水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老科技驱动新未来)

Posted 2023-05-30

篇首语：日日行，不怕千万里；时时学，不怕千万卷。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老科技驱动新未来)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老科技驱动新未来)

【能源人都在看，点击右上角加\'关注\'】

在这里，新中国的建设者们曾打破苏联专家的质疑和否定，修建了我国在喀斯特岩溶地区修建的第一座混泥土高坝——乌江渡大坝，把不可能变成了可能；

在这里，中国华电集团公司和贵州省的首座百万级大型水电厂应运而生，拉开了国家西部大开发的序幕和乌江流域开发的新篇章；

曾荣获国家科技进步一等奖、国家优秀工程银质奖等多项奖项，从1979年首台机组投产至今，乌江渡发电厂已累计完成发电量1117亿千瓦时，创造了较好的经济和社会效益；

在行业内，提起乌江渡发电厂，人人都知道是老厂，但却不知道乌江渡“老”只是表面，而不是雄心壮志。如今，这个有着40多年历史的老厂把科技创新摆在显要位置，下大力气打造“智慧电厂”，要用科技创新闯出一条新路。

板凳甘坐十年冷，老厂吹响创新哨

“老厂有着深厚的文化底蕴，也有许多骄人的成绩，但这并不能成为我们停滞不前的理由，科技兴则电厂兴，要干出媲美前人的成绩，要建成‘智慧电厂’、实现世界一流，科技创新是我们的必由之路”——2018年初，乌江渡发电厂新一届领导班子牢牢把握行业内外形势，决心把“科技创新”作为驱动老厂高质量发展第一引擎。

然而，“科技创新思维”推行之初，部分职工并不是那么“感冒”：实干文化积淀出来的保守思维，宣传力度不够导致的顶层、基层信息不对称，成为了科技创新“破冰”之旅的绊脚石，企业内部甚至一度有质疑之声：“不知道这一届领导在搞什么‘幺蛾子’”。

面对这一现状，时任乌江渡发电厂厂长(现任该厂党委书记、执行董事)戴建炜提出：“我们现在推广的一些项目正在受到质疑，但这些项目不是为了升官发财，也不是面子政绩工程，而是实实在在对企业长足发展有利的项目。我们既要有仰望星空、紧跟时代的格局与胸襟，也要拿出“板凳甘坐十年冷”的决心和韧劲放开手去干，受几句冷言冷语算什么？历史最终会检验一切！”

说干就干。2018年初，该厂提出了“两条底线、双轮驱动、一个核心”的发展战略，即：守好安全生产和经营管理两条底线，以技术创新和管理创新为双驱动，以人才发展为核心，推动企业高质量发展。

2018年，该厂一改多年常态，按照职能领域，对部门进行“大洗牌”，成立了牵头管理科技创新的工作科技信息部(现合并为生产技术部)，本着“业务驱动、问题导向”的原则,以解决工作中的实际问题、为职工创新工作提供平台为出发点，组织开发科技创新项目。

2018年，“科技创新”也成了乌江渡发电厂大会小会上的“热词”，许多职工都有切身感受，老厂里刮起了“科技风”，吹响了“创新哨”。

2018年11月23日，乌江渡发电厂“远程一键黑启动智能化设计与运用”项目获中国首届科技创新方法大赛三等奖，如积压多年的黑云里透出的一缕亮光，让人温暖、令人振奋，参赛队员黄敏(该厂科技信息管理专责)感慨：“这一纸奖状，我们等得太久！幸好来得不晚！”

一“纸”激起千层浪，科技创新的坚冰迅速消融，越来越多的质疑者、观望者变成了科技创新的参与者。

科技春风吹满地，老树荣光发新枝

求木之长者，必固其根本，科技创新是撬动企业发展的关键杠杆，人才则是科技创新工作的核心要素。为吸纳更多的人才参与科技创新，2019年，乌江渡发电厂修订完善了《科技管理办法》，通过推行分专业设置技术技能高层职位，推行技术类高层职位分级管理，拓宽职工成长成才通道；通过“管理创新工程师培训班”、“班组长培训班”等加大人才培训力度，同时大力推广职工创新创效、QC小组等创新工作,培育创新实验室，打通了从“顶层设计”到“基层实施”各个环节的壁垒，为人才铺好了“温床”。

“远程一键黑启动智能化设计与应用”项目能大大优化开机流程，提高开机成功率，可以将35人需要3-4个小时完成的工作让2人在5分钟之内完成；水轮发电机主轴联接销钉拔除装置大大提高了销钉的拔除效率、优化了机组检修工期，每年可为企业带来760万元的发电收入；SD8600水电远程诊断平台，水轮发电机组检修平台…...从幕后到台前，大到控制系统、小到工器具，如今，机声隆隆的厂房里，一项项已经实施的“科技”正在为老厂生产管理、改革发展提效加速。

2019年是乌江渡发电厂的“科技创新元年”，全厂职工对“智慧电厂”的期盼，比任何时期都要强烈——该厂向华电集团公司申报的6项2019年度科技项目中，共有“水电站地下厂房智能化通风系统研究与应用”“基于物联网技术的智能安全监管系统的研究与应用”等4个项目通过审批，该厂科技项目终于实现了多年来“零的突破”。

科技春风吹过，老厂容光焕发，的确，“老”只是他的表面，“新”才是他的内核：智能化通风系统可根据现场采集数据自主调节厂房内氧气浓度、颗粒和有害气体浓度、空气湿度，为人员和设备提供更优质的工作和运行环境；智能安全监管系统建成后可实现对作业区域人员的实时定位和轨迹跟踪记录，对跨越电子围栏、误入带电区域、不带安全帽等违规行为及时进行警告，最大程度降低人员伤亡事故发生几率……刚进行完项目跟踪的黄敏告诉笔者：“未来不难预见，这些依托于智能化和信息化的科技项目成功实施后，老厂将变得更加‘智慧’”。

能打能拼结硕果，敢想敢干绘蓝图

2019年11月20日，第二届中国创新方法大赛总决赛上，乌江渡发电厂在涉及机械、电气材料、化工、石油、生物、交通、建筑、新能源等四十余个专业领域的198支代表队中脱颖而出，凭借《抢占工业智造先机电动打拔键装置的设计》项目斩获二等奖，这是近年来乌江渡发电厂科技创新工作的最高荣誉。黄敏激动地说：“这两年，我们的科技创新工作的确是迈进了一大步”。

2019年，荣获国家级比赛奖项1项，省部级奖项4项，地厅级奖项八项，受理专利16项，其中发明专利9项，实用新型专利7项。授权专利3项，发表中文核心期刊论文7篇，国家级期刊论文1篇。

一路走来，老厂的创新之路充满挑战却步履坚实。在科技创新工作获得初步成效的基础上，2019年，乌江渡发电厂提出了以科技创新为引领、高质量发展为目标的三个“五年计划”：第一个五年为基础建设期，用以学习、吸收国内外先进技术，让电厂的核心设备实现质的飞跃，让电厂基础面貌焕然一新。第二个五年为项目实施期，充分运用先进技术，使乌江渡发电厂达到无人(少人)的要求，在技术上完全实现设备智能化；尽可能运用机器人代替各项人工工作，特别是现场工作，实现电厂车间化；在城市设立电厂检修、调度、实验等中心，实现功能中心化。第三个五年为项目完善期，结合实际逐步完善项目缺点，通过科技创新逐步带动管理模式上的不断创新，最终实现水电城市化。三个“五年计划”为老厂的新未来勾勒出了清晰的蓝图。

11月27日，乌江渡发电厂中国创新方法大赛表彰和经验交流会上，获奖选手、青年职工欢聚一堂，谈经验、谈体会、谈认识、谈理想：“这次比赛既是成绩的展示，也是经验的交流，通过比赛，我们学到了许多好的经验，对于我们下阶段工作具有很好的指导意义”、“一开始，科技创新工作不被看好，但我们并没有放弃，从默默影响少数人、身边人开始，如今，它终于从‘沉默螺旋’的底部盘旋而出，今后必将展示出更为强大的导向力量”……三个多小时的会议没有一句假话、空话、套话，部分青年职工当场表示愿意积极投身到该厂的科技创新项目中，以科技创新锻炼思维，用苦干实干书写青春。

秋雨细细，木叶纷纷，窗外清寒阵阵，大家的劲头却把会议室烘衬得温暖如春：的确，今年的落木必将化作来年的春泥，老厂科技创新的土壤已经逐渐肥沃，更多的种子正在蓄势待发。滚滚乌江催人奋进，从求真务实的谈吐上、果敢坚定的目光里不难看出：前路虽充满挑战，但他们坚信，未来可期！

免责声明：以上内容转载自中国华电集团有限公司，所发内容不代表本平台立场。

全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老 科技驱动新未来)

水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老 科技驱动新未来)

水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老科技驱动新未来)

水电站心得体会1000字(「学习强国」：乌江渡发电厂：壮心未与年俱老科技驱动新未来)