毛巾折叠机(无锅炉洗衣厂，利润空间最大2)

Posted 2023-05-30

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毛巾折叠机(无锅炉洗衣厂，利润空间最大2)

据邓总介绍，这次升级不仅让厂区管理更加规范，布草洗涤品质更上一层楼，更是带来的成百万的利润空间!原来升级之前正军洗涤老厂采用单机洗涤，配有16台洗脱机，15台烘干机以及4条传统烫平线。同样是每天洗涤5000多套布草，但是却需要56个工人连续工作14个小时。而现在他的厂内只需要29个人，节省了27个人工。按照厂内人员的平均工资和吃住费用一个人也要5000元一个月，升级后单就员工工资一项一年就节省了160多万的开支。

“我们原来使用的传统后整理设备速度慢，所以需要4条烫平线。现在用了西耳门的高速烫和直燃式的槽烫，两条线就足够了，所以光是烫平线就直接减了10

个人。加之不用烧锅炉，3个锅炉工也减了。西耳门的毛巾折叠机也很给力，一个小时能够折叠1100多条。这样，我们的浴巾折叠就又减了4个人。加上分拣、甩单等也都减了人。不仅是厂内的员工减少了，就连我们做饭的阿姨都由两个变成了一个，因为不需要做那么多饭了嘛!所以，对我们来说这是一个良性循环。”说到人工成本的减少，邓总表现出由衷的欢喜。

除了人工成本的减少，西耳门高效率的设备也带来了能源费用上的节约。邓总拿出厂内的数据统计单，饶有兴致的一项项地分析。正军洗涤自6月份设备入厂进行试运行，继而到7月15号正式生产，截止目前，即便刨除六月试运行的时间，也已经正式生产一个多月了。但是即便加上一个月试运行期间的用水，水费也只用了不到2.5万元。但是去年7月至8月同期，客户未变、布草洗涤数量相同，水费却需要近5万元。单就水费一项就节省了一半。如果按照一年计算的话，光水费就要节约近30万。

不光是水，西耳门整套设备对电的节约也十分明显。邓总介绍自试运营到目前差不多两个多月，电的总费用一共不到4.8万元。而去年7月单月的费用就需要5.6万元，一年下来至少要节约近10万。

由于正军洗涤老厂是烧柴，所以没有可供对比的数据，但是邓总把新厂每天的天然气用量都记录在案。他表示，整厂每天的天然气总耗量只要2500方就够了，也就相当于31吨蒸汽。通常来说，对于日洗5500套20多吨星级宾馆布草的洗衣厂，31吨蒸汽肯定不够，。翻一番用62吨蒸汽也是要的。如果按照一吨蒸汽260元计算，那么一年就省下近300万。再加上水费，电费，人工费，一年下来就是500万。对于省钱即赚钱的洗衣多厂来说，500万并不是一个小数字。有可能是很多中型洗衣厂一个季度的营业额。

邓总不无骄傲的说：“我没有详细的计算每个设备的能耗，但是我会汇总每个月能源的总费用，和之前同期一比较。业务量不变，能耗降低了，成本降低了，那

么我就认定这台设备是节能的。我们每天生产12个小时，如果是床单的话，那么一小时要熨平1000多条。设备在保证速度的前提下，没有发生故障，保证了我们每天的产出，那么我就认定这个设备是稳定高效的。西耳门的设备以上几点都做到了，所以，我认为它是真正的稳定、高效、节能。”