泰安的国企有哪些(泰安市国资委：壮丽七十年 奋进新国资)
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泰安的国企有哪些(泰安市国资委：壮丽七十年 奋进新国资)
通讯员 刘锦多
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。70年披荆斩棘，70年风雨兼程。在泰安市经济社会不断跃升的前进道路上，特别是改革开放以来，国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，国有资产监管体制、国有企业运行机制、国有经济布局结构发生了根本性变化，为全市经济社会发展作出了积极贡献。泰安市国资委先后获得“全省国资监管系统先进集体”“省级文明单位”等荣誉称号。
体制篇
回顾泰安市国资监管体制，经历了三个重要阶段。一是自1989年泰安市国有资产管理局成立，以贯彻党的十四大、十四届三中全会和十五大精神为标志，以提高国有企业整体实力为目标，把建立现代企业制度作为国企改革的方向，到2003年底全市国有大中型企业改制基本完成，初步进入以产权制度改革为核心的现代企业制度建设时期，逐步建立起以产权界定、产权登记、资产评估、业绩考核、国有股权管理、国有资产保值增值和国有资产流失查处等为主要内容的国有资产监督管理体系。二是自2005年组建泰安市国有资产监督管理委员会，以继续深化和完善以产权制度改革为核心的现代企业制度为标志，到2012年建立健全以出资人监督为特征的国有资产管理体制，国有企业保持健康平稳发展，党的建设不断加强，国资监管水平和能力得到进一步提升。三是以坚持“一手抓监管、一手抓发展”指导思想转变为标志，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、十九大精神，以搭建国资运营平台、加快实现新旧动能转换为方向，以做强做优做大国有企业为目标，全面深化改革、加强监管，全面推动国有经济高质量发展，全面加强国有企业党建工作，逐步实现由管资产向管资本的转变。
改革篇
泰安市国资委探索建立了监管机构、投资运营公司和实体企业“三位一体”的改革架构，2017年改建新建了金融控股、国泰民安、泰山旅游、泰山国信科技发展四大集团，走出了一条“国资撬动、市场运作、多元融资、滚动发展”的运营新路子，有效发挥了注经济之活力、解企业之困难、避银行之风险、行政府之作为的重要作用。截至2018年底，市级国有控股以上企业资产总额1397亿元、国有资产总量376.5亿元，较2013年底分别增长了247.8%和135.9%。
发展篇
泰安市国资委坚持把“双招双引”作为国资发展的1号工程，举全委之力、聚国资之本坚定不移抓项目、转动能、促发展。树牢“没有局外人、都是责任人”理念，紧盯十大产业和高端人才团队，发挥优势依托国资平台开展精准招商，加大与央企、省企合作力度，积极发展国有体制、民营机制、有效激励相结合的混合所有制经济，做好国有资本助力“产业发展、实体经济、乡村振兴、保障民生”四篇文章。泰山玻纤产业园、航天特种车研究院、华能泰山光纤预制棒及光纤制造等一批大项目建成投产，泰山石膏有限公司综合业务收入突破百亿元，为全市新旧动能转换贡献国资力量。
党建篇
泰安市国资委党委坚持把抓好国企党建作为最大政绩，认真履行“管资本就要管党建”主体责任，铸牢管党治党的“根”和“魂”。把方向，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。管大局，市属企业全部完成“党建入章”，党委书记与董事长全部实现“一肩挑”，推动党的领导有机融入公司治理。保落实，建立国有企业党组织书记述职评议制度，层层压实管党治党责任。强化国企党建“三基”建设，巩固“五有”标准，培树一批政治过硬、团结和谐、干事创业的过硬党支部，打造一支懂经营、善管理、勇担当的国资干部队伍。深化“国资之本、国企之家”服务品牌建设，用“家”文化统一思想，凝聚干事创业、担当实干的强大合力。
监管篇
泰安市国资委按照以管资本为主加强国资监管的要求，多措并举加强和改进国有资产监督管理。坚持“严格程序、依法依规、公开透明”原则，完善了20余项监管制度，实现用制度管权、管事、管人，确保了国有资产安全完整、保值增值。实行了国有产权安全性监管工作模式，加快了低效无效国有资产的流转退出步伐。构建了政府抓总、国资牵头、部门协同的业绩考核工作体系和运行机制，2018年度纳入考核范围的14户市属企业中，考核结果A级4户、B级8户、C级2户，实现了晒出各部门“成绩单”，向市委、市政府交上一本“明白账”，给企业负责人吃上一颗“定心丸”的目标。制定了《市属国有企业三项制度改革指导意见》、《市属国有独资公司章程指引》，指导企业健全法人治理结构，加快建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，泰安市国有企业全面完成公司制改革。下大力气解决好涉及企业职工利益的热点难点堵点问题，全面完成了50.8万户“三供一业”等国企办社会职能分离移交工作，进度位居全省地市第一位。深化“放管服”改革力度，强化流程再造，围绕“事前定清单、事中优流程、事后强监管”三个环节，出台了《以管资本为主进一步推进职能转变的实施方案》《监管企业投资监督管理办法》，制定了5大类、25项监管权力事项清单，建立了投资负面清单，完成了出资企业主业确认，进一步提升了国资监管水平。
实干托举梦想，奋斗铸就辉煌。站在新的历史起点上，在未来，全市国有企业一定能不忘初心、牢记使命，大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神，在进一步落实新发展理念、推动经济高质量发展上走在前列，不断为泰安经济社会高质量发展提供强劲动力。
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