树脂瓦厂(（保山最美退役军人）退伍创业闯出新天地)

吴伦，男，中共党员，1973年出生于重庆市黔江区，1991年应征入伍，1995年提干，历任司务长，助理员，财务会计，科长，教导员，办公室副主任，副站长。在部队工作期间，荣立三等功2次，优秀警官，优秀警官标兵，法制先进个人，十佳后勤干部，优秀基层干部，打击违法犯罪先进个人一次等，2014年中校副团职自主择业转入地方。

什么是人生？人生应当怎样度过？自主择业转入地方后吴伦展开了思考。习近平总书记说：“幸福生活是奋斗出来的”。他认这个理，经短暂思考，他以入股方式进入战友联合成立的汽车销售公司，参与经营起汽车销售、维修、洗护等项目。企业经营，只有服务做到位，消费者才会上门，只有摸准了市场需求，才会有销售业绩。他一边加强企业管理的学习，一边向身边技术管理人员请教，不断提高自己的各项能力。通过不断的学习和摸索，在管理上积累了一定的实践经验。针对人浮于事的问题，他制定出了一系列考核筛选机制。面对销售业绩瓶颈，他便带领一帮人员外出跑业务，并建议实行团购。在全体人员的共同努力下，企业产值逐渐上升。但是当销售取得了一定的效益时，公司高层便开始多种投资。由于多项投资无一回收，资金链断裂，公司不得不宣布破产，他不仅退役金全部打了水漂，还欠下一大笔外债。

他第一次创业虽然被动遭受失败，但军队铸就了他面对困难不退缩的性格，他又开始重新思考未来。他应聘了滇越酒店主管职位，决心在新的岗位完成角色转变。然而，酒店管理又是他管理工作中一个新课题。面对亏损的酒店，他逐一盘点资产和项目，对占据较大空间，盈利性差的餐厅进行了整治。通过与厨师及员工、就餐客人的交谈，他及时调整了菜品种类，很快扭转了餐厅亏损状况。针对入住率低情况，他主动联系了腾冲、昆明多家旅行社，并签订协议，接收团队入住。为了保证酒店的竞争力，他每天坚持对客房卫生进行检查。在他的努力下，原本亏损的酒店当年赢利50余万元。

在滇越酒店工作1年后，他对自己的角色转变有了一定的自信。因孩子上高中，即将面临高考，他考虑到孩子在成长过程中需要陪伴，便辞职在家专心照顾起一家人的生活起居。2018年7月，孩子被大学录取后，他认为又是自己重新一展抱负的时候了，便开始寻找商机。

通过市场调研，他发现树脂瓦的市场需求较大。经了解，树脂瓦是一种新型的化工合成产品，具有质轻耐重、防火耐腐、隔热隔音、绿色环保等特点，广受消费者青睐。找准项目后，他便与合伙人共同投资300余万元建立了腾冲腾发树脂瓦厂。为确保树脂瓦产品质量，他与合伙人一道四处参观、比较生产设备性能，向厂家请教生产技术。经过商讨，确定并购回了生产设备后，一边完善厂房建设，一边招聘培训员工。基本具备生产能力后，他便开始联系建材销售点，布建了紧密的城乡销售网络。为使产品质量始终具有较强的市场竞争力，在生产过程中，他通过互联网，密切关注生产材料的更新换代，一旦出现新原料，便立即赶赴厂家实地考察。他经常利用闲聊的机会，掌握厂里员工的家庭情况，一旦员工家中出现突发性的情况，即使生产再忙，他也会批准带薪休假。在他与合伙人及员工的共同努力下，公司目前共有员工12人，经营状况良好，年产值达250百余万元。

站在商业角度上，以减少支出、节约成本、获取利益最大化是唯一标准。但他却认为赚取利润固然重要，但作为企业，应该承担一定的社会责任。为此，他能够增加、保留的岗位尽量通过扩大销售方式予以保留，毕竟一份工作是一个家庭的稳定支撑。员工小王初聘入厂时工作表现很不好，弄得和他同班组的员工意见很大。吴伦通过观察和交谈，了解到他并不是懒，而是工作经验不足。当得知同班组员工对自己有意见，小王急了，因为他还要负担妹妹的学费，如果被辞，以自己现有的工作能力，很难找到一份合适稳定的工作。吴伦便安排一位技术骨干专门负责对他进行指导，通过一段时间的传帮带，小王很快适应了本职工作。

转业军人应该如何才能体现自己的人生价值？吴伦认为，社会道路千万条，遵守国家法律法规是第一条。当然只要踏实肯干，一定能在社会中找到一条适合自己的路。

本　记