没有团队可以拿到融资吗(别给自己挖坑，给本土创业者的几点建议)

Posted 2023-05-31

篇首语：大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了没有团队可以拿到融资吗(别给自己挖坑，给本土创业者的几点建议)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

没有团队可以拿到融资吗(别给自己挖坑，给本土创业者的几点建议)

一、创业开始前想清楚自己要干什么

有一些创业者想创业是先注册一个公司，再想看看有什么机会，看看自己有什么能干的。这是最盲目的。

创业之前应该先做些冷静的思考。自己会什么、干过什么、能干什么、有什么资源。创业不是盲目跟风，照搬照抄。

一定要结合自己的专业和行业，只有对行业有实践、有认识、有理解，才能发现有什么是痛点，你可以努力去解决什么。

不要讲我发现这个那个，如果你不是行业内的人，站在行业外面看问题有的时候往往看到是现象而不是真相。只有深入行业、研究调查，懂了、看清楚了才知道自己能干什么。

二、创业者要善于整合社会资源

很多技术型公司和技术型创业者埋头干事，研究技术完善产品，努力争取早点拿出卓越的产品。

这种工匠精神很值得钦佩，但是创业项目启动后团队组建、企业经营、业务合作这些内容不可忽视。技术成果研究、转化并应用是企业外化的一个过程，这个过程要不断与外部发生碰撞，要善于利用社会资源推动项目快速发展。

社会资源包括很多方面，例如产品商标、知识产权保护、生产协作、合作渠道、市场运作、科技立项、政策扶持、资本运作等等。

有很多方面是项目入驻的孵化器创业园应该给到或提供的，帮助团队争取更多很有效率的支持。

创业者也要敏感的利用资源，与外界各方面保持持续沟通交流，利用各种资源促进项目和产品快速迭代和发展。

三、团队的力量和结构

当今社会创业已经不是一个人单打独斗的年代了。一个人可能走得快，但一群人一定走得远。组建团队，找到志同道合的人一起打天下是至关重要的。

所以很多项目创始人开始谋划却并没有急于实施，他们知道要想干成这个事，得先找到一起干这事的人。否则这个项目一定干不好甚至干不成。团队不健全创业的风险就会很大。

另一方面还要注意团队结构的问题。很多创业者找团队没有想清楚应该找什么人。我觉得创业团队不能缺两类人，一类是你项目的关键人物，如技术、运营、渠道、资源等执行者。二类是能够弥补你的弱项、和你互补的人，帮你补足短板或分担你不擅长的工作，如企业经营、融资等等。

刚开始公司可能没有能力把这两类人都找到找全，也可能找到也请不起，但起码应该清楚你需要哪些方面的人并努力寻找。有些空缺可以寻求专业服务、创业导师、专业机构等等，但不能没有或不做。

四、融资的问题

创业是在发现需求利用先进技术去实现产品和服务。一旦开始人和钱就是两个基本要素不可或缺。人，前面讲了团队。钱，就是融资了。很多项目团队很努力的做好产品原型、市场模式验证甚至做到盈收，但没有资金的进入就会很快遇到瓶颈。想快速扩张又不想引入资本出让部分股份。

很多创业者不重视解决融资扩张成长的问题，认为自己慢慢做没人能超过他，盲目自大给了后来者时间和超越的机会。你研发的项目验证的商业模式会眼睁睁看到隔壁老王集合各种资源资本迅速跟进甚至超越你。滴滴不是第一个做共享汽车的，阿里不是第一个做电商的，摩拜也不是第一个做共享单车的。如果没有把握好融资，没有资本进入，你辛苦开发的产品，创新的商业模式都只有相对的早期优势。一些后来者跟进甚至会超越，你就会由先驱变为先烈。

市场就是这么残酷，但是很多创业者并不重视资本的力量，甚至认为资本是“狼来了”，对资本有一种天生的恐惧感，或者是对钱的鄙视。其实大可不必这样，也不能这样，项目越早期引入资本其实能够推动项目的快速发展，资本是聪明的，一旦进入他会千方百计的帮助你，要人给人，要钱给钱，还会调动各种资源尤其是在你发展中遇到困难的时候帮助你。同时他会帮你对接更多的资本，在项目发展用钱的时候让你有更大的空间发挥。

初创项目团队中最好有负责融资的成员，如果没有尽早引入投资服务公司帮助融资，对接各种资本。专业的人干专业的事，别等没钱开工资了再找钱，发展扩大项目的时候到了却发现没钱启动，那就太晚了，未雨绸缪，兵马未动粮草先行，别饿死在路上。

我是高见，做了一个云南/昆明本地的创业者圈子，欢迎你的加入。