最近两年，曹德旺的海外投资动向一直备受社会关注。从“曹德旺跑了！到曹德旺10亿美元海外建厂遭到了很多质疑和非议”，七十多岁的“玻璃大王”在海外的一举一动都好像被拿到放大镜下仔细研读。但是实现投资全球的他，却云淡风轻地说一句“不过如此”？应诉反倾销官司，是因为不想损害国家利益？对美国雄心勃勃的重返制造大国计划，他也认为不足挂齿?

实际上这不是曹德旺第一次说不过如此，

截止2014年，曹德旺慈善捐款50亿；

截止2015年，曹德旺慈善捐款60亿；

截止2016年，曹德旺慈善捐款70亿；

最近几年每年都捐10亿。

别人说他是中国首善，但他说只是有钱人捐了一点小钱。

125亿的身价能捐70亿，中国哪个企业家有这个魄力？

1、从穷到没钱上学到疯狂捐款70亿，他到底经历了怎样的人生？

1946年，曹德旺出生在上海，内战爆发后，全家回到了祖籍福建。小时候家里穷，一天两碗汤水，还得省着喝。9岁开始上学，到14岁时，家里连几块钱的学费都拿不出来，他只能去放牛。

从16岁开始，曹德旺开始做小买卖，倒腾过水果，贩运过木耳，没有起始资金，他忍痛卖了媳妇的嫁妆。到1970年年底，曹德旺靠贩卖木耳赚了3000块，在当时的农村来说，这可是一笔大钱，够盖两间房了。

曹德旺妻子的嫁妆

尝到了甜头后，曹德旺决定做一笔大买卖，把3000块钱全部投入，再加上许多村民赊账给他，他收购了大量的白木耳，准备运到江西出售，结果刚到江西地界，就被民兵没收，说他是投机倒把。

曹德旺又回到了原点，不仅身无分文，还欠了一屁股债，没办法，他到工地上拉车挣钱，给乡亲们还债。

后来，曹德旺又开始做小生意，经常在外面跑，文革结束后，父亲就看不下了，赚不到钱在外面瞎跑啥呢？就把曹德旺叫了回来，去高山异型玻璃厂当了一名采购员。

1983年，玻璃厂连年亏损，国家就想给处理掉，经常做生意的曹德旺看到了机会，承包了玻璃厂，第一年就把水表玻璃的销量从几十万增加到了两百多万片，赚了20多万。

在玻璃行业摸爬滚打一段时间后，曹德旺发现，从日本进口的汽车玻璃成本价200块钱，却要卖8000多块钱，这不是暴利吗？对中国企业来说，这不是在增加成本吗？但这些核心技术，外国是不可能卖给中国的。于是，他决定要研发出属于中国人自己的汽车玻璃。

曹德旺拿出108万美元，买了一台当时世界上最先进的设备，开始研发汽车玻璃，经历了无数次的失败后，终于研发出了属于中国人的汽车玻璃，售价2000块，比日本的汽车玻璃整整便宜了6000多块钱。

有了核心竞争力后，1987年，曹德旺成立了福耀玻璃，一年就赚了500万，当时就有人说，“曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票”。

但曹德旺这时却迷茫了，每天赚这么多钱，每天工作这么长时间，每天还要吃饭，人这么做是为什么呢？想不通的曹德旺决定遁入空门。

这可吓坏了当地的领导，先是市里领导来劝，不顶事，再是省里领导来劝，也不顶事，最后省里领导请曹德旺最信任的老和尚劝：曹总，您今生有佛报，却无佛缘。静下心，好好地去把企业办好，别动这个念了。

曹德旺听了这才回来，一边努力做企业，一边努力做慈善。企业凭借领先的技术，从占领国内市场到进军国外市场，一步步成为全球领先的汽车玻璃制造企业。

而他的慈善更是让人赞叹不已，忙着设立基金会，修建寺庙，资助灾区和偏远山区的大学生，截止2016年，捐款金额超过了70亿，这都是他个人捐款，从未动过公司一分钱。

2、走出去干成全球老大，中国人却说“曹德旺跑了”

在即将过去的2017年里，不时传出曹德旺跑了的消息，有人说他是主动要跑，也有人揣测他会倒霉，不得不跑。好像他是坐着扫帚的哈利波特，一句咒语就能飞了。几个月前，福耀玻璃美国工厂和当地工会之间的一些小摩擦，被描述成了大规模的游行和抵制。似乎曹德旺是不堪一击的泥菩萨，过海之后便自身难保了。

在“2017央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上，主持人提问曹德旺：当全球玻璃行业老大有什么感受？曹德旺说：以前从来不敢想，现在真正实现后，觉得不过如此。

实际上，福耀玻璃很早就开始运营海外业务。

1991年9月，福耀玻璃开始向加拿大TCG International Inc.出口汽车玻璃，其业务拓展至发达国家的配件市场。

1994年底，福耀集团在美国成立了绿榕玻璃工业有限公司，负责在北美销售汽车玻璃，正式开启海外扩张。

2011年6月，福耀集团在俄罗斯卡卢加州注册成立福耀玻璃俄罗斯有限公司，2013年9月一期工程建成投产，主要生产汽车玻璃产品，产品面向俄罗斯市场，这是其首个海外生产基地。

福耀玻璃的海外投资模式是：出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。

福耀玻璃为什么要在海外投资建厂？

1995年的时候，福耀把玻璃拿到美国卖，建个仓库在那边，结果搞错了，亏的焦头烂额。曹德旺请人调查发现了两个问题。

一是美国的汽车玻璃市场是一个庞大的市场，几十亿美金在做这个事情，但他当时只投了1000万美金，在这个庞大市场来说只是九牛一毛。

二是当时的车企都是当地的企业在供货，小型订单还可以做，但是只要涉及大型订单，那边的车企根本不会合作。

到现在为止，福耀玻璃在海外投资建厂花了近100亿，但从国外拿回来的钱超过了100亿，曹德旺说这都是挣回来的利润。而且他还说：“美国投资一年，出口创汇就达到10亿美元左右。”

赚外国人的钱，然后拿回中国，这才是中国企业家需要做的事情。

中国企业能走出去很不容易，福耀玻璃走出去了，成为全球老大，在别人质疑他的时候，曹德旺很少反驳，不管你怎么说，事实就在那里。

曹德旺正在一步步证明：曹德旺没跑！一句觉得不过如此，里面含有多少辛酸，没有人知道。

3、曹德旺出海战略遭群嘲，人民日报都看不下去发文力挺

从1978年改革开放开始，中国企业就在走出去，据不完全统计，走出的企业有6000多家，但是成功的很少，失败的更是损失惨重。

比如，2004年上汽5亿美元收购韩国双龙，最终以失败告终。中国平安以37.8亿美元收购国际保险公司富通，最后也是以失败收场，损失巨大。

曹德旺说，我还没看到中国企业海外投资有优势，走出去是可以的，应该支持企业家们走出去。但是企业家们走出去之前，要弄清楚几个问题：

第一，你想出去做什么？第二，你拿什么产品走出去？第三，你准备去哪里？第四，为什么想去那个地方，你的优势是什么？

“如果只是盲目的走出去，就是有钱，国外的水很深，像太平洋那个海沟有千米那么深，是有去没有回的。”

特朗普说以后要加税加45%，不就是叫福耀不要卖吗？不要卖，那么美国短缺怎么办？不需要担心这个事情。有什么办法能够做出有竞争力的产品，这是应该担心的事情。

因此我建议中国的企业家们，在跟美国做贸易的时候，去把精力放在研究做有竞争力的产品上，不要去管别人怎么做，把自己管好就行。”

曹德旺坚持讲真话，起心动念是出于企业家的责任感，连《人民日报》都发表时评文章——《中国经济容得下企业家讲问题》。

过去一年，虽然美国工厂给曹德旺带来了很多争议，但他并没有放弃，甚至是减缓海外扩张的步伐。

如果将曹德旺手头的事情按照重要程度排个次序，那么海外战略一定是最前头的。他在自传中这样写道，“把美国的项目建设好，是今生今世最大的任务。”哪怕从微末小事上，也能感受到他的目标感。2015年，曹参加了德旺中学的运动会，他给学生们讲了话，祝愿大家学有所成，考清华北大，将来“和我一样，走向世界”。

作为中国第一代民营企业家，曹德旺将经营一家跨国企业作为毕生的骄傲和荣耀。他和老外打了几十年交道，感受过汽车玻璃产业发展初期中外企业之间巨大的差距。为了向老外学技术，福耀玻璃一度被法国圣戈班控股。现在，轮到中国企业说话了。

最后用一句曹德旺自己的话结尾，也送给中国的企业家：

企业家追求成功的时候需要素质、需要气质，做慈善可以提高综合素质，就是教会你怎么做人，做人做成功了，事业就会成功，做事就会容易。