制产品精度。


这是瑞祺工具产品升级的小小缩影。“产品更新是无止境的,根据市场需求和行业发展潮流,我们每款产品都在不断优化提升。”黄建鑫说,秉承“科学技术是第一生产力”的信条,瑞祺工具大力建设企业技术中心、检测中心等,与科研院校开展深度合作,共同推进液压行业整体提升。



注重“快”与“慢”的平衡
——台州瑞祺工具股份有限公司总经理黄建鑫


企业尤其是制造企业,在发展过程中更需要处理好“快”与“慢”之间的矛盾关系。瑞祺工具连续5年增20%,年产值达到1.5亿元,稳定客户覆盖欧、美各地,合作品牌包括罗森博格、世达、史丹利、派尔迪等国际知名品牌,这是瑞祺“快”的一面。


但在快速增长的背后,企业假如不慢下来,依靠质量、服务、品质做支撑,很难长盛不衰。我们既追求企业效益提升的“快”速度,更需要沉淀下去,秉持质量第一、用户至上的“慢”态度。


瑞祺工具一直奉行工匠精神,强调“以质取胜”。在产品的质量检测上精益求精,完善“进料检验—机加过程检验—半成品检验—成品检验”的过程控制流程,提供材料成份检测报告或自行定期送第三方检测报告。除了关注产品本身的质量管理,也更加关注消费者的满意度和消费者的“质量获得感”。

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