桥梁工程师制度(道路桥梁施工管理中存在的问题探讨)

Posted 2023-05-30

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桥梁工程师制度(道路桥梁施工管理中存在的问题探讨)

陆全民

甘肃公航旅通定高速公路管理有限公司

摘要：我国社会经济发展促进了建筑业的不断发展，道路桥梁工程建设逐步增多。道路桥梁工程是直接影响交通运输行业的国家基础设施建设项目。道路桥梁工程施工复杂、投资大、质量要求高。要求施工管理，确保整个工程顺利完成，确保工程整体质量。但是，道路桥梁工程施工质量管理和施工管理存在诸多困难。针对这些问题，要采取有效的应对策略，促进路桥建设的顺利进行，促进道路桥梁工程的可持续发展。因此，本文以路桥施工施工管理为切入点，分析了路桥施工施工管理存在的问题及对策，促进了路桥施工顺利进行，确保了道路桥梁工程总体施工的质量。

关键词：道路桥梁工程;施工管理;重要性;

随着社社会经济的发展，人们生活水平的提高，旅游需求及效率的提高，公路、桥梁建设等交通行业的需求明显增加。作为国家基础设施建设项目，道路和桥梁项目与社会交往的效率和国家的发展状况密切相关。施工管理工作复杂细致，涉及面广，特别重要的是要充分重视道路桥施工现场的施工管理和组织工作。根据地质条件、气候、施工重难点和施工管理问题的实际情况，有目标、有针对性地开展施工管理工作可以有效地提高道路桥梁项目的管理效率，进一步达到提高道路和桥梁工程项目的整体施工管理质量的目的。

1 道路和桥梁工程项目施工管理的重要性

1.1 保证施工质量

公路桥梁工程建设具有投资规模大、建设周期长、任务繁重等特点。在施工过程中需要对路桥工程的质量控制进行全面的管理，为了保证现场施工管理教育开展到每一个人、使所有施工人员都能了解施工管理工作的开展情况，加强施工现场管理宣传，加强现场施工人员的整体素质，提高管理人员管理水平，确保道路桥梁施工现场管理顺利实施。加强道路和桥梁的现场施工管理，同时促进文明施工的完善。施工企业还应以质量、安全、施工时间和成本作为检验标准。

1.2 加强施工安全

我国道路桥梁工程的建设存在着高难度作业多、人员流动性大、人员整体素质不高等问题。在桥梁施工中，高空材料和工具等物品易发生高空坠物，或者存在在高空作业时不按照相关规定采取安全保护措施等，这些行为都存在巨大安全隐患。因此，在道路桥梁工程施工管理工作中，为确保施工安全，必须严格落实相关安全操作规程、正确使用安全防护用品，下大力度改善相关施工人员的工作环境条件，提高安全意识，消除潜在危险源、安全隐患点，防止事故发生，确保道路桥梁工程施工安全有序进行。

1.3 降低施工成本

在道路和桥梁工程的建设中，机械、人力和物力资源的成本非常高，积极开展成本管理工作，减少不必要的成本浪费，如无效施工、物耗，从而最大限度地降低了道路和桥梁工程的建设成本。因此，做好路桥工程施工现场管理，可以减少材料消耗，降低施工成本，有效提高施工企业的经济效益。

2 道路桥梁工程项目施工管理中存在的问题

2.1 材料质量

原材料是道路桥梁工程建设的基础。如果施工管理中存在问题，往往会出现材料质量不合格，并将其用于工程实体，进而引起施工质量不达标，严重影响道路和桥梁施工的整体质量。近年来，道理和桥梁工程建设中出现了很多施工材料未达到标准要求而进入施工现场的现象。此外，由于未能及时形成材料准入及现场验收程序，施工现场出现不合格材料的可能性大大增加。

2.2 对于预应力施工的培训教育不足

在预应力技术广泛应用的今天，在道路桥梁工程实际应用上还存在很多不成熟的地方，技术上存在一些问题，如操作工人技术水和质量意识较低导致的张拉力控制不严格等。一般情况下，根据张力的大小来进行控制和操作，根据伸长量来确定张力。过去，使用1.5级液压拉力计，但该方法容易出现较大的数值误差。另外，有些千斤顶没有定位测量张力，大部分施工技术人员缺乏相关的专业培训，导致出现诸如读数误差、张力误差值大等现象。

2.3 施工过程存在的诸多问题

(1)信息传递中存在偏差

在道路桥梁工程实施过程中，项目经理需要统筹管理各方的信息，并对横向和纵向的信息进行汇总传达，如项目经理向技术部门发布进度和质量要求说明，技术部门将要求说明按照相应技术标准扩展执行下去，在信息的传递过程中，由于只是水平的限制、语言表达的偏差等引起的信息误差同样导致了管理工作效率的降低。例如，在对劳务分包团队进行结算时，由于部门间的专业化水平、组织水平参差不齐等原因导致各种问题的出现，横向沟通有时也缺乏准确性。

(2)台背压实不到位

在路桥施工中，虽然提出了对台背回填的明确要求，但由于现场实际运行过程中因素过多，监理监管不到位、现场管理人员质量责任不强，台背填土的压实度往往达不到设计文件和相关行业规范的要求，在一些边角位置的处理也不规范，进而导致三背回填的整体质量无法保证。

2.4 现场相关施工人员素质有待提高

近些年，十一五、十二五、十三五计划中我过基建规模和速度达到了前所未有的水平，道路桥梁工程规模越来越大。为在建设大潮中拿到更多的施工份额，施工企业多个环节齐头并进，在施工人员不足、施工能力有限的情况下，盲目投标，导致施工现场技术人员严重短缺，一些公司的施工技术人员缺少道桥建设经验或技术水平低。或者过于重视个人的施工经验，无视施工图设计的内容和规范要求，导致工程施工质量受到严重影响。

3 道路桥梁工程施工管理问题的对策

3.1 健全质量管理机构的管理责任制和目标

项目开工后后，为加强公路建设项目的质量管理，按照分级管理和层层落实责任的原则，投资建设部门、工程监理方、项目经理部门和专业工程施工队伍三级质量管理体系。专业的工程施工队伍以队长为质量第一责任人，负责队伍质量自我检查，并制定各自岗位职责，并制定质量管理规章制度，使质量责任层层落实。使工程质量管理工作有章可循。

3.2 在路桥梁施工中技术方面的应用

(1)钢筋砼结构中预应力技术的应用

混凝土裂缝是钢筋混凝土结构中常见的质量缺陷，特别是一些大型钢筋混凝土结构和构件中。具体的应用是在加载或使用钢筋混凝土结构和路桥构件之前对受拉区的混凝土施加压力，即在混凝土的受拉区对钢筋进行张拉。然后，通过钢筋自身的回缩力，使钢筋对混凝土拉伸区施加压力。由于混凝土结构或构件在承受外力作用时，必须在混凝土受拉区的预压作用下抵消预压，才能使混凝土承受拉力，从而有效地限制了混凝土的伸长率。以达到延迟甚至不出现裂纹的目的。

(2)混凝土路面中预应力技术的应用

预应力技术在路桥混凝土路面中的应用是近年来逐步兴起和推广的开创性工作。其作用原理与钢筋砼结构中预应力应用类似，也是通过配置预应力钢筋来限制混凝土路面，从而延迟甚至防止裂缝的发生。目前，这项技术已经逐渐成熟。

3.3 加强施工现场的质量控制

(1)做好工程施工测量

在工程项目开始施工之前，项目部应组织技术人员复核测量导线点、原地面的平面位置和高程，在施工过程中，要严格控制公路路基中线和各桥涵结构物的平面位置、高程和几何尺寸，以保证测量结果控制在规范允许的范围内。

(2)加强对原材料的质量控制

加强原材料质量控制，严格控制原材料来源，建立健全完整的原材料准入制度、并在进场前严格验收，防止不合格原材料进入。为加强混凝土、砂浆等材料的拌和质量控制，工地试验室应根据具体情况制定相应的配合比，并经各级试验时验证，并严格按照试验室确定的配合比进行拌和。根据规范要求，对混凝土试块、原材料等按时、按批次进行取样和试验，确保施工质量符合技术规范要求。

(3)加强施工现场的试验检测工作

在各分项工程构筑物完工后，检测单位要及时跟进，对结构物的强度、钢筋保护层合格率、结构尺寸及时检测，对监测数据认真负责，对于不符合要求的数据，及时反馈施工单位并报告建设单位，坚决杜绝不合格工程存在。对不符合质量标准的构筑物，要及时分析原因，调整施工工艺，并进行补救处理。同时应避免盲目的质量控制，如一味凭经验行事。

3.4 施工安全管理的措施

道路和桥梁施工过程中的安全管理是一项非常细致的工作，由于道路桥梁施工点多线长，交叉工作面多，设备投入大，人员工种多，管理难度较大。根据实践经验，笔者提出以下建议:第一，在实际工作中，建立健全安全管理机构、安全管理体系，完善安全岗位责任，建立安全奖惩制度，要做到“人人管安全、人人都安全”。二是加强安全监督检查。安全监督检查除了依靠制度约束外，也是施工现场安全管理的重要防范手段。除定期检查外，还应不定时进行防火、防爆、防盗、电力安全、空中作业、交通安全、机械设备检查等专业检查。三要深入基层进行安全培训，以换位思考、设身处地的态度为一线工人宣贯安全防护用品的使用、安全操作规程，确保工人听得明白，入脑入心，使安全管理成为常态化管理。四是适时组织安全应急演习和应急演练，提高大家的安全反应意识，确保在突发状况时有条不紊、顺利抢险。

3.5 运用全面质量管理方法

在工程建设过程中加强工程质量控制，运用全面质量管理的知识，运用因果分析图、鱼骨图等方法，对工程质量的影响因素进行细致分析，从而确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制做到有的放矢，做到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测不达标的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。

4 结语

做好路桥工程施工现场管理工作的精细化，可以为保证施工质量，确保施工安全，降低施工成本提供有益帮助。对于道路桥梁工程施工现场管理的困难，有必要结合施工现场的实际情况具体对待，严格控制材料质量，抓好施工过程中的测量监控工作，同时确保施工安全，严抓工艺精细化，促进道路桥梁工程的顺利建设，确保项目总体施工质量。

参考文献

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