水晶绒和多尼尔地毯哪个好(五木科技：创新+人才的乘数效应)

说起杭州五木科技有限公司近3年的发展节奏，可以称得上是疾步快走、踏实稳健。“这3年，五木的发展超出了我们的预期。在发展过程中，我们逐渐意识到，维持原有的规模，五木的未来将会受限，因此我们在绍兴柯桥区购买了60亩工业用地，建设五木科技的研发、生产基地。”杭州五木科技有限公司总经理张增光认为这几年五木的表现可圈可点。

▲张增光

杭州五木科技有限公司是一家高新技术企业，其前身是成立于1992年的浙江大学校办企业——浙江大学经纬自动化工程公司。作为国产电子提花机的开创者，五木生产的提花机可广泛适用于剑杆、喷水、喷气等不同品种的国内外高速提花机，配套织机已覆盖德国多尼尔，比利时必佳乐，意大利溢达，日本津田驹，瑞士苏尔寿等各大知名品牌，拥有国内客户1000多家，产品遍布20多个省市，更远销韩国、日本、巴基斯坦、印度、越南等国家，可满足生产毛巾、服装面料、领带、窗帘布、装饰布等各种提花织物类型的织造需要。

苦练内功布局国内外市场

20多年来，秉承创业初心，品质始终如一的理念，五木科技致力于电子提花机等自动化设备以及纺织CAD软件的研发、生产、销售和服务，WM系列电子提花机，织样用电子提花机，双梭口电子提花机，织机控制器，地毯机控制器，织纹CAD软件（JACD），织物模拟CAD软件等产品深受用户的喜爱。

“五木科技于2012年6月成立，那时的五木科技是一家典型的校办企业，企业的重点偏向于研究开发。几年下来，规模等各方面没能做起来。从技术角度讲，尽管过去经纬自动化的技术实力雄厚，受到客户的广泛认可，但却没有得到真正应有的市场地位。针对于此，我们在企业内部进行了一系列的改变和调整，对公司的发展方向和目标做出了重新定位：我们首先是设定了目标，同时发挥股权效应。新项目立项以后，新投资注入，与资本市场进行有效对接，五木科技的发展开始逐渐步入正轨。”说起五木科技创立之初的情形时，张增光这样描述。

经过调整，五木科技整个队伍建设有了新进展，企业经营也有了较大的改观。第一个三年规划完成后，基本上超过了预期。2017年与2013年比较，五木科技的业绩表现达到历史最佳水平。市场方面，五木科技也得到市场的尊重和认可。

张增光说：“前几年，五木科技的外贸市场大门没有打开，这一度成为五木科技的一块短板。于是，我们对海外市场进行布局，与一些大型织机企业合作。在合作过程中，一方面我们能学习对方好的管理经验；另一方面，在合作过程中我们对暴露的问题进行改进。通过这几年的努力，今年已经有100多台提花机销往海外市场。”

人才培养和基础学科研究相互赋能

“目前，五木科技研发团队具有高级工程师职称的有8人，他们是五木科技的智囊团。在我们看来，未来企业的发展一定需要专业的高水平的技术人才。而现实的情况是，我们的人才梯队里，中间断层现象严重，特别是30~40岁的人才出现了断档，更令人尴尬的是，经常是我们刚培养出来的人才，就会跳槽到互联网公司去。传统行业难吸引人才、留不住人才的问题在纺织机械行业内表现非常突出。”张增光说。

张增光告诉记者：“针对人才的问题，我们制定了很多办法，比如，建设吸引、留住人才的企业文化，为企业员工提供多元化的企业福利：按时发工资，五险一金，法定节日均有奖金，过年回家报销来回路费……实际上，从进入五木的人才稳定性来看还是非常乐观的。近些年，95%以上的五木员工选择坚守，甚至有些员工离开五木一段时间后，还是会选择回归。”

提花机行业快速成长的同时，除了人才建设的短板带给行业的困扰外，基础学科研究投入不足、凝练和解决科学问题能力不足、战略基础力量不足等问题，也成为行业更上层楼的重要阻碍。

杭州五木科技有限公司创始人、浙江大学电气工程学院教授张森林说：“近些年，高校在纺织机械方面的科研课题、成果较少，需要引起重视。目前，提花机领域的个性化设计方面也有一些难题待解，我们呼吁相关部门在这方面要重视起来，使这个领域能有更大的发展。另外，还有一个关键问题是，基础研究到底还要不要做？”

张森林接着说：“提花领域，从技术上讲，整体结构、机械传动、吊装与整体的速度配合，这三个问题解决了，提花方面的问题就基本解决了。现在，我们研究整体结构和机械传动较多，还有一个需要研究的问题是，吊装力达到多少最科学，太重会导致比较大的浪费，特别是速度快时冲击最大，研究吊装的重量和速度的配合性非常关键。而这方面，行业内鲜有企业在研究，这着实令人忧虑。织物结构不同，开口不同，提花方式决定了织物的丰富程度，现在我们的提花机有一些只是简单的模仿，对设备开环、闭环控制的准确程度没有检测纠错，在生产普通织物时，尚且不会产生影响，但生产复杂织物，如若没有严格的数据分析，那么势必会对产品质量产生一定的影响。比如，组织结构与力相关，织出来的产品应该有严格的数据分析，但现实的情况的是，织出的产品需要多强的吊装力，这些我们并不知晓。”

以持续不断的定力和耐力推进创新

智造将成为制造业发展的路径，效率最终体现竞争力。提花机的未来会体现在设备的创新上，研发是重中之重，未来企业能走多远，就看研发能力如何。中国纺织机械协会副秘书长李雪清认为，国产电子提花机从性价比来说具有一定的优势，但从发展趋势和整个产品提升方面来看，要求国内电子提花机企业不能只走大路，而是要走研发高性能的道路，跟上高速度节奏、跟上花样快速变化的大趋势。多年来，国产提花机与进口提花机还有一定的差距，这就需要国内电子提花机企业立稳了中端市场后，再向高端市场进发，从不同的层次做市场，从而不断做大做强。

张增光说：“五木科技有与院校合作的优势，我们可以在设计和工艺方面建成一个提花机的研发中心，而不单单是在卖设备。近些年，据我们对市场的了解，很多客户都想定制提花机，未来定制一定是主流方向。在这方面，我认为，客户未来将更加注重花型设计，因为一些客户往往是买了提花机软件，还要在我们这里培训工艺设计等，所以我们想未来做一个整体解决方案，通过信息化、自动化IP，将其介入设备，这将是五木科技未来又一个增长点。下一步，我们会同一些国外企业合作，对一些技术原理进行分析研究。”

“目前，由于提花机行业没有市场门槛，在研发上存在乱象，一些企业没有自己核心的技术，只是简单模仿，这对一些致力于研发创新的企业来说并不公平。所以我们呼吁加强软件、硬件、机械等方面的知识产权保护。在我看来，制造型企业一定是研发密集型企业，而这样的企业每天都在改、在变，在小的细节方面改进、变革；大的方面要向大型企业学习，在制造过程中，包括速度、材料不断地改，从改造中得以优化。正如一些大企业有许多技术储备，一直在变化，在一直往前走，这样才能在行业领域立于不败之地。”张增光说。