比较大的生产管理系统有哪些(PS、APS、 IAPS，排产的不断演进)

Posted 2023-05-30

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比较大的生产管理系统有哪些(PS、APS、 IAPS，排产的不断演进)

南通大学经济与管理学院邓恒进

来源：公众号“南通供需链管理”

计划是供应链管理的核心。一位计划老兵讲到，计划就是“计算+规划”，“数据好算，时间难配”，在不断变化的环境下更难办。数字化的过程中，不少企业有意无意地绕开了计划，特别是对排产的数字化。不过，排产的理论与实践不甘寂寞，一直在不断地演进中。

排产、高级排产、智能化高级排产

PS，供应链中称之为排产或排程，全称Production Scheduling，即把生产任务按小时、分，甚至更短的时间单位，安排给生产一线。

APS，尽管全称为Advanced Planning & Scheduling（高级计划与排程），但实际中侧重排产、排程，可以称之为高级排产。

IAPS，是在APS的基础上引入智能（Intelligence），可以称之为智能化高级排产。

功能在升级

现在概念太多，不少专家认为“叫什么不重要，主要看做什么”。

PS，主要把生产任务，根据人、机、料、法、环、测等生产要素的准备状况，按一定的时间颗粒度，安排给生产一线。

APS，本质上是排产，只不过因为加了“高级”两个字，让排产的时间颗粒度更细，让排产的周期更短，让一定时间内排产调整的频率更高。

IAPS，实际上是APS的升级，本质上还是排产，只不过因为加了“智能化”三个字，可以让排产更好地适应生产要素的变化，比如领导忽然要求加入一个必须完成的紧急订单，原本正常的设备忽然停摆了，预计能到的原材料到不了；可以让排产更好地实现人、机、料、法等要素的匹配，操作工的技能水平不同，设备的性能等级不同，材料的理化特性不同，排产过程中需要尽量去搭配，生产要素的匹配度决定了生产的经济性；可以让工时定额、材料定额等的确定更加合理，变传统的人工定期测定为实时统计优化。一句话，IAPS具有了动态、柔性、优化的特征。

工具、算法更先进

过去的排产，都是人工，先是用算盘、计算器，后来运用Excel。排产所用到的人机料等生产要素数据，都是人工统计、人工传递，及时性没有，准确性不够，排产结果的可执行性可想而知。实际生产过程中只能前期不足，后期来补，计划人员像救火队员一样成天不断催料，不断沟通。

APS，用上了系统，排产系统可以从其它职能系统中调用各类生产要素数据，比如从设备管理系统中获取设备状态数据，从仓储管理系统中获取原材料库存数据，之前的人工传递变成了系统共享。不过，数据的传递效率尽管提升了，数据的实时收集还依然不够，比如设备状态数据、原材料库存数据仍然需要人工录入，经常会发生“生产要素实际状况已经发生改变，排产系统还不知晓”的情形，所谓“垃圾进垃圾出”，输入数据存在问题，排产系统输出结果的可执行性可想而知。

IAPS，不仅利用上了MES、WMS等的实时数据采集功能，而且还具备了对设备的数据写入功能、定额数据的寻优功能、生产要素的优化匹配功能。从设备采集只是数据记录，只有把工艺路线、生产任务、生产要素等数据写入设备，数据才具有了直接管理功能，动态排产才可瞬间完成，排产才得以持续不断地优化，生产柔性才能实现。业务数据采集，定额指标优化，数据写入管理，三者形成了一个良性闭环系统。

计划是供应链管理的核心，需求计划、交付计划、物料计划、产能计划、生产计划（排产）、库存计划等环环相扣，排产是其中的关键。PS、APS、IAPS的不断演进，有助于计划实现数字化转型。您企业的排产现在哪个阶段？数字化促进转型过程中遇到哪些困难，欢迎留言讨论。

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◆案例分析：数字化让协同成为可能

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南通大学经济与管理学院 邓恒进

排产、高级排产、智能化高级排产

功能在升级

工具、算法更先进

南通大学经济与管理学院邓恒进