模块化气动实验台(决战冲刺)

Posted 2023-05-30

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模块化气动实验台(决战冲刺)

四季度

中国航天科工所属单位

各项科研生产任务进入

决战冲刺阶段

多项任务交叉并行

航天人全力以赴

心往一处想

劲往一处使

撸起袖子加油干

确保圆满完成全年任务

用实际行动

庆祝党的二十大胜利召开

航天系统公司所属世纪卫星公司高通量卫星通信系统团队，克服时间紧任务重等困难，日以夜继进行业务测试，为开展海洋、应急等高通量应用奠定坚实基础。

中国航天科工二院在决战决胜年度任务关键时期，总结前三个季度科研生产、质量工作情况，深入分析当前面临的形势和问题，积极部署后续工作，进一步动员全院干部职工统一思想，坚定信心，再策划、再动员。全院干部职工咬定目标，撸起袖子加油干，拿出“闯”的精神、“创”的劲头，踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴确保年度各项任务目标顺利实现。

在二院23所微波暗室中，雷达设计师正在进行信号测试前的准备工作。

在位于无锡的23所航天新气象公司的智能自动气象站生产线上，操作人员正在紧张地进行产品调试工作。

四季度以来，中国航天科工三院各项任务进入冲刺阶段，科研生产一线一派热火朝天的劳动景象。

在三院306所热防护车间里，某关键结构件正处在研制生产的关键阶段，职工们争分夺秒、心无旁骛地投入到一道道工序中，精益求精保质量，分工协作提效率，以势在必得的信念向着高质量完成该产品生产任务的最终目标发起冲锋。

四季度试验任务繁重，在临时试验件检查备查中，三院8359所试验技术研究室对现有待检查任务进行细化梳理，同时与上游相关任务下达部门进行沟通协调，并对近期任务进行预判，制定详细检测计划，确保不影响后续的任务节点，奋力冲刺全年目标任务的完成。

面对艰巨繁重的科研生产任务，航天三江全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，落实集团公司系列会议工作部署，全面总结经济运行、航天防务产业、质量工作、民用产业等方面情况，深刻剖析存在的问题，进一步强化使命意识、斗争精神，号召广大干部职工大干四季度，全力冲刺保任务完成。

全体干部职工闻令而动，以狭路相逢勇者胜的进取姿态，锚定目标、抖擞精神，踔厉奋发、勇毅前行，推动各项科研生产经营工作，全力冲刺，以优异成绩展现责任担当，以实绩实效庆祝党的二十大召开。

图为航天三江所属长征公司承制的大型滑盖式地面装备正在进行出厂前的吊装准备。

中国航天科工六院全体干部职工克服疫情带来的不利影响，以饱满的精神状态吹响了“聚焦主责主业，冲刺全年科研生产任务”的冲锋号。六院本部召开科研生产调度会，全面梳理科研生产计划，明确责任目标。

六院红峡公司生产车间以驻厂为契机，延长作业时间，调整生产运行方式，打破班组之间、车间之间、部门与车间之间的壁垒，实行人员跨工序、跨班组、跨车间动态调剂，及时补齐生产链条短板。

六院江河公司全面“换挡提速”，采用新生产模式、不断优化工艺方案、深挖资源潜力，使人员、设备、工装等发挥最大效率，用装药量交出一份硬核答卷。

航天建设分析当前面临的形势和存在的问题，部署后续重点工作。坚持稳字当头、稳中求进，稳妥推进经营生产各项工作，打好打赢经营生产等各项年度任务收官之战，确保改革发展行稳致远。

进入冲刺收官的关键节点，完成全年目标任务艰巨、时间紧迫。航天建设所属航天设计材料院各部门加大工作力度、创新工作思路、优化工作方式，围绕全年目标任务制定详细计划，细化到人、量化到岗，千方百计拓市场，全力以赴保营收增效益。全体职工鼓足干劲、拼搏争先，冲刺年度目标任务，并为未来各项工作打下坚实基础。

航天江南所属航天电科干部职工上下齐心，积极克服生产周期紧、交付任务挑战大等诸多困难，多措并举抓好科研生产任务。迅速成立专项组对科研生产任务目标节点再梳理、再策划，统筹资源倒排计划，分解任务合理安排，现场故障问题的及时处理，生产技术的高效保障，工时工序的顺畅衔接，确保科研生产工作有条不紊快速推进。

图为试验台前，航天电科职工正全神贯注加紧工作。

航天信息召开了“大干四季度决胜保全年”动员会，全体党员干部员工坚定信心、迎难而上，网络安全防护体系、网络可信身份认证体系、爱信诺企业服务平台等重大工程稳步推进。

为确保托管企业正常进行抄报税，航天信息所属浙江航信员工一大早便来到机房进行检查，对所有托管设备是否在线、机柜是否正常运行、托管企业是否能进行正常抄报税、抄报税异常企业等情况逐一进行排查，整理事项明细。

航天工研院所属创新院抢抓节能用电机遇，突破行业瓶颈，自主研发全国首台蓄冷设备，顺利运行冰蓄冷项目。蓄能枢纽机组替代了传统的蓄冰盘管和冰球等静态制冰技术，实现了高效率动态制冰、融冰供冷、蓄热、供热等枢纽性功能，项目周期内可减少碳排放近1000吨，有效解决了储能行业的痛点、堵点和痒点，为企业输送更经济的综合能源，为园区提供更智慧的能源保障，助力国家“双碳”目标的实施。

走进航天汽车航天三菱生产车间一线，随处可见一派热火朝天的生产场景。面对紧张的生产任务，每一条生产线上的职工都紧盯目标不放松，以高昂的斗志、饱满的状态，全力以赴抓好各项工作任务落实，确保全面完成2022年度各项生产经营任务。

航天三菱全体员工正团结一致、凝心聚力，埋头苦干、奋勇前进，以踔厉奋发之姿推动航天三菱转型升级、高质量发展实现新突破，以优异经营业绩庆祝党的二十大胜利召开。

航天通信所属成都航天电子装调事业部同志全身心地投入在自己手中的零件上，只为保障每一项任务的进度和每一件产品的质量。进入四季度，为抓市场、保质量、抢进度，事业部将任务层层分解到每个班组、每个岗位，把压力传递到位，生产一线连续6天轮班工作制，各生产工序团结一致、协同作战，确保产线不停、高效有序，向着全年“满堂红”冲刺。

历经两个月的连续攻关，航天晨光顺利完成了模块式小型堆科技示范工程“玲龙一号”蒸汽发生器用核级金属波纹管工艺鉴定样件的制造，航天晨光在小口径核级波纹管领域取得的新突破，为后期承接其他关联项目奠定了坚实基础。

航天云网公司吹响“大干四季度，圆满完成2022年各项任务指标”冲锋号，公司技术团队驻守各项目现场加班加点，确保项目顺利实施。

图为航天云网广东公司连夜为中山新高公司智能化产线改造开展MES终端调试。

航天发展党委发出号召，坚决实现年度“三个确保”目标。此时正值多个项目关键研发阶段，所属重庆金美所在区域被划分为疫情管控区。公司“亮剑”党员突击队成员主动带头“迎难而上”，驻厂坚守岗位，经过半个月连续奋战，用“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，保证了项目顺利推进及联试顺利完成。全力以赴做到疫情防控和科研生产经营两不误，用实际行动决战四季度，以时不我待的精神状态确保全年任务圆满完成。

近日，河南航天召开“喜迎二十大打赢决胜战”动员部署会，动员全体干部职工全力以赴加快建设世界一流液压气动技术公司，确保河南航天年度经营目标和计划任务全面完成。

面对近期郑州市疫情连续反复的困难局势，所属各单位及时启动“动静转化”防疫工作机制，各地职工迅速返回园区进行封闭式管理，截至目前共有451名职工已连续一周园区内坚守科研生产一线，全力攻坚克难保交付。

航天精工贵州公司在四季度的关键节点，绷紧弦、鼓足劲，精准计划、高效对接，深入推进“质量制胜”战略，牢固树立全员“零缺陷”质量意识，保障“万无一失”。各部门之间及时反馈、高效沟通，技术与生产连接，以问题为导向，破难点、解难题。车间建立“保交付”党员突击队，党员同志率先行动起来，以饱满的精神面貌、踏实的工作作风，高质量、高效率完成全年各项科研生产经营任务。

进入2022年度冲刺阶段，航天科保所属南京航天管理干部学院各部门、全体职工全面梳理、加快推进全年任务目标。教育培训中心聚焦培训主业，积极策划集团公司内外部10余个培训项目，同时充分运用自有师资专业优势，加大党建、经济管理类课程开发力度并积极推进前期培训费用回收工作。